采購(gòu)部部門崗位職責(zé)（通用39篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面的精彩內(nèi)容是小編為大家收集的采購(gòu)部部門崗位職責(zé)（通用39篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 1
1、采購(gòu)物料交期的追蹤及管控;
2、進(jìn)行有效的`供應(yīng)商管理與協(xié)調(diào)溝通(交期及品質(zhì)異常類);
3、采購(gòu)訂單的維護(hù)及下達(dá);
4、協(xié)助相關(guān)單位處理物料品質(zhì)異常;
5、完成采購(gòu)日常相關(guān)工作職責(zé)及上級(jí)分派的其他工作。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 2
一、崗位描述
全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。
二、崗位職責(zé)
1．主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作，提出公司物資采購(gòu)計(jì)劃。
2．調(diào)查研究公司各部門物資需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督員工開展業(yè)務(wù)。
3．審核年度各部門的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容。
4．監(jiān)督和參與采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談；
5．審核商品采購(gòu)合同、協(xié)議；
6．收集供應(yīng)商信息，組織對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估工作；
7．按計(jì)劃完成公司各類物資的采購(gòu)任務(wù)，并在預(yù)算內(nèi)盡可能減少開支
8．對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)。
9．負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的`業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作。
10．完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 3
1、掌握各個(gè)采購(gòu)員的工作，做到可靈活調(diào)配崗位；
2、按公司下達(dá)的'物資計(jì)劃，核對(duì)倉(cāng)庫庫存，擬訂采購(gòu)方案，及時(shí)采購(gòu)所需物資；
3、采購(gòu)物資時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng)，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作，采購(gòu)的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；
4、掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購(gòu)貨合同；
5、熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)廠家，以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)；
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 4
1）協(xié)助經(jīng)理了解、分析市場(chǎng)，積極引進(jìn)質(zhì)量可靠、市場(chǎng)暢銷或獨(dú)家的商品，淘汰滯銷及問題商品；
2）協(xié)助經(jīng)理簽訂年度協(xié)議及落實(shí)上年度的返利并做好臺(tái)帳；
3）協(xié)助經(jīng)理梳理調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，滿足商品市場(chǎng)需求。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)工器具、儀器儀表、五金材料等工業(yè)品采購(gòu)；
2、供應(yīng)商的'尋源，整合；
3、采購(gòu)價(jià)格談判；
4、根據(jù)實(shí)際需求情況，制定合理的庫存計(jì)劃，控制好庫存周轉(zhuǎn)，并降低呆滯庫存；
5、維護(hù)與內(nèi)部客戶的關(guān)系以確保采購(gòu)策略平穩(wěn)和可持續(xù)實(shí)施
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 6
1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;
4、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);并對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);
5、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;
6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來公司贏利的商品。
8、采購(gòu)合同制作，采購(gòu)到貨跟催、采購(gòu)異常處理、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)及文檔管理等日常采購(gòu)工作的.實(shí)施。
9、根據(jù)采購(gòu)需求儲(chǔ)備、開發(fā)、篩選合格供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接待及維護(hù)工作。
10、制作、編寫各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
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1、配合公司銷售團(tuán)隊(duì)，根據(jù)銷售團(tuán)隊(duì)的訂單需求，采購(gòu)各類電子產(chǎn)品。
2、快速處理銷售日常詢價(jià)，提供準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì)報(bào)價(jià)。
3、維護(hù)采購(gòu)渠道資源，收集整理采購(gòu)供應(yīng)商信息，建立行業(yè)渠道信息來源系統(tǒng)。
4、熟悉采購(gòu)成本構(gòu)成，并能提出降低成本的方案。
5、開拓新供應(yīng)商平臺(tái)和合作渠道。
6、擁有3年及以上電商采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，熟悉采購(gòu)流程。
7、具有豐富的供應(yīng)商資源，能獨(dú)立引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的符合電商需求的.供應(yīng)商。
8、具有較強(qiáng)的談判能力，通過有效的成本控制來配合公司業(yè)務(wù)部門相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 8
1、負(fù)責(zé)根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃尋找符合要求具備性價(jià)比的產(chǎn)品和供貨商;
2、對(duì)供應(yīng)商做整體狀況的評(píng)估(工廠產(chǎn)能、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)等);
3、根據(jù)供貨商提供的價(jià)格和樣品進(jìn)行比對(duì);
4、配合業(yè)務(wù)部，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確的提供采購(gòu)產(chǎn)品的報(bào)價(jià);
5、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察以及談判，根據(jù)公司實(shí)際需求和供貨商擬定合同及采購(gòu)訂單后續(xù)事宜的跟進(jìn);
6、與供應(yīng)商保持良好聯(lián)系，及時(shí)掌握供應(yīng)商的.最新情況;
7、不斷了解產(chǎn)品市場(chǎng)狀況和動(dòng)向;
8、完成上級(jí)交付的其他相關(guān)任務(wù)。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 9
1、分析掌握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化，完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，提升產(chǎn)品品質(zhì)并降低采購(gòu)成本；
2、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商評(píng)估、考核、年度降價(jià)及發(fā)展工作，建立供應(yīng)商管理體系；
3、對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核管理；
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)審核工作，包含采購(gòu)詢比價(jià)、成本分析、貨款交期、商務(wù)談判、合同簽訂等；
5、負(fù)責(zé)本部門日常工作管理，分發(fā)部門計(jì)劃及工作分解；對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)、激勵(lì)，提高部門凝聚力、積極性和工作效率；
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 10
1.跟進(jìn)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，完成實(shí)驗(yàn)室耗材、設(shè)備等的詢價(jià)和采購(gòu)流程的'執(zhí)行;
2.采購(gòu)成本的嚴(yán)格控制;
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)與管理，保證采購(gòu)質(zhì)量;
4.發(fā)貨流程到貨確認(rèn);
5.采購(gòu)合同的簽訂與管理。
6.對(duì)驗(yàn)收不及格或設(shè)備異常的跟進(jìn)及處理，及時(shí)反饋供應(yīng)商，確保生產(chǎn)需求;
7.對(duì)常規(guī)性頻率高物料統(tǒng)計(jì)分析，制定采購(gòu)計(jì)劃，完成備貨采購(gòu);
8.維護(hù)和評(píng)估現(xiàn)有設(shè)備供應(yīng)商。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 11
1、主持部門全面工作；
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司物資采購(gòu)制度的宣貫徹，制定公司物資采購(gòu)相關(guān)制度并監(jiān)督執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)規(guī)劃、計(jì)劃的制訂、分解、實(shí)施及考核工作；
4、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)供應(yīng)商管理；
5、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放等管理；
6、負(fù)責(zé)物資合同管理；
7、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)信息系統(tǒng)的應(yīng)用及管理；
8、負(fù)責(zé)電子商務(wù)工作。
副主任
1、協(xié)助主任負(fù)責(zé)部門日常管理各項(xiàng)工作；
2、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司物資采購(gòu)有關(guān)制度、物資采購(gòu)戰(zhàn)略，制定部門管理制度與工作流程；
3、參與、監(jiān)督大批量訂貨業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行情況；
4、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案管理制度，參與供應(yīng)商開發(fā)、選擇、處理與考核工作；
5、組織對(duì)采購(gòu)物資的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情進(jìn)行跟蹤，負(fù)責(zé)采購(gòu)價(jià)格的控制工作，并預(yù)測(cè)價(jià)格變化趨勢(shì)；
6、主持采購(gòu)招標(biāo)、合同評(píng)審工作，監(jiān)督采購(gòu)合同執(zhí)行情況，建立合同臺(tái)賬；
7、負(fù)責(zé)采購(gòu)進(jìn)度控制及交期管理，指導(dǎo)監(jiān)督跟單、催貨工作；
8、負(fù)責(zé)部門崗位人員的績(jī)效、培訓(xùn)等管理工作。
綜合管理
1、協(xié)助主任、副主任開展部門日常管理各項(xiàng)工作；
2、負(fù)責(zé)部門公文流轉(zhuǎn)、文件收發(fā)、起草、管理和存檔工作；
3、負(fù)責(zé)部門對(duì)外聯(lián)絡(luò)及上行文件報(bào)送工作；
4、負(fù)責(zé)部門會(huì)務(wù)、活動(dòng)組織及綜合事務(wù)處理；
5、負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)、學(xué)習(xí)及績(jī)效考核；
6、負(fù)責(zé)部門重點(diǎn)工作督察督辦；
7、負(fù)責(zé)部門辦公、環(huán)境衛(wèi)生；
8、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成
領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。系統(tǒng)管理
1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)各信息系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理工作；
2、負(fù)責(zé)公司物資編碼工作；
3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的備份工作；
4、負(fù)責(zé)部門信息管理各項(xiàng)工作；
5、協(xié)助稽核崗?fù)瓿韶?cái)務(wù)結(jié)算或財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)；
6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成
領(lǐng)導(dǎo)交辦工作�；�
1、負(fù)責(zé)物資采購(gòu)的各類款項(xiàng)的審核、核算、預(yù)付和承付工作；
2、負(fù)責(zé)發(fā)票及各類憑證的收發(fā)、傳遞、審查、驗(yàn)證，按時(shí)完成帳務(wù)結(jié)算、報(bào)表上報(bào)工作；
3、負(fù)責(zé)年度物資盤點(diǎn)與統(tǒng)計(jì)工作，按規(guī)定審核上報(bào)相關(guān)報(bào)表。
4、對(duì)各類帳務(wù)進(jìn)行匯總、裝訂、存檔；
5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成
領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。計(jì)劃管理
1、匯總各單位物資材料需求計(jì)劃，結(jié)合年度計(jì)劃，制訂詳細(xì)的月度采購(gòu)計(jì)劃；
2、平衡采購(gòu)計(jì)劃，監(jiān)控庫存變化，組織編制增補(bǔ)計(jì)劃或臨時(shí)計(jì)劃，及時(shí)補(bǔ)充庫存，使庫存維持合理的結(jié)構(gòu)及數(shù)量水平；
3、對(duì)所訂購(gòu)的物資從訂購(gòu)至到貨實(shí)行全程跟蹤，定期向部門
領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行情況及存在的問題；
4、深入了解市場(chǎng)的.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，多方收集供應(yīng)商信息，不斷拓寬供貨渠道；
5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成
領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。采購(gòu)管理
1、參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司招標(biāo)采購(gòu)管理制度和流程；
2、負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)招標(biāo)
工作計(jì)劃并及時(shí)組織落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)從邀標(biāo)、考察、標(biāo)書編制、選型封樣、發(fā)標(biāo)、答疑、回標(biāo)，到評(píng)標(biāo)、清標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等全過程的組織工作；
4、組織招標(biāo)后合同的談判、起草、簽訂工作，并跟蹤、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況；
5、負(fù)責(zé)進(jìn)口物資采購(gòu)相關(guān)手續(xù)辦理工作；
6、參與采購(gòu)物資驗(yàn)收，協(xié)助辦理入庫等工作；
7、收集、
整理、審查供應(yīng)商有關(guān)資料，參與供應(yīng)商及年度合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)工作，與供應(yīng)商良好關(guān)系；
8、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成
領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。供應(yīng)商管理
1、定期對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)能力、質(zhì)量保證能力、生產(chǎn)及交付能力進(jìn)行考察與評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告；
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商資質(zhì)的審查、歸檔、數(shù)據(jù)錄入、信息更新等工作，按規(guī)定組織供應(yīng)商考評(píng)與分級(jí)管理；
3、加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通配合，迅速解決供應(yīng)商產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨日期等問題，不斷提高采購(gòu)質(zhì)量；
4、向本部門或其他部門人員
提供相關(guān)的培訓(xùn)支持；
5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，負(fù)責(zé)做好
領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
合同管理
1、協(xié)助建立采購(gòu)價(jià)格和合同管理體系，為實(shí)施采購(gòu)建立執(zhí)行、控制機(jī)制；
2、組織制定部門采購(gòu)合同管理、歸檔等相關(guān)管理制度；
3、建立采購(gòu)價(jià)格管理、談判管理以及合同管理流程，統(tǒng)一采購(gòu)合同
范文；
4、負(fù)責(zé)招標(biāo)文件、談判資料、價(jià)格資料、合同文本等
整理、匯總和歸檔工作；
5、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級(jí)安排的其它工作。
質(zhì)量檢驗(yàn)
1、負(fù)責(zé)編制采購(gòu)貨物質(zhì)量檢驗(yàn)的具體
方案并實(shí)施；
2、按照相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同使用部門人員對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；
3、按照公司規(guī)定的程序?qū)嵤z驗(yàn)工作，防止不合格品入庫或投入使用；
4、識(shí)別和認(rèn)真記錄各類物資質(zhì)量問題，填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單；
5、定期對(duì)所檢物資的質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成報(bào)告并上報(bào)部門
領(lǐng)導(dǎo)；
6、協(xié)助供應(yīng)商評(píng)估工作，對(duì)供應(yīng)商提出質(zhì)量改進(jìn)建議；
7、建立完善采購(gòu)物資質(zhì)量檢驗(yàn)臺(tái)賬，做好
整理、歸檔、裝訂；
8、維護(hù)與保養(yǎng)檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和試驗(yàn)設(shè)備，建立完善的儀器設(shè)備檔案；
9、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級(jí)安排的其它工作。
庫房管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行《
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范》，協(xié)助制定公司物資倉(cāng)儲(chǔ)管理、消防安全管理等各種規(guī)章制度；
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資到貨驗(yàn)收、入庫、保管、養(yǎng)護(hù)及出庫手續(xù)辦理工作；
3、對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資實(shí)行“四位一體”、“五五擺放”管理，按不同規(guī)格、型號(hào)分別存儲(chǔ)，做到帳、卡、物對(duì)應(yīng)；
4、對(duì)倉(cāng)庫進(jìn)行溫濕度管理，組織物資防腐、防霉、防銹管理和病蟲害防治工作；
5、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫安全管理，檢查倉(cāng)庫消防、防汛等設(shè)施，巡查安全隱患，保證倉(cāng)庫安全；
6、定期清掃管轄區(qū)，保證管轄區(qū)內(nèi)清潔衛(wèi)生；
7、對(duì)庫存的特殊物資，根據(jù)其物資特性要求采取相應(yīng)的措施，保證其在庫期間的質(zhì)量；
8、檢查倉(cāng)庫養(yǎng)護(hù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證庫區(qū)的儲(chǔ)存條件經(jīng)常處于良好的狀態(tài)；
9、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級(jí)安排的其它工作；
駕駛員
1、負(fù)責(zé)制訂、執(zhí)行車輛、機(jī)具和設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度和計(jì)劃；
2、愛崗敬業(yè)，服從
領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，滿足部門貨物接運(yùn)、物資裝卸、現(xiàn)場(chǎng)送貨等各項(xiàng)工作；
3、憑有效審批的派車單出車執(zhí)行任務(wù)，做好部門費(fèi)用控制工作；
4、執(zhí)行出車任務(wù)時(shí)要遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，遵守公司員工管理手冊(cè)，安全駕車、文明行車，工作期間禁止酗酒；
5、定期對(duì)車輛、叉車及各種裝卸機(jī)具進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并維修處理，嚴(yán)禁帶病出車執(zhí)行任務(wù)。要愛護(hù)車輛，保證車內(nèi)外清潔；
6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級(jí)安排的其它工作。
經(jīng)管員
1、負(fù)責(zé)部門工作人員考勤、薪酬及公司各種福利造表發(fā)放工作；
2、負(fù)責(zé)部門辦公用品管理、購(gòu)置與發(fā)放工作；
3、負(fù)責(zé)部門工作人員勞保用品發(fā)放工作；
4、負(fù)責(zé)公司各主管部門所需基礎(chǔ)性材料上報(bào)工作；
5、負(fù)責(zé)部門來人來訪接待工作；
6、認(rèn)真履行公司HSE方針、目標(biāo)與職責(zé)，完成上級(jí)安排的其它工作。
物資裝卸
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，服從分配，聽從裝卸班長(zhǎng)指揮，確保物資裝卸任務(wù)順利完成；
2、作業(yè)時(shí)要穿戴好工作服和勞動(dòng)防護(hù)用品，按時(shí)清洗工作服，保持良好形象，做好裝卸作業(yè)過程安全防護(hù)；
3、裝卸作業(yè)過程中要提高裝卸質(zhì)量，減少或避免物資包裝袋損壞、劃壞等人為損壞現(xiàn)象，事后負(fù)責(zé)清理地面衛(wèi)生；
4、服從裝卸班長(zhǎng)安排，配合叉車、吊車完成物資送貨到現(xiàn)場(chǎng)工作，同時(shí)與接收單位做好所送物資材料數(shù)量清點(diǎn)與確認(rèn)工作；
5、大批物資到貨卸車要按先后順序卸車，嚴(yán)禁收受司機(jī)的錢財(cái)和物品；
6、負(fù)責(zé)物資庫區(qū)、料棚（場(chǎng)）衛(wèi)生清潔工作；
7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交付其他工作。
門衛(wèi)
1、執(zhí)行公司安全管理各項(xiàng)制度與規(guī)定，貫徹報(bào)告內(nèi)控及HSE體系要求；
2、嚴(yán)格遵守慶陽石化公司員工職業(yè)道德規(guī)范；
3、按照物資倉(cāng)儲(chǔ)庫區(qū)出入庫管理規(guī)定，做好出入庫人員及車輛檢查，禁止無關(guān)人員和車輛進(jìn)入庫區(qū)，特殊情況需上報(bào)主任，經(jīng)批準(zhǔn)后方可放行；
4、負(fù)責(zé)出入庫人員、車輛登記和物資出門證的查驗(yàn)、收繳；
5、負(fù)責(zé)維護(hù)物資采購(gòu)部門衛(wèi)區(qū)域正常秩序；
6、負(fù)責(zé)庫區(qū)夜間巡檢及出現(xiàn)意外事故時(shí)的警戒工作；
7、負(fù)責(zé)門衛(wèi)區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 12
1、材料系統(tǒng)的建立、維護(hù)、優(yōu)化、更新；能合理地編制物資的采購(gòu)計(jì)劃；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的供應(yīng)商調(diào)研、詢價(jià)、建立采購(gòu)信息庫，為商務(wù)部及工程部物資采購(gòu)提供信息；
3、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目供應(yīng)商的評(píng)審、推薦、合同的'簽訂，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目付款、項(xiàng)目結(jié)算的審核，有效提高材料成本控制；
4、建立健全合格供應(yīng)商資源信息庫，及時(shí)擴(kuò)充儲(chǔ)備合格供應(yīng)商資源，定期對(duì)供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)以及供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)；
5、及時(shí)了解施工進(jìn)度，有效解決材料進(jìn)場(chǎng)問題，確保工程材料及時(shí)供應(yīng)。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 13
1、熟悉物料的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購(gòu)訂單的要求、交期進(jìn)行掌控。
2、熟悉所負(fù)責(zé)物料的'市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)物料的市場(chǎng)來源，降低采購(gòu)成本，提供《原材料價(jià)格跟蹤表》及市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。
3、遵循適價(jià)、適時(shí)、適量的采購(gòu)原則，組織相關(guān)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審和考核，并及時(shí)更新供應(yīng)商一覽表。
4、配合物控部門將原材料采購(gòu)到位，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，并做好物料交貨異常信息反饋日?qǐng)?bào)表。
5、對(duì)重點(diǎn)物料進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)并及時(shí)解決來料異常。
6、跟催相關(guān)部門對(duì)樣品的確認(rèn)結(jié)果并在當(dāng)日內(nèi)回交供應(yīng)商。
7、協(xié)助跟單員的日常事務(wù)，并做好每日的日清工作。
8、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好對(duì)賬工作。
9、定期或不定期向采購(gòu)主管匯報(bào)工作。
10、服從上級(jí)安排的其他任務(wù)。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 14
1、負(fù)責(zé)工廠建設(shè)期工程、物料、設(shè)備設(shè)施、咨詢服務(wù)等招采；
2、負(fù)責(zé)工程運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)原料采購(gòu)執(zhí)行工作，包括詢價(jià)、比價(jià)、簽訂采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作。
3 、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)管理制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的完善、監(jiān)督及落實(shí)；
4、負(fù)責(zé)公司供應(yīng)商管理，包括開發(fā)、選擇與考核，參與建立供應(yīng)商管理制度，確保公司采購(gòu)材料優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉；
5、負(fù)責(zé)采購(gòu)成本控制：根據(jù)成本構(gòu)成因素分析采購(gòu)策略與方案。通過談判、比價(jià)等方式有效控制采購(gòu)成本，確保所采購(gòu)的產(chǎn)品及其他服務(wù)獲得性價(jià)比最優(yōu)的.價(jià)格；
6、熟悉工程項(xiàng)目的施工工藝和造價(jià)，根據(jù)工程項(xiàng)目制定采購(gòu)計(jì)劃，管控采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量、進(jìn)度，妥善處理項(xiàng)目剩余物資，限度降低采購(gòu)成本；
7、負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)信息的核對(duì)；
8、參與采購(gòu)業(yè)務(wù)的洽談工作，監(jiān)督采購(gòu)合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 15
1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng);
2、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和采購(gòu)工作;
3、采購(gòu)質(zhì)量、數(shù)量管理工作;
4、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作，提供采購(gòu)費(fèi)用報(bào)告;
5、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策，確保公司利益。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 16
會(huì)在中層管理的層面上受到上級(jí)的重用和下級(jí)的擁護(hù)，工作起來游刃有余。
第一，采購(gòu)經(jīng)理的具體職責(zé)是：①執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;②進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)、選擇、考核等工作，組織團(tuán)隊(duì)成員建立供應(yīng)商管理體系，并考核認(rèn)證新供應(yīng)商品質(zhì)體系(質(zhì)量、技術(shù)、交貨期、設(shè)備等);③隨時(shí)掌握物資的市場(chǎng)行情和質(zhì)量情況，從而降低采購(gòu)價(jià)格，提高產(chǎn)品質(zhì)量;④安排團(tuán)隊(duì)成員調(diào)研采購(gòu)物資的國(guó)外市場(chǎng)，通過分析調(diào)研結(jié)果預(yù)測(cè)其價(jià)格走勢(shì);⑤組織相關(guān)人員定期開展供應(yīng)商評(píng)估工作，促進(jìn)供應(yīng)商不斷改進(jìn)，不斷優(yōu)化供應(yīng)商隊(duì)伍;⑥制定計(jì)劃外采購(gòu)的應(yīng)急方案;⑦定期遞交采購(gòu)報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批;⑧組織協(xié)調(diào)與其他部門直接交流，建立閉環(huán)溝通機(jī)制;⑨完成上級(jí)安排的其他工作。
第二，采購(gòu)主管。采購(gòu)主管是采購(gòu)部的基層領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)執(zhí)行者，對(duì)采購(gòu)任務(wù)的完成情況了如指掌。采購(gòu)主管的工作職責(zé)是：①尋找新商品供應(yīng)商，搜集新商品供應(yīng)商資料，開發(fā)新商品供應(yīng)商，評(píng)估新供應(yīng)商品質(zhì)體系。②與供應(yīng)商談判價(jià)格，審核原有供應(yīng)商的品質(zhì)、價(jià)格、交貨情況。③隨時(shí)掌握市場(chǎng)價(jià)格，制定采購(gòu)計(jì)劃，訂購(gòu)商品，控制交貨期。④積極協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門和外部的`供應(yīng)商。⑤管理、培訓(xùn)采購(gòu)部門員工。
第三，采購(gòu)員。采購(gòu)人員是采購(gòu)部門的兵，是日常采購(gòu)工作的執(zhí)行者。采購(gòu)員的工作職責(zé)是：①下訂單并控制交貨期。②與供應(yīng)商協(xié)商交貨時(shí)間、交貨數(shù)量、交貨地點(diǎn)等事宜。③驗(yàn)收貨物的質(zhì)量和數(shù)量。④調(diào)查商品的市場(chǎng)行情。
規(guī)定明確的采購(gòu)工作職責(zé)，不僅能夠防止采購(gòu)員吃回扣、索要紅包等濫用職權(quán)行為，而且能提高采購(gòu)員的服務(wù)意識(shí)。只有明確采購(gòu)工作職責(zé)，才能使每一位采購(gòu)團(tuán)隊(duì)成員各司其職，互相配合，完成采購(gòu)任務(wù)，才能不斷提高采購(gòu)工作效率，真正擔(dān)起為企業(yè)節(jié)約成本的重任。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 17
1、全面管理公司采購(gòu)業(yè)務(wù);
2、負(fù)責(zé)建筑行業(yè)材料、設(shè)備及辦公設(shè)施設(shè)備等采購(gòu);
3、建筑工程、造價(jià)、預(yù)算相關(guān)專業(yè);
5、熟悉裝飾材料及施工工藝流程,掌握新技術(shù),了解新材料和國(guó)內(nèi)工程造價(jià)動(dòng)態(tài);
6、掌握進(jìn)度計(jì)劃、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃的安排與表達(dá),了解現(xiàn)場(chǎng)總平面布置方法;
7、能指導(dǎo)投標(biāo)助理完成技術(shù)標(biāo)編制工作;
8、熟練裝飾及04計(jì)價(jià)表及08規(guī)范,掌握裝飾工程的預(yù)算定額。
任職資格:
1、大專以上學(xué)歷,有4年以上建筑業(yè)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉辦公與繪圖軟件;
1、負(fù)責(zé)經(jīng)手商品的價(jià)格、產(chǎn)品描述等更新工作及新商品的信息收集與評(píng)審，保證商品信息、供應(yīng)商信息的及時(shí)性與準(zhǔn)確性；
2、負(fù)責(zé)需求部門申購(gòu)產(chǎn)品的詢價(jià)、采購(gòu)建議等；
3、熟悉所負(fù)責(zé)商品的市場(chǎng)價(jià)格，了解相關(guān)商品的市場(chǎng)來源，降低采購(gòu)成本；
4、負(fù)責(zé)合同初審，對(duì)產(chǎn)品的.價(jià)格和產(chǎn)品描述以及相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行審核；
5、負(fù)責(zé)交貨期跟蹤，監(jiān)督品質(zhì)控制，對(duì)重要訂單應(yīng)采取實(shí)地查看以保證按時(shí)交貨；
6、負(fù)責(zé)商品收貨情況、使用情況等信息的反饋收集，對(duì)不合格產(chǎn)品與供應(yīng)商交涉處理；
7、通過各種渠道開發(fā)采購(gòu)商品相匹配的新供應(yīng)商，完成新供應(yīng)商的考察工作；
8、根據(jù)訂單、合同、單據(jù)、驗(yàn)收結(jié)果等情況，辦理入庫、申請(qǐng)支付費(fèi)用，并將費(fèi)用匯總統(tǒng)計(jì)；
9、公司平臺(tái)相關(guān)部分的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的合理化建議；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 18
1.采購(gòu)物料主數(shù)據(jù)維護(hù);
2.采購(gòu)流程優(yōu)化，包含但不限于采購(gòu)相關(guān)SOP的優(yōu)化、文控相關(guān)工作等;
3.供應(yīng)商開發(fā)與整合，新供應(yīng)商的開發(fā)，以及老供應(yīng)商的.維護(hù)、淘汰等;
4. 上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 19
（一）采購(gòu)部經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德。
2、對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購(gòu)工作順利開展。
3、選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商，建立供應(yīng)商檔案。
4、審核單品進(jìn)價(jià)，并進(jìn)行確認(rèn)：定期進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查，保證采購(gòu)成本。
5、對(duì)各部門非常規(guī)物資申購(gòu)單進(jìn)行審核，有權(quán)拒絕末經(jīng)董事長(zhǎng)同意的采購(gòu)定單。
6、配合財(cái)務(wù)部、倉(cāng)庫確定合理物資采購(gòu)量，及時(shí)了解存貨情況，進(jìn)行合理采購(gòu)。
7、組織供貨合同評(píng)審，簽訂供貨合同，實(shí)旌采購(gòu)活動(dòng)，并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
8、監(jiān)督采購(gòu)過程中的退、換貨工作、補(bǔ)償事宜，確保我司利益。
9、發(fā)展新供貨商，滿足公司需求。
10、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時(shí)解決工作中存在的問題。
11、加強(qiáng)與生產(chǎn)部門、營(yíng)運(yùn)部門的溝通，及時(shí)解決工作中存在的問題。
12、每月組織采購(gòu)員召開一次業(yè)務(wù)分析會(huì)，進(jìn)行交流與培訓(xùn)。
13、建立采購(gòu)合同臺(tái)帳，做好保密工作。
14、完成好董事長(zhǎng)交辦的其它工作
�。ǘ┎少�(gòu)員的崗位職責(zé)
1、做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的.職業(yè)道德，做到誠(chéng)實(shí)虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力的敬業(yè)精神。
2、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定。
3、負(fù)責(zé)公司物資的采購(gòu)分單工作，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息：對(duì)所采購(gòu)的物品全面負(fù)責(zé)。
4、有權(quán)拒絕末經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單。
5、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào)。
6、對(duì)所采購(gòu)的物資要有申購(gòu)單，采購(gòu)非常規(guī)物資上報(bào)采購(gòu)經(jīng)理。
7、不斷進(jìn)行市場(chǎng)行情的調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理，及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略。
8、跟催采購(gòu)進(jìn)度，確保訂購(gòu)物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉(cāng)庫。
9、及時(shí)傳遞訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的信息，確保供方滿足我公司的需求。
10、及時(shí)處理與供應(yīng)商采購(gòu)異常、退、換貨、補(bǔ)償事宣，確保我司利益。
11、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間準(zhǔn)確。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 20
崗位職責(zé):
1、貫徹和落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針在本部門的落實(shí);
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本部門的年度、月度工作計(jì)劃,保證計(jì)劃的順利完成;
3、負(fù)責(zé)采購(gòu)部采購(gòu)部門的日常管理工作;
4、負(fù)責(zé)采購(gòu)部崗位的有效設(shè)置及人員的整體管理,對(duì)部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,以確定其工作成效;
5、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的尋找、考察、評(píng)價(jià)、導(dǎo)入,參與供應(yīng)商再評(píng)價(jià);
6、負(fù)責(zé)組織處理供應(yīng)商關(guān)系,如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)等;
7、負(fù)責(zé)調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定客戶的需要和采購(gòu)時(shí)機(jī),擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略;
8、負(fù)責(zé)制定采購(gòu)流程并編制相關(guān)管理制度,通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的'目標(biāo);
9、向管理層提供采購(gòu)分析報(bào)告。
任職要求:
1、性別不限,年齡34-50歲之間,統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,機(jī)械相關(guān)專業(yè)。
2、參加過質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、成本控制等相關(guān)培訓(xùn),持內(nèi)審資格證書為佳。
3、八年以上機(jī)械制造業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)驗(yàn),其中三年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。若有大型汽車行業(yè)、精密儀器行業(yè)、外資企業(yè)的工作經(jīng)歷可適當(dāng)放寬。
4、與崗位職責(zé)要求相對(duì)應(yīng)的技能要求,同時(shí)需具備較強(qiáng)的溝通、談判能力及體系建設(shè)能力。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 21
1、負(fù)責(zé)本部門的全面工作，對(duì)選購(gòu)商品的毛利率和銷售額及庫存周轉(zhuǎn)預(yù)算負(fù)責(zé);
2、指導(dǎo)并監(jiān)視下屬開展業(yè)務(wù)工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，確保超市內(nèi)商品的正常選購(gòu)量，并完成全年選購(gòu)商品的各項(xiàng)指標(biāo);
3、與供給商在公平互利的`原則下開展往來，要遵紀(jì)守法、講信譽(yù)、不索賄、不受賄，與供給商建立良好關(guān)系。
4、幫助落實(shí)每期促銷規(guī)劃，審核并供應(yīng)促銷品項(xiàng)和價(jià)格;
5、制定新商品引進(jìn)規(guī)劃和舊商品汰換規(guī)劃并監(jiān)視落實(shí)。
6、檢查購(gòu)進(jìn)商品是否符合質(zhì)量要求，對(duì)選購(gòu)的商品質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 22
1、根據(jù)公司采購(gòu)需求，執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品原材料、銷售成品及庫存產(chǎn)品的采購(gòu)工作;
3、與供應(yīng)商洽談價(jià)格、付款方式、交貨日期、費(fèi)用支付等;
4、采購(gòu)進(jìn)度的追蹤,嚴(yán)密跟蹤采購(gòu)單的進(jìn)展情況，及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，確保產(chǎn)品及時(shí)采購(gòu)到位，保證銷售環(huán)節(jié)及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的`順利進(jìn)行;
5、供應(yīng)商資質(zhì)的考核及資料的管理，同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查，建立合格供應(yīng)商檔案;
6、請(qǐng)購(gòu)單、入庫單、訂購(gòu)單與合同的登記及檔案管理;
7、協(xié)助部門經(jīng)理完成其它臨時(shí)性工作。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 23
1、服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;
2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;
4、負(fù)責(zé)保存采購(gòu)工作的必要原始記錄，做好統(tǒng)計(jì)，定期上報(bào);并對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé);
5、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;
6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)和與供應(yīng)商的談判，引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來公司贏利的.商品。
8、采購(gòu)合同制作，采購(gòu)到貨跟催、采購(gòu)異常處理、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)及文檔管理等日常采購(gòu)工作的實(shí)施。
9、根據(jù)采購(gòu)需求儲(chǔ)備、開發(fā)、篩選合格供應(yīng)商，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接待及維護(hù)工作。
10、制作、編寫各類采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 24
1、 貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)工作的規(guī)章制度，堅(jiān)持嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
2、 按規(guī)定對(duì)原材料、零配件入庫（入帳），負(fù)責(zé)監(jiān)督各種材料的價(jià)格變化并及時(shí)上報(bào)。
3、 按領(lǐng)料手續(xù)辦理下料（出庫下帳）。
4、 逐車核對(duì)地磅房交來票據(jù)并登記。
5、 按工地、標(biāo)號(hào)統(tǒng)計(jì)原材料消耗。
6、 負(fù)責(zé)與加油站核對(duì)加油數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)各設(shè)備（包括外租設(shè)備）的油料消耗。
7、 與材料商結(jié)算對(duì)帳并負(fù)責(zé)發(fā)票、資源稅證明等相關(guān)票據(jù)的催要，包括甲供材料和公司內(nèi)各種調(diào)撥材料的結(jié)算、對(duì)帳。
8、 定期對(duì)原材料、零配件準(zhǔn)確盤存。
9、 各種物資報(bào)表的.制作、上報(bào)、各種物資帳簿登記。
10、 負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、結(jié)算、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)核對(duì)各種數(shù)據(jù)。
11、 對(duì)所有物資數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
12、 負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 25
崗位職責(zé)：
1、參與相關(guān)品類產(chǎn)品項(xiàng)目立項(xiàng)可行性調(diào)研，
2、尋找合格的品類供應(yīng)商，開發(fā)相關(guān)品類市場(chǎng)。
3、協(xié)調(diào)材料采購(gòu)過程的溝通與協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)處理供貨周期、質(zhì)量等重大問題等；
4、采購(gòu)主管交付的`其他事宜。
崗位要求：
1、工程類相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；
2、熟練使用cad軟件，office辦公軟件。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 26
1、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行采購(gòu)方面的工作;
2、管理采購(gòu)合同及供應(yīng)商文件資料，建立供應(yīng)商信息資源庫;
3、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行供應(yīng)商的聯(lián)絡(luò)、接待工作，
2、與供應(yīng)商有關(guān)交貨期、交量、貨款等方面溝通協(xié)調(diào);
5、填寫有關(guān)采購(gòu)表格，提交采購(gòu)分析和總結(jié)報(bào)告;
6、完成采購(gòu)主管安排的.其它工作;
7、需適應(yīng)短期出差。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 27
一、總則
為加強(qiáng)選購(gòu)工作的治理，提高選購(gòu)工作的效率，制定本制度。全部的選購(gòu)人員及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。
選購(gòu)部應(yīng)當(dāng)依據(jù)公司的選購(gòu)懇求、庫存原材料的種類、數(shù)量，考慮物資材料供求形勢(shì)、供給商的交貨期和供貨率、運(yùn)輸時(shí)間等因素，科學(xué)確定選購(gòu)時(shí)間、選購(gòu)批量、選購(gòu)批次和報(bào)價(jià)，確保物資材料的準(zhǔn)時(shí)供給，保證公司經(jīng)營(yíng)能夠持續(xù)進(jìn)展及選購(gòu)的最正確經(jīng)濟(jì)效益。
二、目的作用
1、作為選購(gòu)部開展工作的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。
2、作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核選購(gòu)部工作業(yè)績(jī)的衡量依據(jù)。
3、作為選購(gòu)部人員工作中相互監(jiān)視與協(xié)作協(xié)作的依據(jù)。
三、選購(gòu)部崗位職責(zé)
1、廉潔奉公，不徇私舞弊，不違法亂紀(jì)，勤儉節(jié)省，講究職業(yè)道德。
2、建立材料選購(gòu)供給渠道，進(jìn)展供給商的擇優(yōu)選擇。建立堅(jiān)固、牢靠的供給基地，并不斷進(jìn)展新產(chǎn)品、新材料供給商的查找、資料收集及開發(fā)工作，以保證材料供給的不連續(xù)性。
3、選購(gòu)員在工作中要多跑、多比照、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐不斷提高自己的選購(gòu)業(yè)務(wù)水平。
4、負(fù)責(zé)物料訂購(gòu)及交期掌握，積極追蹤未完成選購(gòu)料件，準(zhǔn)時(shí)處理各種特別狀況，確保選購(gòu)規(guī)劃能如期、如質(zhì)、如量的完成。
5、加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系，掌握好各部門所需的各種材料確保生產(chǎn)及銷售能順當(dāng)進(jìn)展。
6、在購(gòu)進(jìn)材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下，應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施，并與有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)
商處理。
7、每年度對(duì)原有合格供方進(jìn)展復(fù)審，淘汰不合格的供給商。
8、準(zhǔn)時(shí)跟蹤把握原材料市場(chǎng)價(jià)格行情變化及品質(zhì)狀況，以提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低選購(gòu)本錢。
9、大宗材料選購(gòu)必需要求供給商供應(yīng)合格證明，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不合格材料，同時(shí)監(jiān)控材料
使用狀況，掌握不合理材料的選購(gòu)與鋪張的狀況發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)與供給商以及其他部門的協(xié)調(diào)工作，幫助檢驗(yàn)部做好進(jìn)貨以及檢驗(yàn)事宜。
11、定期匯總所進(jìn)的選購(gòu)資料，幫助財(cái)會(huì)進(jìn)展本錢核算。
12、積極參加緊急的、臨時(shí)的選購(gòu)工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
四、選購(gòu)原則
1、詢價(jià)比價(jià)原則
物品選購(gòu)必需有三家以上供給商供應(yīng)報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后效勞、資信、客戶群等因素的根底上進(jìn)展綜合評(píng)估，并與供給商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)置的物品除外。
2、全都性原則
選購(gòu)人員定購(gòu)的物品必需與請(qǐng)購(gòu)單所列要求、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量全都。在市場(chǎng)條件不能滿意請(qǐng)購(gòu)部門要求或本錢過高的狀況下，選購(gòu)人員須準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)信息供申請(qǐng)部門更改請(qǐng)購(gòu)單或作參加。如確因特定條件數(shù)量不能完全與請(qǐng)購(gòu)單全都，經(jīng)審核后，差值不得超過請(qǐng)購(gòu)量的510%。
3、低價(jià)搜尋原則：
選購(gòu)人員隨時(shí)搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，建立供給商信息檔案庫，了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及最低價(jià)格，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化選購(gòu)。
4、廉潔原則
(1)自覺維護(hù)企業(yè)利益，努力提高選購(gòu)物品質(zhì)量，降低選購(gòu)本錢。
(2)廉潔自律，不收禮，不受賄，不承受吃請(qǐng)，更不能向供給商伸手。
(3)嚴(yán)格按選購(gòu)制度和程序辦事，自覺承受監(jiān)視。
(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛把握與選購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新工藝、新設(shè)備及市場(chǎng)信息。
(5)工作仔細(xì)認(rèn)真，不出過失，不因自身工作失誤給公司造成損失。
5、招標(biāo)選購(gòu)原則
凡大宗或常常使用的物品，都應(yīng)通過詢議價(jià)或招標(biāo)的形式，由企管、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門共同參加，定出一段時(shí)間內(nèi)(一年或半年)的供給商、價(jià)格，簽訂供貨協(xié)議，以簡(jiǎn)化選購(gòu)程序，提高工作效率。對(duì)于價(jià)格隨市場(chǎng)變化較快的物品，除縮短招標(biāo)間隔時(shí)限外，還應(yīng)隨時(shí)把握市場(chǎng)行情，調(diào)整選購(gòu)價(jià)格。
6、審計(jì)監(jiān)視原則
選購(gòu)人員要自覺承受財(cái)務(wù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)選購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)視和質(zhì)詢。對(duì)選購(gòu)人員在選購(gòu)過程中發(fā)生的違紀(jì)違法的行為，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)人員依照公司《員工獎(jiǎng)懲制度》等進(jìn)展懲罰直至追究其法律責(zé)任。
五、選購(gòu)流程
(一)選購(gòu)申請(qǐng)與審核
1、請(qǐng)購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的實(shí)際需要，依存量治理基準(zhǔn)、用料預(yù)算，參酌庫存狀況開立《請(qǐng)購(gòu)單》，《請(qǐng)購(gòu)單》要求注明名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、需求日期、參考價(jià)格、用途等;若涉及技術(shù)指標(biāo)的，須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要求。選購(gòu)量以滿意每周使用為標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)別狀況除外，但一次不應(yīng)超過每月選購(gòu)量。
2、需求日期一樣，屬同一供給廠商供給的物資商品，請(qǐng)購(gòu)部門應(yīng)以請(qǐng)購(gòu)單附清單，一單多品方式提出請(qǐng)購(gòu)。
3、《請(qǐng)購(gòu)單》由各部門領(lǐng)導(dǎo)審核經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后遞交選購(gòu)部門選購(gòu)。各審核環(huán)節(jié)對(duì)選購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢鲎h異者，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將意見反應(yīng)給選購(gòu)申請(qǐng)部門。
4、緊急請(qǐng)購(gòu)時(shí)，由請(qǐng)購(gòu)部門填寫《緊急請(qǐng)購(gòu)單》并在“說明欄”注明緣由，以急件遞送;選購(gòu)部門收到《緊急請(qǐng)購(gòu)單》后應(yīng)優(yōu)先處理。
5、遇公司生產(chǎn)、生活急需的物資，可以電話或其他形式請(qǐng)示公司總經(jīng)理口頭審批，征得同意后提報(bào)選購(gòu)部門，簽字確認(rèn)手續(xù)在后期按選購(gòu)流程補(bǔ)齊。
6、無法按請(qǐng)購(gòu)部門的.需求日期到貨的物資，選購(gòu)經(jīng)辦須準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給請(qǐng)購(gòu)部門。
(二)請(qǐng)購(gòu)遞交
1、請(qǐng)購(gòu)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由請(qǐng)購(gòu)部門委派一名專業(yè)人員伴隨選購(gòu)，以防選購(gòu)失誤;請(qǐng)購(gòu)部門的專業(yè)人員僅作選購(gòu)物資檢驗(yàn)，不得為選購(gòu)經(jīng)辦人員指定供給商。
2、若請(qǐng)購(gòu)部門無法委派專業(yè)人員伴隨選購(gòu)，則應(yīng)在遞交請(qǐng)購(gòu)單時(shí)同負(fù)責(zé)選購(gòu)人員具體溝通選購(gòu)物資的規(guī)格、參數(shù)及其它技術(shù)指標(biāo)，務(wù)必保證選購(gòu)物資的精確性。
(三)請(qǐng)購(gòu)撤銷
1、請(qǐng)購(gòu)的撤銷應(yīng)馬上由請(qǐng)購(gòu)部門通知選購(gòu)部門停頓選購(gòu)，同時(shí)于《請(qǐng)購(gòu)單(選購(gòu))》聯(lián)加蓋紅色“撤銷”的戳記及注明撤銷緣由。
2、選購(gòu)部門辦妥撤銷后，將原請(qǐng)購(gòu)單退回請(qǐng)購(gòu)部門。
3、原請(qǐng)購(gòu)單未能撤銷時(shí)，選購(gòu)部門應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知原請(qǐng)購(gòu)部門。
(四)選購(gòu)作業(yè)處理期限?
選購(gòu)部門應(yīng)依選購(gòu)地區(qū)及市場(chǎng)供需，分類制定商品選購(gòu)作業(yè)處理期限，通知各有關(guān)部門以便參考，遇有變更時(shí)，應(yīng)馬上修正。
1、單次選購(gòu)金額預(yù)算在1萬元以下的零散選購(gòu)工程，如無特別物資，選購(gòu)周期不超過5天。
2、單次選購(gòu)金額預(yù)算在1萬元以上20萬元以下的工程由選購(gòu)部進(jìn)展比價(jià)選購(gòu)，選購(gòu)周期不應(yīng)超過15天。
3、單次選購(gòu)金額預(yù)算在20萬元以上100萬以下的工程選購(gòu)部自行招標(biāo)選購(gòu)，選購(gòu)周期不應(yīng)超過40天。
4、單次選購(gòu)金額預(yù)算在100萬元以上的工程可托付招標(biāo)公司代理招標(biāo)，選購(gòu)周期不應(yīng)超過60天。
(五)詢價(jià)
1、選購(gòu)經(jīng)辦人員接獲《請(qǐng)購(gòu)單》后應(yīng)依請(qǐng)購(gòu)案件的緩急，并參考市場(chǎng)行情及過去選購(gòu)記錄或廠商供應(yīng)的資料，進(jìn)展詢價(jià)并填寫《詢價(jià)記錄表》，按低價(jià)原則進(jìn)展選購(gòu)。
2、選購(gòu)部門接到請(qǐng)購(gòu)部門以電話聯(lián)絡(luò)的緊急選購(gòu)案件，主管應(yīng)馬上指定經(jīng)辦人員先行詢價(jià)、議價(jià)，待接到請(qǐng)購(gòu)單后，按一般選購(gòu)程序優(yōu)先辦理。
3、詢價(jià)前應(yīng)仔細(xì)批閱請(qǐng)購(gòu)單的品名、規(guī)格、數(shù)量、名稱，了解圖紙及其技術(shù)要求，遇到問題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的與請(qǐng)購(gòu)部門溝通。
4、全部選購(gòu)工程必需向生產(chǎn)廠家或效勞商直接詢價(jià)，原則上不通過其代理或各種中介機(jī)構(gòu)詢價(jià);除經(jīng)核準(zhǔn)得以電話詢價(jià)之外，另需精選3家以上的供給商進(jìn)展比價(jià)或經(jīng)分析后議價(jià)。
5、若廠商報(bào)價(jià)的規(guī)格與請(qǐng)購(gòu)材料規(guī)格略有不同或?qū)俅闷氛�，選購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)檢附資料并于《請(qǐng)購(gòu)單》上予以注明，需經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)部門審批前方可連續(xù)選購(gòu)流程，并盡可能供應(yīng)樣品供使用部門確認(rèn)。
6、樣品供應(yīng)和確認(rèn)：
(1)若須進(jìn)展樣品供應(yīng)和確認(rèn)的，須確定送樣周期，由選購(gòu)經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)追蹤，收到樣品后，須第一時(shí)間送交需求部門進(jìn)展確認(rèn)，必要時(shí)需會(huì)同財(cái)務(wù)部等部門相關(guān)人員予以確認(rèn)。
(2)對(duì)于需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日后作收貨比擬。
7、詢價(jià)時(shí)對(duì)于一樣規(guī)格和技術(shù)要求，應(yīng)對(duì)不同品牌進(jìn)展詢價(jià);至少對(duì)5家以上的供給商進(jìn)展詢價(jià)。
8、比價(jià)選購(gòu)或招標(biāo)選購(gòu)應(yīng)以具體的詢價(jià)表或擬定完整的招標(biāo)文件格式進(jìn)展詢價(jià)。
9、選購(gòu)經(jīng)辦人員在詢價(jià)時(shí)遇到特別狀況應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示。
(六)比價(jià)、議價(jià)
1、收到供給商第一次報(bào)價(jià)或進(jìn)展開標(biāo)后應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況，設(shè)定議價(jià)目標(biāo)或抱負(fù)中標(biāo)價(jià)格。
2、對(duì)于合格供給商的價(jià)格水平進(jìn)展市場(chǎng)分析，是否其他廠商的價(jià)格最低，所報(bào)價(jià)格的綜合條件更加突出。
3、要弄清供給商報(bào)價(jià)是否含稅，并確認(rèn)供給商能否開具增值稅專用發(fā)票，對(duì)能開具增值稅專用發(fā)票的供給商應(yīng)優(yōu)先考慮;對(duì)廠商的供給力量，交貨時(shí)間及產(chǎn)品或效勞質(zhì)量進(jìn)展確認(rèn)。
4、比價(jià)選購(gòu)或招標(biāo)選購(gòu)所邀請(qǐng)的單位均應(yīng)具備肯定資質(zhì)和實(shí)力，具有供應(yīng)或完成我公司所需物資和工程的力量;重要工程應(yīng)通過肯定的方法對(duì)目標(biāo)單位的實(shí)力、資質(zhì)進(jìn)展驗(yàn)證和審查，如通過進(jìn)展實(shí)地考察了解供給商的各方面的實(shí)力等。
5、參考目標(biāo)或抱負(fù)中標(biāo)價(jià)格與擬合作單位或擬中標(biāo)單位進(jìn)展價(jià)格及條件的進(jìn)一步談判。
6、除固定資產(chǎn)外，單次選購(gòu)金額在1萬元以下工程可自行選購(gòu);單次選購(gòu)金額預(yù)算在1萬元以上的全部工程都應(yīng)邀請(qǐng)至少5家上的供給商參加比價(jià)或招標(biāo)選購(gòu);單次選購(gòu)金額預(yù)算在20萬元以上100萬元以下的工程應(yīng)由選購(gòu)部組織招標(biāo)，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加監(jiān)視;單次選購(gòu)金額預(yù)算價(jià)格在100萬元以上的工程由公司領(lǐng)導(dǎo)打算是否托付第三方機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。
(七)比價(jià)、議價(jià)結(jié)果匯總
1、比價(jià)、議價(jià)匯總前應(yīng)匯報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，征得同意前方可匯總。
2、比價(jià)、議價(jià)結(jié)果匯總應(yīng)根據(jù)《招標(biāo)匯總表》的格式完整列出報(bào)價(jià)、工期、付款方式及其他價(jià)格條件、列出擬選用單位及選用理由，根據(jù)肯定挨次逐一審核。
3、如比價(jià)、議價(jià)結(jié)果未通過公司領(lǐng)導(dǎo)審核，應(yīng)進(jìn)展修改或重新處理。
(八)選擇供給商
選購(gòu)人員須建立供給商信息臺(tái)帳并準(zhǔn)時(shí)完善更新，供給商應(yīng)從以下幾點(diǎn)動(dòng)身擇優(yōu)選擇：
(1)具有合法經(jīng)營(yíng)主體;
(2)具有相應(yīng)資質(zhì)的供給商;
(3)具有良好的信譽(yù);
(4)具有良好的品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、效勞等條件。
(九)簽定合同
選購(gòu)買賣條件一經(jīng)協(xié)議后，即可由雙方將協(xié)議細(xì)節(jié)、權(quán)利與義務(wù)在書面協(xié)議書上具體記載簽訂合同，以取得法律的保障。選購(gòu)合同通常由主要條款、根本條款、附件三局部組成。
1、主要條款包含合同雙方名稱、地址，合同編號(hào)，法定代表人或代理人姓名，合同文本份數(shù)，有效期限，簽訂時(shí)間、簽訂地點(diǎn)及合同雙方當(dāng)事人的簽名蓋章。
2、根本條款留意事項(xiàng)
(1)選購(gòu)物品、工程的名稱、規(guī)格、數(shù)量/工程量、單價(jià)、總價(jià)及合同總額，清單、技術(shù)文件與確認(rèn)圖紙是合同不行分割的局部;
(2)質(zhì)量條款中應(yīng)留意產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確規(guī)定供方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的條件、期限及檢驗(yàn)的期限，成套產(chǎn)品還要規(guī)定對(duì)附件的質(zhì)量要求;
(3)缺陷責(zé)任條款中選購(gòu)方應(yīng)就選購(gòu)物資的合格保證期進(jìn)展談判，應(yīng)考慮由誰來支付與處理缺陷物品、包裝和將物品運(yùn)回供給商處等有關(guān)的費(fèi)用和附帶本錢;
(4)價(jià)格條款中應(yīng)留意貨幣單位，如涉及國(guó)際選購(gòu)的還應(yīng)留意匯率變化，考慮匯率變化對(duì)合同的影響;
(5)應(yīng)留意選購(gòu)物資的包裝標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品包裝要按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，沒用國(guó)家或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的可按雙方商定的包裝標(biāo)準(zhǔn)在合同中寫明;
(6)選購(gòu)物資的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家規(guī)定的計(jì)量方法執(zhí)行，特別狀況可按合同規(guī)定計(jì)量方法執(zhí)行。質(zhì)量驗(yàn)收所采納的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，都必需在合同中明確規(guī)定，并寫明檢驗(yàn)的地點(diǎn)及提出異議的期限。
3、選購(gòu)方在簽訂合同時(shí)的留意事項(xiàng)及規(guī)定
(1)如涉及到技術(shù)問題及公司機(jī)密的，買賣雙方都應(yīng)留意保密責(zé)任;
(2)擬定合同條款時(shí)肯定要將各種風(fēng)險(xiǎn)降低到最低;
(3)為防止合同工程量追加或追加無依據(jù)，打包選購(gòu)時(shí)要求供貨方供應(yīng)分項(xiàng)報(bào)價(jià)清單
(4)遇貨物訂購(gòu)數(shù)量較多且價(jià)值較大或難清點(diǎn)的狀況時(shí)務(wù)必請(qǐng)廠商派代表來場(chǎng)幫助清點(diǎn);
(5)質(zhì)保期肯定要明確從什么時(shí)候開頭，并應(yīng)盡量要求廠商延長(zhǎng)產(chǎn)品質(zhì)保期;
(6)具體商定發(fā)票的類型及供應(yīng)時(shí)間和要求;
(7)針對(duì)不同的合同商定不同的付款方式，如設(shè)備類的合同一般應(yīng)根據(jù)預(yù)付款、驗(yàn)收款，調(diào)試效勞款、質(zhì)量保證金的挨次明確付款額度、付款時(shí)間和付款條件等;
(8)與初次合作的單位合作時(shí)，應(yīng)少付預(yù)付款或不付預(yù)付款;
(9)供給商經(jīng)送樣審查合格后，由選購(gòu)部門與選定的供給商簽訂合同。
(10)比價(jià)、招標(biāo)匯總表巡簽完畢前方可進(jìn)展合同的簽訂工作;
(11)合同簽定時(shí)應(yīng)根據(jù)《合同審查批準(zhǔn)單》的格式對(duì)合同初稿進(jìn)展巡簽審查;
(12)合同巡簽審查通過后應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字，加蓋公司方可生效;
(13)簽訂的全部合同應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門。
(14)交易發(fā)生爭(zhēng)吵時(shí)，依據(jù)合同的核定條款進(jìn)展處理。
(15)合同應(yīng)明確規(guī)定交貨期限、交貨地點(diǎn)和交貨方式，須寫明交貨詳細(xì)日期，是一次性交貨還是分批交貨及每次交貨的數(shù)量;
(16)合同須明確規(guī)定支付方式和結(jié)算的時(shí)間及條件，對(duì)于高價(jià)值合同和長(zhǎng)期合同，應(yīng)慎重對(duì)待，盡量使用階段性付款、分期付款;
(17)合同應(yīng)制止供給商將訂單分包給其它單位，如確有必要分包的，應(yīng)在合同中明確規(guī)定;
(18)一般選購(gòu)合同簽訂后以不再變更為原則，但若因作業(yè)錯(cuò)誤經(jīng)調(diào)查原始技術(shù)資料可予證明的，或因制造條件轉(zhuǎn)變導(dǎo)致賣方不能履約，或以本錢計(jì)價(jià)簽約而價(jià)格有修訂必要，解除合同對(duì)買賣雙方都不利時(shí)可協(xié)議修改合同;
(19)在履約期間若因天災(zāi)人禍或其他不行抗力因素使得一方丟失履約力量時(shí)，買賣雙方均可要求終止合同;若因發(fā)覺供給商報(bào)價(jià)不實(shí)有圖謀暴利，或嚴(yán)峻損害國(guó)家利益，或履約督導(dǎo)時(shí)發(fā)覺嚴(yán)峻缺點(diǎn)經(jīng)要求改善而無法改良以致不能履行合同，或發(fā)覺有違法行為經(jīng)查證屬實(shí)時(shí)，選購(gòu)方可要求終止合同;
(20)合同應(yīng)明確規(guī)定違約條款和違約金，違約責(zé)任肯定要具體、詳細(xì);
(21)合同須明確規(guī)定合同終止的賠償責(zé)任。
(十)下訂購(gòu)單
1、選購(gòu)經(jīng)辦人員在接到審核確認(rèn)的請(qǐng)購(gòu)單后，在選購(gòu)下訂單前應(yīng)確認(rèn)選購(gòu)需求，熟識(shí)物料工程、確認(rèn)價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及物料需求量，制定訂單說明書。
2、訂單說明書應(yīng)附有必要的圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等。
3、完成訂單的預(yù)備前方可按標(biāo)準(zhǔn)訂單格式制作《材料訂購(gòu)單》，選購(gòu)訂單相關(guān)參數(shù)(物料名稱代碼、單位、數(shù)量、單價(jià)、總價(jià)等)及交易條件、交貨期、運(yùn)輸方式、付款方式須明確。若屬分批交貨者，選購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)在《材料訂購(gòu)單》上署名“分批交貨”以供識(shí)別。
4、選購(gòu)訂單審批須留意合同與選購(gòu)環(huán)境的物料描述是否相符，所選供給商是否為合格供給商，價(jià)格是否在允許價(jià)格之內(nèi)，到貨期是否符合訂單規(guī)劃要求。
5、選購(gòu)訂單簽訂后選購(gòu)經(jīng)辦人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)訂單進(jìn)度，必要時(shí)聯(lián)合其它部門進(jìn)展催單。
6、如因生產(chǎn)規(guī)劃轉(zhuǎn)變，對(duì)選購(gòu)物料的需求量有更改的，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向供給商發(fā)出《訂購(gòu)更改通知單》，以使供給商準(zhǔn)時(shí)更改生產(chǎn)規(guī)劃。
7、緊急訂單易造成品質(zhì)降低、價(jià)格偏高等損失，平常選購(gòu)部門應(yīng)協(xié)同其它部門做好存貨治理、生產(chǎn)規(guī)劃，避開緊急訂單的狀況發(fā)生。
(十一)選購(gòu)進(jìn)度掌握
1、為確保準(zhǔn)時(shí)交貨，選購(gòu)人員應(yīng)提前采納電話、傳真或親自到供給商處跟催，以確保物品(物資)能適時(shí)供給，以《選購(gòu)進(jìn)度掌握表》掌握選購(gòu)作業(yè)進(jìn)度。
2、選購(gòu)經(jīng)辦人員未能按既定進(jìn)度完成作業(yè)時(shí)，應(yīng)填制《進(jìn)度特別反響單》并注明“特別緣由”及“預(yù)定完成日期”，經(jīng)呈主管核示后轉(zhuǎn)送請(qǐng)購(gòu)部門，依請(qǐng)購(gòu)部門意見擬訂對(duì)策處理。
3、若選購(gòu)物品(物資)無法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交貨的，應(yīng)主動(dòng)與供給廠商聯(lián)系催交，確定新的交貨期，并開立“進(jìn)度特別反響單”記明特別緣由及處理對(duì)策，通知請(qǐng)購(gòu)部門，并依請(qǐng)購(gòu)部門意見處理。?
(十二)報(bào)驗(yàn)入庫
1、到達(dá)質(zhì)檢和報(bào)驗(yàn)條件的合同標(biāo)的物應(yīng)在第一時(shí)間報(bào)請(qǐng)質(zhì)檢部門進(jìn)展質(zhì)檢、驗(yàn)收;驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)參照公司質(zhì)檢部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、供給單位已經(jīng)履行完畢的合同，選購(gòu)部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的通知質(zhì)檢部門進(jìn)展驗(yàn)收;
3、質(zhì)檢部門在接到選購(gòu)部報(bào)驗(yàn)通知后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)驗(yàn)，并出具報(bào)驗(yàn)結(jié)果證明書，對(duì)于質(zhì)檢不準(zhǔn)時(shí)延誤生產(chǎn)部門使用或不能入庫的狀況質(zhì)檢部門應(yīng)負(fù)主要責(zé)任;
4、合同標(biāo)的物在運(yùn)達(dá)公司后選購(gòu)部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知請(qǐng)購(gòu)部門，由請(qǐng)購(gòu)部門準(zhǔn)時(shí)安排卸貨與搬運(yùn);
5、質(zhì)檢部門未準(zhǔn)時(shí)驗(yàn)收的合同標(biāo)的物，倉(cāng)庫在收到送貨清單后應(yīng)將其作為暫存物資承受;
6、質(zhì)檢部門已閱歷收的產(chǎn)品倉(cāng)庫應(yīng)準(zhǔn)時(shí)的入庫，并準(zhǔn)時(shí)出具入庫清單;
7、外協(xié)加工件應(yīng)根據(jù)原材料入庫;
8、質(zhì)檢合格后的固定資產(chǎn)及效勞根據(jù)公司財(cái)務(wù)規(guī)定打算入庫與否。
(十三)對(duì)帳付款
選購(gòu)物品(物資)辦理入庫后，由選購(gòu)經(jīng)辦人員憑《入庫單》經(jīng)選購(gòu)主管、財(cái)務(wù)及總經(jīng)理審批后，按合同或商定的付款方式辦理付款手續(xù)。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 28
1、采購(gòu)人員每人預(yù)支三千元備用金，當(dāng)日所購(gòu)物品，由倉(cāng)庫保管驗(yàn)收，打單簽字，采購(gòu)簽字，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)合單簽字，財(cái)務(wù)經(jīng)理確認(rèn)后，總經(jīng)理方可給予報(bào)帳，當(dāng)日帳當(dāng)日清（不得超過3天）。
2、采購(gòu)部門接到總經(jīng)理簽批的采購(gòu)申請(qǐng)單后，由采購(gòu)部經(jīng)理安排采購(gòu)，需在本地辦理的應(yīng)即時(shí)辦理，需在外地辦理的要盡快辦理，因?yàn)椴少?gòu)人員失誤影響酒店正常經(jīng)營(yíng)或使用的每次扣30分。（申購(gòu)單下發(fā)3天內(nèi)沒采購(gòu)到位，有無書面說明的扣30分）
3、主要原材料的采購(gòu)，采取公開召標(biāo)，供貨商送貨和親自購(gòu)買的方式，采購(gòu)小組定期考查市場(chǎng)，及時(shí)了解所需主要原材料的市場(chǎng)行情價(jià)格情況，（每周不少于一次的市場(chǎng)調(diào)查）并作好記錄，每少一次扣20分。
4、采購(gòu)物品應(yīng)做到物美價(jià)廉，擇優(yōu)選擇，所采購(gòu)的原材料在當(dāng)日同類同質(zhì)量產(chǎn)品的價(jià)格，（市場(chǎng)的最高價(jià)與最低價(jià)差距不能超過1%），超出定額差距的由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)并對(duì)當(dāng)事人扣20分。
5、高檔原材料及大宗商品集體采購(gòu)必須有經(jīng)理、采購(gòu)人員和有關(guān)部門人員一起參加洽談，簽訂協(xié)議上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施，并嚴(yán)格按照協(xié)議執(zhí)行，否則財(cái)務(wù)不予入帳，并對(duì)當(dāng)事人扣50分。
6、采購(gòu)人員辦理采購(gòu)時(shí)必須兩人以上，一個(gè)付現(xiàn)金一人記帳，當(dāng)日所購(gòu)物品，必須全部由倉(cāng)庫保管和質(zhì)檢部門驗(yàn)收，打單簽字后才能入庫或直領(lǐng)，采購(gòu)結(jié)束后兩人要及時(shí)對(duì)帳，并做好記錄，在采購(gòu)交易單上簽字確認(rèn)，上報(bào)經(jīng)理審核，嚴(yán)禁一人外出采購(gòu)，否則財(cái)務(wù)不予入帳并對(duì)當(dāng)事人追究扣20分。
7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)采購(gòu)原材料物資要把好質(zhì)量關(guān)，切實(shí)保證所購(gòu)原材料的時(shí)鮮性，保質(zhì)保量采購(gòu)工作。對(duì)不符合質(zhì)量要求的物品或原材料堅(jiān)決拒收，并根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)需求積極組織貨源，保證貨源充足，對(duì)于因采購(gòu)把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)質(zhì)量問題的產(chǎn)品所造成的損失均有當(dāng)事人承擔(dān)，并對(duì)當(dāng)事人扣30分。
8、所有物品的.采購(gòu)一定要做到貨比三家，同等物品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格的原則進(jìn)行采購(gòu)，并作好記錄備查，每少一次扣20分，給酒店造成了損失由采購(gòu)員負(fù)責(zé)。
9、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，遵紀(jì)守法，不索賄、受賄，在平等互利下開展業(yè)務(wù)，購(gòu)進(jìn)物品要做到單據(jù)（發(fā)票）隨貨同行，貨單一致交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)帳要及時(shí)，不得隨意拖帳掛帳，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。
10、每日采購(gòu)工作結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)物品名稱、數(shù)量、價(jià)格、計(jì)算登記一份交由質(zhì)檢部門備查，每少一次扣50分。
11、采購(gòu)必須堅(jiān)持就近原則，凡在本地能采購(gòu)的一律不準(zhǔn)在外地采購(gòu)，每發(fā)現(xiàn)一次，除本人負(fù)擔(dān)多支出的費(fèi)用外，并扣20分。
12、高額定貨和長(zhǎng)期定貨，均應(yīng)通過簽定合同的辦法進(jìn)行上報(bào)總經(jīng)理審批，辦公室存檔，每發(fā)現(xiàn)一次不按規(guī)定辦理扣30分，兩次以上辭退。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 29
一、采購(gòu)部職責(zé)概述
采購(gòu)部是公司運(yùn)營(yíng)的重要部門之一，負(fù)責(zé)公司的物資采購(gòu)工作。其主要職責(zé)包括：制定采購(gòu)策略和計(jì)劃，尋找并評(píng)估供應(yīng)商，確保所采購(gòu)物資的質(zhì)量、價(jià)格、交貨期等符合公司要求，以及與供應(yīng)商進(jìn)行談判和簽訂合同等。采購(gòu)部的工作目標(biāo)是保證公司運(yùn)營(yíng)所需物資的及時(shí)供應(yīng)，同時(shí)控制采購(gòu)成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
二、具體崗位職責(zé)
1. 采購(gòu)經(jīng)理
采購(gòu)經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)部的全面管理工作，主要職責(zé)包括：制定并執(zhí)行采購(gòu)策略和計(jì)劃，監(jiān)督采購(gòu)流程，確保采購(gòu)工作的高效進(jìn)行；負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的談判和合同簽訂，維護(hù)與供應(yīng)商的良好關(guān)系；對(duì)采購(gòu)部的員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率；對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行控制，確保采購(gòu)成本在預(yù)算范圍內(nèi)。
2. 采購(gòu)專員
采購(gòu)專員負(fù)責(zé)具體的采購(gòu)工作，主要職責(zé)包括：根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃尋找合適的供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和比較，選擇最佳的供應(yīng)商；與供應(yīng)商進(jìn)行談判，爭(zhēng)取最優(yōu)惠的價(jià)格和交貨期；負(fù)責(zé)訂單的下達(dá)、跟蹤和確認(rèn)，確保物資的及時(shí)供應(yīng)；對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等進(jìn)行核對(duì)和驗(yàn)收，確保符合公司要求。
3. 供應(yīng)商開發(fā)專員
供應(yīng)商開發(fā)專員負(fù)責(zé)尋找新的供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和開發(fā)。主要職責(zé)包括：通過市場(chǎng)調(diào)研、行業(yè)分析等方式尋找潛在的供應(yīng)商；對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和比較，包括其產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等；與潛在供應(yīng)商進(jìn)行初步接觸和談判，建立合作關(guān)系；定期對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審查，確保其持續(xù)符合公司的要求。
4. 采購(gòu)助理
采購(gòu)助理協(xié)助采購(gòu)專員完成各項(xiàng)采購(gòu)工作。主要職責(zé)包括：協(xié)助收集和分析市場(chǎng)信息，為采購(gòu)決策提供支持；協(xié)助與供應(yīng)商的溝通和談判；協(xié)助完成訂單的下達(dá)、跟蹤和確認(rèn)等工作；協(xié)助對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格等進(jìn)行核對(duì)和驗(yàn)收。
三、部門協(xié)同與合作
采購(gòu)部需要與其他部門進(jìn)行緊密的'協(xié)同與合作，如銷售部、生產(chǎn)部、質(zhì)量部等。銷售部提供市場(chǎng)需求信息，幫助制定采購(gòu)計(jì)劃和策略；生產(chǎn)部提供生產(chǎn)計(jì)劃和材料需求計(jì)劃，協(xié)助確定物資的種類和數(shù)量；質(zhì)量部對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)和控制。通過各部門之間的協(xié)同與合作，確保公司的運(yùn)營(yíng)順利進(jìn)行。
四、總結(jié)
總之，采購(gòu)部是公司運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分，其職責(zé)涉及到公司的物資供應(yīng)、成本控制、供應(yīng)商管理等方面。通過明確各崗位職責(zé)，加強(qiáng)部門協(xié)同與合作，可以確保采購(gòu)工作的順利進(jìn)行，為公司的運(yùn)營(yíng)提供有力的支持。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 30
1、 遵守公司采購(gòu)管理制度、工作流程和實(shí)施；
2、 實(shí)施和完善公司常用材料的統(tǒng)一采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；
3、 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)情況，掌握設(shè)備價(jià)格；
4、 根據(jù)工程進(jìn)度和材料需求計(jì)劃，制定設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；
5、 負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)管理、運(yùn)輸管理和交付管理；
6、 組織采購(gòu)：選擇合適的供應(yīng)商，組織采購(gòu)、商務(wù)談判，確定合作伙伴；
7、負(fù)責(zé)設(shè)備供應(yīng)商的調(diào)查、評(píng)估和選擇，編制合格供應(yīng)商名單；
8、跟蹤評(píng)估設(shè)備供應(yīng)商的.經(jīng)營(yíng)狀況、技術(shù)發(fā)展水平、供應(yīng)和售后服務(wù)，及時(shí)整理和修改動(dòng)態(tài)合格供應(yīng)商名單；
9、 收集并熟悉市場(chǎng)價(jià)格趨勢(shì)，為成本預(yù)算提供市場(chǎng)參考價(jià)格；
協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查供應(yīng)商的售后服務(wù)。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 31
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格談判、交期、結(jié)算等一系列采購(gòu)執(zhí)行;
2.負(fù)責(zé)不良品退換貨處理、供應(yīng)商協(xié)調(diào)、賬冊(cè)登記;
3.負(fù)責(zé)供應(yīng)商交期、品質(zhì)等方面問題的`跟蹤和改善;
4.負(fù)責(zé)物料的價(jià)格評(píng)估和降價(jià)指標(biāo)的達(dá)成;
5.負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系的維護(hù);
6.協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成其他采購(gòu)相關(guān)工作;
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 32
1、采購(gòu)物料交期的.追蹤及管控;
2、進(jìn)行有效的供應(yīng)商管理與協(xié)調(diào)溝通(交期及品質(zhì)異常類);
3、采購(gòu)訂單的維護(hù)及下達(dá);
4、協(xié)助相關(guān)單位處理物料品質(zhì)異常;
5、完成采購(gòu)日常相關(guān)工作職責(zé)及上級(jí)分派的其他工作。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 33
1.根據(jù)公司及采購(gòu)中心的發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)范工作流程和制度,監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工工作,對(duì)部門人員進(jìn)行業(yè)績(jī)管理和指導(dǎo),保證員工能夠提高效率,節(jié)約時(shí)間成本,保證制度規(guī)范并控制成本;
2.制定公司apqp流程和ppap要求,管理公司供應(yīng)商實(shí)施新項(xiàng)目和工程改進(jìn)工作,具體負(fù)責(zé)制訂本科室年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施;
3.組織、協(xié)調(diào)解決apqp問題,確保新產(chǎn)品進(jìn)度,按公司要求批準(zhǔn)供應(yīng)商零部件供貨;
4.組織、推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn);
5.定期組織供應(yīng)商,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整車制造過程中反映出的零件質(zhì)量問題進(jìn)行初步分析,采取短期遏制措施并跟蹤斷點(diǎn),確保生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。
任職要求:
1、教育背景:
車輛工程、機(jī)械制造、汽車制造類相關(guān)專業(yè),本科以上學(xué)歷。
2、培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、汽車產(chǎn)品開發(fā)流程、質(zhì)量管理工具
3、經(jīng)驗(yàn):8年以上主機(jī)廠的采購(gòu)總監(jiān)或者采購(gòu)管理的工作經(jīng)驗(yàn)。
4、技能技巧:
(1)熟悉汽車行業(yè)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),熟悉新能源產(chǎn)品知識(shí)及相關(guān)政策流程;
(2)精通質(zhì)量管理,熟悉汽車制造相關(guān)工藝;
(3)洞悉本專業(yè)領(lǐng)域的前沿理論并能夠提出符合公司發(fā)展的戰(zhàn)略性建議;
(4)精通相關(guān)多個(gè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)技能、工作流程、運(yùn)作模式;
(5)善于總結(jié)提煉采購(gòu)專業(yè)方法和質(zhì)量工具,并熟練運(yùn)用工具制定專業(yè)領(lǐng)域的采購(gòu)質(zhì)量策略;
(6)熟練的中英文寫作、英語口語、閱讀能力;
5、素質(zhì)
(1)具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);
(2)具有解決復(fù)雜問題的能力;
(3)很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的'能力;
(4)具有對(duì)總成本的把控能力,掌握采購(gòu)技巧,具有談判能力;
(5)具有良好的溝通能力、統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)能力;
(6)很強(qiáng)的理解力、組織協(xié)調(diào)力、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 34
一、崗位職責(zé)：
1、主持采購(gòu)部日常工作，協(xié)調(diào)與各部門之間的工作關(guān)系，協(xié)調(diào)與各供應(yīng)商、外協(xié)廠的工作關(guān)系；
2、團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力工作，發(fā)揮每個(gè)人的特點(diǎn)和聰明才智，把工作做好，努力發(fā)揮、激發(fā)下屬的潛能，并不斷的改進(jìn)工作方法，改進(jìn)工作效率、樹立廉潔的工作作風(fēng)；
3、對(duì)第一個(gè)業(yè)務(wù)訂單認(rèn)真評(píng)審，確認(rèn)交期的可行性，對(duì)每一個(gè)采購(gòu)訂單評(píng)審、監(jiān)督價(jià)格合理性，努力降低成本，為公司爭(zhēng)取更高的效益；
4、對(duì)每一個(gè)供應(yīng)商資格進(jìn)行評(píng)審和監(jiān)督，選用相適應(yīng)的'供應(yīng)商，確保采購(gòu)材料品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格便宜、合理、交期準(zhǔn)時(shí)、售后服務(wù)好，保證公司生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
5、及時(shí)掌握生產(chǎn)、物料庫存動(dòng)態(tài)，掌握生產(chǎn)第一線的各種信息，做到物料準(zhǔn)時(shí)入庫、合理庫存；對(duì)長(zhǎng)期積壓的物料要詳細(xì)分析、統(tǒng)計(jì)，根據(jù)公司實(shí)際情況，充分利用庫存，減少積壓；
6、定期匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)結(jié)果，認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制。
二、權(quán)限：
1、對(duì)供應(yīng)商、訂購(gòu)數(shù)量、訂貨時(shí)間、交貨期等具有決定權(quán)；
2、所屬人員的違規(guī)違紀(jì)的糾正權(quán)，事實(shí)處理權(quán)或處理申報(bào)權(quán)；
3、下屬人員的考核權(quán)、指導(dǎo)權(quán)、分配權(quán)；
4、相關(guān)文件的審核權(quán)；
5、對(duì)計(jì)劃和規(guī)格、型號(hào)不清楚的物資有拒絕權(quán)；
6、合理化建議權(quán)。
三、崗位定員：
1人
四、崗位任職標(biāo)準(zhǔn)：
1、大專以上學(xué)歷，或相關(guān)機(jī)械廠同類工作2年以上工作經(jīng)歷。
2、對(duì)原材料知識(shí)豐富，有很強(qiáng)的談判及溝通能力，有一定的文字能力。
3、有較強(qiáng)的工作組織能力和管理經(jīng)驗(yàn)。
4、具備一定的品質(zhì)及成本意識(shí)，對(duì)ISO體系有較好的了解。
5、思想品質(zhì)好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
五、考核指標(biāo)：
1、采購(gòu)計(jì)劃的制定及執(zhí)行情況
2、采購(gòu)成本的控制
3、物料采購(gòu)周期的控制
4、采購(gòu)物料品質(zhì)的合格率
5、合格供應(yīng)商的開發(fā)和管理情況
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 35
1.嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的申請(qǐng)，核實(shí)供貨單位采購(gòu)人員的.合法資格，必要時(shí)協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行實(shí)地考察;對(duì)供貨單位質(zhì)量管理體系進(jìn)行評(píng)審。
2.簽訂購(gòu)貨合同和質(zhì)量保證協(xié)議書，跟蹤合同執(zhí)行情況，反饋貨源信息。
3.審核采購(gòu)成本，對(duì)不同供應(yīng)商的藥品供應(yīng)價(jià)格進(jìn)行詢價(jià)、議價(jià)、比價(jià)。
4.根據(jù)品種進(jìn)、銷、存情況及有關(guān)協(xié)議，制定采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)訂單，建立采購(gòu)記錄。
5.及時(shí)索取藥品采購(gòu)發(fā)票，發(fā)票應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 36
1、業(yè)務(wù)主管職位，獨(dú)立負(fù)責(zé)工作小組，給下級(jí)成員提供引導(dǎo)或支持并監(jiān)督他們的日常活動(dòng);
2、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)原料、產(chǎn)品和采購(gòu)工作;
3、采購(gòu)質(zhì)量、數(shù)量管理工作;
4、負(fù)責(zé)應(yīng)付款的審查工作，提供采購(gòu)費(fèi)用報(bào)告;
5、規(guī)范、協(xié)調(diào)采購(gòu)政策，確保公司利益。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 37
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定年度采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃與預(yù)算,并組織實(shí)施
2、根據(jù)年度采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)材料需求、各部門物資供應(yīng)需求及現(xiàn)有庫存情況,組織編制短期采購(gòu)計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,負(fù)責(zé)采購(gòu)過程價(jià)格控制,降低采購(gòu)費(fèi)用
3、組織建立合同臺(tái)賬,并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督
4、督促采購(gòu)員對(duì)每單采購(gòu)進(jìn)行跟蹤,確保采購(gòu)的原輔料保質(zhì)、保量、按時(shí)運(yùn)至公司。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 38
1、擬訂采購(gòu)部門工作方針與目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)主要原料或物料的采購(gòu);
3、編制年度采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算;
4、簽核訂購(gòu)單與合約;
5、建立與改善采購(gòu)制度;
6、撰寫部門周報(bào)或月報(bào);
7、主持采購(gòu)人員的教育訓(xùn)練;
8、建立與供應(yīng)商的良好關(guān)系;
9、督導(dǎo)采購(gòu)部門全盤業(yè)務(wù)及人員考核;
10、主持或參與采購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的'會(huì)議,并做好部門間的協(xié)調(diào)工作。
采購(gòu)部部門崗位職責(zé) 39
酒店采購(gòu)部是在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店全面的采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行，為保障酒店正常運(yùn)行設(shè)置的職能部門。采購(gòu)部在行使采購(gòu)任務(wù)時(shí)必需接受財(cái)務(wù)部對(duì)質(zhì)量、價(jià)格、資金、管理、監(jiān)督。對(duì)酒店和使用物資的部門負(fù)責(zé)。酒店采購(gòu)部根據(jù)本酒店的實(shí)際情況設(shè)置采購(gòu)部經(jīng)理一名、采購(gòu)員兩名，全面負(fù)責(zé)整個(gè)酒店的物資采購(gòu)工作。各崗位主要職責(zé)如下：
一、采購(gòu)部經(jīng)理
1、采購(gòu)部經(jīng)理在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)酒店采購(gòu)部的全
面工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)部各崗位職責(zé)的制訂、部門員工任用、考核、薪金制訂和本部門行政人事管理工作。
2、制訂采購(gòu)部整個(gè)采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃、執(zhí)行和工作流程；制
訂采購(gòu)部規(guī)范操作流程；組織執(zhí)行酒店采購(gòu)任務(wù)完成
3、與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期往來關(guān)系，確定各供應(yīng)商的結(jié)帳方式
�。ㄍㄟ^銀行轉(zhuǎn)帳的月結(jié)方式為主）。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的管理。對(duì)酒店采購(gòu)商品、物資的質(zhì)量、價(jià)格全權(quán)負(fù)責(zé)。
4、負(fù)責(zé)各供應(yīng)商帳務(wù)核對(duì)，部門現(xiàn)金管理。（每月盤點(diǎn)日后
一周內(nèi)必須與會(huì)計(jì)核算部的相關(guān)人員核對(duì)個(gè)人往來賬目，涉及本部門當(dāng)月現(xiàn)金采購(gòu)產(chǎn)生的收貨記錄及其支付情況）。根據(jù)酒店資金情況合理安排支付供應(yīng)商貨款。保證酒店物資正常運(yùn)行。
5、嚴(yán)格執(zhí)行酒店規(guī)章管理制度，及時(shí)傳達(dá)、貫砌、執(zhí)行酒
店的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，嚴(yán)格按程序報(bào)批采購(gòu)物資，及時(shí)安排完成采購(gòu)任務(wù)。
6、及進(jìn)向財(cái)務(wù)成本部提供，反饋市場(chǎng)信息。向酒店領(lǐng)導(dǎo)提
供采購(gòu)任務(wù)完成和部門工作開展情況。完成酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的`其它任務(wù)。
二、采購(gòu)員
1、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)日常采購(gòu)業(yè)務(wù)，做到貨比三家，采購(gòu)質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的商品，對(duì)采購(gòu)的商品質(zhì)量?jī)r(jià)格負(fù)責(zé)。
2、及時(shí)提供市場(chǎng)信息，做好所購(gòu)貨物的管理及貨款的支付，及時(shí)編制各部門月采購(gòu)統(tǒng)計(jì)表，提供各部門采購(gòu)情況信息。
3、協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理做好供應(yīng)商管理。及時(shí)與供應(yīng)商核對(duì)往來款項(xiàng)。建議供應(yīng)商貨款的支付。
4、及時(shí)與會(huì)計(jì)成本部、庫房管理員檢查、核對(duì)庫存商品的結(jié)存情況，編制常用物資、耗品的采購(gòu)計(jì)劃表。與各廳面核對(duì)零售商品銷售情況，提出合理上柜商品建義，及時(shí)配合對(duì)臨近過期商品作出退換貨處理。
5、及時(shí)完成采購(gòu)部經(jīng)理交辦的其他工作。
以上崗位職責(zé)應(yīng)認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。由采購(gòu)部經(jīng)理根據(jù)工作實(shí)踐與時(shí)俱進(jìn)進(jìn)行修改完善。
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