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      土建工程師個(gè)人工作總結(jié)模板范文

      工作總結(jié) 時(shí)間:2018-01-31 我要投稿
      【www.changewe.com.cn - 工作總結(jié)】

        YJBYS小編為大家搜集了一篇土建工程師個(gè)人工作總結(jié)模板范文,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

        一、 員工個(gè)人對全年重點(diǎn)工作、核心績效指標(biāo)進(jìn)行羅列。

        時(shí)間

        重點(diǎn)工作

        核心績效

        XX.4.6

        入司

        XX.4.6—6.2

        1、在集團(tuán)總部接受企業(yè)文化及管理制度培訓(xùn),熟悉相關(guān)工作流程。

        2、理解淮安蘇寧電器廣場基坑支護(hù)設(shè)計(jì)圖紙。

        3、實(shí)施該項(xiàng)目的勘察、監(jiān)理、基坑支護(hù)施工單位的招標(biāo)工作。

        融入蘇寧,掌握流程,理解圖紙,單位確定。

        XX.6.2—6.21

        1、淮安項(xiàng)目臨時(shí)施工用水的接通,

        2、場地出土(原始標(biāo)高降50cm),

        3、15cm厚砼環(huán)形道路場地硬化,

        4.臨時(shí)辦公區(qū)及生活區(qū)的搭建,

        5、場地北側(cè)場地圍擋封閉和東側(cè)原有圍墻拆除的協(xié)調(diào)(與政府、電信、自來水公司、新亞等多方)。

        基坑支護(hù)施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

        XX.6.21—7.10

        1、實(shí)施6根工程試樁的施工控制及管理。樁位測量定位的驗(yàn)收和復(fù)核—成孔過程中的泥漿比重檢查—鋼筋籠制作過程的質(zhì)量檢查及下方過程中的焊接質(zhì)量驗(yàn)收—兩次清孔成果檢查—砼澆筑的質(zhì)量控制

        2、3口取水井的施工。為鉆孔灌注樁提供施工用水。

        工程試樁

        取水井施工

        XX.8.21—9.14

        完成6根工程試樁的低應(yīng)變及靜載檢測,其中3根抗壓樁靜載檢測,達(dá)不到設(shè)計(jì)承載值。經(jīng)各單位召開技術(shù)分析會(huì),決定二次抗壓試樁的施工,增加后注漿工藝。

        工程試樁檢測

        XX.7.4—10.11

        1、完成321根基坑支護(hù)樁施工控制及管理,分φ850@1200和φ1100@1300兩種鉆孔灌注樁,樁長24m左右。

        2、9月6日臨時(shí)施工用電接通(網(wǎng)電),協(xié)助完成之前的方案報(bào)審、設(shè)計(jì)溝通、施工協(xié)調(diào)及現(xiàn)場頂管的質(zhì)量控制等。

        基坑支護(hù)樁施工

        臨時(shí)用電的接通

        XX.10.12—11.30

        完成378幅三軸深攪止水樁的施工控制及管理。主要為樁頂和樁底標(biāo)高的、水泥參量、成孔拔管時(shí)間、冷縫處理等控制;與新亞方關(guān)于施工面的協(xié)調(diào)。

        止水帷幕施工

        XX.10.8—10.21

        完成3根抗壓樁的二次試樁的施工控制和管理

        二次試樁(后注漿)

        XX.11.12—11.30

        3根抗壓樁的二次試樁的超聲波和靜載檢測(計(jì)劃開始及完成時(shí)間)

        二次試樁檢測

        XX.10.31—XX.1.25

        實(shí)施工程樁(抗拔樁)及部分立柱樁的施工控制和管理。XX.1.25為計(jì)劃完成時(shí)間。

        工程樁(抗拔樁)施工

        XX.6.2—XX.1.25

        進(jìn)行建設(shè)單位現(xiàn)場三控制二管理一協(xié)調(diào)。同時(shí)做好與集團(tuán)總部的各類工作匯報(bào)、聯(lián)系、溝通工作。

        現(xiàn)場工程管理

        置業(yè)總部工作聯(lián)系

        二、對全年的核心績效指標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。

        本人XX年4月6日進(jìn)入蘇寧置業(yè),本年度工作主要分總部工程管理中心和淮安項(xiàng)目部兩塊,F(xiàn)總結(jié)分析如下:

        總部工程管理中心

        1、了解了蘇寧置業(yè)相關(guān)工作流程、工作方法、公司制度及工程管理相關(guān)的細(xì)則等,參加公司人力資源部組織的新入職員工培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí),讓我初步感受到了公司豐厚的文化底蘊(yùn)與成熟的管理制度。

        2、熟悉南京清江廣場項(xiàng)目圖紙,并提出看圖意見。審閱淮安蘇寧電器廣場整體項(xiàng)目規(guī)劃圖紙、基坑支護(hù)規(guī)劃及施工設(shè)計(jì)圖紙,并整理其不合理和需明確的設(shè)計(jì)要點(diǎn),為下一步基坑支護(hù)施工階段的圖紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。根據(jù)淮安蘇寧電器廣場基坑支護(hù)施工圖紙統(tǒng)計(jì),整理出基坑監(jiān)測報(bào)價(jià)樣表,基坑支護(hù)樁施工控制統(tǒng)計(jì)表。

        3、協(xié)助完成淮安蘇寧電器廣場項(xiàng)目勘察、監(jiān)理、基坑支護(hù)施工單位、基坑監(jiān)測(總部工程管理中心)、樁基檢測、上部結(jié)構(gòu)總包施工單位(淮安項(xiàng)目部)等招標(biāo)工作,并與各中心共同確定單位。出差淮安,協(xié)助前期部門進(jìn)行臨時(shí)水電辦理和各項(xiàng)建設(shè)報(bào)建的跟進(jìn);完成各單位考察項(xiàng)目現(xiàn)場時(shí)的協(xié)調(diào)事宜。

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