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    1. 店面銷售年終總結(jié)

      時間:2021-12-15 11:55:22 總結(jié) 我要投稿

      店面銷售年終總結(jié)

        極其忙碌而又充實的一年又要過去了,經(jīng)過一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,好好的總結(jié)下自己這一年的工作,讓來年少走彎路吧!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編收集整理的店面銷售年終總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

      店面銷售年終總結(jié)

        店面銷售年終總結(jié)1

        時光飛逝,不知不覺20xx年又在忙忙碌碌中過去了,現(xiàn)在對20xx年的工作做一個總結(jié)。

        一、銷售工作。

        20xx年1月至4月,我從事店面銷售工作,服務人員是展現(xiàn)公司形象的第一形象,在工作中我嚴格按照公司要求,以禮待人,熱情服務,認真學習業(yè)務知識,不斷積累經(jīng)驗,并在不斷中提高自身素質(zhì)和業(yè)務水平,成為一名合格的銷售人員。至4月底接待客戶2000人次左右。

        二、物流服務人員、

        20xx年五月,因部門人員變動,我被調(diào)至物流部。從事公司銷售人員地銷售出庫單的錄入、同價調(diào)撥、銷售人員的庫存盤點倉庫的配發(fā)簽收貨,采購入庫及退貨單的辦理等工作。

        至今,共錄入單據(jù)xxxx張左右,并做到快速準確,不延時,不誤事。同價調(diào)撥1000次左右,做到及時認真仔細。

        三、工作中的不足、

        在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全,不夠細致、我不應該太封閉自己,要主動與人交流,要大膽地講出自己的想法,不要在意別人是怎么看的、

        四、20xx年工作計劃、

        1、加強自身學習,結(jié)合實際,多從細節(jié)考慮,服務好銷售人員的工作、

        2、積極學習老員工的工作經(jīng)驗,提高服務水平,提升物流服務人員形象、

        3、做好本職工作,加強溝通交流、

        20xx年即將過去,充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年工作即將開始,我將經(jīng)驗,克服不足,加強學習,為公司的發(fā)展壯大貢自己綿薄之力、

        店面銷售年終總結(jié)2

        彈指一揮間,20xx年就已悄然過去。在過去的一年里,學到了很多,收獲了很多,臨近年終,感覺有必要對自己的工作做一個總結(jié),目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,之前一直擔任廣漢店的店長,直到20xx年11月,我被公司外派到新成立的'崇州奧康名品空間,正值金融風暴之際,作為一個店長,我深感責任重大,如何帶領我的新員工在崇州闖出一片新的天地,不辱公司使命,這是我的首要任務。

        細節(jié)決定成敗,作為崇州奧康名品空間店的具體負責人,我的工作能力、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績。所以,作為一個店長,我十分注意每天的工作細節(jié)。每天早晨,我總是提前到達店里,作好營業(yè)前的準備工作。為了培養(yǎng)員工的主人翁責任感,我讓員工輪流主持召開每天的晨會,總結(jié)昨天的工作,分析昨天銷售業(yè)績好的原因,以便再接再厲,如果不好,那么原因是什么,我們應該怎樣來解決,總之,要想法調(diào)動員工的工作熱情。還針對當?shù)甑那闆r,制定了店里的獎懲制度表。

        作為銷售行業(yè),良好的形象是成功的前提。因此,我歷來注意以身作則,注意自己的儀容儀表,對工作充滿激情,認真做好每天的工作,處理好售后服務。雖然本店剛開張一個多月,但是,針對我們這一月的任務來說,我們在前大半個月就順利的完成了,并且超額完成了xxx%,同時也為過去的一年畫上了一個完美的句號。

        一:建立一支熟悉銷售技巧而又相對穩(wěn)定的銷售團隊:

        人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本

        二:完善銷售制度:

        銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出錯,見顧客處于放任自流的狀態(tài),完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動能性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

        具體細節(jié):

        1:根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的銷售目標分解到每個銷售人員的身上,完成各個時間段的任務,并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

        2:加強日常管理,特別是抓好基礎工作的管理,做好細節(jié)工作。

        3:加大員工的培訓力度,全面提高員工的整體素質(zhì)

        4:充實產(chǎn)品知識,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務。

        5:每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃。

        6:每位同事必須隨時清楚當?shù)甑匿N售情況,完成任務的多少,還差多少,離目標還有多少,了解庫存,做到清楚暢銷款的尺碼,以便很好的給顧客推薦。

        7:合理安排工作時間,做事條理清楚,主次有序。

        8:讓物流動起來。清楚當?shù)甑膸齑妫瑢充N款和滯銷款要必須了解,和物流做好溝通。好的爭取補貨到位,不好的要及時調(diào)整。

        9:加強和各部門、各專賣店的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,激發(fā)員工最大的工作熱情,使之成為一個最優(yōu)秀的團隊。

        10:所謂勞逸結(jié)合,適當?shù)拈_展團隊活動,增加團隊凝聚力。做到開心工作,工作開心。

        通過以上措施,我相信我們一定會渡過難關。所謂,信心比黃金重要,只要我們齊心協(xié)力,公司的明天將會更加輝煌。

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