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      班組年終工作總結(jié)

      【www.changewe.com.cn - 年終工作總結(jié)】

        班組年度工作總結(jié)是對于一年來集體工作的一個總結(jié),一是要做好基本情況的匯報,二是要總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,以利于來年工作的開展。盡量做到詳細,全局性,有一定的高度。

        隨著新年的到來,我們走過了××年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。××年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)將××年度主要工作總結(jié)如下:

        一、安全生產(chǎn)方面:

       、比瓿銮诼%。

       、矊Π嘟M制度進行了修改和完善。

       、硣(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設(shè)備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

       、慈臧l(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷項,其中月份發(fā)現(xiàn)的高備變開關(guān)拒動和月份發(fā)現(xiàn)的#主變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

       、蹬浜蠙z修完成了機組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作項,工作票張。

       、督M織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。

       、啡暾J真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查。

       、溉陮崿F(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

       、拐J真開展班組安全活動,組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。

       、褐聊甑装嘟M安全生產(chǎn)天數(shù)已達天。

       、奔訌姲嘟M管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

        二、培訓(xùn)方面:

       、泵吭掳磿r保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。

       、步M織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率%,成績優(yōu)秀。

       、辰M織學(xué)習(xí)機變新更換設(shè)備知識掌握相關(guān)操作技能

       、炊ㄆ诮M織學(xué)習(xí)運規(guī)

       、迭S建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術(shù)能手”稱號

        ⒍班組培訓(xùn)出資格班長成洋一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。

       、穬擅藛T參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓(xùn)。

       、笇崿F(xiàn)了年初的培訓(xùn)計劃。

        三、精神文明建設(shè)及民主管理方面:

        ⒈完成了總廠下達的宣傳任務(wù),共投稿篇。特別是“事故”征文及安全警

        示語均有獲總廠采納的。

        ⒉定期開展班務(wù)公開。公布班費收支、來源、用途。

       、扯ㄆ陂_展名主評議班長活動。

       、捶e極抓好職工小家建設(shè),開展工會活動,使班內(nèi)呈現(xiàn)團結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

       、捣e極參加工會開展的兩個勞動競賽。

       、段野“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復(fù)查。

       、贩e極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

        四、抓好班組建設(shè)

        班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質(zhì),增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。

        ⒈認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

       、舱J真搞好班組軟件記錄。

       、吃“達標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項工作。

        五、存在問題及采取措施:

       、卑嘟M制度執(zhí)行力度不夠。

       、舶嘟M新人員學(xué)習(xí)進度不夠理想。

       、炒胧

        1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責(zé)任制。

        2)加強培訓(xùn)工作,針對不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

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