兒童輔導班創(chuàng)業(yè)項目策劃書

　　不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，你有制定過下階段的工作目標嗎？這時候，最關(guān)鍵的策劃書怎么能落下！你知道寫策劃書需要注意哪些問題嗎？下面是小編整理的兒童輔導班創(chuàng)業(yè)項目策劃書，希望對大家有所幫助。

　　一、市場需求分析

　　據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學幾百所，各小學都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學平均有900名學生，新生入學需要托管服務約60％，需要輔導各科作業(yè)約45％，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導約30％，需要單科作業(yè)輔導約20％。

　　從上述數(shù)據(jù)分析：

　�、佼斀袢藗儗�教育的重視程度較以前大有提高；

　�、诋斀竦暮⒆痈偁幮詮姟�壓力大；

　　③父母投入社會工作多，難以照顧好孩子；

　　④教育社會化的程度需不斷提高。

　　2、市場競爭與前景

　　社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，廣州在開發(fā)家教、托管服務市場的時間不算很長，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、服務質(zhì)量差等。只要揚長避短，制定自己（續(xù)致信上一頁內(nèi)容）的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘�分巨大的，從�?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務多元化，以優(yōu)質(zhì)服務取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。

　　二、成本預算

　　1、薪資預算

　　說明：�？普n程輔導老師不作工資預算，故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導教師，只計提成。（見輔營業(yè)目標的說明）

　　2、投資預算

　　說明：

　�。�1）對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡單裝修。

　�。�2）要充分利用原經(jīng)營場所的基本設施：電器、辦公設備、桌、椅、床等，用舊添新。

　　3、經(jīng)營成本預算

　　說明：

　　（1）學生伙食費用：按每月160名學生計算：其中有80名學生是午、晚餐的，估計240餐次，每餐伙食收費1。50元，則每天伙食費用共360元，按月30天計，每月有22天工作日，計算得每月伙食費用是7920元。

　�。�2）學生伙食標準：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標準的菜譜。

　�。�3）失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

　　三、盈虧分析

　　1、經(jīng)營目標

　　2、投資收益預算

　　四、盈虧預測

　　五、風險預測

　�。�1）選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理：

　�。�2）場所與學校的地理位置是否合理；

　�。�3）對競爭對手的了解不足；

　�。�4）實際投資超出預算；

　�。�5）管理制度不完善；

　�。�6）MBA類商學院的師資質(zhì)量問題。

　　控制辦法：

　�、龠x擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的'居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。

　�、诿�言學校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。

　　③加深對警句競爭對手的了解：避實就虛，做到他有我有、他無我有，并且定價合理。

　　④對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預算時要寬松或上下互補。

　�、萁處熞�進行嚴格考核，質(zhì)量要嚴格把關(guān)。

　　六、相關(guān)的法律法規(guī)

　　七、人員機構(gòu)設置管理方式

　　1、組織結(jié)構(gòu)與職能范圍

　　2、領(lǐng)導方式

　　3、制定工作崗位職責

　　由上至下每個工作崗位制定出責任、權(quán)利、行為規(guī)范。

　　4、管理模式

　�、倏偨�(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。

　�、趯嵭蟹旨壒芾恚河缮现料拢翰块T經(jīng)理對總經(jīng)理負責，職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出，部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

　�、垡�入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現(xiàn)，部門經(jīng)理、主任、員工不固定，能者上。

　�、芄芾矸绞饺诵曰�：創(chuàng)業(yè)者重視調(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。

　　⑤用人標準：專業(yè)人員：本科畢業(yè)、持有國家認可的資格證書�？偨�(jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。員工標準：大中專畢業(yè)，道德品質(zhì)優(yōu)良、責任心強、努力工作。

　　5、建立管理制度

　　員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、安全防火。

　　八、市場營銷策略

　　1、服務說明與定價

　�。�1）午托：接送小孩、午餐、輔導作業(yè)、午睡250元／月

　　（2）午晚托：接送小孩、午餐、輔導作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導作業(yè)、晚上9點家長接回家550元／月

　　（3）代請各科家教老師：20元／每次

　�。�4）單科課程輔導：語文、數(shù)學、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等300元／月

　　（5）課外知識輔導：道德教育、情緒控制教育、理財教育等300元／月

　�。�6）特殊服務：孩子遇病不能回校上課或白天在校發(fā)生事情，提供及時協(xié)助30元／次說明：

　�、偻泄芊�務（午托、午晚托）以4～5個月為一個學期計算。家教、輔導課按每月為一期計算。

　�、谕泄芊�務招收四個班，每個班45名學生，寒暑假照常服務。

　�、圯o導班，每12名學生一個班。

　　2、本商業(yè)計劃書中的經(jīng)營策劃

　�。�1）場所定位：

　　①選擇交通方便的場所。

　　②場所周邊學校不少于4個。

　�、圻x擇的場所在老城區(qū)。

　�、軋鏊�的面積不少于500m 。

　　（2）設定經(jīng)營場所：

　　3、經(jīng)營計劃

　�、侔研律�入學的促銷工作作為全年的重心來抓；

　�、阡N售指標落實到個人，經(jīng)濟效益掛鉤；

　�、圩龊酶鲗W校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作；

　�、苄麄鲉螐埍仨毤皶r派送到準消費者手中；

　�、轂橥瓿芍鳡I業(yè)目標：公關(guān)促銷計劃完成25萬元，宣傳推廣計劃完成20萬元，單張推廣計劃完成10萬元，人員推銷計劃完成5萬元，街道居委計劃完成10萬元，其他完成1.8萬元；

　�、掭o營業(yè)額的完成，靠做好家長細致的思想工作，完成全年招生34名學生并不難（保守數(shù)）；

　�、叩诙�、三年必須抓緊市場開發(fā)工作，不斷推出新的服務，滿足社會需求，提高營業(yè)額。

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