開創(chuàng)ERP財務(wù)的工作計劃
開創(chuàng)ERP財務(wù)的工作計劃
2014年10月,ERP系統(tǒng)在延邊供電公司的成功上線,揭開了延邊供電公司現(xiàn)代企業(yè)管理的新篇章。ERP是一種融合于先進(jìn)信息技術(shù)的新興管理工具,既可拓展企業(yè)管理的范疇,對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,提升基礎(chǔ)管理水平,又可獲得及時、可靠、準(zhǔn)確的財務(wù)會計和管理會計信息,是企業(yè)人財物、產(chǎn)供銷運(yùn)作的核心,ERP財務(wù)模塊則是在ERP系統(tǒng)中與其他模塊密切集成、相關(guān)的一個模塊,它的原始數(shù)據(jù)絕大部分來源于其他模塊,又深入到其他模塊的控制過程中。ERP財務(wù)模塊在企業(yè)ERP系統(tǒng)中占有舉足輕重的作用,它的有效運(yùn)行勢必使公司在的人、財、物、產(chǎn)、供、銷、時空等各類信息反饋更加通暢及時和準(zhǔn)確,部門協(xié)調(diào)工作處理更加高效準(zhǔn)確,從而促進(jìn)ERP整體運(yùn)作水平的穩(wěn)步提高。
ERP系統(tǒng)上線以來,公司財務(wù)部門對全體財務(wù)人員進(jìn)行了大量卓有成效的培訓(xùn),使財務(wù)人員在最短的時間內(nèi)系統(tǒng)地掌握了ERP軟件的應(yīng)用,并堅持讓財務(wù)人員在實(shí)踐中去磨練應(yīng)用技巧,破解應(yīng)用難題,提高運(yùn)行效率,實(shí)現(xiàn)了ERP財務(wù)工作迅速走上了良性運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。與此同時,全體財務(wù)人員還積極克服了“先SAP系統(tǒng),后遠(yuǎn)光系統(tǒng)”的雙軌運(yùn)行辦法所帶來的工作量大的實(shí)際困難,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的崗位意識和責(zé)任意識,加班加點(diǎn),認(rèn)真核對,全面進(jìn)行帳卡物確認(rèn)或是差異處理分析,經(jīng)受住了體力和腦力的雙重考驗(yàn),以飽滿的精神狀態(tài)去迎接年末省公司財務(wù)決算檢查。
自ERP上線財務(wù)雙軌運(yùn)行以來,財務(wù)部門與各部門良好的協(xié)作關(guān)系成為ERP高效運(yùn)轉(zhuǎn)的一大亮點(diǎn)?梢哉f,沒有各部門大力的支持和幫助,及時提供各類準(zhǔn)確的信息,ERP財務(wù)工作便無法在如此短的時間內(nèi)發(fā)揮如此大的作用。而這種支持和配合正一如既往的延續(xù)著,在2014年接近尾聲的最關(guān)鍵時刻,財務(wù)部門正同各部門一道,為ERP的財務(wù)管理工作的進(jìn)一步規(guī)范,為公司財務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高而共同努力著。這些都充分體現(xiàn)了延邊供電公司和諧的企業(yè)氛圍和強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)合力。
ERP系統(tǒng)上線對軟件提供商來說是一個句號, 但對于公司財務(wù)工作帶來了新的挑戰(zhàn),程序的進(jìn)一步優(yōu)化、系統(tǒng)的高效應(yīng)用都對財務(wù)人員提出了更高的要求?梢哉f,ERP的成功上線只是一個開始。今后,結(jié)合ERP財務(wù)系統(tǒng)實(shí)際和日常工作,把ERP財務(wù)系統(tǒng)資源加以融合與利用,使其更好的為工作服務(wù)、為公司的管理發(fā)揮作用、為企業(yè)的發(fā)展推波助瀾,將成為公司財務(wù)工作的重中之重,F(xiàn)在,財務(wù)部的全體員工正按照公司“五個更”的工作思路,以團(tuán)結(jié)進(jìn)取、努力拼搏的工作熱情,不斷挖掘著推動ERP系統(tǒng)對財務(wù)管理的優(yōu)勢,努力為構(gòu)筑財務(wù)管理工作的新局面,服務(wù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)。
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