員工個(gè)人工作總結(jié)集合
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它是增長才干的一種好辦法，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編幫大家整理的員工個(gè)人工作總結(jié)集合，歡迎閱讀與收藏。
員工個(gè)人工作總結(jié)集合1
初入廠時(shí)老員工對我們進(jìn)行的一系列安全教育和培訓(xùn)都給我留下了極深的印象。因?yàn)楹雎匀魏涡〉碾[患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術(shù)操作性工作，相對工作的危險(xiǎn)性比較小，但是在平時(shí)的工作中我也始終牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針，向老員工學(xué)習(xí)，使自己個(gè)人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強(qiáng)，為公司實(shí)現(xiàn)全年無事故做出自己應(yīng)盡的努力。試用期是學(xué)習(xí)的主要階段，所以在剛來公司時(shí)，在主控室跟著同事們值班的時(shí)間比較多，通過他們認(rèn)真詳細(xì)的講解，我也學(xué)會了不少值班時(shí)涉及的工作內(nèi)容以及變電站設(shè)備的專業(yè)知識。
值班工作看似一層不變，但是耐心和細(xì)心卻是不可缺少的，而這一點(diǎn)我就做的很不夠。在這方面原本的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)就不扎實(shí)，隨著時(shí)間的推移，工作量增多，很少有時(shí)間能夠完成完完整整一天的值班工作，再加上個(gè)人學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，所以導(dǎo)致很多故障仍然沒有記住，值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應(yīng)多加強(qiáng)專業(yè)方面的學(xué)習(xí)。在月底作月度報(bào)表是我接到的第一個(gè)工作任務(wù)。雖然通過這幾個(gè)月來的不斷學(xué)習(xí)，大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了，但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張，因?yàn)槎嘁粋�(gè)0和少一個(gè)0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯(cuò)，想快點(diǎn)完成工作的心理也是導(dǎo)致計(jì)算錯(cuò)誤頻頻出現(xiàn)的原因。在年度總結(jié)里再次提到在試用期總結(jié)中已經(jīng)提過的這個(gè)問題，我自己實(shí)在覺得很不好意思也很愧疚。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，戒驕戒躁，尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上，應(yīng)細(xì)心的進(jìn)行檢查，哪怕多算一次也要保證其正確性。
為迎接總公司的'秋查工作，我作為資料員和同事一起完成了對資料室的檔案和文件分類整理、編目、裝訂、補(bǔ)充、更換裝具、標(biāo)簽，并輸入微機(jī)的工作。雖然期間也很努力，但是在事實(shí)面前我不能不承認(rèn)自己的工作做的很不到位，質(zhì)量不高。這和我平時(shí)對資料室的文檔和資料的了解不夠細(xì)，不夠?qū)�，不夠充分有直接的原因。在今后對資料室的工作中我一定端正態(tài)度，認(rèn)真對待，加強(qiáng)主動(dòng)性，通過對各類文檔、資料多加熟悉，使檔案工作納入公司要求的規(guī)范化和精細(xì)化軌道，同時(shí)也方便同事們查閱。除此之外，配合同事工作、認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎，但我仍會以積極的心態(tài)去對待，力所能及的去完成。
員工個(gè)人工作總結(jié)集合2
時(shí)光飛逝，20__年6月畢業(yè)后進(jìn)入某某企業(yè)公司，總覺得還沒來得及細(xì)細(xì)揣摩自己這半年中所獲得的千般感受，20__年已經(jīng)悄然過去。20__年是我人生旅程中的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，經(jīng)歷著從校園生活到社會職場的轉(zhuǎn)變，在這半年內(nèi)，無論在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，我都更加清楚地認(rèn)識了自己，以下將半年內(nèi)的工作情況作簡要總結(jié)。
一、日常工作完成情況我的日常工作主要分為人力資源、行政、后勤及其他工作三個(gè)方面，這半年來，主要完成的工作如下：人力資源方面：
�、賳T工人事檔案的首次整理與更新，各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析和人才庫建立等工作；
�、谕瓿闪�20__年5員工的續(xù)簽工作，以及接手工作以來，6人內(nèi)部調(diào)動(dòng)，13人離職申請手續(xù)的辦理；
③20__屆19名員工的轉(zhuǎn)正考評工作；
�、軉T工培訓(xùn)報(bào)批、通知及資料存檔工作；
⑤接手后，員工職稱評審的后續(xù)工作；
⑥員工日�？记�、調(diào)休、請假、加班的管理與統(tǒng)計(jì)，工資造表、探親路費(fèi)造表事宜；
�、邌T工花名冊、通訊錄、個(gè)人檔案等基礎(chǔ)臺賬的建立、完善和及時(shí)更新工作；
�、喔黝惾耸聞谫Y統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、收集和上報(bào)工作。行政工作主要包含以下幾個(gè)方面：
�、俟绿幚恚褐饕�(fù)責(zé)公司行政公章的用印，嚴(yán)格按照公司印章管理，建立用印登記臺賬，確保公章使用合法合規(guī)；
�、趯ES、EPM兩大網(wǎng)站及各工作群內(nèi)下發(fā)的文件進(jìn)行收文、領(lǐng)導(dǎo)簽批、督辦等程序，并建立管理臺賬；
�、坌姓䲡h的'召開：會前及時(shí)將會議事項(xiàng)通知到位，會上做好圖片及文字材料保存，會后及時(shí)行政會議紀(jì)要并傳達(dá)會議精神。④起草日常工作通知等綜合性文字材料；⑤對公司制度、各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組、考核通報(bào)的紅頭文件，進(jìn)行格式修改、領(lǐng)導(dǎo)會簽；
�、弈曛锌己薖PT材料的收集與制定。后勤及其他工作的完成情況：
①剛?cè)肼殨r(shí)，耒陽項(xiàng)目宣傳欄制作；
�、谛旁L維穩(wěn)月報(bào)表及季度不穩(wěn)定因素排查報(bào)告的編制與上報(bào)；
�、廴粘�(bào)銷單據(jù)流程的審批及上傳下達(dá)，三公費(fèi)用申請單據(jù)及報(bào)銷情況的登記；
�、苷写闷返念I(lǐng)用登記；⑤辦公用的申購和管理⑥機(jī)關(guān)車輛油耗、里程登記管理；
�、呓�(jīng)理辦公室日常衛(wèi)生的清掃等。
二、總結(jié)與提升在工作開始之初中，金總便對我提出了幾點(diǎn)建議與要求：辦公室工作的保密原則、虛心學(xué)習(xí)和加強(qiáng)溝通等。在工作之中，我也時(shí)常抱著積極樂觀的處事態(tài)度、較強(qiáng)的責(zé)任心和虛心學(xué)習(xí)的觀念，為此盡管在大多數(shù)繁瑣的工作中，我也能循序漸進(jìn)、不斷優(yōu)化工作方式。這半年來我的收獲不止一丁半點(diǎn)，也明白了許多道理：
�、俪跞肷鐣�，對待工作要抱有一顆上進(jìn)心，更要有一顆平常心；
�、谝湎魏蝸碇灰椎臋C(jī)會，切勿心高氣傲；
�、圩⒅販贤�，溝通成就一切，辦公室的日常工作離不開與領(lǐng)導(dǎo)、其他各職能科室、項(xiàng)目以及總公司人力資源部、辦公室、信訪保衛(wèi)部等的溝通，多溝通才能減少誤會、確保工作有效無誤地進(jìn)行；
④做任何事都要腳踏實(shí)地，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一步一個(gè)腳印。盡管有著認(rèn)真的工作態(tài)度，但在工作中，我仍存在許多不足：
�、俟ぷ餍屎蛯Ｗ⒊潭扔写岣撸虑槎嗥饋淼臅r(shí)候，容易受其他事物和旁人的影響，不能很好的完成手頭的工作，以至工作時(shí)長較長，經(jīng)常加班；
�、跇I(yè)務(wù)能力有待提高，由于非人力資源專業(yè)或漢語言類專業(yè)畢業(yè)，寫作能力較為欠缺；
③工作細(xì)心程度有待加強(qiáng)，應(yīng)更注重細(xì)節(jié)，盡量避免出錯(cuò)；
�、茏鍪虑椴荒芟氲筋I(lǐng)導(dǎo)前面，想問題不夠周全，預(yù)見性有待加強(qiáng)。
三、結(jié)束語20__年工作展望：在已經(jīng)到來的20__年，我會在20__年的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)和自身能力的學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，以更好地精神狀態(tài)對待工作。
員工個(gè)人工作總結(jié)集合3
_年度技術(shù)部根據(jù)公司的要求和分工，主要做了以下幾方面的工作：
一、物資管理及采購根據(jù)公司的工作要求，建立并不斷完善了《物資采購、審批、管理制度》、《合同會簽制度》、《合格供應(yīng)商管理制度》和《物資領(lǐng)用消耗制度》。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化，科學(xué)化。從日常的工作開展來看，這些管理制度均得到了較好執(zhí)行，為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。
1、依據(jù)生產(chǎn)需要，合理編制物資供應(yīng)計(jì)劃。在實(shí)際的采購工作中，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對所需物資多方詢價(jià)，貨比三家，盡最大的努力使采購物資到達(dá)物美價(jià)廉，保質(zhì)保量按時(shí)的為各部門解決了工作所需物資。同時(shí)，統(tǒng)計(jì)總結(jié)各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資，及時(shí)跟蹤市場行情，提前預(yù)測部門所需，多渠道了解供應(yīng)商的公司概況、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售價(jià)格等信息，對這些物資的供應(yīng)商進(jìn)行甄選，與其中有實(shí)力的供應(yīng)商建立了友好的合作關(guān)系，保障了所需物資的按時(shí)供應(yīng)。
2、采購工作上，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各部門的技術(shù)人員用心參與，克服種種困難，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，創(chuàng)新管理，辛勤工作，物資管理工作取得了新成績。_年1—11月完成采購總量6344477元。
3、嚴(yán)格依照《發(fā)票審核報(bào)銷的制度》將所采購物資賬目及時(shí)的告知財(cái)務(wù)部門，持續(xù)部門間流暢的工作互動(dòng)。
4、認(rèn)真開展設(shè)備物資大檢查和清倉查庫工作，摸清家底，減少積壓，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。將所采購的物資信息及時(shí)的傳達(dá)給各廠材料員，工作中遇到問題及時(shí)的同材料員溝通解決。認(rèn)真審閱材料員每月帶給的庫存狀況，嚴(yán)格落實(shí)《物資領(lǐng)用消耗制度》，定時(shí)對各廠倉庫的存儲狀況進(jìn)行清查，力爭庫存的最優(yōu)化，確保物資的合理使用。
二、統(tǒng)計(jì)工作：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，公司統(tǒng)計(jì)的資料也隨之增加。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，統(tǒng)計(jì)工作從陌生到熟悉，統(tǒng)計(jì)的模式也更加成熟，工作效率得到了不斷的提高。_年1月至11月，技術(shù)部主要做了以下幾方面的統(tǒng)計(jì)工作：
1、對公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計(jì)。每一天按時(shí)的接收各部門發(fā)出的工作狀況，分模塊詳細(xì)的匯總以每日報(bào)表的形式上交公司。
2、接收、統(tǒng)計(jì)和轉(zhuǎn)傳市場部傳回公司的焦炭，原煤發(fā)運(yùn)狀況。
3、每月月初以部門為單位校對，統(tǒng)計(jì)各部門(各廠、市場部、采購部、運(yùn)銷部)的工作完成狀況，對各廠，站臺的存儲狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
4、完善《合格供應(yīng)商名錄》，對倉庫物資進(jìn)行分類匯總，監(jiān)督各廠物資領(lǐng)用制度的`實(shí)施狀況，審查各廠的庫存狀況。
5、配合采購員的采購工作，對每月的入庫、出庫、庫存狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
6、對臨時(shí)性的資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
三、化驗(yàn)室的工作人員能按照崗位職責(zé)的要求有效利用工作時(shí)間、按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)。各成員能認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)化驗(yàn)的基本知識，成員間能互教互學(xué)，勤于實(shí)際操作，理論結(jié)合實(shí)際，能熟練操作所有化驗(yàn)項(xiàng)目，力求做到各項(xiàng)化驗(yàn)指標(biāo)準(zhǔn)確、可靠。用于指導(dǎo)生產(chǎn)時(shí)，一旦化驗(yàn)指標(biāo)出現(xiàn)偏大時(shí)，首先尋找自身原因，重新制樣化驗(yàn)，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。做原煤化驗(yàn)時(shí)，要求兩個(gè)化驗(yàn)員同時(shí)在場化驗(yàn)，這樣即可互相學(xué)習(xí)，又能起到督促作用，保證了化驗(yàn)結(jié)果的精準(zhǔn)快速。個(gè)性是做G值和揮發(fā)時(shí)，溫度和時(shí)間不得有絲毫的馬虎。另外，能夠?qū)?yàn)工作中的重要細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對化驗(yàn)過程經(jīng)�？偨Y(jié)分析，不斷提高了化驗(yàn)工作的水平。
四、安全生產(chǎn)職責(zé)制是企業(yè)最基本的一項(xiàng)安全制度，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度的核心。牢固地樹立起“安全第一、預(yù)防為主”的思想，才能增強(qiáng)職責(zé)分明、各盡其責(zé)，充分調(diào)動(dòng)各個(gè)崗位人員的主觀能動(dòng)性，做到事事有人管，層層有專責(zé)，真正把安全生產(chǎn)落到人頭，管理落到實(shí)處。建立健全了_一廠、二廠、平軌洗煤廠安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，并做到了匯編成冊、宣傳到崗。
員工個(gè)人工作總結(jié)集合4
張而忙碌的家具展覽會即將結(jié)束，由于第一次參加展銷會，內(nèi)心頗有感觸�？粗車念I(lǐng)導(dǎo)和同事個(gè)個(gè)都瘦了一圈，雖然沒人叫嚷但我明白大家共同的感覺都是“累”，因?yàn)槲乙采钣型小Ｃ總�(gè)人在盡力做好本職工作的同時(shí)，都在積極配合團(tuán)隊(duì)的工作，雖然不夠盡善盡美，依舊展現(xiàn)出一個(gè)富有凝聚力且高效能的團(tuán)隊(duì)。
作為其中的一員，我感覺很開心。功夫不負(fù)有心人，相信一向以來大家的努力必須會有豐碩的成果。在此期間，我主要作為一名后勤保障人員，負(fù)責(zé)客戶酒店入住及接待工作�？此迫菀�，實(shí)則繁瑣。在最大限度滿足客戶需求的同時(shí)，又要堅(jiān)守節(jié)儉原則不浪費(fèi)酒店資源。16號東莞家具展正式開始，在此之前一兩天已又零散的客戶來廠參觀考察，剛開始兩天有點(diǎn)丈二和尚摸不著頭腦。我就提前拜訪木蘭酒店何經(jīng)理詢問一些細(xì)節(jié)，以便更合理的安排客戶酒店入住問題。最初感覺整天緊張兮兮的就怕出錯(cuò)，漸漸的熟悉整個(gè)流程后才感覺簡便許多。但讓我清楚的明白“臺上一分鐘，臺下十年功”的道理。
不管多么簡單的工作，做到極致就是不簡單。在自我努力付出完成工作的同時(shí)，也讓我更加懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作的`重要性，更好的理解尊重與支持同事的勞動(dòng)成果。我認(rèn)為這些是我工作過程最大的收獲，并將受益終生。20--年-月16號對我們來說是個(gè)不平凡的日子，一批精明能干的業(yè)務(wù)沖鋒前線，我們在后方積極配合，結(jié)果晚上聚集五十多位新老經(jīng)銷商。公司董事工作人員及客戶聚集一堂，大家開心的吃著聊著，期望今后能夠合作愉快，每個(gè)人臉上洋溢著燦爛的微笑。我們展此刻客戶面前的是一支精良有素且得到充分認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)，雖然最終結(jié)果還不能預(yù)測，我們問心無愧，因?yàn)槲覀冏龅搅俗詈玫淖晕�。此刻還清楚的記得，在家具展的前一天晚上，林總召集大家開了一個(gè)很嚴(yán)肅的緊急會議。實(shí)際上有點(diǎn)類似動(dòng)員大會，只可是氣氛有點(diǎn)壓抑，因?yàn)樗抢洗筮h(yuǎn)比我們承載更大的壓力。緊張的接待工作過后，即將能夠看到豐收的喜悅。
期望大家都能夠休息幾天，好好放松一下身心。
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