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      總經理助理年終工作總結(3)

      年終工作總結 時間:2018-01-26 我要投稿
      【www.changewe.com.cn - 年終工作總結】

        二.活動任務的完成以及完成計劃

        2015年3月,我們商場為了迎“麗人”借著2015年春夏發(fā)布會的契機,做了一次大型的促銷活動。我們每個專柜,每個樓層都分配了活動時期的任務,活動后我們對各自管理的樓層都進行的細致的活動分析,分析表如下:總經理助理工作總結不難看出,領導給出的銷售目標是合理的而且預計的偏差不大。給出三樓的全任務是725000,完成701653,完成96.8%。*******都完成了銷售目標。當然*****的銷售不是很理想。下一步我們要找出銷售不好的原因,順利的迎接下一檔活動的到來。

        三.業(yè)務方面的開展以及與廠家溝通

        來到不久,領導就讓我學習編輯與廠家的溝通函,我知道這是領導信任我,也是給我一次鍛煉的機會,起初都會有不足的地方,但是

        我都用心去做,遇到苦難時我去咨詢“前輩”,遇到瓶頸了,找各種辦法去解決。每次爭取做到我心目中的完美,甚至到深夜,我知道這樣的機會對我來說很難得,我也相信經過我的努力我會做的很好。

        與**溝通:因為**在由自營轉為聯(lián)營的過程中,我一直在不斷地跟進,所以**這邊一直是我在與廠家溝通,再加上其他部門的配合,我的工作目前開展的還是很順利。無論是書版的定量還是更換賣場燈箱畫和寫真背膠,問題包的退廠維修問題和協(xié)議問題等都在一步步的跟進完善。

        還有****的匯款、****和***的日常報銷售……我知道我現(xiàn)在所做的還遠遠不夠,我會認真細致的多和領導學習,在學習和工作中不斷總結出經驗,爭取在最短的時間內能夠獨立完成與廠商的溝通與配合。

        四.下一步工作計劃及工作安排

        對于這段時間發(fā)現(xiàn)的問題,我已上交上級領導我未來的工作計劃以及工作安排,主要針對一下幾點:

        增強店長能力,加強導購員的顧客服務以及銷售服務,提高員工整體素質,帶動銷售業(yè)績。

        培訓員工對貨品的熟知情況,定期考核。

        細化日工作流程

        以上是我個人的工作總結,在以后的工作中,不斷積累經驗,與同事們一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,我相信公司在全體領導和員工的共同努力下,一定會取得長遠的進步,奧亞名門的明天會更加美好!

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