行政人員的工作總結(jié)范文
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家收集的行政人員的工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
行政人員的工作總結(jié)范文1
20xx是勞碌而又充溢的一年，從年初制定的各項指標來看，20xx年也是充溢期望充溢改變的一年。從公司整體角度上分析，20xx年是穩(wěn)健開展、逐步提升、共同應(yīng)對外來金融危機帶來的不良因素的一年，在全球經(jīng)濟通貨膨脹的不良形勢下我們酷發(fā)人迎難而上、開拓進取、不斷創(chuàng)新�；貞浶姓恳荒陙淼墓ぷ�，行政部在趙總、趙副總的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門專心協(xié)作以及各位同事的支持幫助下，遵照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部效勞基層、執(zhí)行監(jiān)視等工作職能。同時，在管理過程中出現(xiàn)了一些缺乏和缺陷，在此也分析緣由并提出改善和改善的方法和技巧，進而為新的一年的起先做好充分的打算，以確保在新的一年里團結(jié)互助、銳意進取、開拓創(chuàng)新、和諧開展，為酷發(fā)可持續(xù)性開展帶給牢靠的保障和支持。
一、人事管理方面。
1、依據(jù)部門人員的實際須要，有針對性、合理地聘請一批員工，配備到各崗位；
2、較好完成各直營店及公司員工的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作；
3、標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊；
二、行政管理工作。
1、協(xié)作市場部、營運部等部門舉辦各類型活動。
2、依據(jù)公司開展，新聘請員工無座位的狀況，行政部組織安裝新辦公區(qū)的'隔斷、電腦、電話、網(wǎng)線，選購辦公用品等，使員工擁有良好的辦公環(huán)境，對企業(yè)更加有歸屬感。
3、20xx年6月初組建食堂，找尋相宜房屋、選購廚具、食材等原料，為了提高員工食堂的飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生狀況，行政部加強了對員工食堂的管理，先后出臺了廚工管理制度及員工就餐守那么。標準和約束食堂工作人員的工作職責及員工就餐的紀律，確保員工能夠吃上別致、可口的飯菜，使員工有飽滿、充足的精力投入工作。調(diào)整員工用餐時間，錯開頂峰期，使員工能夠在最快的時間用餐。后由于物價
上漲等因素，食堂一向出現(xiàn)虧損狀況，已于20xx年11月末停辦。
4、和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作，以使公司對外工作通暢。
5、對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，合理地選購辦公用品。
6、嚴格限制各項辦公費用開支，以節(jié)約降低本錢為第一原那么。
7、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預(yù)定、辦公環(huán)境衛(wèi)生等，剛好、主動的完成日常管理工作中的各項工作。
三、根底制度建立和執(zhí)行。
1、依據(jù)市場開展狀況及結(jié)合公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的管理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理帶給了制度保證。行政部先后出臺了《公司員工管理規(guī)章制度》、內(nèi)含《著裝標準》、《辦公用品管理方法》、《傳真收發(fā)管理》、《會議制度》、《節(jié)約用電、用水、用紙的規(guī)定》等，并制定《食堂管理制度》、《車輛管理制度》等多項規(guī)章制度，透過落實各項規(guī)章制度，標準了工作程序。
2、逐步完善公司監(jiān)視機制，加強了對員工的監(jiān)視管理力度。
3、充分引導(dǎo)員工勇于擔當職責。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動擔當職責。
4、實施各項管理制度，統(tǒng)一運用日常工作表格，使行政部各項工作有據(jù)可依。
四、存在的缺乏與改善方法。
過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力幫助，行政部取得了必需的成果。盡管我們?nèi)〉昧吮匦璩晒源嬖谥S多缺乏之處，主要表此刻以下幾個方面：
1、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理、協(xié)調(diào)方面還有許多的欠缺，對各部門員工的工作狀況、人員紀律的檢查力度還不夠。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化，對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、對公司內(nèi)部的監(jiān)視、管理〔如環(huán)境、衛(wèi)生的檢查等〕不力，抓制度落實不夠，存在必需的重制度建立，輕制度落實現(xiàn)象。
4、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立。
下方依據(jù)本年度工作狀況與存在缺乏，結(jié)合目前公司開展狀況和今后趨勢，20xx年行政部的工作重點將從以下幾個方面著手：
1、接著完善公司制度建立。
特性是在日常行政管理加大制度建立的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、鼓勵機制等制度。
2、幫助各部門工作，加強與員工溝通，加強團結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境。
3、加強公司各類文件檔案的管理，強化保密管理工作。
4、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。
5、協(xié)作人資部組織員工活動，加強企業(yè)文化建立工作，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
五、總結(jié)
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中行政部還有很多不行預(yù)見的工作任務(wù)。同時包括：建立公司內(nèi)部溝通機制、平衡行政費用的預(yù)算等。建立內(nèi)部溝通機制，促進公司部門之間、上下級之間的了解與合作，建立安康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，幸免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系驚慌、工作協(xié)作度低、缺乏互信等不良傾向；在平衡行政費用上方，提倡節(jié)約節(jié)能燈安康理念，締造利益最大化，使公司進一步削減不必要的奢侈支出。
總而言之，行政部將為公司整體利益和開展做出應(yīng)有的奉獻，盡最大的努力使公司的整體形象、工作水平上升到一個新的臺階。情愿與酷發(fā)共同成長和開展，酷獨創(chuàng)天會更好！
行政人員的工作總結(jié)范文2
不知不覺已經(jīng)參加公司一年了，剛起先我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)和協(xié)助，讓我在較短的時間內(nèi)熟識了工作內(nèi)容，自己的職責所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺。在過去的兩個月里，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也取得了必須的進步�，F(xiàn)就進入公司以來的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
一、前臺日常工作主要包括
1、負責前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接，重要事項謹慎記錄并傳達給相關(guān)人員，做到不遺漏，不延誤；
2、負責公司會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持干凈干凈；
二、行政工作方面
行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管、幫助技術(shù)部工作人員打印、整理、裝訂標書等，每一項工作的完成都是對責任心和工作實力的考驗。
三、人事管理方面
1、落實相關(guān)人事管理制度公司的考勤統(tǒng)計工作由我負責，在執(zhí)行過程中，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，做到實事求是的統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表，并剛好交由財務(wù)制作工資表。
2、人事相關(guān)資料嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對這兩個月工作中存在的缺乏，在新一年的工作中，我須要做好以下幾個方面的工作：
1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。留意辦公室內(nèi)的清潔、保潔；留意打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)；努力做好自己自己的本職工作。
2、在日常工作中留意收集信息，以備時常只需。例如快遞公司的名片等。
3、處理好日常行政管理管理，幫助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于標準化的管理。
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，深化了解公司的產(chǎn)品，以便能更好的幫助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。
作為一名前臺行政工作人員，須要駕馭的學(xué)問還許多，在以后的工作中，我會努力向身邊的同事學(xué)習(xí)，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實力。最終感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠供應(yīng)給我這個工作平臺，是我有時機和大家共同提高、共同進步；感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱忱協(xié)助。雖然我還有很多經(jīng)歷上的缺乏和實力上的欠缺，但我堅信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自己的不懈努力，堅信公司明天會更好。
〔1〕領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)支配時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
〔2〕在接待來訪客戶的工作中，堅持遵照工作要求，熱忱接待來訪客戶、謹慎聽取來訪客戶反映的問題，提出的要求、建議。同時，對客戶要求解決但一時又解決不了的問題謹慎說明，耐性做好客戶的思想工作，讓客戶堅信協(xié)盛。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)懷、支持和協(xié)助下，各項效勞工作圓滿的完成任務(wù)的好成果，得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的確定。
回憶本季度的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步，但我也相識到自己的缺乏之處，理論學(xué)問水平還比擬低，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后，我必須謹慎克制缺點，發(fā)揚成果，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)視之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員，為全面建立協(xié)盛的目標作出自己的.奉獻！
本人具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)實力。在指導(dǎo)工作中，總是先謹慎領(lǐng)悟有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的看法，集思廣益，把檔精神與實際狀況結(jié)合起來，把個人的才智與集體的才智結(jié)合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要沖突，有的放矢地解決問題，化解沖突，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每月初召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議，聽取上月工作狀況匯報，探究當月工作支配打算，加強管理，催促內(nèi)限制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成困難、繁重的工作任務(wù)
四、在勤的方面
本人事業(yè)心、責任心強，奮勉進取，一心撲在工作上；工作謹慎，看法踴躍，大張旗鼓，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。本季度以來，本人根本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，審核有關(guān)報表。
五、在績的方面
本人工作思路清楚，打算性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強；開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議并獲接受，完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；講究工作方法，效率較高；能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，工作成果比擬突出，效果良好。
總的來說，本年來，本人分管、協(xié)管的部門較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責任大，由于本人正確理解上級的工作部署，堅決執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)實力，充分調(diào)動廣闊員工的工作踴躍性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。
新的一年我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。新的時間會有更多的時機和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的開展。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互溝通好的工作經(jīng)歷，共同進步。征取更好的工作成果。
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