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      it個人年終總結(jié)

      年終工作總結(jié) 時(shí)間:2017-12-14 我要投稿
      【www.changewe.com.cn - 年終工作總結(jié)】

        加入我們這個大家庭一年多了,我的主要工作是負(fù)責(zé):

        1:公司的網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器維護(hù)和電腦軟硬件維護(hù)管理;erp系統(tǒng)完善,協(xié)調(diào)各門部按照流程操作。 2:公司的視頻閉路監(jiān)控系統(tǒng)與紅外入侵聲控報(bào)警系統(tǒng)。

        3:公司的網(wǎng)站推廣及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等工作。

        4:門禁系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。

        5:測色儀、mic機(jī)的日常維護(hù)故障排除

        在公司各位領(lǐng)導(dǎo)同事的支持幫助下,各項(xiàng)工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),過去的一年在工作自身在各方面都有所提升,F(xiàn)將這2015年的工作情況等作如下匯報(bào):

        一.網(wǎng)絡(luò)方面工作內(nèi)容如下:

        (1)此項(xiàng)工作主要包括計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購申請、管理,并保證計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,計(jì)算機(jī)軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,及資源共享設(shè)置等。

        (2)計(jì)算系統(tǒng)及軟件維護(hù):日常維護(hù)的基本為20臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。安全方面:首先需要關(guān)注最新病毒的動態(tài)!公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻,對安全方面的防護(hù)基本不存在。為此并制定了“計(jì)算機(jī)管理辦法”來維持網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)作。

        (3)傳真機(jī),針式打印機(jī)打印機(jī)日常的維護(hù)工作 (經(jīng)常出現(xiàn)的問題:不能傳真、打印等工作),將復(fù)印機(jī)與網(wǎng)絡(luò)相連,充分利用現(xiàn)用資源,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。

        (4)視頻監(jiān)控的維護(hù)、設(shè)備的增加、定期檢查、保證系統(tǒng)正常工作。

        二、管理方面工作內(nèi)容如下

        (1)整理it相關(guān)文書及管理制度

        (2)服務(wù)器的的管理:對域服務(wù)器的相關(guān)更改及調(diào)整,使服務(wù)器達(dá)到最佳運(yùn)行狀態(tài),公司所有用戶(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及相關(guān)問題的處理。

        (3)權(quán)限的管理:按領(lǐng)導(dǎo)要求對計(jì)算機(jī)用戶進(jìn)行相應(yīng)權(quán)限的更改,封鎖了所有用戶的administrator的密碼(除特殊外).

        (4)erp系統(tǒng)的管理:數(shù)據(jù)定時(shí)備份,跟據(jù)操作需要不定期的更新完善修改,更方便的簡潔操作。

        三、自我工作總結(jié)如下

        在過去的2015里順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。有了各位的支持與幫助,相信2015將是一個很好的開始,讓我們攜手共進(jìn)。為美好的明天打拼、努力工作。

        現(xiàn)將2016年接下來的工作安排如下:望領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn)

        1、......

        2、 erp系統(tǒng)完善及升級 mrp模塊增加。

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