股份生產(chǎn)服務(wù)部后勤部工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的股份生產(chǎn)服務(wù)部后勤部工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　帶著夢想，帶著希望，來到了股份生產(chǎn)服務(wù)部。這是我從生產(chǎn)線走到后勤的第一站。隨著時間的流淌，我已在生產(chǎn)服務(wù)部上了一個月的班。在這一個月里，讓我的視野得到了開闊，綜合能力得到了全面的提升。新的環(huán)境，新的機遇，新的挑戰(zhàn)。不同的工作環(huán)境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需從頭學(xué)起。生產(chǎn)服務(wù)部的目的就是為高層提供各線生產(chǎn)信息，并把高層的`精神傳播到各線，是聯(lián)系高層和各線的橋梁。讓我充分認識到了市場服務(wù)部的重要性，無形中增加了我的責(zé)任心。用心學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識是我的首要任務(wù)。在這里，我首先感謝我的領(lǐng)導(dǎo)周陽和同事師彩霞、韓麗和張偉，他們用真誠和耐心傳授給我基本業(yè)務(wù)知識，讓我學(xué)會了怎樣填報表、發(fā)報表、簽開出門證等基礎(chǔ)知識，也讓我學(xué)會了很多待人接物方面的知識。

　　以下是我5月份的工作學(xué)習(xí)情況：

　　1、學(xué)會了填發(fā)日報表。

　　2、到各分廠發(fā)送總部送來的文件，認識了各分廠的負責(zé)人。

　　3、參加了發(fā)酵二廠的周生產(chǎn)例會，總結(jié)會議紀要。

　　4、深入到三制糖車間，與張勛利主任溝通學(xué)習(xí)制糖車間工藝指標和操作規(guī)程。

　　5、到老發(fā)酵車間與操作工郟軍虎學(xué)習(xí)老發(fā)酵工藝指標和操作規(guī)程。

　　6、到新發(fā)酵與值班主任韓中華學(xué)習(xí)了解新發(fā)酵工藝指標和操作規(guī)程。

　　7、和技術(shù)部呂輝聯(lián)系，借《味精生產(chǎn)操作規(guī)程與工藝指標》一書，認真學(xué)習(xí)味精生產(chǎn)知識。我清楚的認識到，我的工作能力還遠遠達不到生產(chǎn)服務(wù)部的要求，特別是在與北區(qū)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)方面還需要更加努力學(xué)習(xí)。在以后的工作中，我會盡心盡職，加強自我管理，制定好目標，爭取做一個優(yōu)秀的生產(chǎn)服務(wù)部人員。以下是我制定的六月份工作學(xué)習(xí)計劃：

　　1、進一步學(xué)精、學(xué)通業(yè)務(wù)基本知識。

　　2、爭取在六月份把制糖、發(fā)酵、粗制、精制等車間的工藝指標和操作規(guī)程學(xué)會。

　　3、多與各車間的領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，學(xué)習(xí)他們的管理理念和專業(yè)知識。

　　4、多參加各分廠的生產(chǎn)例會，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況及發(fā)生的問題。

　　5、多去生產(chǎn)一線，查找有關(guān)安全、環(huán)保、紀律等方面的問題。

　　生產(chǎn)服務(wù)部影響著蓮花，我會讓蓮花盛開的更加鮮艷！