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    1. 年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案

      時(shí)間:2023-01-04 12:17:26 方案 我要投稿
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      年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案(通用7篇)

        為了確;顒(dòng)得以順利進(jìn)行,往往需要預(yù)先進(jìn)行活動(dòng)方案制定工作,活動(dòng)方案是綜合考量活動(dòng)相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。活動(dòng)方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案(通用7篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案(通用7篇)

        年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案1

        一、評選范圍

        (1)公司全體員工

        (2)員工必須在公司工作半年以上。

        (3)中層干部不參加集團(tuán)公司單獨(dú)考核的員工評選活動(dòng)。

        二、評選原則

       。1)評選采用公開、公正、公平的形式進(jìn)行。

        (2)優(yōu)秀員工主要由各部門的基層一線員工組成,能夠充分體現(xiàn)員工在基層一線的貢獻(xiàn)。

       。3)在xx年度工作中,各類病、事假未超過7天者。

        (4)在xx年度工作中、無任何六級制懲罰記錄者,無任何工傷事故記錄者。

        (5)有突出績效業(yè)績、對企業(yè)有較大貢獻(xiàn)者,可破格考慮。例如:為集團(tuán)榮獲一定外部榮譽(yù)者。

        三、評選程序

       。1)集團(tuán)公司決策者負(fù)責(zé)中層干部評選活動(dòng);

       。2)公司優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案和優(yōu)秀員工名單由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)批準(zhǔn);

       。3)人力資源部負(fù)責(zé)制定優(yōu)秀員工評選計(jì)劃,監(jiān)督各部門的選拔活動(dòng),并報(bào)告初步評估候選人名單;

       。4)各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門開展評選活動(dòng),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向人力資源部提交初評候選人名單;

       。5)所有部門的員工均有資格參加投票。

        四、評選辦法

        由部門全體員工進(jìn)行不計(jì)名投票表決,以投票數(shù)額多少,產(chǎn)生候選人員名單。

        每名參與投票員工只能按名額表決一次,不得重復(fù)表決,否則視為廢票。

        五、獎(jiǎng)勵(lì)方式

        精神獎(jiǎng)勵(lì)∶公司企業(yè)年會公開表彰,廠區(qū)宣傳欄紅榜公布,頒發(fā)"優(yōu)秀員工證書";請優(yōu)秀員工代表登臺發(fā)言。

        物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)∶發(fā)放實(shí)物或獎(jiǎng)金。

        年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案2

        一、評選時(shí)間:

        20XX年1月1日—20XX年1月15日

        二、評選機(jī)構(gòu):

        1、評選組組長:

        2、組員:

        三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

        單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):5名

        最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名(職能服務(wù)類)

        最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名(公司范圍)

        最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名(營銷類)

        最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)

        四、評選原則及范圍:

        被考核對象在考核年度內(nèi)有下列情況之一者,不得參加優(yōu)秀員工的評定;

        1、入司未滿半年的員工;

        2、全年內(nèi)有過曠工或累計(jì)早退兩次以上員工;

        3、全年內(nèi)因違規(guī)違紀(jì)受書面警告以上處分或通報(bào)批評一次以上的員工;

        4、全年內(nèi)因病、事假累計(jì)達(dá)到二十天以上的(可用未休的休假抵扣病事假);

        五、評選標(biāo)準(zhǔn):

       。ㄒ唬(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn):

        1、工作業(yè)績:20XX年部門計(jì)劃完成率及成績;

        2、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性:分內(nèi)部評價(jià)與外部評價(jià)兩部份,內(nèi)部評價(jià)由行政人事部根據(jù)平日所做的員工思想進(jìn)行評估;外部評價(jià)由各部門根據(jù)日常工作配合程度來衡量。

        3、人員流動(dòng)率;

        4、部門成本控制:包括辦公用品、部門內(nèi)部與上一年比較,如采購成本、人員及業(yè)務(wù)的增長率等;

        5、創(chuàng)新性:如質(zhì)量管理方法、策劃方案等;

        6、待改進(jìn)的地方:

       。ǘ┳罴褑T工的評選標(biāo)準(zhǔn)

        1、必須具備合格員工的基本素質(zhì):

        1) 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,沒有違紀(jì)紀(jì)錄;

        2) 按時(shí)按質(zhì)完成本職工作;

        3) 有良好的職業(yè)道德;

        4) 誠信待人,維護(hù)公司利益;

        2、符合"優(yōu)秀"的定義——出色完成本職工作,為其他員工在工作上的"表率",體現(xiàn)在幾個(gè)方面:

        德:品行端正,在工作時(shí)候不計(jì)較個(gè)人得失、主動(dòng)完成本職工作、待人處事誠信有禮、工作上積極配合,勇于承擔(dān)工作責(zé)任;

        才:"稱職",具備與本職位相匹配的專業(yè)水平及技能;"勝任",出色完成本職位工作任務(wù)并有所創(chuàng)新(提出創(chuàng)新建議以節(jié)約企業(yè)成本、尋找到提高工作效率的方法等);

        學(xué)習(xí)能力:持續(xù)進(jìn)修的能力與具有積極向上的心態(tài);

        影響力:一個(gè)人綜合素質(zhì)所展現(xiàn)的個(gè)人魅力,吸引他人贊賞、學(xué)習(xí)的能力。

       。ㄈ、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)評選標(biāo)準(zhǔn)

        1、最佳服務(wù)獎(jiǎng)(職能服務(wù)類)

        要求:服務(wù)態(tài)度(熱情有有禮)、服務(wù)技能(嫻熟)、服務(wù)方式(靈活)、服務(wù)效率(快速)

        2、最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)兩名(技術(shù)業(yè)務(wù)類)

        要求:精研業(yè)務(wù)并加以創(chuàng)新,提供更好的工作方法能夠降低企業(yè)成本、提高工作效率

        3、最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名(營銷類)

        要求:年度銷售業(yè)績第一

        六、評選程序:

        1、各部門根據(jù)各項(xiàng)評選獎(jiǎng)項(xiàng)的評選標(biāo)準(zhǔn)選定出部門參評人員,并按要求填寫相應(yīng)的表格,提交公司行政人事部匯總。

        2、行政人事部將提交的表格匯總,經(jīng)評選組會議討論,最終按獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置的要求圈定人員名單。

        七、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則:

       。ㄒ唬、團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

        1、獎(jiǎng)杯一個(gè);

        2、現(xiàn)金2000元;

        3、榮譽(yù)證書一本。

       。ǘ﹤(gè)人獎(jiǎng):

        1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):足金金豬一只+獎(jiǎng)杯

        2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):現(xiàn)金500元+獎(jiǎng)杯

        3、單項(xiàng)才能獎(jiǎng)(全公司范圍):MP4一臺+榮譽(yù)證書

        最佳服務(wù)獎(jiǎng)三名MP3+榮譽(yù)證書

        最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)一名+榮譽(yù)證書

        最佳銷售業(yè)績獎(jiǎng)一名(營銷類)+榮譽(yù)證書

        最佳職業(yè)形象獎(jiǎng)一名(公司范圍)+榮譽(yù)證書

        最佳協(xié)作獎(jiǎng)兩名(公司范圍)+榮譽(yù)證書

        年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案3

        一、評選目的

        樹立競爭意識,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

        二、評選對象

        天合石油匯豐石油裝備全體員工

        三、評選名額

        評選年度優(yōu)秀員工

        一等獎(jiǎng) 10名

        二等獎(jiǎng) 20名

        三等獎(jiǎng) 20名

        鼓勵(lì)獎(jiǎng) 30名

        四、評選圍度

        以部門為單位進(jìn)行內(nèi)部推薦

        五、評選流程

        1、初選,成立“優(yōu)秀員工評定小組”,評定小組由各部門負(fù)責(zé)人組成。

        2、由各部門篩選出符合評選條件的候選人(沒有可不提供),進(jìn)行評定小組投票評選。

        3、推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》交由宣傳中心進(jìn)行匯總;經(jīng)公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎(jiǎng)名單。

        4、復(fù)選,按照初選投票結(jié)果,進(jìn)行公司網(wǎng)站內(nèi)部全體員工投票,確定人員名次后上報(bào)董事長;董事長根據(jù)上報(bào)的結(jié)果,確認(rèn)最后的年度優(yōu)秀員工。

        六、入選資格

        凡經(jīng)公司批準(zhǔn)入職,至20xx年1月1日工作時(shí)間達(dá)到一年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,需滿足下列條件中的大多數(shù),方可獲得參評資格。

        1、 工作積極主動(dòng),熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責(zé)任心強(qiáng);

        2、 嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

        3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

        4、 對本崗位工作技能熟練,并能不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新;

        5、 具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量地完成本職工作;

        7、 尊重上司及同事,有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神(在工作中與他人合作融洽);

        8、 對客戶或同事服務(wù)熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚(yáng);

        9、 踏實(shí)守信,熱愛公司,認(rèn)同公司的企業(yè)文化;

        10、 全年事假累計(jì)不得超過5天,病假合計(jì)不得超過10天;

        11、 積極參加部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn),未出現(xiàn)無故缺勤情況;

        12、 全年曠工次數(shù)為0次;

        13、 入職三個(gè)月內(nèi)按時(shí)轉(zhuǎn)正

        七、評選項(xiàng)目與指標(biāo):

       。ㄒ唬﹫F(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

        標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)一名(以部門為單位);

       。ǘ﹤(gè)人獎(jiǎng):

        1、開發(fā)體系最佳員工(發(fā)展公司):10名

        2、物業(yè)體系最佳員工(物業(yè)公司):15名

        年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案4

        為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率,除了對員工在工作中表現(xiàn)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)外,每月評選一到兩名月度優(yōu)秀員工,每年評選一名年度優(yōu)秀員工,加強(qiáng)員工的積極性和競爭意識。

        一、月度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn):

        1、當(dāng)月出勤率為全勤。(當(dāng)月無遲到、早退、曠工;請假時(shí)間總和不超過8小時(shí)。)

        2、當(dāng)月考核得票次數(shù)最多。(考評明細(xì)見附表)

        3、對本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,成績顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

        4、對公司忠誠,對同事團(tuán)結(jié),對領(lǐng)導(dǎo)尊重,對客人禮貌。

        5、工作區(qū)域干凈整潔。

        6、當(dāng)月無懲處記錄。

        二、年度優(yōu)秀員工評比標(biāo)準(zhǔn):

        1、至少兩次以上月度最佳員工。

        2、保持積極的工作態(tài)度,對公司有忠誠度及奉獻(xiàn)精神。

        3、全年無警告以上懲處。

        4、對本職工作積極主動(dòng),認(rèn)真熱心,成績顯著得到各部門所有干部的一致認(rèn)可。

        三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

        1、每月被評為月度優(yōu)秀員工嘉獎(jiǎng)100元。

        2、年度優(yōu)秀員工將進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)500元。

        3、優(yōu)秀員工名單將予以公布。

        四、評選流程月度優(yōu)秀員工:

        每月30號各部門所有員工投票選舉,選舉出票數(shù)最高的前5名員工,部門主管(生產(chǎn)經(jīng)理)對這5名員工進(jìn)行最終評選,并交總經(jīng)理審核。次月5號將最終評選的結(jié)果張貼通報(bào)表揚(yáng)。

        年度優(yōu)秀員工:由各部門負(fù)責(zé)人于每年年底12月20號將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批,經(jīng)理對該員進(jìn)行綜合觀察,如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的,由總經(jīng)理對該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。

        年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案5

        一、目的

        為了全面了解、評價(jià)公司職員的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的'風(fēng)氣,有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

        二、優(yōu)秀職員評選辦法

        1、優(yōu)秀職員獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

        此次評選按工作實(shí)際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,主管推薦為輔相結(jié)合的辦法。

        1)由各分公司負(fù)責(zé)推薦,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,確定人選;

        2)各分公司人員在10人以下推薦1-2名;各分公司人員在10至20人之間推薦2-3名;各分公司人員在30人以上推薦4-6名;

        2、優(yōu)秀職員評選程序

        評選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織,以各部門為單位對本部門職員評選推薦,要求各部門在總結(jié)職職員作的基礎(chǔ)上,注重實(shí)際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平、公正評選,確保優(yōu)秀職員得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總;評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

        三、評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員:

        張x、魏x、祝x

        四、參加評選對象、條件、要求

       、鍏⒓釉u選對象:

        公司職員(分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評選)參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評選:

        1、遵紀(jì)守法,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀(jì)行為,評選期內(nèi),無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評。

        2、遵守公司各項(xiàng)管理制度。

        3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無較大的工作失誤。

        4、完全勝任本職工作,能較好按時(shí)完成工作任務(wù)。

        5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的`集體活動(dòng),在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

       、嬖u選條件

        在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評比,經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

        1、對工作默默奉獻(xiàn)的職員。

        2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質(zhì),為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實(shí)施后取得顯著成效的職員。

        3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進(jìn)取,為公司職員樹立良好形象并起到帶頭作用的職員

        4、愛護(hù)公司財(cái)物,精心維護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。

        5、尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,工作認(rèn)真,積極主動(dòng),富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù);積極要求進(jìn)步,參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

        6、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,基本功扎實(shí),技術(shù)過硬;無安全事故,無違章及處罰記錄。

        五、優(yōu)秀職員評選時(shí)間:

        1、推薦材料報(bào)送時(shí)間:各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

        2、優(yōu)秀職員名單確定時(shí)間: 7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

        3、表彰時(shí)間:公司上半年總結(jié)會議。

        六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)

        1、在公司上半年總結(jié)會議上進(jìn)行表彰。

        2、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

        3、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

        七、注意事項(xiàng)

        1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

        2、優(yōu)秀職員人選應(yīng)以各部門基層職員、部門主管等

        3、優(yōu)秀職員人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)職員的認(rèn)同;

        4、評選過程中應(yīng)注重對職員業(yè)績的收集和驗(yàn)證;

        5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

        6、希望所有職員能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案6

        為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,提高工作效率,有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng),具體方案如下。

        一、評選原則

        堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

        二、評選周期

        每月組織一次評選

        三、評選范圍

        1、凡在本公司入職滿一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選

        2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔

        四、名額分配

        1、以部門為單位組織評選,部門人數(shù)在10人(含)以下,每月可選送2名,部門人數(shù)在10人以上,每月可選送3名

        2、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員,評選出不超過5名優(yōu)秀員工

        五、評選標(biāo)準(zhǔn)

        工作業(yè)績——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。

        工作質(zhì)量——出色、準(zhǔn)確無任何差錯(cuò)完成上級布置的任務(wù)。

        工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能,能充分完成本身職責(zé)。

        工作態(tài)度——工作努力、主動(dòng),能較好完成分內(nèi)工作。

        團(tuán)隊(duì)合作意識——有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識,積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

        工作紀(jì)律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

        學(xué)習(xí)意識——優(yōu)秀的自我學(xué)習(xí)意識,樂于接受公司安排的各種培訓(xùn),提高自身的綜合能力。

        創(chuàng)新能力——工作中銳意求新,經(jīng)常提出新想法、新措施與新的工作方法。

        責(zé)任感——有積極責(zé)任心,能徹底達(dá)成任務(wù),可以放心交付工作。

        溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通、平衡協(xié)調(diào),能自動(dòng)自發(fā)與人合作。

        年終優(yōu)秀員工評選活動(dòng)方案7

        一、策劃背景

        1、由于在20xx年度的市場運(yùn)作中取得了輝煌的成就,公司可借此機(jī)會真誠答謝所有合作伙伴、回報(bào)社會;同時(shí),采用聯(lián)誼會形式,可以樹立公司企業(yè)形象,宣傳企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢,構(gòu)建一個(gè)暢通的客戶關(guān)系溝通渠道,營造寬松、良好的交流氛圍。

        2、基于社會傳統(tǒng)思維習(xí)慣的現(xiàn)狀,每年歲末階段,各個(gè)企業(yè)都爭相舉辦形式多樣的春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),但是主題和形式上皆大同小異,只有具有創(chuàng)新意義、雅俗共賞的聯(lián)誼會才能給人留下深刻的印象,繼而對主辦單位(企業(yè))產(chǎn)生美好印象并自發(fā)進(jìn)行企業(yè)口碑宣傳。

        3、公司的合作伙伴以及列席聯(lián)誼會的人員,在商業(yè)背景環(huán)境下,可以用功成名就和風(fēng)云人物來形容。普通意義的觀摩其他企業(yè)的非專業(yè)歌舞晚會,有可能出現(xiàn)事倍功半的結(jié)局。采用突出他們心理優(yōu)越優(yōu)勢,并借以發(fā)揮的互動(dòng)式聯(lián)誼活動(dòng)會讓他們感覺意義悠遠(yuǎn),最終達(dá)到聯(lián)誼目的。

        二、活動(dòng)方式

        1、活動(dòng)目的:塑造企業(yè)社會形象、鞏固客戶關(guān)系、增強(qiáng)內(nèi)部員工凝聚力。

        2、活動(dòng)主題:某某公司20xx年合作伙伴聯(lián)誼及慈善晚會

        3、活動(dòng)時(shí)間:20xx年01月15日15:00~18:00

        4、活動(dòng)地點(diǎn):外商俱樂部二樓中型會議廳

        5、參加人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、合作伙伴負(fù)責(zé)人、特邀嘉賓、企業(yè)員工總計(jì)100人

        三、活動(dòng)內(nèi)容

        1、開場階段:(30分鐘)

        董事長(總經(jīng)理)致辭并介紹公司業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)開展情況;

        業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹雙方合作情況;

        主要客戶介紹合作情況。

        2、表演階段:(120分鐘)

        主持人——當(dāng)?shù)仉娨暸_(電臺)首席主持人

        節(jié)目表演:外聘雜技、魔術(shù)、小品、相聲8個(gè),歌舞4個(gè)(公司內(nèi)部組織2個(gè))

        以來賓圓桌小組為評選單位,對每個(gè)節(jié)目進(jìn)行評分。

        獎(jiǎng)品設(shè)置:最佳表演節(jié)目2個(gè),最佳評委團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

        3、拍賣階段:(30分鐘)

        前場鋪墊:《愛的奉獻(xiàn)》主題音樂、道具物品整理

        拍賣介紹:目的是捐贈希望工程的慈善義舉;標(biāo)的由公司免費(fèi)提供,競拍者出錢得物;競勝者現(xiàn)場獲得“榮譽(yù)捐贈證書”;新聞媒體相關(guān)報(bào)道。

        拍賣活動(dòng):介紹拍賣規(guī)則、展開拍賣活動(dòng)、預(yù)期成交額15000~20000元。

        民政部門代表致答謝詞

        4、晚宴階段:

        公司領(lǐng)導(dǎo)致辭祝福

        宴會開席、發(fā)放紀(jì)念品

        活動(dòng)結(jié)束

        四、前期準(zhǔn)備

        1、內(nèi)部組織:

        文字類:公司簡介,主持、拍賣解說詞,新聞發(fā)布稿。

        物品類:標(biāo)志、號牌,請柬,零食;獎(jiǎng)品、紀(jì)念品。

        人員類:節(jié)目表演人員、輔助服務(wù)人員、組織協(xié)調(diào)人員。

        2、外部聯(lián)系:

        活動(dòng)場所:時(shí)間,地點(diǎn),費(fèi)用,音響燈光設(shè)備,會場布置,物料、人員準(zhǔn)備。

        節(jié)目準(zhǔn)備:主持人,文藝表演人員的來源、條件、費(fèi)用協(xié)調(diào)。

        拍賣準(zhǔn)備:拍賣師選擇,“希望工程”項(xiàng)目的活動(dòng)實(shí)施協(xié)商談判。

        新聞媒體:當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膬杉覉?bào)紙記者聯(lián)系。

        五、費(fèi)用預(yù)算

        1、物品費(fèi)用:(計(jì)21500元)

        基礎(chǔ)費(fèi)用:簡介、請柬、標(biāo)牌、橫幅制作:600元;交通費(fèi)300元。

        禮品費(fèi)用:紀(jì)念品100×100元=10000元;獎(jiǎng)品3×200元=600元。

        拍賣標(biāo)的:藝術(shù)品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。

        茶水零食:尋求贊助商和賓館提供0元。

        2、人員費(fèi)用:(計(jì)8500元)

        演出人員:10個(gè)節(jié)目×500元=5000元,主持人1000元,拍賣師500元。

        新聞媒體:記者2個(gè)×500元=1000元

        希望工程:前期協(xié)調(diào)費(fèi)用1000元。

        3、晚餐費(fèi)用:(10000元)

        圓桌10×1000元=10000元。

        4、費(fèi)用合計(jì):40000元。

        六、關(guān)鍵控制

        1、“希望工程”拍賣項(xiàng)目的嚴(yán)肅性與細(xì)節(jié)實(shí)施把握。

        2、表演節(jié)目的質(zhì)量水平和主持、拍賣人的藝術(shù)技巧。

        3、新聞媒體的新聞價(jià)值以及內(nèi)容報(bào)道的側(cè)重點(diǎn)控制。

        4、出席嘉賓的節(jié)目互動(dòng)參與性與現(xiàn)場氣氛烘托調(diào)控。

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