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    1. 財務(wù)人員試用期間的總結(jié)

      時間:2021-08-24 14:20:34 總結(jié) 我要投稿

      財務(wù)人員試用期間的總結(jié)

        總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編收集整理的財務(wù)人員試用期間的總結(jié),歡迎大家分享。

      財務(wù)人員試用期間的總結(jié)

      財務(wù)人員試用期間的總結(jié)1

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        您好!首先感謝您給我從事這份工作的機會。山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司是我第一個為之效勞的公司,從學(xué)校踏入社會,最初的陌生與不安已經(jīng)消失,我將自己從一個孜孜以求的學(xué)子變成了兢兢業(yè)業(yè)地職員。彈指一揮間,我來山西同昌信息技術(shù)實業(yè)有限公司已經(jīng)兩個多月了。兩個多月的工作實踐,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我慢慢適應(yīng)了工作環(huán)境,完全進入了工作角色。這段時間,我通過不懈的努力,各方面均取得一定得進步。

        現(xiàn)將我的工作情況匯報如下:來同昌之前,我的心是忐忑不安的,害怕自己適應(yīng)不了陌生的工作環(huán)境,更怕自己勝任不了需要做的工作。工作時,范工向我詳細說明了我的工作內(nèi)容,并請相關(guān)同事帶我,這讓我心里有了些底。我進公司第一個項目就是xxx項目,有任工帶領(lǐng)我們?nèi)バ弥、朔州等地區(qū)巡檢,給我們講解這個項目的運作,需要做的工作,及注意的事項。順帶的鍛煉我們,任工給我們示范了兩個站,其他就由我們?nèi)プ,不會的和做錯了,任工解釋糾正。首先,去哪個站就與該站的站長取得聯(lián)系,說明來意,到站后和站上工作人員取得聯(lián)系,隨后開展工作,檢測硬件設(shè)備是否正常,如有不正常,找到問題,處理問題。硬件故障,聯(lián)系廠家維修;然后,詢問站里工作人員軟件有沒有問題,畢竟客戶使用軟件,那里有問題,他們最清楚,

        有問題我們解決問題,我們工作的效率就提高了。做完之后,寫好巡檢報告,找xxx簽字,工作流程大致工作就是這樣。

        作為一個社會的新人,公司的新人,我還有許多的缺點和不足,還有許多(好范文網(wǎng)不懂不會的東西,我應(yīng)該繼續(xù)虛心的向領(lǐng)導(dǎo)求教,向同事學(xué)習,努力做好自己的本職工作,認真配合領(lǐng)導(dǎo)、同事的工作。還應(yīng)該努力提高工作效率,爭取更多的工作時間。在工作中,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,不該墨守成規(guī),只有這樣才能找出工作中的樂趣,熱愛自己的工作,從而更積極更努力的去做好它。畢業(yè)幾個月了,發(fā)現(xiàn)自己在校的所學(xué)所用并不能很好的為工作服務(wù),我應(yīng)該針對自己的工作,想辦法為自己的充充電,多學(xué)點技能性的東西。我相信只有儲藏好方方面面的知識與技能,把握好機遇,掌握好人生的方向盤,從基礎(chǔ)做起,從最根本做起,刻苦學(xué)習,正確豎立人生目標,做好人生的規(guī)劃,一步一個腳印的踏踏實實邁好人生步伐,才能在社會中有立足之地。

        在同昌上班的日子里,我每天都在快樂的成長,我盼望著做一個真正的同昌人,為同昌貢獻自己的微薄之力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來!

      申請人:xxx

        20xx年9月21日

      財務(wù)人員試用期間的總結(jié)2

        還有三天,就標志著我已經(jīng)正式上班四個月了。這段還算是比較長的日子,讓我感慨良多。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

        工作這么久,也寫了很多份的總結(jié),按說,定期對自己進行一番盤點,也是對自己的一種鞭策吧。

        因為自己還在試用期,沒有定崗,因此到目前為止還算實在輪崗。本來按照公司制定的目標書安排,這個月的下旬開始,我要去配料倉開始學(xué)習。但由于目前面輔料倉正處于一年中最忙的時候,人手不夠,我就只在配料倉待了一周的時間來大概了解其工作內(nèi)容和流程。不過從開始我一直待在面輔料倉,借這個機會我可以熟悉兩個不同倉庫它們不同的操作流程和側(cè)重點。這也算是這個月我最大的收獲。

        配料倉其實要分類的話,它跟面輔料倉一樣,應(yīng)該歸于原材料倉。衣服上除了面料以外的所有東西都屬于配料,這就造成了配料倉所儲存的東西量小品種多,管理起來更復(fù)雜。試想一下,九千多款的物料,要保證在每天都進出的情況下不出現(xiàn)一點兒錯誤,該有多難!在這一周的時間里,配料倉的同事們給我最大的感受就是他們工作起來真的很認真。從他們身上讓我看到了很多難以用語言來表達的東西,也許這就是所謂的只可意會不可言傳吧。

        在配料倉的第一天,我主要跟著胡哥學(xué)習發(fā)料、調(diào)料。通過學(xué)習,我發(fā)現(xiàn)除了發(fā)的東西不一樣外,它的操作流程和工作方法其實跟面料的發(fā)放一樣。差不多也就是下單、倉庫撿料、系統(tǒng)出庫這幾個步驟;

        但值得注意的是,配料倉沒有預(yù)領(lǐng)料之說,它們都必須是檢測合格入庫后才可以發(fā)料,這就引出下面我將要寫的配料倉與面輔料倉側(cè)重點最大的不同。

        眾所周知,面輔料從進入倉庫到出庫,大概分為收貨、實驗室檢測、外觀檢測、入庫、出庫這幾個步驟;其中每個步驟都有相應(yīng)的人來負責。而配料倉就不一樣了,它們負責收貨的人同時也肩負著檢測和入庫的重任。因此這就導(dǎo)致后面的組織形式也不一樣了。它們每個品牌的收貨負責人跟其發(fā)料人為搭檔,這樣安排的好處就是兩個人可以互幫互助,同時對本品牌的所有事宜特別熟悉。當時我發(fā)現(xiàn)了這種組織形式后,特別興奮,考慮面輔料倉是不是也應(yīng)該這樣做。但靜下心來仔細想想之后,發(fā)現(xiàn)不可行;面料跟配料最大的不同就是體積大,所需要耗費的人力也就多,單靠一個人就完成多項步驟的形式是不可能實現(xiàn)的,它必須要多人的通力合作才可能保質(zhì)保量的完成。而配料雖然數(shù)量上比較多,但它體積小,多人合作可能反而影響效率,這就從根本上導(dǎo)致兩者完全不同的工作形式和側(cè)重點。

        說實話,在沒去配料倉之前,我自認為通過這幾個月的學(xué)習,已經(jīng)大概掌握了倉庫工作的一般流程和組織形式。但去了之后,我才發(fā)現(xiàn)自己以前的想法是多么的幼稚,同時也為自己坐井觀天的行為而羞愧。所謂天外有天,人外有人,如果一直活在自己的世界中,不走出去,遲早會被社會所遺棄。而現(xiàn)在的我,幸運的跳出井外,看到了更為廣闊的天空,明白了今后努力的方向。

        期間我也去條碼打印室學(xué)了一天。那里的工作總的來說比較簡單,

        但要求仔細,不能馬虎。貼紙和洗水嘜有一部分需要自己維護,只要按著作業(yè)指導(dǎo)書上的流程來操作,很快就可以上手。但怎樣在很忙的時候保質(zhì)保量的完成工作,這就很考驗一個人的工作能力。

        十月份大多數(shù)的時間我還是待在面輔料倉的,F(xiàn)在我開始真正自己負責一方面的工作了,學(xué)了這么久,也是時候接受考驗了,F(xiàn)在胡明教我?guī)У膯,還有到貨表的.登記,板報也該換新一期的了…現(xiàn)在感覺時間越來越不夠用了,雖然可能下班晚了點兒,但當自己真正投入了,卻反而感覺生活也比之前充實了很多,每天都忙得很開心。

        每月末的這個時候,我很期待,也很懼怕。期待的是可以靜靜的坐下來,好好回憶一下這個月自己所經(jīng)歷的酸甜苦辣,時而會心一笑,亦或暗暗鼓勁。而懼怕的則是當自己坐在這兒回想的時候,卻可悲的發(fā)現(xiàn)自己壓根兒就沒有可回想的東西,那該是多么悲哀的一件事。

        所以,現(xiàn)在我想,十月份對于我來說,應(yīng)該還算是值得期待的吧!

        10月28號

      財務(wù)人員試用期間的總結(jié)3

        時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,回首過去的三個月,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習期之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

        為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以及集團行政部的要求,現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

        作為建筑公司的財務(wù),財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的三個月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。

        實習期的工作可以分以下三個方面:

        一、費用成本、客戶往來方面的管理

        1.規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領(lǐng)用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

        2.在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

        3.規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。

        二、會計基礎(chǔ)工作

        (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

        (2)根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力。

        (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金。

        三、財務(wù)核算與管理工作

        (1)按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

        (2)正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

        (3)在緊張的工作之余,加強財務(wù)部團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務(wù)工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

        (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

        新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。

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