實用的懂得珍惜的作文三篇
在日常學習、工作和生活中，大家都接觸過作文吧，借助作文可以宣泄心中的情感，調節(jié)自己的心情。相信許多人會覺得作文很難寫吧，以下是小編為大家收集的懂得珍惜的作文3篇，歡迎大家分享。
懂得珍惜的作文 篇1
提起中國制造，人們的第一印象是低端在相當長的一段時期內，中國制造業(yè)的定位就是世界的裝配工廠，為國外品牌代工貼牌，賺取低廉的加工費謀生中國安防制造業(yè)也大都經歷了這樣一個發(fā)展歷程 中國制造之所以三十年取得了如此輝煌的成就，主要的一點是建立在國內低廉的人力成本和材料成本的基礎上隨著各種原材料價格的上漲和人力成本的上揚，中國制造業(yè)這個優(yōu)勢正面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)解決的辦法，除了企業(yè)自身需要躋身產業(yè)鏈高端、加強自主知識產權以及提升產品的附加值外，另一個辦法就是提升勞動效率、壓縮成本以適應市場和客戶需求，而實現這個目的的一個重要方法就是推行精益化生產模式 精益化生產背景 中國安防制造業(yè)從作坊式生產進化到流水線大批量生產，進而發(fā)展到精益生產，每次變革都有著深刻的市場背景 20xx年以前，市場對安防產品的需求還停留在"量"的時代，企業(yè)所接訂單比較單一，流水線作業(yè)對大量的單一產品的生產顯示了較強的優(yōu)勢而隨著社會經濟的發(fā)展，社會對工業(yè)制品的需求從簡單滿足量的需求轉變?yōu)槎鄻踊枨螅袌鰧Π卜喇a品的類別需求也越來越多；同時社會領域人本主義盛行，客戶追求個性化、多樣化的產品成為工業(yè)品的主要需求方向，流水線生產模式在應對大量的小訂單時往往顯得力不從心 市場需求的變化導致生產批量的大幅度下降，同時帶來庫存的增大，原材料的浪費以及產品交付不及時，嚴重影響了客戶的滿意度 為了節(jié)約成本，提升勞動效率，保障產品質量，提升產品交付及時率，精益化生產開始走進安防制造企業(yè) 從流水線生產到精益化生產 許多安防制造型企業(yè)都面臨著這樣的難題--單多量小、訂單不穩(wěn)定、交貨期相對緊迫、生產批量變化大等因素，這些因素給安防生產企業(yè)帶來較大困難對安防制造業(yè)來說，一個主要問題就是如何在低成本下制造出類型眾多的高品質產品，要想做到這點，傳統的大批量流水線生產方式不太可能實現這個目標 面對窘況，精益單元生產開始走向臺前單元生產是在流水線生產的基礎上發(fā)展演變而來，是精益化生產的具體表現形式與一般直線或橫線的流水線排線不同，單元式生產系統并沒有固定的形態(tài)，機械排線會因應實際生產需要及產品的復雜程度等因素而隨時改變和傳統流水線生產方式比較，單元生產方式在生產力上最少有20%的提升，而整體生產成本亦有大幅的下降 根據企業(yè)自身單多量少的特點，近兩年來一直在努力推動單元化生產，以期通過生產方式的轉變來提升工作效率 就經驗而言，精益化生產對提升企業(yè)內部流程效率，提升對客戶意見反饋速度，縮短從客戶需求到實現的過程時間有顯著的影響，而這些層面，也正是安防制造業(yè)不斷擴展市場占有率的前提之一 如果說流水線生產方式拉開了現代化大生產的序幕，把制造業(yè)從手工生產推進到大規(guī)模生產的新時代，那么精益生產則是流水線生產模式的高級形態(tài)，它在社會進入到需求多樣化的新階段時應運而生，改變了工業(yè)化生產的模式，極大提升了生產效率，創(chuàng)造出了更多獨具特色的工業(yè)化產品
以上是"簡單滿足量的需求轉變?yōu)槎鄻踊枨?的內容，本文的主題是“ 許多安防制造型企業(yè)都面臨著這樣的難題--單多量小、訂單不穩(wěn)定、交貨期相對緊迫、生產批量變化大等因素，這些因素給安防生產企業(yè)帶來較大困難對安防制造業(yè)來說，一個主要問題就是如何在低成本下制造出類型眾多的高品質產品，要想做到這點，傳統的大批量流水線生產方式不太可能實現這個目標”
懂得珍惜的作文 篇2
在美麗的草原上，曙光剛剛劃破夜空，一群羚羊從睡夢中驚醒“新的一天開始了，我們得抓緊時間跑，如果被獵豹發(fā)現了，就可能被吃掉！”于是，羚羊群起身向著太陽升起的方向飛奔而去……
幾乎在羚羊群奔向遠方的同時，一只獵豹也驚醒了，它起身搖擺了幾下，壯實的身軀以抖去身上的灰塵，“已經有兩天沒吃東西了，我得立即開始尋找昨晚沒有追上的獵物，如果今天還追不上它，我可能會餓死！” 獵豹望著太陽升起的.方向，大吼一聲，狂奔而去……
就這樣，每當一天剛剛開始，地球上便出現了一幅壯觀的景象：
獵豹緊緊追趕著羚羊群，它們各自拼命地奔跑，在它們身后揚起滾滾黃塵……
這場追逐的結局只有兩種情況??羚羊快，獵豹可能會餓死；獵豹快，羚羊就會被吃掉……但是，哪怕羚羊只比獵豹早跑上30秒，就有可能保全性命，這30秒就意味著羚羊或獵豹是活著還是死去……
懂得珍惜的作文 篇3
面介紹的這些工具和方法具有很強的實用性，而且較為簡單，在許多國家、地區(qū)和各行各業(yè)都得到廣泛應用: 控制圖:用來對過程狀態(tài)進行監(jiān)控，并可度量、診斷和改進過程狀態(tài) 直方圖:是以一組無間隔的直條圖表現頻數分布特征的統計圖，能夠直觀地顯示出數據的分布情況 排列圖:又叫帕累托圖 課前預習，它是將各個項目產生的影響從最主要到最次要的順序進行排列的一種工具可用其區(qū)分影響產品質量的主要、次要、一般問題，找出影響產品質量的主要因素，識別進行質量改進的機會 散布圖: 以點的分布反映變量之間相關情況，是用來發(fā)現和顯示兩組數據之間相關關系的類型和程度，或確認其預期關系的一種示圖工具 工序能力指數（CPK）：分析工序能力滿足質量標準、工藝規(guī)范的程度 頻數分析：形成觀測量中變量不同水平的分布情況表 描述統計量分析：如平均值、最大值、最小值、范圍、方差等，了解過程的一些總體特征 相關分析：研究變量之間關系的密切程度，并且假設變量都是隨機變動的，不分主次，處于同等地位 回歸分析：分析變量之間的相互關系
以上是"質量的管理常用方法和統計分析"的內容，本文的主題是“描述統計量分析：如平均值、最大值、最小值、范圍、方差等，了解過程的一些總體特征”