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      安全管理部工作總結(jié)范文(5)

      【www.changewe.com.cn - 工作總結(jié)范文】

        5、開展節(jié)假日安全生產(chǎn)工作

        為加強(qiáng)節(jié)假日安全管理工作,公司下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)“五一”節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《關(guān)于做好國慶中秋安全生產(chǎn)工作通知》,明確了節(jié)假日期間安全工作要點(diǎn),強(qiáng)化安全教育、安全檢查及安全生產(chǎn)值班制度要求。

        七、爭創(chuàng)安全文明工地 外塑企業(yè)形象

        公司在抓好安全生產(chǎn)各項工作的同時,大力開展安全達(dá)標(biāo)、爭創(chuàng)文明工地活動,積極打造“品牌工程、形象工程”,為公司在各市場持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。無錫公司2013年度共獲得四個省級文明工地,其中宜興東氿一號項目,安全防護(hù)棚、安全通道、安全防護(hù)欄等防護(hù)設(shè)施嚴(yán)格按要求設(shè)置,安全標(biāo)志、標(biāo)牌齊全亮麗,現(xiàn)場安全文明設(shè)施經(jīng)過精心設(shè)置呈現(xiàn)出美綸美奐之態(tài),營造出良好的安全文明氛圍。在當(dāng)?shù)刂鞴荛T的推薦下,多家施工企業(yè)到該工地觀摩、學(xué)習(xí)。長春公司萬科金域工程,被公司列為來年國家級安全文明創(chuàng)建工程,現(xiàn)場使用巨幅彩噴牌作公司簡介板,五牌一圖已做到了工具化,很好地宣傳了公司形象;現(xiàn)場大門口用彩噴板設(shè)置了應(yīng)急預(yù)案、管理制度等,LED屏上醒目顯示當(dāng)日作業(yè)的主要危險源與控制措施;底層安全通道超長設(shè)計,同時作安全長廊與宣傳墻之用;現(xiàn)場木工棚、鋼筋棚達(dá)到定型化、工具化,可重復(fù)使用,制作美觀,使用彩噴蒙皮,將安全標(biāo)志、操作規(guī)程、安全標(biāo)語設(shè)置于操作棚上部顯著位置,美觀實用;施工用電配電箱嚴(yán)格按規(guī)范要求加工制作,現(xiàn)場消防器材齊全有效且美觀;每臺塔吊設(shè)置一塊噴繪板,內(nèi)容包括

        安全標(biāo)志、操作規(guī)程、責(zé)任人等。該工程安全文明工作杰出的表現(xiàn),得到了業(yè)主和主管部門的表揚(yáng)。南京公司所轄中國移動南京廠房工程獲2013年度國家AAA級安全文明誠信工地。

        通過規(guī)范的安全文明現(xiàn)場管理,本年度公司共上報創(chuàng)建省級安全文明工地21項:其中無錫公司東氿一號四—二期項目、深港國際一期小型辦公1#-6#樓總承包工程、水鄉(xiāng)苑五期A1標(biāo)段2#4#5#及地下室、毛岸(石化總廠東側(cè))D、E地塊保障住房(毛家灣)3標(biāo)段等四個項目獲得江蘇省建筑施工文明工地證書,南京公司中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房工程和恒信御境園1#、2#、3#樓工程分別獲國家AAA級安全文明工地和江蘇省建筑施工文明工地,濟(jì)南公司紫金花園31、32號樓工程獲省級文明工地。其它工程正上報中或公示階段(詳見附表)。

        八、規(guī)范部門所轄證照管理工作

        三月份和四月份,安全管理部積極收集所需材料,并認(rèn)真規(guī)范整理,及時與主管部門聯(lián)系與溝通,順利完成了公司和勞務(wù)公司因往年事件所進(jìn)行的安全生產(chǎn)許可證恢復(fù)手續(xù)。于八月份為公司辦理了安全生產(chǎn)許可證延期手續(xù),從而確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)行。平時加強(qiáng)對全公司A、B、C三類人員和注冊安全工程證書的延期、借用管理,確保公司三類人員安全證書的有效性,為經(jīng)營活動的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

        九、大力推動信息化安全模塊運(yùn)行

        今年通過實時后臺檢查監(jiān)控、適時到前方現(xiàn)場指導(dǎo)操作等手段,大力推動信息化安全管理模塊運(yùn)行,確保信息化安全管理模塊的正常運(yùn)行。

        第三部分 存在不足之處

        一、各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識有待進(jìn)一步提高

        按上級主管部門有關(guān)規(guī)定,企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年至少召開四次安全生產(chǎn)會議,主要領(lǐng)導(dǎo)主持會議次數(shù)不得少于三次,從上半年情況看,大部分區(qū)域/專業(yè)公司這方面做得不到位。

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