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    1. 建筑工地安全生產管理總結

      時間:2024-11-07 23:52:18 劍鋒 總結 我要投稿

      建筑工地安全生產管理總結(精選10篇)

        總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家整理的建筑工地安全生產管理總結,歡迎閱讀與收藏。

      建筑工地安全生產管理總結(精選10篇)

        建筑工地安全生產管理總結 1

        一、指導思想:

        堅持以黨的十八大精神和科學發(fā)展觀為指導,已落實交通運輸部、甘肅省交通運輸廳施工標準化要求和《高速公路建設標準化指南》、《高速公路施工標準化操作手冊》、內容及項目辦施工標準化具體措施為重點,充分調動項目部全體參建人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以質量創(chuàng)優(yōu)為核心,以確保施工安全為基礎,以加強管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進工程建設安全優(yōu)質環(huán)保和諧為目標,堅持精細施工,平安交通,嚴格管理,力爭將我項目工程打造為精品工程。

        二、領導重視、組織措施到位

        為加強本次安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實,我項目經理親自負責本次安全月活動的組織實施,各職工積極配合開展,并專項設立“安全生產月”組織機構小組,緊緊圍繞“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的主題開展此次活動,對活動進行認真組織,使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。

        由于準備充分、布置周詳,使我項目部“安全生產月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道,并使得在本次安全月活動中項目部、各施工班組無任何大小傷害事故發(fā)生。

        三、開展多種形式的宣傳教育活動

        1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來,我項目部集中組織觀看主題宣傳片《職責》、《安全生產,成就輝煌》等宣傳教育題材影像,總結教訓,增強安全防范意識

        2、我項目部將懸掛“安全生產月”主題橫幅,張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內容的安全警告牌、標志牌等布置在生產、加大宣傳安全知識,使安全生產做到人人皆知。

        3、項目安全副經理對班組進行各工種安全教育,要求對施工現場進行隱患全面排查。

        4、以安全活動為載體,做好雨季施工的安全工作。

        四、活動總結

        通過本次活動有聲有色的'開展,在上級主管部門的監(jiān)督下,努力做好隱患整改的各項工作,在我項目部上下取得了良好的效果,提高了全體職工的安全生產意識,使我項目部在安全生產、安全管理等方面的工作均上了一個新臺階,進一步增強了各級安全管理人員的責任心,為今后更好的開展安全管理工作打下了堅實的基礎。

        我們將以此次安全生產月活動為契機,深入現場,努力抓好安全生產工作,實現安全無事故,為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境做出更大的貢獻。

        建筑工地安全生產管理總結 2

        根據《關于印發(fā)xxx市建筑施工領域安全生產專項執(zhí)法實施方案的通知》和《建筑施工領域安全生產專項執(zhí)法行動實施方案》的有關要求,xxx區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯合城建局和城改局相關人員從xx月8日開始,對轄區(qū)范圍內建筑施工企業(yè)進行了檢查,F將本次工作總結如下。

        一、基本狀況

        本次檢查透過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現場等方式,重點對參建各方職責主體履行安全生產職責狀況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標準狀況;建筑施工現場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全禮貌工地建立等工作進行了逐項檢查。

        本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現場安全生產禮貌施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責方面有2項。

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        1、專職安全員配備不足,存在安全員或項目經理不到位現象;很多工程項目未配置設備管理人員。

        2、施工單位對工程項目管理不到位;安全生產職責制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。

        3、現場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。

        4、特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。

       。ǘ┦┕がF場安全生產、禮貌施工方面

        1、施工企業(yè)對施工現場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的`現象。

        2、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結點不足,防護不嚴密。

        3、部分工程施工用電不貼合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不貼合要求。

        4、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設不貼合規(guī)范要求。

        5、部分施工現場排水系統不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。

        6、施工現場臨時設施搭設不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。

       。ㄈ┌踩Y料方面

        1、安全資料不真實,部分工程安全資料與現場安全生產狀況嚴重不符。

        2、部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關人員履行簽字不齊全。

       。ㄋ模┍O(jiān)理方面

        1、現場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高,工作職責心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。

        2、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質量、輕安全,對安全生產方面的法律法規(guī)知識學習不夠,監(jiān)理安全職責履行不到位。

        3、一些監(jiān)理企業(yè)現場監(jiān)理人員對已發(fā)現的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

        本次安全綜合大檢查整體來看,透過各相關職能部門的監(jiān)督和管理,xxx區(qū)轄區(qū)內的建設工程安全生產狀況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現場禮貌施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現場安全生產標準化方面成效明顯,但是建筑施工現場仍存在不少安全事故隱患,安全生產管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監(jiān)理單位要增強安全生產管理意識,用心履行本單位安全生產職責,切實加強現場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產職責制,為xxx區(qū)建筑工程安全生產、禮貌施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎。

        建筑工地安全生產管理總結 3

        工地安全工作一直是各項工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則,堅持落實管理責任與具體措實相結合,在領導的大力支持和領導下,結合工作實際,重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次,召開消防安全會議每周保證一次。

        一、重視消防安全工作,確保安全生產

        1、隱患排查。

        對施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網式隱患大排查,重點檢查施工消防和施工用電,檢查后及時梳理檢查出的隱患問題,定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。

        2、安全制度。

        出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批,做到“動火五到位”,即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統,在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點,每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。

        二、落實到崗位,宣傳教育到員工

        1、安全教育。

        集中員工觀看了天津市20xx年建設系統安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產安全事故發(fā)生后,事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。

        2、培訓講解。

        分公司經理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解,所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。

        3、應急演練。

        積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲,并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識,繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控,切實履行安全生產“一崗雙責”,持續(xù)筑牢安全發(fā)展的根基,確保安全管理措施落到實處,切實保障每一位員工、工友的生命安全。

        4、以培促檢。

        召開安全生產“以培促檢”活動,宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》,提煉出了與20xx年建質87號文的三點明顯區(qū)別,通過對安全生產事故報告和安全生產事故處置兩方面的.詳細分析,講述了就企業(yè)應急管理的要點,更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產!

        5、加強教育。

        從“要我安全”(被動管理)向“我要安全”(主動追求)轉變,通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓,提高全員安全意識和安全技能,把安全教育培訓當做重點來抓。

        三、加強內部管理,切實消除安全隱患

        1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作,安全繩多處創(chuàng)新應用,針對施工生產中出現的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃,疏堵結合,力求從問題產生的根源上將安全通病逐個擊破。

        2、編制生產安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展,編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底,保證人人清楚應急處置職責分工和措施。

        3、根據工程進度,及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試,檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動,討論應急技巧,強化應急氛圍,讓每一個人清楚應急職責,時刻繃緊應急弦。

        4、組織安全周檢。引入安全巡更系統,保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查,安監(jiān)人員每日對施工現場巡更點進行巡查,填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統,第一時間推送給責任人,按照“四定”原則落實整改,逾期未整改到位分級提醒、處理。

        5、每周召開安全周例會,每月召開安全生產小組會議,總結分析施工過程安全管理體系運行情況,部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評,增強檢查效果。

        安全工作是重中之重,我們要進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

        建筑工地安全生產管理總結 4

        一、基本情況

        此次共檢查建筑工程項目11個。檢查中,檢查人員各負其責,認真對照規(guī)范標準,查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責令整改,問題嚴重的責令停工整改,決不留死角,確保施工現場安全生產。這次檢查共發(fā)出整改通知單11份,其中1份停工整改通知單,查出隱患48條。

        二、工程建設各方主體存在的主要問題

        檢查發(fā)現,工程建設各方主體,特別是建設單位和監(jiān)理單位對自己應盡的責任和義務不盡了解,更沒有做到認真履行,具體問題主要表現在如下幾方面:

        1、建設單位對安全生產不夠重視,沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責任和義務。個別項目未按基本建設程序辦理相關手續(xù)。

        2、大多數監(jiān)理單位已轉變思想,提高了認識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責任;沒有設置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關專項方案未審查或把關不嚴;對危險性較大的分部分項工程控制不嚴等。

        3、部分施工企業(yè)重生產輕安全,重進度輕防護,重效益輕管理,“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位,素質偏低;未制定施工安全事故應急救援預案。

        三、施工現場存在的主要問題

        現場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內項目之間無隔離措施;文明施工程度不高;部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架,腳手架連墻件偏少;部分施工現場接零保護和接地保護混淆不清;達不到三級配電、兩級保護的要求,未做到一機、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當,或周圍堆放雜物不便操作。多數施工現場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進行報驗就投入使用;工地三寶四口防護不到位等。

        四、處理意見

        針對上述存在的問題,提出如下處理意見:

        1、各有關單位對查處出有關問題要舉一反三,認真開展自查、自糾工作。

        2、建設工程各方主體依法履行各自的安全生產責任和義務,各司其職,真正形成齊抓共管的.局面。

        3、建設單位未按基本建設程序辦理手續(xù)的應補辦相關手續(xù)。

        4、對于現場存在的安全隱患,各施工單位應對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標準》進行認真整改,并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。

        5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關手續(xù)。

        五、下一步工作打算

        1、進一步大力宣傳貫徹《建設工程安全生產管理條例》,進一步推動安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。

        2、認真開展安全生產月活動,以人為本,做好三類人員的培訓教育和考核工作,嚴把管理人員安全素質關。

        3、嚴格執(zhí)行安全生產許可證制度,堅決制止不具備安全生產條件的企業(yè)進入市場。

        4、加強市政建設工程的安全生產監(jiān)督管理,將市政建設工程納入正;芾。

        5、加大宣傳力度,完善激勵機制,強化日常監(jiān)督,鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。

        通過這次檢查,對進一步提高認識,促進市區(qū)安全生產管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。

        建筑工地安全生產管理總結 5

        因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為x公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本月度的部門工作情況做一總結。

        20xx年我公司承建項目共計x項,其中跨年項目x項,新開工項目x項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統一施工現場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

        一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

        1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的`檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

        2、積極組織開展安全生產宣傳活動,在本年度安全生產月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號,加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

        二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

        1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

        2、本年度截至目前安全部共計開展檢查x余次,先后督促各項目部排查隱患累計x余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

        3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

        三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

        安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

        建筑工地安全生產管理總結 6

        為將我村建筑工地管理工作落實到實處,確保我村建筑工程施工有序的進行,減少各類事故發(fā)生。村的建筑工地管理工作,以“三個代表”重要思想和“十六大”精神為指導,堅決貫徹落實黨和國家、市關于加強建筑施工單位管理的指示精神,認真落實“預防為主,安全第一”方針。一年來,在上級有關職能部門的大力支持下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,通過我村建筑施工單位的共同努力,有力的保證了我村施工工地全年未發(fā)生各類重大事故,取得了較好的成績,維護了地區(qū)的安全與穩(wěn)定,F將一年來的工作總結如下:

        一、提高認識,加強領導

        為加強我村建筑工地安全生產工作的領導,確保國家集體財產和人民的生命安全,維護地區(qū)的穩(wěn)定。年初,組織村安全生產領導小組召開了安全生產工作研討會,會上對一年來工地管理工作進行了認真的總結和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了我村在管理中存在的問題和不足,在此基礎上,確定了20xx年工地管理工作目標,并制定了切實可行的工作計劃和實施方案,從而為我村的安全生產工作打下了良好的基礎。

        二、加強宣傳教育工作,廣泛提高施工企業(yè)的安全意識

        支部書記對全年的安全生產工作提出了要求,要求各建筑施工單位必須做到“三真”,即:對安全工作要“認真”、要“較真”、要“求真”;“四不”即:對事故“原因不查清不放過”、“責任不分清不放過”、“隱患不整改不放過”、“職工不受教育不放過”。最后鎮(zhèn)建委領導做了重要講話,要求各建筑施工單位一定要將各項規(guī)章制度落實到位,領導切實抓好各自的安全管理工作,確保不發(fā)生各類安全生產事故。

        三是在安全生產宣傳月活動中,我村成立了安全工作領導小組并制定了活動計劃;顒又芯o緊圍繞“安全責任重于泰山”這個主題,以內部宣傳為主,開展了豐富多彩的`活動,使廣大群眾受到了深刻教育。使安全生產工作深入人心。

        四是為宣傳、貫徹、落實《中華人民共和國安全生產法》,努力提高各單位以致全社會安全生產法制意識。

        回顧一年中的工作,我們雖然取得了較大的成績,但是,我們感到進一步抓好建筑工地管理工作的任務還十分艱巨。在新的一年里,我們一定再接再厲,按照鎮(zhèn)委的部署,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,依靠地區(qū)單位的支持,對建筑工地管理工作常抓不懈,堅決完成各項工作任務,為維護村的安全與穩(wěn)定做出新的貢獻。

        建筑工地安全生產管理總結 7

        20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的目標。現在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:

        一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾

        安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協調,這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。

        二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影

        防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故 ;安全無小事,F場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現場的安全員和管理人員發(fā)現一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的.物質和精神上的獎勵。

        三、各工區(qū)分工明確,同心協力抓好現場的安全管理

        我們建筑工程部分為三個工區(qū):

        一、工區(qū)主要負責主廠房、鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;

        二、工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、曝氣池、虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;

        三、工區(qū)主要負責電除塵基礎、引風機支架、鋼煙道支架、增壓風機、吸收塔、煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。

        四、眾人拾柴火焰高

        我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。

        建筑工地安全生產管理總結 8

        今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,F將工作開展的具體情景總結如下:

        一、目標細化分解,目標職責明確

        目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

        二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

        我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理:

        一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;

        二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,

        三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

        三、質量管理完善,產品安全可靠

        質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監(jiān)控,明確生產加工過程中各環(huán)節(jié)的質量職責,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩(wěn)定提高。

        四、現場管理提升,操作行為規(guī)范

        1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

        2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

        3、對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序。

        4、加強現場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感,提高現場管理水平。

        5、加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

        五、設備管理創(chuàng)新,安全生產穩(wěn)定

        1、加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。

        2、抓好設備安全管理的`基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

        3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

        應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

        建筑工地安全生產管理總結 9

        依據市住建局的統一工作部署,為深刻吸取上!11.15”特大火災事故教訓,全面加強建筑安全生產管理,結合《深圳市建筑工程安全質量整治行動措施》要求,現將開展今冬明春安全生產工作情況總結匯報如下:

        一、通過多種形式加大宣傳力度

        采取現場監(jiān)督檢查、短信群發(fā)、電話通知、單獨約談以及標準化圖冊發(fā)放等多種形式對建設單位、施工單位、監(jiān)理單位安全管理負責人和各項目的總監(jiān)理工程師、項目經理、安全主任、安全員等安全管理人員進行發(fā)動教育,要求嚴格履行安全生產責任,成立專項整治管理機構,特別是完善消防安全領導小組,制定具體的工作方案,認真開展各層級的安全自查和復查跟蹤工作,確保各項目達到工作方案要求。

        二、嚴防死守加大執(zhí)法力度

        活動開展期間,我站共抽查工程項目1001項次,重點圍繞各企業(yè)自查自糾及整改情況、冬季防火管理的落實情況、危險性較大分部分項工程的動態(tài)跟蹤管理情況、

        工人教育培訓及持證上崗情況、文明施工提升等情況展開。大部分施工、監(jiān)理單位重視本次專項活動,能按文件精神落實相關工作。但也有部分企業(yè)疏于管理,致使安全隱患大量存在,對此我站共下發(fā)責令停工整改通知書23份、責令整改通知書83份、對存在安全生產問題的工程項目,要求按“三定”原則整改,必須達到合格狀況。

        三、存在的主要問題

        1、部分企業(yè)未嚴格落實安全生產主體責任,安全生產責任制形同虛設,對項目疏于管理,人員缺位或未履行安全管理職責。

        2、施工作業(yè)人員流動性大,工人培訓教育不及時,特種作業(yè)人員不足,持證上崗情況不容樂觀。

        3、宿舍仍有使用大功率電器現象;高空電焊缺少完全有效的防電渣火花散落的裝置,火災隱患不能完全杜絕。

        4、危險性較大的分部分項工程管理還有待加強,包括編審人員的技術水平提高、專家評審實效、監(jiān)理旁站的.落實等。

        四、工作建議

        1、監(jiān)督檢查的重心從實體實物的監(jiān)督檢查向企業(yè)是否落實安全生產職責的監(jiān)督檢查轉變。進一步深挖企業(yè)內在動力,強化各方主體安全管理責任。

        2、推行勞務公司用工制度。務工人員安全意識、安全技能的提高是確保安全生產的重要因素,勞務公司用工制度能相對固定作業(yè)人員,相應的培訓教育更有保障。

        建筑工地安全生產管理總結 10

        康縣建筑工程質量監(jiān)督工作在縣委政府的正確領導下、在市住建局和縣安委會的指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,通過轉變觀念,強化措施,規(guī)范整治,從嚴執(zhí)法,狠抓建筑施工安全管理,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了較好的成績。全年未發(fā)生一起安全生產事故,安全生產形式總體穩(wěn)定,為我縣災后恢復重建順利開展提供了有力的保證。

        一、基本情況

        今年以來,我局累計監(jiān)督工程123個,總建筑面積10.23萬平米,總投資13426.6萬元。新辦理安全質量監(jiān)督注冊登記19項,建筑面積3.86萬平方米,投資7499.8萬元,施工單位11家,其中外來施工企業(yè)3家。

        二、工作措施

        我局針對今年在建工程項目較多的實際,本著對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重,切實加強對建筑行業(yè)安全生產工作的領導,精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實,杜絕了安全生產事故的發(fā)生。

        (一)加強組織領導,強化安全監(jiān)管

        為加強對建筑安全工作的領導,建設局及時調整了建筑安全生產領導小組,由住建局局長任領導小組組長,全面負責我縣建筑安全生產的領導工作,質監(jiān)站負責具體監(jiān)管工作?h內施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作,各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作,實行建筑工程安全事故責任追究制。

       。ǘ⿲嵤┠繕斯芾恚葑ブ贫嚷鋵嵐ぷ

        年初,住建局制定了《20XX年建筑安全生產目標計劃》,并與縣內建筑企業(yè)簽訂了11份《建筑安全生產目標管理責任書》,要求各企業(yè)加強安全生產管理,認真落實企業(yè)安全生產責任制度,安全技術交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動制度,加強對各項制度落實工作的日?己,確保各項制度落實到實處。

       。ㄈ╅_展安全專項治理和創(chuàng)“安全文明工地”活動按照市建設局和縣安委會的要求,在全縣各建筑工地開展塔吊等物料提升機和勞動防護用品的專項整治工作。并繼續(xù)深入開展針對施工現場的施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專項整治工作,加強對施工現場的管理,在全縣各在建工地開展創(chuàng)建“安全文明工地”活動。

       。ㄋ模┘哟髮ㄖこ贪踩a工作的`監(jiān)督巡查力度。前半年來,我局共開展三次建筑工程安全大檢查,對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理,涉及施工企業(yè)11家,在建項目52項。共簽發(fā)安全整改通知書23份,查處安全隱患28條。要求各企業(yè)及時整改,實行復查銷案制度,并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結,保證施工安全。

       。ㄎ澹┱J真實施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓,實行“三類人員”安全考核制度,實行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類人員”不得從事安全生產管理工作。

       。┐罅﹂_展“安全生產月”活動。我局成立了安全生產月活動領導小組,明確專人負責,精心組織,周密安排,調動縣內各施工企業(yè)等有關單位的積極性。領導小組于6月13日(安全生產宣傳日)在我縣指定地點開展了以“安全責任,重在落實”為主題的安全生產宣傳活動。施工企業(yè)采用不同方式,在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等,積極主動宣傳建筑安全生產法規(guī),努力提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

        (七)實行季度安全例子會制度,及時傳達上級安全生產文件和會議精神,認真學習安全生產法律法規(guī),總結上季度安全生產工作,布下季度安全生產工作,全面及時掌控我縣建筑安全生產形勢,確保建筑施工安全。

        三、存在的問題

       。ㄒ唬﹤別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數營,影響企業(yè)安全生產管理工作的開展。

       。ǘ﹤別項目安全防護資金投入不足,由于行業(yè)惡意競爭,競相壓價,致使工程利潤空間極大地縮小,使企業(yè)及項目經理的安全投入相應減少,影響現場安全防護效果。

       。ㄈ┮恍╉椖楷F場安全管理不到位,施工用電未認真實行三級配電、二級保護,“一機一箱一閘一漏”的臨時用電標準,腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位,機械設備安全防護不到位,存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。

        四、今后打算

       。ㄒ唬┱J真學習貫徹落實《建筑工程安全生產監(jiān)督管理工作導則》,加強安全生產監(jiān)管工作,督促各方主體履行相應安全生產責任;抓好施工現場的隱患排查和專項治理工作;

       。ǘ┥罨┕がF場的安全監(jiān)督,繼續(xù)開展安全專項治理,加大創(chuàng)建“安全文明工地”力度,要求各企業(yè)20XX年至少創(chuàng)建一個市級“安全文明工地”;

       。ㄈ┘訌妼ζ髽I(yè)一線施工人員的安全知識和技能的培訓,推行意外傷害保險;

       。ㄋ模┘訌妼ν鈦斫ㄖ┕ぜ氨O(jiān)理企業(yè)安全生產工作的管理。

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