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    1. 外科年終總結

      時間:2022-10-26 16:59:49 總結 我要投稿

      外科年終總結

        總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的外科年終總結,歡迎閱讀與收藏。

      外科年終總結

        xx年在醫(yī)院各級領導和護理部的關心支持下,我科繼續(xù)以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)特色優(yōu)勢為主題,深入開展優(yōu)質病房建設,為病人提供安全,有效、方便、價廉的醫(yī)療服務為服務宗旨,外科全體護理人員圓滿地完成了院領導交給的各項任務,回顧過去一年,主要做了以下幾方面的工作。

        一、認真落實各項規(guī)章制度

        1、組織全科室護士學習本院關于開展創(chuàng)建優(yōu)質護理服務示范病房活動實施方案及各項應急預案。護士通過學習,認真履職將學習內(nèi)同運用到日常工作中,養(yǎng)成了良好的工作習慣,確保了病房的護理安全。

        2、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,明確了各位護理崗位責任制如責任護士、辦公班護士等各盡其責,責任到人,按其分工,杜絕差錯事故的發(fā)生

        3、堅持查對制度。醫(yī)囑班班查對,每日責任組長連同責任護士總核對一次,并有記錄。

        二、重視提高護士整體素質,優(yōu)化護理隊伍

        1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語及人文關懷,加強護患溝通,構建和諧護患關系。

        2、狼抓“三基”及專科技能的培訓及急救知識的培訓,定期檢查,人人過關,每月科室質控組有計劃的對科內(nèi)護士進行護理技能考核,通過一年來的三基三嚴培訓,使護士的業(yè)務水平不斷提高。

        3、繼續(xù)開展健康教育,對住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,定期與不定期測評,滿意度調(diào)查結果均在95℅以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施。

        4、嚴格執(zhí)行護理文書書寫制度,責任組長對護理文書進行抽查,護士長每天隨機檢查護理病歷,在環(huán)境質量上,注重護理病歷書寫的及時性及規(guī)范化。

        5、每月堅持開展護理病歷討論,針對護理難疑病例,全科護理展開討論,各持已見,提高了護士對疑難危重病人的護理水平。提高了對護理問題的預見性及應對能力。

        6、定期召開病人工休座談會,對科室存在的問題進行討論,發(fā)揚外科團體合作精神。

        三、加強院內(nèi)感染管理

        1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。

        2、一次性用品使用后分類放置,并定期檢查督促,對各種消毒液、濃液定期測試檢查,實行一人一針一管一止血帶。

        四、加強護士素質教育,積極開展人性化服務

        科室內(nèi)年輕護士為主要力量,為我科增添了朝氣,注入了新鮮血液。針對病房年輕護士多,處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,更加注重對護士溝通能力的培養(yǎng)。利用護士會等鼓勵護士參加討論,以培養(yǎng)其溝通能力,教會年輕護士學會處理問題。

        五、積極開展優(yōu)質護理示范病房,實施人性化護理。

        我科從11月開展優(yōu)質護理服務工程開始,科室定期組織召開護士會,將相關的精神傳達到每一名護士,向大家說明開展這項工作的意義,取得了科室護士的.認可。同時科室也積極行動起來,在工作安排上做了調(diào)整

        1、重新規(guī)劃了各班職責,由責任護士負責患者的一切處置、病情觀察、健康宣教及責任組長、護士長監(jiān)督、檢查的層級管理模式。

        2、積極組織科室護士參加護理部組織的護理技術操作,保證為患者提供優(yōu)質的護理服務。

        3、加大病房安全管理,病房制定了細致詳盡的安全教育警示牌,預防可能發(fā)生跌倒、防盜等案件,保證患者住院期間安全。

        六、積極做好教學及教研工作,提高帶教水平

        1、針對實習同學實施固定帶教老師一對一責任制帶教,做到入科教育、出科考核。

        2、鼓勵全科護士加強?浦R及業(yè)余知識的學習。

        存在問題:

        1、由于護理人員流動性大,所掌握的專科知識不全面,與病人勾通的內(nèi)容缺乏。在來年需加強培訓。

        2、基礎護理個別不到位,病房管理還需加強。

        xx年即將來臨,面對xx年,我們充滿了信心,在肯定成績的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒,我們將在今后的工作中加以整改和落實。

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