在线视频国产欧美另类,偷拍亚洲一区一区二区三区,日韩中文字幕在线视频,日本精品久久久久中文字幕

<small id="qpqhz"></small>
  • <legend id="qpqhz"></legend>

      <td id="qpqhz"><strong id="qpqhz"></strong></td>
      <small id="qpqhz"><menuitem id="qpqhz"></menuitem></small>
    1. 供電中心12月份工作總結(jié)及1月工作計劃

      時間:2021-09-11 17:19:48 總結(jié) 我要投稿

      供電中心12月份工作總結(jié)及1月工作計劃

        總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的供電中心12月份工作總結(jié)及1月工作計劃,希望能夠幫助到大家。

      供電中心12月份工作總結(jié)及1月工作計劃

        一、電量消耗數(shù)據(jù)匯總(略)

        二、設(shè)備保障方面

        (一)設(shè)備保障

        1、完成集團(tuán)設(shè)備評價。供電中心為保障此次的集團(tuán)電氣檢查取得圓滿,檢查前做了大量設(shè)備維保工作,包括變電所,高桿燈,外用電,場內(nèi)電箱管理等,充分發(fā)揮了供電中心的優(yōu)勢。

        2、保證了151、161線路倒閘的安全性。在進(jìn)行合環(huán)倒閘操作的時候,首先保證相序的正確性,確保相序正確無誤,確保安全。

        3、維修205場地?zé)艏、發(fā)電機(jī)等超過10次,維修頻繁。

        4、每個夜班對公司貨場照明進(jìn)行巡查,根據(jù)貨場照明的情況增減照明。

        5、維修門機(jī)超負(fù)荷,1#、2#、4#、7#、8#、11#、13#、14#、門機(jī)超負(fù)荷變幅、重量、信號采集器維修。

        6、門機(jī)RCMS維修,遠(yuǎn)程通信故障維修,其中10#門機(jī)的屏幕壞,9#門機(jī)無線通訊模塊損壞。

        7、維修3#、14#燈塔照明,更換6盞LED照明燈具。

        (二)安全措施

        1、根據(jù)公司的相關(guān)要求,完成部門的百安賽以及安康杯的相關(guān)安全活動及任務(wù)。充分發(fā)揮百日安全的活動要求以及作用,安排好20xx年的安全生產(chǎn)工作。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)及辦公等場所照明設(shè)施的現(xiàn)場管理,強(qiáng)化全體員工節(jié)能意識,不斷提升設(shè)備管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)打造“綠色、高效、節(jié)能”型港口建設(shè)的目標(biāo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,為順利完成公司下達(dá)的節(jié)能降耗整體目標(biāo)任務(wù),制定相關(guān)照明節(jié)能管理規(guī)定。

        3、提升對外形象,例如場地衛(wèi)生及定置工作等,加強(qiáng)變電所的巡視等工作。

        4、完成高壓集電箱的安全改造工作,防止因天氣及作業(yè)貨種等原因造成的電力跳閘等電氣故障,消除隱患。

        5、對外用電開展了專項的檢查工作。

        6、在有危險因素的場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置安全警示標(biāo)志,及時提醒從業(yè)人員注意危險,防止從業(yè)人員發(fā)生事故,在設(shè)置標(biāo)志時,必須嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定。

        7、繼續(xù)保持平穩(wěn)的安全局勢,尤其是三大班人員多和對口班組交流,嚴(yán)格交接班制度,定時巡視。嚴(yán)格遵守電氣作業(yè)技術(shù)措施和組織措施,做到不安全不作業(yè),對自己負(fù)責(zé)的同時也是對公司負(fù)責(zé),共同安全平穩(wěn)的度過18年度的“百安賽”。

        三、設(shè)備性能評價

        1、205場地的集中照明問題得不到解決,移動式照明不是長久的.解決辦法,不僅耗費(fèi)人力和物力,增加不確定的安全問題,希望能夠徹底解決移動式照明問題。集中人力以及物力,針對近期出現(xiàn)的故障進(jìn)行原因的分析,提出燈塔的解決方案,提出改造燈塔的一系列好處,大大提高照明的安全性。

        2、除塵漏斗故障率過高,空壓機(jī)以及電氣設(shè)備損壞率較高,熱繼故障跳電頻繁。

        四、下個月維修及管理計劃

        1、庫房加強(qiáng)管理,所有物資必須有出入庫記錄,廢舊物資必須由設(shè)備技術(shù)部統(tǒng)一管理,報廢的填報廢單,不動用公司公有財產(chǎn);

        2、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強(qiáng)化過程監(jiān)控。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場,堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn),加大隱患排查治理力度。

        3、加強(qiáng)205場地的保障工作,包括柴油發(fā)電機(jī)以及移動式燈架。

        4、將對部分高桿燈加裝臨時電電箱進(jìn)行可行性的研究,并且將對多臺高桿燈臨時電箱進(jìn)行改造,確保安全。

        5、對門機(jī)安全裝置進(jìn)行專項的檢查,包括門機(jī)的風(fēng)速儀、門機(jī)限位開關(guān)等;

        6、整理供電內(nèi)部的規(guī)章制度,明確責(zé)任制,按照規(guī)章制度管理,確保20xx年一季度的安全工作;

        7、對部分力矩限制器進(jìn)行維修,包括力矩限制器的屏幕、重量傳感器、以及重量的校準(zhǔn)。

      【供電中心12月份工作總結(jié)及1月工作計劃】相關(guān)文章:

      供電客戶服務(wù)中心見習(xí)報告01-19

      供電管理中心實(shí)習(xí)期滿自我鑒定11-29

      保供電、保供熱工作總結(jié)01-21

      疾控中心工作計劃01-23

      電教中心工作計劃01-21

      電教中心工作計劃01-21

      地鐵供電設(shè)備人員個人工作總結(jié)01-24

      觀滄海翻譯及中心思想10-23

      學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心工作計劃01-19

      醫(yī)院體檢中心工作計劃01-18