陽衡八中年度家長學校工作總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家整理的陽衡八中年度家長學校工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
家長學校是聯(lián)系家庭與學校的重要陣地，是宣傳先進的教育理念、普及有關(guān)家庭教育科學知識的良好場所，是家長了解孩子的學情和心理發(fā)展，掌握科學的教育方法和技能，協(xié)助學校共同促進學生健康成長的主要窗口。為此，我校根據(jù)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推行素質(zhì)教育的決定》中指出的“學校、家庭和社會要互相溝通，積極配合，共同開創(chuàng)素質(zhì)教育工作的新局面”的指導(dǎo)思想，精心確立了“花大力氣辦好家長學校，引導(dǎo)家長切實擔負起家庭教育的擔子，密切配合學校填補校外教育空白”的工作思路，明確地制定了把家長學校辦成“家長朋友的知心人、家庭教育的引路人、家校溝通的探路人”的有特色的教育平臺的辦學方針，以切實“提高家長整體素質(zhì)和家庭教育水平”的作為辦學目標，打破學校教育封閉的、一統(tǒng)天下的局面，有機地構(gòu)成適應(yīng)時代發(fā)展的完備的教育系統(tǒng)，促進家庭、學校、社會形成合力育人的生成，我們一直在“上下求索”。
一、學校重視，思想統(tǒng)一
我校歷任領(lǐng)導(dǎo)對家庭教育都有著充分而明晰的認識，非常重視對家長的教育工作，始終致力于提高家長的素質(zhì)，構(gòu)建社會、家庭、學校三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)的工作。并將家長學校工作納入學校年度工作計劃和總結(jié)，完善家長學校機構(gòu)建設(shè)和各項規(guī)章制度，做到辦學目標明確，工作思路清晰，每一項工作有人抓、有計劃、有措施、有落實、有總結(jié)，以確保家長學校各項工作順利進行。
我校辦好家長學校的信念堅定，樹立了正確的辦學理念。我們認為家庭教育是國家教育的重要組成部分，沒有家庭教育的參與和補充，學校教育是不可能辦好的。家長學校工作是學校教育的延伸和補充，它是以青少年學生為中心，以“終身學習”為終極目標，重在提高家長素養(yǎng)，教會家長如何教育子女做人，如何發(fā)展孩子的非智力因素，促使家長在非學校時空里對其子女完成多方位廣角度的教育工作。多年的實踐證明，通過家長學校的連接，學校與家庭、教員與學員、教師與家長、家長與學生的關(guān)系更加融洽，更加和諧，教育更加科學，有利地促進了我校教育教學的規(guī)范發(fā)展。
二、制度健全，組織到位
健全的規(guī)章制度是辦好家長學校的依據(jù)，完善的管理制度是辦好家長學校的有力保證。為加強家長學校管理，制定和完善了各種必要的規(guī)章制度，使學校的`各項工作能順利地開展。如我們制定了“校長職責”“主任職責”“教師職責”“家長職責”“教師家訪制度”“家長考勤制度”“開放日制度”“校長接待日制度”等，并設(shè)立了家長學校教研室。做到各司其職，各盡所能，使家長學校的各項工作能有序進行，減少了工作的隨意性和盲目性。近幾年，家長學校工作在開展的過程中，不斷補充完善，逐步建立并健全了各項規(guī)章制度。先后制定了《陽衡市八中家長學校章程》、《家長學校教學方案》、《家長學校教學制度》、《家長學校學員考核制度》等，對家庭教育進行科學化、制度化管理，使家長學校的工作向著規(guī)范、有序、高效、務(wù)實的方向發(fā)展。家長學校結(jié)合學校和學員的實際情況建立了考評制度，對各種會議考勤進行記錄，定期對家長學校工作進行總結(jié)。每學期開學初召開校行政會議討論工作計劃時，都會將家長學校工作作為其中的一項重要內(nèi)容進行統(tǒng)籌安排。
為了進一步認真貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》文件精神，落實各級領(lǐng)導(dǎo)對加強家長學校工作的指導(dǎo)意見，積極推進未成年人思想道德建設(shè)，在陽衡市中小學家庭教育工作中發(fā)揮示范作用，我校積極健全家長學校的管理機構(gòu)。家長學校下設(shè)三個分校；設(shè)立顧問若干位，指定校長、副校長各1名，正副教務(wù)主任各1名，教務(wù)干事5名為領(lǐng)導(dǎo)班子成員；家長學校顧問由學校校長、學生實踐基地領(lǐng)導(dǎo)擔任，家長學校校長由學校黨委書記擔任，正副教務(wù)主任分別由學校學生處正副主任擔任，教務(wù)干事由學生干事和心理輔導(dǎo)員擔任。三個分校分別由三個年級部家長分校組成，年級部副主管任校長，年級部主任任副校長，輔導(dǎo)員由各班的班主任和生活輔導(dǎo)老師擔任。由于組織完善，有效地調(diào)動了學校內(nèi)部抓家庭教育的主動性，促進了家庭教育活動的正規(guī)化。
我校家長學校自成立以來，辦學目標明確，工作計劃詳實，工作措施得力，每一項工作均做到“六有”，即有專管、有計劃、有措施、有落實、有效果、有總結(jié)，保證家長學校各項工作順利進行。
三、隊伍穩(wěn)定，高效務(wù)實
好的教育必須有好的教育者，這就要求我們必須搞好隊伍的建設(shè)。要辦好家長學校，使每一位家長學有所獲，學以致用，關(guān)鍵在教師。學校為了保證家長學校教學工作順利開展，安排專職心理輔導(dǎo)教師、各年級部主任、班主任老師、校外輔導(dǎo)員等組成了一個穩(wěn)定的家長學校教師隊伍，承擔家長學校的授課任務(wù)，并負責日常管理。為了讓這些教師能充分勝任這項工作，學校要求教師按規(guī)定參加定時和不定時的集體學習與自學相結(jié)合的業(yè)務(wù)、政治、法律學習，抄寫學習筆記，撰寫心得體會
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