學(xué)校總務(wù)處第一學(xué)期工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，快快來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編整理的學(xué)�？倓�(wù)處第一學(xué)期工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校總務(wù)處第一學(xué)期工作總結(jié)1
20xx--20xx學(xué)年度第一學(xué)期即將過去，回顧過去的這一學(xué)期，在校長的支持與指導(dǎo)下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如上級檢查，外來參觀的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做，所以雙休日、節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結(jié)一致，努力做好平凡的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、建章立制，規(guī)范管理，不斷提高后勤服務(wù)水平
總務(wù)工作是學(xué)校工作的一面鏡子，直接反映學(xué)校的管理水平。要做好學(xué)�？倓�(wù)工作，必須強化制度管理工作。本學(xué)期總務(wù)處首先健全完善了后勤管理制度。制定了各項管理制度，涉及學(xué)校的安全、衛(wèi)生、后勤等各個方面，保證了學(xué)校后勤工作有章可循。其次是通過制度管人，增強員工的責任意識。我們按照《后勤人員工作考評制度》，每天安排專人檢查工作情況，檢查結(jié)果直接與績效考核掛鉤。為提高員工自覺服務(wù)的意識，認真組織后勤人員學(xué)習規(guī)章制度，及時總結(jié)工作中存在的問題，并對后面的工作進行具體部署。由于實行了制度管人、 制度管校，因此保證了我校后勤管理工作的規(guī)范和高效，確保了校園整潔、美觀。
二、安全保衛(wèi)，常抓不懈，積極營造安全、和諧的校園環(huán)境
學(xué)校安全重于泰山，安全衛(wèi)生工作對學(xué)校的生存發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此，我們時刻都把安全衛(wèi)生工作作為首要任務(wù)來抓。首先校長高度重視安全衛(wèi)生工作，本學(xué)期多次召開行政會研究、落實學(xué)校的安全衛(wèi)生工作，還經(jīng)常在教師政治學(xué)習、升國旗時間，向全校師生宣傳安全衛(wèi)生工作，校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到校園檢查安全衛(wèi)生工作�？倓�(wù)處作為學(xué)校安全保衛(wèi)的具體實施部門，我們主要抓了兩個方面的工作，即學(xué)生人身安全和校園安全。在學(xué)生人身安全工作中，我們嚴格執(zhí)行學(xué)生進出校門的制度，實行封閉式管理，保障了學(xué)生的人身安全。此外，我們還根據(jù)上級的文件精神，加強了學(xué)生上下樓梯的安全管理工作，在學(xué)生上下樓梯的管理中，我們安排值班教師、行政干部每天在學(xué)生課間操、放學(xué)、就餐時間在教學(xué)樓的上下樓梯、食堂上值班，風雨無阻。努力做好學(xué)校的消防及安全生產(chǎn)工作。我們定期組織人員對學(xué)校的電器、消防設(shè)施以及各個實驗室進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，在上級安全檢查中，受到了好評。
三、及早準備，防患未然，確保教育、教學(xué)工作正常進行
俗話說：兵馬未動，糧草先行。作為從事學(xué)校后勤管理工作的總務(wù)部門，要有超前意識，積極爭取工作的主動權(quán)，才能確保學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常進行。為此，總務(wù)處經(jīng)常深入各部門、各科室，及時掌握需求信息，調(diào)整工作思路。今年暑假一結(jié)束，總務(wù)處就著手做好教室的改造和新招教師辦公桌、學(xué)生課桌的訂購工作，利用假期，進行所有教室、辦公室、各類專用教室的調(diào)整，確保了新學(xué)期學(xué)校開學(xué)工作的正常進行。再如，在冬季來臨前，主動對學(xué)校所有室外的水管進行防凍處理，雖說今冬氣溫較低，但未因自來水管道凍裂而影響師生員工正常用水。
四、全力以赴，主動配合，完成各項中心工作
學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量的好壞，是學(xué)校的生命線，直接關(guān)系到學(xué)校的生死存亡。為此，總務(wù)部門全體員工強化服務(wù)意識，認真當好配角，努力為教育教學(xué)工作創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境，營造良好的氛圍，形成既寬松和諧又積極向上的學(xué)習氣氛。在各項活動中，我們更是精心策劃，周密布置，從環(huán)境布置到接待準備，從聽課場地安排到聽可課用凳的調(diào)度，到茶水的供應(yīng)，做到有條不紊 、細心周到，后勤人員為此付出了辛勤的勞動。
五、量入為出，精打細算，認真做好總務(wù)工作
隨著我校辦學(xué)規(guī)模不斷擴大，班級日益增加，校有資產(chǎn)不斷增多，如何管好、用好校有資產(chǎn)，充分發(fā)揮其應(yīng)有的效益，成為總務(wù)處的頭等大事。今年，暑假我們對校有資產(chǎn)進行了一次全面清查，做到對每一件校產(chǎn)、校具的存放、使用情況心中有數(shù)。對各項校有資產(chǎn)做到誰使用誰負責，班級各項財產(chǎn)，由班主任負責與總務(wù)處簽訂財產(chǎn)使用、保管責任書，責任到人。同時，認真做好期初和期末的財產(chǎn)登記、發(fā)放和回收工作。由于制度落實，措施到位，校有資產(chǎn)一直保持較好的完好率，較高的利用率。由于學(xué)校辦學(xué)規(guī)模的擴大，如何將校產(chǎn)管理好、用好每一分錢，是我們工作中經(jīng)常思考的問題。為做好經(jīng)常性辦公用品和零星材料的采購供應(yīng)，我們做到經(jīng)常專訪市場，了解行情，掌握第一手資料，同時做到貨比三家，同等質(zhì)量看價格，同等價格看質(zhì)量，堅持按學(xué)校利益高于一切的工作原則，進行實際操作。
六、三創(chuàng)一辦，人人參與、人人有責、人人受益
一個學(xué)校如何培養(yǎng)出一批批優(yōu)秀的人才，離不開好的學(xué)風，好的校風。我們要倡導(dǎo)一種蓬勃向上的團隊作風，一種腳踏實地地精神，將學(xué)風建設(shè)的目標指向“理想、團結(jié)、自強、成才”。一種團結(jié)奮進的班風和勤奮好學(xué)的.學(xué)風能促使個人在良好的環(huán)境中成長。同時由于每個人都有注重維護這種環(huán)境，使得這種好的班風和學(xué)風持續(xù)下去，從而形成良好的循環(huán)。我部門結(jié)合“三創(chuàng)一辦”工作的具體實施內(nèi)容，完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系，建立并落實學(xué)校安全制度，完善學(xué)校監(jiān)控系統(tǒng)，并與公安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)平臺相連結(jié)。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門加大校園及周邊社會治安綜合治理工作。深入開展安全知識教育和應(yīng)急演練，妥善處理校內(nèi)突發(fā)公共事件，提高師生安全意識和自救自護能力。結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)活動，加強學(xué)校衛(wèi)生管理工作。加大對食堂，食品安全監(jiān)督力度，通過信息化管理手段，使廣大師生及時了解本人健康情況，強化對學(xué)校衛(wèi)生技術(shù)人員和教師的衛(wèi)生知識培訓(xùn)。杜絕群體性食物中毒和傳染病在校園的暴發(fā)流行;在環(huán)境衛(wèi)生方面，學(xué)校聘請專業(yè)人員若干名，負責校園內(nèi)各個區(qū)域的保潔工作，及時清掃教學(xué)樓及公共區(qū)域垃圾紙屑，對衛(wèi)生間做到一日兩至三次的清掃，及時疏通堵塞的拖把池及下水道，及時更換因凝凍天氣導(dǎo)致爆裂的水管和水龍頭，把“三創(chuàng)一辦”工作真正落實到實處。
本學(xué)期，我們做了應(yīng)該做的工作，工作中還有許多不足之處，有待今后工作中加以改進。在下學(xué)期工作中，我們將繼續(xù)努力，保持好的工作作風，不斷創(chuàng)新，更好地為教育教學(xué)第一線做好服務(wù)工作，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻。
學(xué)�？倓�(wù)處第一學(xué)期工作總結(jié)2
20xx學(xué)年第一學(xué)期是我校全力創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校的關(guān)鍵的一學(xué)期，也是我們總務(wù)處在基建管理、設(shè)備添置、美化校園等工作中最繁忙的、完成任務(wù)最多的一學(xué)期。一學(xué)期來，我們總務(wù)處全體工作人員明確任務(wù)、各司其職，順利完成了上述各項工作，并取得了較好的成效，為順利通過市現(xiàn)代化學(xué)校驗收作出了一定的貢獻。
一、 配合校長室積極做好市現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作
我校 不從20xx學(xué)年第一學(xué)期根據(jù)我校的辦學(xué)條件，向區(qū)教育局提出了創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校的意向和愿望，經(jīng)區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次實地考察，今年上半年正式確定為創(chuàng)建對象。創(chuàng)建溫州市現(xiàn)代化學(xué)校自然而然地成為20xx年學(xué)校的重點工作，總務(wù)處積極配合校長室做到提前規(guī)劃、充分準備、精心設(shè)計、努力實施，在整個創(chuàng)建過程中具體做了以下工作：
(一)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，改善辦學(xué)硬件，豐富校園文化內(nèi)涵
教學(xué)教育設(shè)施的現(xiàn)代化是現(xiàn)代化學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)，僅一年時間投入資金200多萬對學(xué)校各種設(shè)施進行改造和建設(shè)。
主要工作有拆除對校園景觀有影響的三個車棚和部分綠化帶并重新規(guī)劃建設(shè);完成求知樓、教工公寓樓頂防漏和外墻裝修工程及求知樓辦公室、教工公寓內(nèi)墻裝修;針對地面凹凸不平,衛(wèi)生狀況差亂的現(xiàn)狀，對地面進行了改造，鋪設(shè)了大理石;為校園安全，圍墻進行了加高加固和粉刷裝修;景觀工程主要有：安裝景觀路燈和電子屏幕，花壇改用文化石粘貼，圍墻內(nèi)側(cè)畫上帶有校園氣息的壁畫，幾噸甚至幾十噸的卵石擺設(shè)在草皮的周圍，顯得與自然景觀相協(xié)調(diào);為了加速生活區(qū)的建設(shè)，拆除簡易清洗間，建成標準食品加工間，安裝教工宿命的電表，增購餐桌18套;為滿足每個教師一臺辦公電腦的要求，增加教師辦公電腦60臺，新建45座電腦房一個,新增多媒體小平臺2套;對校園電話、網(wǎng)絡(luò)線路和設(shè)備全面維護，達到每個辦公室通電話，并有足夠的網(wǎng)絡(luò)接口;每個教室和公共場所廣播系統(tǒng)線路全部更換;建成教師書吧一個;階梯教室地面、桌椅、天花板全面更新;走廊樓梯、球架、攔網(wǎng)去銹油漆;添置大批音、體、美、勞、科學(xué)設(shè)備和器材，校園所有設(shè)施按現(xiàn)代化學(xué)校標準建設(shè)，一座名符其實的現(xiàn)代化學(xué)校展現(xiàn)在我們的眼前。
臺賬的收集和整理是現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建中的重要工作，因總務(wù)處檔案不全資料短缺，給臺賬的整理工作帶來很大的難度，但我們意識到由于總務(wù)處的臺賬滯后會給創(chuàng)建帶來什么后果，盡管困難重重，我們還是迎難而上，由陳虬主任專人負責臺賬整理工作，一方面做好硬件建設(shè)，另一方面到處收集資料，查閱相關(guān)檔案，要評估驗收中終于交上了一份令人滿意的答卷。
二、加強安全設(shè)施建設(shè)，消除安全隱患
本學(xué)期投入近10萬元完成消防管道、給水排污管道建設(shè)，建成消防管道600多米，增設(shè)消防栓4座，購置消防水管100多米，疏通排污管道400多米;經(jīng)檢測求實樓屬于C級危房，一次性投入140多萬按既安全又能體現(xiàn)現(xiàn)代氣息進行徹底改造，墻體樓面全面加固，排水通電按高標準配置，室內(nèi)外裝修按最新要求實施，改造成一幢提供學(xué)生學(xué)習、活動、探究的綜合大樓。本學(xué)期還對安全設(shè)施進行查漏補缺，添置大量滅火器，所有通道設(shè)置安全通道標志。
三、努力做好重點工程的掃尾工作
配電房和電網(wǎng)改造工程是20xx年立項上馬的校建項目，由于經(jīng)費缺口較大，建設(shè)方案多次變更，建設(shè)進度緩慢，本學(xué)期利用集體的力量，群策群力，把開支費用降到最低限度，在9月份終于順利通過峻工驗收。
四、堅持常規(guī)工作不放松，確保教育教學(xué)的正常進行。
盡管創(chuàng)建工作是本學(xué)期的工作重點，但我們?nèi)愿叨戎匾暢Ｒ?guī)工作。例如：開學(xué)初辦公用品、學(xué)生教科書和學(xué)習用品的發(fā)放;門窗、地板、照明設(shè)施的日常檢修和維護;校園內(nèi)部分垃圾的清理;草坪內(nèi)雜草的清除、施肥、澆水及修剪;管道的清理及疏通;對毀損的教學(xué)設(shè)施和器材維修;各種音響設(shè)備調(diào)試等等，我們都做得及時到位。
本學(xué)期，總務(wù)處以創(chuàng)建市現(xiàn)代化學(xué)校為契機，不斷規(guī)范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件按規(guī)定操作。購買時多了解市場信息、貨比三家，同等商品比價格，同等價格比質(zhì)量，選擇質(zhì)量好、價廉的購買，并索要正規(guī)的銷貨單及發(fā)票。采購的物品及時入庫進行登記，物品的領(lǐng)用必須填寫領(lǐng)取單。
五、存在問題及今后設(shè)想。
存在問題，總務(wù)處總的來說缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗，后勤各項工作面廣，頭緒較多，人手緊張，往往是顧了東，忘了西。后勤保障仍嚴重滯后。
今后設(shè)想�？倓�(wù)處應(yīng)帶領(lǐng)后勤全體職工增強理論學(xué)習做學(xué)校的真正主人翁，守住自己的崗位，做好本職工作，確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)�？闯勺约旱募�，家好了，家里的每個人才會好;學(xué)校有了長遠而廣闊的發(fā)展，每個教職工才能從中受益。一定要明白：水漲了，船才會高。
總之，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)努力，把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為總務(wù)工作的基本職責，把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導(dǎo)向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心和創(chuàng)建這一重點工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改進方式方法，把工作做細致、做深入、做扎實。
學(xué)�？倓�(wù)處第一學(xué)期工作總結(jié)3
在學(xué)校的整體活動中，總務(wù)處是教育教學(xué)工作的“后勤部”，是學(xué)校完成各項任務(wù)的重要保證;它是一個特殊部門，不僅要經(jīng)管錢財、物資.更有許多瑣細的工作，總務(wù)處全體人員需要從各個方面深入細致地做許多具體工作，必須認真貫徹四項基本原則，積極執(zhí)行黨和國家的方針、政策。維護社會主義學(xué)校財產(chǎn)的安全，維護黨紀國法;千方百計地為教學(xué)提供必要的資金和設(shè)備，不斷改善辦學(xué)條件，管好各類財產(chǎn)，做到物盡其用，主動熱情地搞好生活服務(wù)，解除教師的后顧之憂，加強財務(wù)監(jiān)督，努力美化學(xué)校環(huán)境，確保學(xué)校安全;堅持群眾觀點依靠群眾參加管理。根據(jù)總務(wù)工作的特點和多年來的總務(wù)工作經(jīng)驗，本學(xué)期總務(wù)處主要做了從以下幾方面工作：
1.深入實際、了解實際。為了使總務(wù)工作更好地為教學(xué)服務(wù)，我們深入到教學(xué)活動中去，到課堂、教研室、飯廳轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，看了看有什么新情況，聽聽有什么呼聲議論，問了問有什么要求，交談了一些情況，請教了一些問題，還召開了部分教師的座談會，征求意見，掌握了實際情況，使總務(wù)工作做到了實處。
2服務(wù)中心，照顧一般�？倓�(wù)工作的內(nèi)容繁雜，千頭萬緒，要做的工作很多，而財力、物力、人力有限、哪些先辦?哪些緩辦?應(yīng)有主次。學(xué)校各項工作中，教學(xué)是中心，總務(wù)工作圍繞了以服務(wù)教學(xué)為主，其他次之�？倓�(wù)工作始終圍繞教學(xué)這個中心活動，把實際建設(shè)和發(fā)展中的客觀要求與學(xué)校的現(xiàn)有物資能力有機地結(jié)合起來，科學(xué)地安排起來，科學(xué)地安排有限的教育經(jīng)費，少花錢，多辦事，盡可能地節(jié)約開支，使有限的經(jīng)費發(fā)揮了最大的經(jīng)濟效益。
3精打細算，講究經(jīng)濟效益。學(xué)校的經(jīng)濟活動是比較頻繁的，在確定開支之前，精打細算，講究經(jīng)濟效益，先算賬后用錢，少花錢多辦了事，辦好了事。總務(wù)工作人員在處理日常經(jīng)濟活動中，學(xué)會了精打細算，講究了經(jīng)常效益，從而能更好地為教學(xué)服務(wù)。
4宣傳群眾、組織群眾。總務(wù)工作具有政策性強與涉及面廣的特點，我們采取了宣傳群眾、組織群眾的方法來進行工作。特別是經(jīng)濟政策有關(guān)方面，利用了各種機會，積極正確地宣傳，聯(lián)系實際作耐心細致的宣傳，和群眾取得共同的認識，使執(zhí)行政策成為群眾的自覺行動。
5加強學(xué)習、提高管理能力。我們認真學(xué)政治，不斷提高為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的思想，甘為無名英雄。學(xué)業(yè)務(wù)，不斷提高了為人民服務(wù)的思想，還學(xué)習了教育學(xué)、管理學(xué)，學(xué)習教育體制改革，學(xué)習有關(guān)方針政策、制度。通過學(xué)習，積累了新知識，提高了工作效率，為多出人才，出好人才多作了貢獻。
6加強管理，辦好食堂。為了調(diào)動青年骨干教師的積極性，我們首先關(guān)心他們的生活，使他們生活上無后顧之憂，才能安心地工作。 深入細致地做了食堂工人的思想工作，幫助他們樹立全心全意地為師生服務(wù)的思想。同時，也要求全體師生都要尊重食堂工作人員，珍惜他們的勞動成果，自覺地協(xié)助食堂工人做好工作。我們定期開會研究，檢查評比食堂工作，建立了必要的獎懲制度，調(diào)動了食堂工作人員的積極性。
7科學(xué)分工，實行崗位責任制�？倓�(wù)工作，我們實行了崗位責任制，使其完成定責，有利于調(diào)動總務(wù)人員的積極性，有利檢查總結(jié)，不斷提高了工作效率。
8爭取組織配合，協(xié)調(diào)工作。總務(wù)工作為教學(xué)服務(wù)，并通過具體的管理措施和模范行為，使學(xué)生受到了教育，培養(yǎng)學(xué)生愛護公物的良好風尚，使總務(wù)管理的各項要求，變?yōu)閷W(xué)生的自覺行動，我們爭取了工會、團、隊、教導(dǎo)處、班主任、學(xué)生會的配合，協(xié)調(diào)工作。通過他們?nèi)プ隽舜罅康乃枷虢逃ぷ鳌?/p>
9溝通信息、橫向聯(lián)系。我們應(yīng)當開拓視野，溝通信息，避免囿于本位固步自封。為此，我們走了出去，與兄弟學(xué)校聯(lián)系，參觀學(xué)習，交流了經(jīng)驗，取長補短，開拓前進。
10請示匯報。在分管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)部門在職責范圍內(nèi)的工作，主動處理了各種事務(wù)，但對重大問題我們提出建議，做到向校長請示匯報。其中與政策有抵觸的事項，我們還向上級行政領(lǐng)導(dǎo)部門作了請示匯報。
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