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客服人員工作總結(jié)范文
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結(jié)有利于我們學習和工作能力的提高,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的客服人員工作總結(jié)范文,歡迎閱讀與收藏。
客服人員工作總結(jié)范文1
我是網(wǎng)絡發(fā)展部的網(wǎng)絡客服!聊辍猎隆撂栠M的公司,很榮幸能成為__×的一位新成員,F(xiàn)在主要負責______,我會盡最大的努力做好本職工作。
作為一個網(wǎng)絡客服基本工作職責:管理所有成交客戶,分級別制定回訪方案,客戶再開發(fā)、客戶續(xù)費、管理客戶文檔資料、制定月度計劃、整理搜集來的信息反饋技術(shù)部并協(xié)助制定相應的方案,客服人員的日常管理,安撫用戶情緒,查詢記錄,登記記錄,發(fā)故障給相關人員等。
對以后工作的一個規(guī)劃流程:
一,回復留言。在登錄到帳號以后,會看到顧客和潛在顧客的留言,要認真地回復這些留言。如果在線的話,就是直接答復了;貜偷臅r候要及時,還要爭取全部回復,避免有所遺漏。
二,給顧客發(fā)送確認信。在和顧客達成意向后,要及時發(fā)送確認信,讓對方進行確認。確認信最好提前寫好,做個模板。要隨時更新自己的信箱,以保證可以在第一時間看到顧客的答復,以及信息是否發(fā)送成功的等。
三,要及時發(fā)送提醒信。如果商品被拍下后三天內(nèi)一直沒有發(fā)生實際交易,就應該及時提醒顧客進行交易。對達成意向的各個顧客做個記錄,到時候可以及時對顧客進行提醒。一般的郵箱里都有“交易提醒”的鏈接,可以直接點擊發(fā)送。
四,要發(fā)送交易警告信。如果七天內(nèi)還沒有選擇進行交易,那就要給顧客發(fā)送警告信。在發(fā)送之前,先仔細核查具體的情況,不過不是缺貨或者交易取消。
客服人員工作總結(jié)范文2
轉(zhuǎn)眼時間就過去了半年,盡管一直堅持著沒有缺勤過一天工作,但覺得這半年過去的非常短暫。當然,盡管時間的感覺不同,但我們在這半年來實打?qū)嵉墓ぷ鞒煽儏s是騙不了人的。通過半年來的努力,我們__公司的各部門都取得了出色的成績,推動公司全年的工作計劃前進了一大步!
如今,反思自己這半年來的情況,身為__的一名產(chǎn)品售后,半年的時間來我也一直很努力的做好售后工作。盡管大部分的情況都是在安撫客戶并解決產(chǎn)品問題,但我一直保持著一顆樂觀的心態(tài),開朗的面對眼前的問題。以下是我對半年來的工作總結(jié):
一、工作的情況
作為一名售后,我這邊處理的大部分是來自客戶對產(chǎn)品的問題,如對產(chǎn)品的疑惑、產(chǎn)品質(zhì)量問題、以及發(fā)貨的情況資訊等。當然,大部分的情況還是發(fā)貨情況以及對產(chǎn)品的操作問題,畢竟我們的產(chǎn)品都是各部門努力的產(chǎn)物,在質(zhì)量問題有很大的保證。
在發(fā)貨問題上是比較好解決的,每個訂單的發(fā)貨情況我們都有詳細的記錄,并且我們在接到訂單的第一時間就會開始處理,在發(fā)貨速度上是有保證的。
當然,如果真的因為遺漏而導致長時間未發(fā)貨的,我們就要及時的找出問題,并向客戶道歉。并第一時間處理這個訂單。
其次,是對產(chǎn)品的操作和其他問題。在操作上,我會詳細的和客戶說明解釋,對于不好口頭說明的地方,我們公司的也配備有詳細的操作視頻,這能解決大部分的操作問題。
當然,對于實在沒有耐心看完視頻的客戶,我們也同樣會耐心處理,慢慢的給客戶做好解答。
半年來,各式各樣的客戶我也的遇上了很多,有說話有禮貌較好相處的,也有急躁或半比較不急的。對于各種各樣的客戶,我們都會以最積極的態(tài)度去面對,并及時的為大家處理好問題。如在上半年有客戶遇上了因運輸問題導致產(chǎn)品損壞,盡管當時客戶很生氣,但是我還是努力的保持自己心態(tài),努力的安撫客戶并及時安排了補發(fā)。最后,我誠懇的態(tài)度以及積極的處理速度得到了客戶的肯定,解決了這次的事件。
二、個人的情況
半年來,我從未停止過對自身的學習和強化。不僅通過在思想上的強化來鍛煉自己意志,還加強了自身各種用語利益的鍛煉。最為重要的,通過與技術(shù)組員工的接觸,我大大的加強了自己對公司產(chǎn)品的了解。盡管面對麻煩的問題還是要請到技術(shù)支持,但在簡單的問題上我已經(jīng)能自己解決了。
這半年來,盡管遇上的'問題有很多,但是我相信,只要努力、積極的去面對麻煩,再大的困難也會迎刃而解!在下半年的工作中,我也會繼續(xù)保持自己的心態(tài)更好的去完成自己的工作!
客服人員工作總結(jié)范文3
20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在這舊去新來的時刻。對客服部工作做以下總結(jié)。
回顧20xx年的工作,已經(jīng)告一段落。可以說是圓滿完成了對物業(yè)各項費用的收取,也對業(yè)主服務達到了一個滿意的標準。但是工作中也存在了很多的不足,在這一年里我們從客服接待,業(yè)主回訪,處理和協(xié)調(diào)各種問題中學習到了很多的知識。也很大程度上認識到了自身的不足之處。雖然付出了不少的努力,也取得了一點成績。但是付出的汗水,和得到的工作效果還相差不少。所以想通過這次總結(jié),認真反思找出問題所在。在新的一年里使工作更加規(guī)范,業(yè)主更加滿意。
在這一年里我們認真貫徹我們__企業(yè)理念“以情服務,用心做事”把服務業(yè)主,做好本職,為己任。我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結(jié)合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業(yè)管理基本知識及崗位職責,熱情接待業(yè)主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續(xù)及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業(yè)務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
一、重要工作任務完成情況及分析
1、日常接待工作每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務事項,并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時反饋、電話回訪業(yè)主。
2、信息發(fā)布工作本年度,我部共計向客戶發(fā)放各類書面通知約30多次。運用短信群發(fā)發(fā)送通知累計54000條,做到通知擬發(fā)及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內(nèi)容做好相關解釋工作。
3、業(yè)主遺漏工程投訴處理工作,20xx年我客服部回訪率98%,工程維修滿意率96%。
4、入戶服務意見調(diào)查工作我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區(qū)業(yè)主家中,搜集各類客戶對物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高__小區(qū)物業(yè)管理的服務質(zhì)量及服務水平。
5、建立健全業(yè)主檔案工作已完善及更新業(yè)主檔案并持續(xù)補充整理業(yè)主電子檔案。
6、培訓學習工作在物業(yè)公司x主任的多次指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關的法律法規(guī)綜合知識,進行了較為系統(tǒng)的培訓學習。
7、在公司大力號召全員賣車位車庫的方向下,我們E區(qū)客服員工做出了努力和汗水,做出了不速度業(yè)績。
部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業(yè)管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業(yè)管理常識的團隊。
二、工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難
1、由于我部門均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓,關于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學習,服務規(guī)范及溝通技巧也要進一步加強。
2、業(yè)主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
3、物業(yè)各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;物業(yè)費到期業(yè)主催繳,水電費預交費用不足。
4、客服工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。
5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復,急需科學正規(guī)的工作流程來規(guī)范并合理運用先進的管理軟件來提高工作效率,簡化工作難度。
三、日后工作的努力方向及工作設想
我部門在做好收費及日常工作的基礎上,繼續(xù)加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規(guī)范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。
1、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進一步細化、明確;
2、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位,不斷提高服務質(zhì)量;
3、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;
4、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確。
5、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學習,營造出“在工作中鍛煉,在鍛煉中成長”的氛圍,讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實感和被重視的成就感。
6、積極學習科學正規(guī)的工作流程規(guī)范,合理運用先進的管理軟件來提高工作效率。
綜上所述,20xx年,我部門工作在公司領導的全力支持,在各部門的大力配合以及部門員工的共同努力下,雖然取得了一定的成績,但還沒有完全達到公司的要求,離先進物業(yè)管理水平標準還有一段距離,我們今后一定加強學習,在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領導下,依據(jù)__省、__市政府有關物業(yè)管理的政策、法規(guī)及__小區(qū)《臨時管理規(guī)約》為業(yè)主提供規(guī)范、快捷、有效的服務,認真做好接待工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活、休閑氛圍,提升__的服務品牌。
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