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    1. 公司安全管理年終工作總結(jié)

      時間:2024-01-30 11:00:24 志升 總結(jié) 我要投稿

      公司安全管理年終工作總結(jié)范文(通用12篇)

        時間過得非?欤徽Q,一年就過去了,有過困惑,更有希望和喜悅,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準備做年終總結(jié)吧。年終總結(jié)不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,下面是小編收集整理的公司安全管理年終工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      公司安全管理年終工作總結(jié)范文(通用12篇)

        公司安全管理年終工作總結(jié) 1

        今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結(jié)。

        一、建立考核機制,落實安全責任

        我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

        對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

        二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

        分析近期其他單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。

        三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

        我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

        開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

        四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

        從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。

        五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵

        班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的.安全自我保護意識和能力。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

        六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

        我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調(diào)人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。實行聯(lián);ケ:捅O(jiān)護制度。事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

        安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng);芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 2

        我自從事安全管理工作以來,結(jié)合實際狀況,在全面推進安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專項整治、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面用心為領導獻言獻策,并取得必須成效,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下。

        一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績

        根據(jù)工作需要,我分管應急管理,重大隱患排查,重大危險源登記備案,安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領導下,緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,初步構(gòu)成了“分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的監(jiān)督管理體制,建立了監(jiān)督管理機構(gòu),加強了應急保障潛力建設,完善了應急機制,加大了安全生產(chǎn)宣傳教育,進一步規(guī)范了各項信息報送工作制度,提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。

        二、加強業(yè)務知識學習,不斷提高監(jiān)管潛力

        自任職以來能用心學習政策、法規(guī)和業(yè)務知識,注重知識的積累,能在工作、生活之余加強學習,撐握安全監(jiān)管知識,提高監(jiān)管潛力。加深了對法律法規(guī)的理解,大大提高了依法辦事的潛力。結(jié)合實際制定具體的工作實施方案。

        三、落實安全生產(chǎn)職責,建立長效管理機制

        為切實抓好安全生產(chǎn)工作,保障生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行,安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃,突出監(jiān)管重點,建立安全生產(chǎn)職責制,明確安全職責。職責人明確到位,規(guī)定辦事處、企業(yè)、有關單位的一把手為第一職責人,誰出問題,誰負責。

        建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制,進一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責,有效防止和減少事故的發(fā)生,保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。對安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進行預測,對應對安全事故的處理潛力,將事故損失降低到最低程度起到用心的作用。督查整改到位,所報安全生產(chǎn)隱患逐一進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,不能整改的限期整頓、整改,有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

        四、加大宣傳力度,提高安全生產(chǎn)意識

        認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開展“科學發(fā)展,安全發(fā)展”為主題的宣傳活動,參加活動單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點,透過擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現(xiàn)場講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規(guī)和安全常識;顒尤〉昧肆己玫男麄餍蜕鐣,強化了全民安全意識,營造了“科學發(fā)展,安全發(fā)展”的輿論氛圍。

        進一步加強企業(yè)安全管理,提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班,使大家進一步學習了安全生產(chǎn)工作的`有關政策、法律、法規(guī),提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務素質(zhì)和安全防范意識,促使安全生產(chǎn)管理措施進一步規(guī)范。

        五、清正廉潔,樹立個人良好形象

        在實際工作中堅持不以權(quán)謀私,不行受賄,不搞錢權(quán)交易,不徇私舞弊,不投機鉆營,不開后門。違紀違法的事一點不干,一塵不染。不斷進行反腐倡廉學習,對照正反兩個方面的典型,認真反思,警鐘長鳴,努力克服享樂主義、拜金主義和極端個人主義。事關全局的大事以及群眾關注的熱點、難點問題,都要及時向領導匯報,經(jīng)過領導班子研究決定,然后遵照執(zhí)行,不獨斷專行。

        過去一年立足本職崗位,做到了干一行愛一行。把自己平凡的工作,作為為廣大群眾服務的起點。在工作上,爭創(chuàng)一流水平,樹立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 3

        為了充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性,搞好安全生產(chǎn)工作,全面做好安全生產(chǎn)工作,進一步強化各級領導對安全生產(chǎn)工作的重視,大力推進安全生產(chǎn)各項工作,落實安全生產(chǎn)主體責任,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,按照相關要求進行了全年工作安排。以下為今年的工作總結(jié)

        一、明確安全目標落實安全責任

        我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。結(jié)合我公司的實際情況,制定了安全工作奮斗目標。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,簽訂了安全生產(chǎn)責任書,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。我們體會到,簽訂合同很有必要。

        通過今年的運轉(zhuǎn),我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的'行為,細化了體系標準,為我們在企業(yè)施工安全提供了保證。同時每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

        二、做好基礎工作夯實管理基礎

        我公司在通過體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。

        我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,還健全了定點聯(lián)系制度,定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導,對安全管理工作做得比較好的單位和個人進行獎勵。

        三、安全管理工作的組織保證

        安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡。

        今后的工作中我們會在思想觀念認真處理好三個關系,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風險識別能力,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,按職責落實各項規(guī)章制度。逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 4

        20xx年,在上級部門以及領導的關懷下,我認真執(zhí)行各項收發(fā)工作實際,進一步強化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務技能,有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的嚴格督促,與努力領導,截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計收發(fā)總量xx噸;管道發(fā)油x次,共計xx噸;不僅如此,我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的安全性進展,有效的預防了安全事故的發(fā)生,F(xiàn)結(jié)合我部門工作實際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,望各位領導給予審核:

        為進一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作能力。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20xx年度的工作實際,認真開展對20xx年度的各項工作任務完成情況的分析與總結(jié),并仔細找出工作中所存在的問題,以完成對20xx年度工作提出進一步的設想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎。

        一、緊抓安全質(zhì)量,實際安全工作。

        由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特殊和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為復雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅著我收發(fā)組的正常工作運營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本出發(fā)點,自上任以來我時刻將安全一詞謹記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,達到將實踐安全工作于實際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。

        1、實施安全工作會講:

        在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際,對我組的具體收發(fā)任務進行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的安全隱患點,提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務前,安排布置好收發(fā)組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。

        2、嚴抓組員安全實施:

        在實際的收發(fā)工作之中,對我組組員進行嚴格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題實施及時的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的違規(guī)操作者,實行嚴苛的懲罰制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識,對員工進行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據(jù)實際的現(xiàn)場任務工作進行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進行具體的巡檢工作,對于發(fā)現(xiàn)存有問題的設備進行及時的上報與維修,保障收發(fā)設備的正常使用。

        3、定期進行工作總結(jié):

        在每次的收發(fā)任務結(jié)束后,組織全組人員進行總結(jié)報告,根據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進行仔細的審查,并每一位組員的收發(fā)操作情況進行詳細的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結(jié)合評分進行獎懲制度,以此來加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進行評測和教育,提高員工的工作規(guī)范性和工作安全性。

        二、加強管理能力,提高綜合技能

        作為一名收發(fā)組的班長,我承擔著收發(fā)工作的重要工作職責,我不僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲運部工作打下扎實基礎。

        1、運行管理安全體系

        在實際的'工作中,確立正確的安全操作運行體制,設立專門的小組負責人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,并確保安全制度的實際實施,要求各組員嚴格按照制度執(zhí)行各項收發(fā)任務,確保收發(fā)工作的安全進行,保障全年油脂的儲運工作安全執(zhí)行。

        2、設置登記嚴查制度

        要求員工在每次的收發(fā)工作前后進行登記,記錄具體收發(fā)情況,記錄收發(fā)工作時間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的責任意識,更好地了解收發(fā)工作的重要意義。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習慣性操作等現(xiàn)象逐一進行排查,及時指導改正,并對其進行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。

        3、加強學習工作,組織安全培訓:

        在嚴抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時,我還注重于加強員工各方面的能力素質(zhì)培訓,加強我班組的團隊建設工作。根據(jù)公司所指定的學習與培訓計劃,我及時組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學習,充分利用培訓室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤情況的發(fā)生,進一步使我收發(fā)組成員的能力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實建設團隊的團結(jié)性,積極與組員進行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工作實際當中,我注重于各個組員之間的和諧與團結(jié)建設,通過組隊操作評比,團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力量,建設出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。

        我不僅僅對我組員工進行嚴格的培訓,規(guī)范員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學習。例如:我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計,對于此新裝設備,我組個人員都不夠熟悉,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務,我對新裝的發(fā)車流量計設備進行了深入的研究與學習。我從最基礎的發(fā)車流量簡單操作學起,認真學習掌握每一步發(fā)車流量計的使用步驟,研究了解發(fā)車流量計設備的工作原理以及如何進行檢查維修工作,并仔細對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于配合供應商校準流量計的準確性,保障新進設備的正常與準確使用,為我儲運部門做好基礎工作。

        三、總結(jié)工作實際,計劃工作實施

        根據(jù)公司部門與領導的監(jiān)督與指導,結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實際的現(xiàn)場工作實際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一名收發(fā)組組長我存在有主要責任,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。因此在未來一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴格高效的管理實施,規(guī)范員工行為思想,加強員工安全意識,全面建設擁有最硬技術,創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 5

        隨著我國廣電事業(yè)的快速發(fā)展,廣電工作發(fā)生了巨大的變化。作為一名基層廣電站網(wǎng)絡維護管理人員,我牢記服務宗旨,圍繞本職工作,突出重點,狠抓落實,用自己的實際行動踐行科學發(fā)展觀,圓滿完成了領導交付的各項任務。同時,我有幸參加了分公司組織的第二期中青年骨干培訓班。在培訓期間,主要聆聽了市科聯(lián)韋主席給我們?nèi)嬷v解的《市十二五規(guī)劃建議和規(guī)劃綱要》、省公司林博士具體闡述了《廣電網(wǎng)絡技術走向及云媒體業(yè)務》、科技大學鄧教授生動給我們上了《管理與溝通》、特別是公司吳總最后的總結(jié)讓我進一步全面系統(tǒng)地了解相關業(yè)務知識,工作視野得到拓展,業(yè)務水平也有了質(zhì)的飛躍。通過本次培訓,使我受到了極大的啟發(fā),受益匪淺。

        一、本次培訓的意義

        有線電視是廣大人民群眾最喜愛的娛樂形式。它在我國社會主義文化與精神文明建設中起著十分積極的促進作用。隨著近年來,有線電視網(wǎng)絡的迅猛發(fā)展,對有線電視網(wǎng)絡工作提出了很多新要求。比如,有線電視網(wǎng)絡維護、安裝、搶修、雙向網(wǎng)改造、高清互動升級、付費節(jié)目營銷等業(yè)務工作的進一步發(fā)展,要求我們網(wǎng)絡管理人員必須具備扎實的通用能力與專業(yè)能力。這樣,才能做好本職工作,促進廣電事業(yè)發(fā)展。

        我是一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡管理人員,深感自己目前的通用能力和專業(yè)能力與迅速發(fā)展的有線電視網(wǎng)絡業(yè)務相比,存在一定的不足。因此,必須加強學習,不斷提升自己的綜合業(yè)務素質(zhì)。此次領導安排我參加培訓班學習,我感到十分榮幸。也倍加珍惜這次難得的學習機會,深知此次培訓學習的重要意義。我一定要努力提高自己的通用能力和專業(yè)能力,以便更好地管理有線電視網(wǎng)絡,取得優(yōu)良成績,促進有線電視事業(yè)發(fā)展。

        二、認真儲備理論知識,不斷提高自身理論修養(yǎng)

        俗話說,“德若水之源,才若水之波。”理論學習,提高個人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負的使命就是要做好廣電工作,為廣大人民群眾服好務,將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬戶中去。經(jīng)過這次培訓,我深刻意識到時代發(fā)展的步伐日益加快,社會形勢也復雜多變。作為中青年骨干必須不斷加強政治理論知識和業(yè)務知識的學習,更好的適應社會的發(fā)展。只有作終身學習型員工,才能與時俱進、掌握扎實的專業(yè)技能,更好地開展本職工作。

        新的時代、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā),根據(jù)基層廣電站的實際情況,開闊視野、拓寬思路。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合廣大有線電視用戶的需要。要做到上述兩點,要求我們必須要不斷提升自己,采用自學或培訓等多種方法提高自己的業(yè)務水平,才能更好、更快地完成本職工作,推動我站廣電業(yè)務的快速發(fā)展。

        三、注重業(yè)務積累,提高服務水平

        扎實的專業(yè)知識,過硬的業(yè)務水平是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡管理工作的前提,客戶服務、市場營銷和行業(yè)技術等專業(yè)能力是每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡管理人員所必須具備的。要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視,擴大業(yè)務經(jīng)營范圍,創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益,除了掌握好行業(yè)技術外,關鍵要有市場營銷技能技巧,具有全心全意為客戶服務的意識。

        本次培訓活動中,我側(cè)重于對市場營銷與客戶服務兩方面的學習。我想,只有掌握正確有效的市場營銷方式,再輔之優(yōu)質(zhì)高效的服務,才能抓住客戶,留住客戶,繼而抓住市場。因此,遇到問題,我會向老師、向?qū)W員請教,共同探討,以求得正確的答案,也切實提高了自己的市場營銷和客戶服務的能力。為擴大市場營銷,增加有線電視用戶和相關業(yè)務,我特地向分公司各部門的同事及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡管理人員取經(jīng),把他們的好經(jīng)驗、好做法運用到自己今后的工作中,進一步增加有線電視用戶和相關業(yè)務,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。在客戶服務中,我重點學習品牌服務,深刻知道品牌服務的重要性,只有為用戶提供真正的品牌服務,才能獲得用戶的滿意,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電業(yè)務發(fā)展,取得良好經(jīng)營業(yè)績。我要通過優(yōu)質(zhì)服務,體現(xiàn)自己服務的特色,樹立自己的服務品牌,真正讓用戶滿意。還要通過品牌服務解決好用戶的投訴問題,做到減少用戶的投訴,用戶來投訴如何解決,確保讓用戶帶怨氣而來,能夠高興、滿意離去。

        四、本次培訓的收獲

        雖然短短的幾天培訓結(jié)束了,但這幾天的所見所聞,使我的思想得到了極大的觸動。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的.開展。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲:

        (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位

        作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡管理人員,要學好通用知識和專業(yè)知識,提高自己的通用能力和專業(yè)能力,增強工作業(yè)務技能,以便自己能夠全面做好工作,完成工作任務,取得良好工作成績。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。做到不管學什么,都要與推動本職工作結(jié)合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視,功底不夠扎實,工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,爭當學習型員工,要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,在今后的工作中多一點踏實少一點虛假、多一點擔當少一點推諉、多一點奉獻少一點索取,盡最大能力做好本職工作。

        (二)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好

        我們必須具備強烈的服務意識,想客戶之所想,急客戶之所急,做到“三聲”與“四心”服務,才能切實提高廣大用戶對我站工作的滿意度。在平時工作中要加強與用戶或協(xié)助單位的溝通與聯(lián)系,遇到問題時要多向長輩或工作經(jīng)驗豐富的老同志請教,把他們的寶貴意見有機地融入到實踐工作中。注意掌握溝通要領,提高溝通能力。還要克服畏懼與他人溝通的心理,以不動變主動,做到不管與誰溝通時,都要保持良好的心態(tài)和高度注意力,做一個好的聆聽者,盡量站在別人的立場上考慮問題,讓自己更好地理解他人的想法,同時,也把自己的想法和意見及時與對方溝通,達成統(tǒng)一意見,這樣就能把無法完成的一件事情及時有效的處理好。

        (三)只有突出重點,多措并舉,才能進一步推動廣電業(yè)務的發(fā)展

        作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡管理人員,我要把工作精力著重放到市場營銷上,促進業(yè)務發(fā)展,取得良好經(jīng)營效益。

        1.積極穩(wěn)妥地抓好以基本收視費發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務,壯大收入總量。

        2.把付費節(jié)目營銷等增值業(yè)務的開發(fā)作為今后一個時期的重要工作來抓,把高清互動電視的推廣作為當前和今后經(jīng)營工作的重中之重來抓。

        3.最大限度地挖掘網(wǎng)絡資源,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,完成資源變資產(chǎn),資產(chǎn)變資金的三資轉(zhuǎn)換,最大限度地挖掘網(wǎng)絡資源。

        4.積極應對三網(wǎng)融合,在經(jīng)營工作上多條腿走路,走多種經(jīng)營的路子。

        5.加強有線電視網(wǎng)絡維護、安裝、搶修等工作,特別要維護保養(yǎng)好網(wǎng)絡,確保網(wǎng)絡性能良好、運轉(zhuǎn)穩(wěn)定,提高有線電視傳輸質(zhì)量。

        6.要樹立服務意識,全面為用戶做好服務工作,解決好用戶投訴問題,確保用戶滿意,提高有線電視的社會聲譽。

        (四)明確目標,增強創(chuàng)新意識

        創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是提高市場競爭力的有效途徑。我們要明確工作目標任務,并強化創(chuàng)新意識,積極思索更好的工作方式方法,不斷改進和完善自己的工作水平,確保以最高的工作效率和飽滿的熱情解決每個問題。要努力掌握“信息管理體系、知識管理體系、營銷管理體系”三個體系,切實做到七大轉(zhuǎn)變:用人機制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營項目的轉(zhuǎn)變、技術行政崗位向服務崗位轉(zhuǎn)變、客戶服務向營銷一體化轉(zhuǎn)變、績效工資為主導的營銷轉(zhuǎn)變、員工思想向職業(yè)化轉(zhuǎn)變;要有創(chuàng)新思維,做到創(chuàng)新管理,加強團隊協(xié)作與執(zhí)行力。同時,隨時把握時機,尋找工作的突破點,迎難而上,積極完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡管理工作。這樣,用切實的行動贏得客戶的滿意與信任,進一步推動我省鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電事業(yè)的發(fā)展。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 6

        一年的工作結(jié)束了,在這一年的工作里,可以說是盡了我最大的努力去完成安全工作的事情。作為一名安全工作人員,我知道自己的工作的重要性,在工作中不能有一絲的疏忽,不能有一絲一毫的馬虎,因為安全是我們每個人都要盡全力去追求的,都要我們每個人努力去做好,安全關乎我們的任何一方面。下面是我的具體總結(jié):

        一、總體安排,明確安全生產(chǎn)責任。

        今年年初,我們召開了安全生產(chǎn)工作會議,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎上,對20XX年安全生產(chǎn)工作進行了安排。成立了安全生產(chǎn)領導小組,并與各股室和施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任書,明確了股室的安全生產(chǎn)責任及安全生產(chǎn)任務,把安全生產(chǎn)責任通過責任書的形式予以明確,使安全管理工作落實到每一個在建項目,貫穿到每一項工作的始終。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),提高職工安全意識,全面落實安全工作會議上提出的工作目標。將安全生產(chǎn)管理責任分解量化,完善了安全生產(chǎn)工作激勵機制,實行安全生產(chǎn)一票否決制,有效地提高了職工安全風險意識。

        二、完善制度,加強安全生產(chǎn)管理。

        結(jié)合單位實際,在充分討論的基礎上,對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應急預案進行了修訂和完善。從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設和設備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

        三、學習法規(guī),提高安全生產(chǎn)意識。

        為了使全所干部職工把安全生產(chǎn)工作提升到一個新的高度來認識,增強安全意識,堅定信心,振奮精神,全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作,我們組織全體職工認真學習安全生產(chǎn)法規(guī),除了召開專門的安全生產(chǎn)會議外,安全工作逢會必講,特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié),從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析,堅持以人為本、強化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅固防線。通過學習職工的防范和自我保護意識得到了提高,認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。

        四、規(guī)范程序,杜絕違章操作。

        為避免工作的盲目性,杜絕違章操作,我們進一步完善了日常檢修制度,明確了工作程序,制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實際情況開展討論、分析,制定切合實際的安全措施,研究解決工作中的難點和問題,使工作有了超前準備,杜絕了工作上被動應付和盲目蠻干現(xiàn)象,規(guī)范安全工作程序,提高了工作安全系數(shù)。每次高危作業(yè),單位領導都親臨作業(yè)現(xiàn)場進行安全指導。為防止失盜現(xiàn)象發(fā)生,我們對輸水管道、閥門進行了掩埋,對電力設施進行了焊接加固,對部分燈具進行了加固改造。

        五、節(jié)前檢查,消除安全生產(chǎn)隱患。

        做好節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎“五一”和“十一”黃金周前,制定了安全生產(chǎn)大檢查工作實施方案,對景區(qū)的.提灌設施、配電設備、管道線路、游船游艇進行了全面的安全檢查。對檢查出的安全隱患,責令有關單位和施工企業(yè)堅決予以排除和限期整改。多方籌集資金,定制、安裝、埋設各類旅游公共信息圖形符號和景區(qū)導游示意圖15塊,各類警示、公益廣告牌15塊。在壩坡、水面、汀步、碼頭、拱橋、工地等安全隱患地段設立警示標語,提醒游人注意安全。在旅游高峰期,我們成立了由領導帶隊的景區(qū)管理巡查隊,二十四小時值班巡邏,竭誠為游人提供安全有序的游覽環(huán)境和人性化旅游服務。

        六、加強安全生產(chǎn)教育培訓。

        今年三月份和七月份,我們對所有職工和新上崗的臨聘人員進行了崗前安全生產(chǎn)培訓,并與所有上崗人員簽訂了安全協(xié)議書。選派得力人員積極參加市縣安監(jiān)局組織的安全員和特種作業(yè)人員培訓班。通過培訓提高了職工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性,提高了安全生產(chǎn)管理人員的工作水平。

        由于xxx景區(qū)占地面積大,設施設備多,管理人員少,盡管單位想了許多辦法,采取了許多得力措施,但安全隱患依然存在。我們將在明確安全責任,加強安全管理,完善制度,抓好落實上下功夫,力爭把不安全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 7

        20xx年,在上級各部門及公司領導的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī),緊緊圍繞20XX年度安全管理目標,結(jié)合本公司的實際情況,現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下:

        一、牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,明確安全管理目標,落實安全生產(chǎn)責任制,建立安全員考核制度。

        我公司始終把安全工作放在首位,但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故,死亡一人,事故發(fā)生后,全礦職工按照“四不放過”的原則,認真對照學習,特別是對安監(jiān)科人員作了深刻的教育,認真總結(jié),自我反省,杜絕事故發(fā)生。同時落實安全生產(chǎn)責任制,公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負責人、安全員、工班組長安全生產(chǎn)責任制,層層抓落實,實行全年安全風險抵押金制度,有效提高了各采區(qū)管理人員的主動性和積極性。公司建立安全員考核制度,每月對公司分管采區(qū)安全員進行考核,對當月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟處罰,并全公司通報。

        二、積極開展安全教育和安全生產(chǎn)技術培訓活動。

        對廣大職工進行安全教育和技術培訓是企業(yè)安全教育的一項重要制度也是保證安全生產(chǎn),有效防止事故發(fā)生的重要措施之一,只有對廣大職工進行安全教育和培訓才能有效提高職工的安全意識和素質(zhì),形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓教育856人次,以加市煤管局安全教育培訓30多人次,每星期五下午召開安全座談會,反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況,針對薄弱環(huán)節(jié),采取針對性整改措施,從而有效地提高了安全員的業(yè)務水平及求實精神,在大力開展安全教育和技術培訓的同時,還采取各種各樣的宣傳活動,特別是每次安全檢查后,全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報上刊出,從而提供了一個互相學習交流的'平臺。

        三、加強安全管理體系和制度建設,逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

        1、健全了《安全教育培訓制度》,不斷提高員工安全技術素質(zhì)。

        2、結(jié)合煤礦《百日隱患排查治理》,進一步完善了《隱患排查制度》,強化重大隱患排查治理和安全技術管理。

        3、是根據(jù)國家要求,結(jié)合礦井建設實際情況,我礦已落實制定了《領導現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度,當天帶班下井帶班領導姓名,在井口明顯位置掛牌公示,帶班下井重點是現(xiàn)場檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風工、放炮員等重要崗位職責情況、并做好記錄、建檔備查。切實加強了現(xiàn)場安全管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。

        4、是嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,抓好安全管理。抓好安全管理,必須把各級安全生產(chǎn)責任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此我們狠抓了各級干部安全責任制的落實,切實加強了公司安全工作的組織領導。

        四、依法監(jiān)察,積極開展各種安全大檢查活動。

        1、積極配合省、市、縣上級各部門的檢查,對查出的隱患及時組織監(jiān)督落實,并深入一線配合各采區(qū)整改。

        2、礦規(guī)定13日、14日、28日、29日為安全檢查日,并在29日下午召開全礦安全例會,各采區(qū)負責人及安全員一同參加,針對檢查的隱患情況及時落實整改。

        3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則,確保安全生產(chǎn),共查出隱患698條,下發(fā)整改通知單138份,“三違”人次96次,停產(chǎn)整改工作面2個,整改率達99.9%以上。

        五、存在問題:

        1、工人流動性大,穩(wěn)定性差,工人技術素質(zhì)難以提高。2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少(尤其是在工作面與工班長缺少交流,工作方法有必要改進),存在管理不到位和脫節(jié),出現(xiàn)隱患整改不力,反“三違”力度不足現(xiàn)象。

        3、先進班組評選活動次數(shù)少。

        4、礦安全員考核力度不足,激勵性不夠強,工作主動性較差,業(yè)務水平有待于提高。

        六、20xx年的初步打算:

        以“安全就是效益”為主題,在20XX年基礎上進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,深入開展各種安全檢查和安全教育活動,繼續(xù)提高職工的安全技術水平,各采區(qū)應加大安全投入,改善井下安全生產(chǎn)條件,提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術水平,以改變被動管安全的局面。針對存在問題,采取以下措施:

        1、加強現(xiàn)場管理,隱患排查不留死角,力求當班整改,重大隱患跟班整改。

        2、制定適用培訓教材和考核試卷,以確保工人上崗前的培訓質(zhì)量,并杜絕培訓敷衍了事現(xiàn)象。確實提高工人的安全意識。

        3、先進班組的評選問題,擬制定專門的考核評分的標準并結(jié)合分管人員平時反饋情況予以綜合考評。

        4、實行責任包干制考核辦法,亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負責人、安全員的經(jīng)濟利益掛鉤,以進一步提高各管理人員的責任心并加強“反三違”力度,而對于嚴重“三違”現(xiàn)象,除予以重罰外,還必須停工檢討或參加強制性安全學習和短期培訓。

        5、定期組織公司安全員、采區(qū)安全員專業(yè)技術培訓學習,提高安全管理業(yè)務水平。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 8

        一、20xx年安全科工作回顧

        20xx年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn),現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下:

        (1)安全教育培訓:根據(jù)20xx年制定的安全教育培訓計劃,組織了安全員安全知識考試1次,駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次;維修工公司規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次,公司安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次,請交警隊講師安全培訓1次。新入職駕駛員都進行了崗前安全培訓。

        (2)年初,由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責任書,明確了雙方的責任和義務,為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。

       。3)防火安全:根據(jù)公司要求,制定春、秋季防火期森林防火預案進行宣傳、火災預防措施,維修車間安全防火,查找存在的安全隱患和突發(fā)火災應急措施,對駕駛員吸煙場所、路段采取強制措施,說服和教育防火的重要性。

       。4)安全會議:組織班組會議5次。車隊駕駛員會議

       。5)20xx年公司車輛共發(fā)生事故4起,與去年同期相比:事故起數(shù)明顯下降,分別是:

        事故主要原因是與駕駛員安全意識不夠,思想麻痹、判斷操作失誤、超速行駛是事故發(fā)生的.主要原因。安全科加大上路檢查力度,重點查處超速、強行超車、違章駕駛等嚴重

        違章行為,并根據(jù)公司規(guī)章制度對超速違章駕駛員進行嚴教重罰;尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度,今年共處罰駕駛員18人次。增強了管理效果

        (6)日常運營車輛的安全檢查,協(xié)調(diào)調(diào)度科、維修科積極督促排查消除安全隱患,沙石危險路段、狹窄路段現(xiàn)場指揮,確保車輛安全通行,對集中運輸、加趟運輸檢查超車、超速和違章行為進行教育處罰,協(xié)助養(yǎng)路隊對翻漿、坑洼損壞道路維護,對運輸線路的隱患進行排查。對各運輸線路、道口、橋梁進行了全面巡查。今年共處罰超載、超速駕駛員48人次。增強了管理效果

        二、存在的問題

        20xx年全年出現(xiàn)的事故,這充分說明安全工作中還有漏洞,班組長安全教育落實和安全隱患排除不夠,安全檢查、違章查處力度不強,監(jiān)督檢查還不到位。

        三、20xx年工作計劃

       。1)很抓駕駛員安全教育,不斷強化司乘人員安全行車意識,有針對性地制定學習和培訓計劃,定期開展各種安全教育。

       。2)加大車輛安全狀況檢查力度,加大對各路段的車速監(jiān)控檢查,對違法、違章行為的處罰力度。

       。3)及時召開安全會議,對車隊出現(xiàn)的新問題、新情況及時處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀人員及時處理,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責成相關部門進行及時的整改。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 9

        自9月28日從xxx到項目部擔任專職安全員,負責現(xiàn)場xx的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現(xiàn)就本人在的工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié):

        1、加強對新進場職工安全教育工作:

        在職工未進場前給勞務隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。

        2、做好分部分項安全技術交底資料:

        在各分部分項施工前結(jié)合相關規(guī)范要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員,在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底,然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。

        3、安全資料:

        按照河北省施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理,安全資料共有x項,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在規(guī)定的時間內(nèi)對勞務單位進行整改情況復查。

        4、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及現(xiàn)場文明施工情況:

        在對現(xiàn)場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控,并制定施工現(xiàn)場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控,現(xiàn)場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現(xiàn)場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風比較大,在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書,并要求勞務隊在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務隊進行經(jīng)濟處罰,加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質(zhì)性的進展。

        5、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生:

        由于職工宿舍管理難度大,各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差,電線私拉亂接現(xiàn)象比較嚴重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好,在項目部領導的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好,給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。

        6、安保工作:

        在20xx年xx月xx日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責任制,在會上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的`幾個月中,發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題,如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致,監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善,對各自管轄的區(qū)域不太負責,經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊長及保安開會,總結(jié)工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。

        7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:

        在,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:

       。1)在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題:

        部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現(xiàn)場安全防護不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂,外電梯防護門關閉不嚴,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差,項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴,有的地方?jīng)]有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。

        (2)在日常工作中。

        對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時常在下問題上出現(xiàn)漏洞。

        在安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著的到來,本人一定會加強施工現(xiàn)場安全管理?偨Y(jié)的不足加以改正,團結(jié)同事、其心協(xié)力,爭取將現(xiàn)場安全工作得到更大進步。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 10

        根據(jù)xx市有關文件精神,為貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)許可證條例》,提高建筑業(yè)職工安全生產(chǎn)意識,組織開展好在建工程的“安全生產(chǎn)月”活動,我公司對河北建設集團、南通四建、福建隆恩等施工隊伍于20xx年5月23日下發(fā)了《關于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,對“安全生產(chǎn)月”活動進行了部署。成立了以經(jīng)理為組長的領導小組,制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案,并要求區(qū)內(nèi)施工企業(yè)明確機構(gòu)和人員,盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應的安排。圍繞“綜合治理、保障平安”的活動主題,我們主要做了以下工作:

        一、廣泛深入地開展安全生產(chǎn)的宣傳活動

        6月1日,我公司安全管理部門召開了園區(qū)所有在建工地項目經(jīng)理和安全負責人參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

        活動期間,我項目部組織了以《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》及《新奧集團安全管理規(guī)定》為主要內(nèi)容的安全知識宣傳,園區(qū)在建工程項目經(jīng)理、安全員共有18人參加,并取得了很好的效果;全體施工人員也在三級教育的活動中深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全月中,各施工單位充分利用標語、橫幅、黑板等多種形式,宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,組織學習《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》和《安全生產(chǎn)法》,懸掛標語口號進行宣傳,收到了良好的效果。安全月期間,在建工程共懸掛橫幅、條幅等安全標語20余幅并懸掛安全宣傳掛圖1套。通過一系列宣傳教育的展開,在全園區(qū)掀起了“抓安全,促生產(chǎn)”的熱潮,使安全生產(chǎn)月“綜合治理、保障平安”的主題深入人心。

        二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

        在“安全生產(chǎn)月”活動中,我公司下發(fā)了《關于加強夏季高溫、汛期建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》,要求各施工單位要提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防災工作的認識,根據(jù)夏季施工的特點查找隱患,加強事故預防,制定應急救援預案,對一線施工人員做好防暑降溫工作,加強安全教育,并以深基坑、工地圍墻、模板支撐、大型機械設備、臨時用電、工地食堂為重點開展安全檢查,有效地預防了事故的發(fā)生。

        在“安全生產(chǎn)月”活動期間,在xx集團安全管理委員會領導及我公司安全管理人員組成安全生產(chǎn)巡查組,共查工程10項(次),簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份,使95以上的隱患及時進行了整改。而且,市委市政府領導及xx集團領導蒞臨工業(yè)園進行考察,極大的鼓舞了工業(yè)園全體施工人員的士氣,并對現(xiàn)場的安全文明史工情況給予了極大的肯定。通過檢查,目前主要存在以下幾個方面共性問題:

        1、施工用電方面:少數(shù)施工現(xiàn)場達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求,臨時用電方案不完整,接零保護及重復接地不規(guī)范,線路架設不規(guī)范,職工宿舍用電較為混亂。

        2、腳手架搭設方面:部分工程無腳手架搭設方案,腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》(JGJ130-20xx),存在立桿間距不標準,掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規(guī)情況。

        3、機械設備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝置,電鋸、電刨無擋板或防護罩,塔吊基座積水,攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用,中、小型機械保養(yǎng)差。

        4、安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差,個別工地無門衛(wèi)值班;仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進行作業(yè);“三寶、四口”防護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。

        5、安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行不夠;施工組織設計缺乏安全技術措施,專項施工組織設計、專業(yè)施工方案不具體;有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全管理基本知識,對規(guī)范、標準了解不夠。

        三、下一步工作要求

        針對“安全活動月”活動中存在的問題,下一步我們將重點做好以下工作:

        1、繼續(xù)加強《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的實施,進一步貫徹《安全生產(chǎn)法》。

        2、認真開展建筑安全專項治理工作。

        3、認真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》、個人《安全資格證書》的持證上崗的檢查、查處工作。

        4、搞好教育培訓工作。一是要開展《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準規(guī)范》、《建筑拆除工程安全技術規(guī)范》的培訓學習;二是要加大對一線工人的.安全知識培訓,要求施工企業(yè)對新進場、轉(zhuǎn)崗、重新上崗的一線從業(yè)人員進行安全教育培訓,合格后方可允許上崗。特種作業(yè)操作人員必須經(jīng)培訓合格后持證上崗,特種作業(yè)操作證需復審的人員,也需經(jīng)復審培訓合格后方能上崗。

        5、嚴肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任追究制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則,嚴肅查處發(fā)生傷亡事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報、謊報或拖延不報的單位和個人,按照有關規(guī)定嚴肅查處,加重處罰。堅持安全生產(chǎn)“一票否決制”將企業(yè)安全生產(chǎn)與企業(yè)的資質(zhì)、項目經(jīng)理的資質(zhì)、優(yōu)質(zhì)工程、文明工地評選以及先進企業(yè)等各種評比緊密結(jié)合起來。

        “安全生產(chǎn)月”活動現(xiàn)已圓滿結(jié)束,達到了預期的效果。我公司將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全責任制,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,爭取實現(xiàn)本年度重傷事故率為0%的安全生產(chǎn)目標。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 11

        20xx年xx建筑公司繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個一”的管理思路,即咬住一個指標、明確一個方向、關注一個重點。咬住一個指標,即安全生產(chǎn)控制指標;明確一個方向,即通過保證安全投入,促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任;關注一個重點,即關心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責任范圍內(nèi)不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時結(jié)案率100%,的安全管理目標并結(jié)合公司安全管理工作實際情況,20xx年里公司著重做了以下工作:

        一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動

        為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科,同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領導小組。在此基礎上,為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展,各項目部還設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡組織。

        二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。

        1、開展安全培訓、教育,提高全員安全意識技能。

        安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項,其中跨年項目50項、新建項目150項,工程開復工“一級安全教育”活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》的宣貫培訓班,組織項目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。

        2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。

        進入“安全月”的前一天,我們就在公司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語40余幅;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄兩期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作,極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。

        為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動:六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,并利用周五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應用新學到的安全知識;八月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預防、避險、報警、自救、互救知識,提高安全生產(chǎn)應急能力,根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會《關于組織參加全國安全生產(chǎn)應急知識競賽活動的通知》的文件要求,我公司認真組織全體員工進行了筆試答題,并填寫答題卡;九月初,為貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我公司通過標語、板報等多種形式對《通知》精神進行宣傳和貫徹,同時我公司根據(jù)全員理論學習的基礎,并抽出半天的時間,在公司六樓會議室舉辦了“20xx年某某建筑公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學習和安全知識競賽答題等活動,使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進一步的提高,員工們既懂得安全的'重要性,同時也提高了應急救援能力及安全防范能力和自我保護能力。

        三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。

        今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外,還先后組織了以嚴厲打擊非法違法建設問題為內(nèi)容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書;顒悠陂g,整改和消除有關不安全隱患八十余處,下發(fā)整改通知書387份,整改意見745條,通過全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

        為調(diào)動項目部安全生產(chǎn)工作的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度,對安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵,同時對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報5次,經(jīng)濟處罰共計85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時,為保障我公司安全生產(chǎn)工作進一步順利進行,我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度,20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元,其中包括施工現(xiàn)場安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。

        四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。

        根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》的要求,為更好的落實文件精神,在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責任與各部門領導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤,促進各級安全生產(chǎn)責任制的落實。項目部也層層簽訂了責任書,細化責任制建設工程的形式和內(nèi)容,實行分類指導、分類考核,形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產(chǎn)工作掛鉤,這一措施的實施進一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進行,公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高,項目部施工現(xiàn)場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。

        五、爭創(chuàng)“文明工地”,促進公司施工安全及文明施工管理水平。

        一年來,公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成績,20xx年公司共申報市“文明工地”八個、基層安全生產(chǎn)示范單位10個、項目部施工現(xiàn)場應急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點,我們的工作離集團的要求還有一定差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。

        20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實難問題。針對這一情況我們也做了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因有兩方面:

        1、基層項目部安全生產(chǎn)意識薄弱

        這一原因普遍存在,項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對安全生產(chǎn)工作投還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠,存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員素質(zhì)低、思想意識差,所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。

        2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠

        我公司承建的項目每年都有不同程度的增長,加之項目區(qū)域面較為分散,導致管理難度大,針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強下方面工作:

        第一、在今年的基礎上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;

        第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;

        第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓,真正實現(xiàn)“管技術也能管安全”的工作局面;

        第四、加大獎懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系,最大限度的調(diào)動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。

        20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。

        我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為集團及公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

        公司安全管理年終工作總結(jié) 12

        在正確領導下,遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,嚴格防范安全事故發(fā)生,全面落實安全生產(chǎn)職責制,扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產(chǎn)基礎工作,穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎,安全生產(chǎn)工作開展狀況如下:

        一、安全生產(chǎn)工作開展狀況

        (一)強化管理基礎建設,加強隊伍建設。

        為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實,調(diào)整了安委會成員,由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,并設立安委會辦公室,負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員,并制訂了《工作職責》,安全職責得到落實。

       。ǘ┌踩a(chǎn)月活動開展狀況

        按照總體部署和要求,突出重點注重實效,制定了活動開展方案,明確各部門活動開展職責人,以多種交流平臺開展廣泛宣傳,做到全員知曉,營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓,通過培訓進一步普及了員工消防安全知識,有效地提高員工安全意識,對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用;按照治隱患、防事故活動目標,認真組織開展安全事故隱患排查,就辦公區(qū)域進行全面排查,日常安全檢查工作得到較好落實。

       。ㄈ┌踩a(chǎn)大檢查開展狀況

        按照相關文件要求,制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,檢查單位覆蓋了公司所有部門,下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》,針對安全隱患類別逐一進行排查,梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,各部門均按期上報檢查狀況,確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。

        (四)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

        圍繞主題,充分利用會議、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求,組織開展各類培訓。先后組織進行X次隱患排查,組織X次全員消防安全知識培訓,增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓;在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

        二、安全生產(chǎn)重點工作

       。ㄒ唬┎粩嘟∪踩a(chǎn)工作機制,完善安全生產(chǎn)管理體系,認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂,要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責,落實安全生產(chǎn)目標職責制。

       。ǘ┘哟蟀踩麄鹘逃Χ,以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,抓住重點,突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

       。ㄈ┘訌娷囕v安全管理職責及交通安全教育培訓,嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的填寫,加強公司駕乘人員的安全意識。

        (四)進一步做好保密宣傳教育工作,定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,做好新員工崗前保密培訓,提高員工保密意識,嚴防失泄密事件發(fā)生。

       。ㄎ澹┻M一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,做好重點部位的`安全監(jiān)管,做細隱患排查工作,對排查出的隱患及時制定整改措施,確定整改時間,確保整改到位。

       。┻M一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作,繼續(xù)做好日常安全督促、檢查,健全安全生產(chǎn)臺帳、報表管理,確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)準確、痕跡清晰。

       。ㄆ撸┤媛鋵嵐景踩a(chǎn)工作目標,確保公司各項工作任務的順利完成。

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