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    1. 市場推廣活動總結(jié)

      時間:2020-11-30 18:41:38 總結(jié) 我要投稿

      市場推廣活動總結(jié)

        總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編精心整理的市場推廣活動總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

      市場推廣活動總結(jié)

      市場推廣活動總結(jié)1

        斗轉(zhuǎn)星移。歷史貨輪即將駛?cè)?0xx年;啬孔哌^的一年,部門承載了許多,有過大喜過望,有過懸而未決,但總歸都是值得載入史冊的。在繼承我院的優(yōu)良的口碑營銷推廣的基礎(chǔ)上,又開拓了以網(wǎng)絡(luò)營銷為主的嶄新的推廣方式,F(xiàn)將一年的市場推廣工作總結(jié)下:

        第一傳統(tǒng)的口碑營銷方式在我部門的普遍的應(yīng)用。因為我國是關(guān)系社會,一件產(chǎn)品信息往往通過親戚朋友間的交流迅速傳播開來。學(xué)員到我部門報到的當天我們都會詢問他是哪個渠道知道我院的小語種培訓(xùn)。相當一部分人是通過父母,或朋友的推薦。在我們和學(xué)員的交流溝通時,也會選擇代表性的人進行適當?shù)目诒疇I銷,比如俄語初級班大多數(shù)的學(xué)員的父母都是在雅寶路工作,所以我們會盡量選擇這樣的學(xué)員進行口碑的營銷。

        第二正確的市場的定位,讓我們市場推廣以及宣傳方面少走彎路,做到有限資源的最大利用率。首先要確立目標人群,在我們部門學(xué)習(xí)都是那個年齡段,學(xué)習(xí)目的是什么。經(jīng)過調(diào)研的確認俄語基礎(chǔ)班的學(xué)員有許多90后的學(xué)員,日語脫產(chǎn)班的學(xué)員學(xué)習(xí)都是以出國為目的。

        1、經(jīng)過了初步的定位以后,就要在網(wǎng)絡(luò)上進行營銷。由于我們的資源有限,所以我們采用了大家喜聞樂見的營銷方式,qq在我國的使用量是最大的聊天工具,為了能對學(xué)員的情況有更深入的了解,在各個班級都建立qq群,使我和學(xué)員們有一個溝通與交流的平臺,更能有效地開展工作。同時通過這種線上交流方式,拉近與學(xué)員們的距離。增加彼此間的信任感。例如你發(fā)傳單,很多人有抵觸情緒,認為小廣告不可信,但qq聊天工具上大家熟識后,他們還會為你盡心宣傳。

        2、通過博客的方式宣傳,博客已不可思議的速度籠絡(luò)人心,從名人到草根,從學(xué)界泰斗到新銳人物。這也是最精打細算的市場推廣方式,通過博客的點擊量,擴大我部門的知名度和影響力。至今為止人氣最高的博客是新浪博客,所以我相繼在新浪建立的博客,把學(xué)院的簡介放在最明確的為止,吸引觀眾的眼球。通過訪問名人的博客,留言,評論,以及訪問其他人的博客來增加點擊量和人氣。

        針對阿拉伯語的特殊性,學(xué)習(xí)阿拉伯語有很多人,所以我在最大的阿語人論壇建立了博客。主要是宣傳和營銷學(xué)院為主。

        3、貼吧百度貼吧是最大的中文社區(qū),但廣告貼基本上是禁止的所以要是這對于市場推廣來說是個妨礙,只能跟帖在日語論壇韓語論壇等小語種論壇中。堅持每天上午查看論壇中新的動向以及有沒有回帖,耐心細致回答他們的問題。

        再有就是在本院的論壇當中發(fā)帖,以居士和誰主沉浮的名字發(fā)帖,主要是以小語種知識的普及為主的帖子,讓瀏覽帖子的人產(chǎn)生興趣,對學(xué)習(xí)有所幫助。

        4、另外,在立足于日新月異的網(wǎng)絡(luò)營銷方式基礎(chǔ)上,傳統(tǒng)的市場推廣的方式我們也是不離不棄,大力的推廣

        首先就是發(fā)傳單,發(fā)傳單地主要是有目的性和目標人群,比如在寒假和暑假即將臨近之時我們就把傳單派發(fā)到各所高校尤其是地緣接近的院校,比如青年政治學(xué)院北京理工等多選擇貼在食堂宿舍出入人群頻繁且集中地方。日語能力考試傳單,我們就放在能力考試當天,在學(xué)員們考前和考試結(jié)束后的一段時間。

        5、最后是關(guān)于公關(guān)營銷,通常我部門是采取的是講座的方式,我們的講座都是采取公開的多媒體的教學(xué)方式,從聽眾的興趣以及當下的熱點問題出發(fā),令聽眾在一次講座中讓老師授予的更多,聽眾獲取信息最大化。比如日語的宋剛老師日本的人際關(guān)系與間文化和李書成老師的事件及中日關(guān)系都是聽眾們關(guān)心關(guān)注的話題。

      市場推廣活動總結(jié)2

        配合縣青少年科技創(chuàng)新大賽,進一步提升學(xué)生科技創(chuàng)新意識和動手實踐能力,推動我?萍紕(chuàng)新活動廣泛深入地開展,經(jīng)研究決定舉辦校小學(xué)生科技創(chuàng)新比賽,在各班級老師與學(xué)生的支持與配合下,圓滿結(jié)束。

        一、活動開展情況:

        學(xué)生積極性很高,各班班主任與科學(xué)老師也給予很大的輔助,使得這次的活動開展的很順利。

        二、評獎結(jié)果:

        科技競賽的效果顯著,培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新思維能力,進一步拓寬同學(xué)們的知識面,提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)。獲獎學(xué)生為:一等獎唐杰;二等獎周海;三等獎程孟洋。三、存在的問題和今后工作要求:

        1、存在的問題:

       。1)從知識調(diào)查的活動來看,學(xué)生的科學(xué)知識掌握的還不錯,有待進一步加強對科技方面的認識。

       。2)大量的小制作作品缺乏科技含量,很多作品處于模仿性、自發(fā)式的紙工、手工的初級作品,并非小發(fā)明。

        小學(xué)生們從觀察、思索到提出問題,確定題目,再動手設(shè)計、制做,必然存在著沒有經(jīng)驗,知識不夠用和能力有限的問題,這當然需要教師和家長的輔導(dǎo)和幫助。這也是孩子們的知識、能力迅速提高的

        過程,是值得提倡的。有的項目做得不錯,但選手的知識和能力沒有明顯提高。有的項目不那么醒目,但通過測試發(fā)現(xiàn)選手的知識和能力通過創(chuàng)新實踐有明顯的提高,2、今后工作要求:

        通過此次活動學(xué)科教師積極輔導(dǎo),學(xué)生的參與意識得到了增強,通過各類科技創(chuàng)作實踐活動激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極積極性和主動性,學(xué)生的動手實踐能力得到了強化和提高,取得了一定成效。

       。1)各班科學(xué)老師要加強學(xué)生對科學(xué)學(xué)科的興趣培養(yǎng),擴大學(xué)生的知識范圍。

       。2)充分發(fā)揮課外興趣小組的作用。學(xué)生積極性主動性,來自于學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng),加強知識的理解、掌握。廣泛開展科技實踐活動,把科學(xué)的基礎(chǔ)知識引向?qū)嵺`、引向應(yīng)用,提高普及率,不斷擴大開展面。

       。3)廣泛地開展科技創(chuàng)新活動,不斷提高作品的科技含量。廣泛開展科技制作實踐活動,是把書本的基本知識引向應(yīng)用,這既是知識的內(nèi)化過程,也是動手實踐能力的提高過程,更是知識向能力的轉(zhuǎn)化過程。

      市場推廣活動總結(jié)3

        個人工作總結(jié)怎主要寫一下工作內(nèi)容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

        總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經(jīng)驗等?偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。總結(jié)與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。

        醫(yī)藥銷售工作總結(jié)

        熱年上半年共銷售LL:227336盒,比去年同期銷售的140085盒增加87251盒,為同期的1.62倍;其中20xx年3-6月份190936盒,比去年同期銷售的115615盒增加75321盒,為同期的1.65倍。wnf

        20xx年1-6月新市場銷售116000盒,老市場115736盒。

        上半年的主要完成的重點:

        1、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面:

        新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完地區(qū)經(jīng)理的招聘、考察工作,達到了網(wǎng)絡(luò)布點的效果,為下半年的點面發(fā)展奠定了一定的基矗

        2、市場控制:

        通過公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場,保證了銷售價格的上升,釋放了市場開拓費用,基本上遏制了低價沖貨、竄貨、場的進一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場在穩(wěn)定發(fā)展。

        3、費用與貨款回收:

        上半年年公司銷售費用除了一次武漢會議、武漢試點會議費用、出差費用外,公司對市場投入較少,但貨款回收基本上了60天內(nèi)90%以上。

        20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的指導(dǎo)和要求。

        一、目前市場分析:

        目前在全國基本上進行了點的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在.60元,相當于19—23扣,部分地區(qū)的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

        經(jīng)過與業(yè)務(wù)員的大量溝通,業(yè)務(wù)員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復(fù)雜,加上地區(qū)經(jīng)理的感情及適的溝通措辭其他相關(guān)因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發(fā)

        不愿意進行市場投入,將變?yōu)榍楦械匿N售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續(xù)到每個市場的潤利潤在0以后才有所改變。

        如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產(chǎn)品的單一、目前利潤,并沒有讓業(yè)務(wù)員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

        二、營銷手段的分析:

        所有經(jīng)營活動必須有一個統(tǒng)一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為價格定位、產(chǎn)品用途的定位、同類產(chǎn)品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業(yè)務(wù)員替換單盒利潤空間大的某品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農(nóng)村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現(xiàn)網(wǎng)組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據(jù)業(yè)務(wù)員的自覺性來任其發(fā)展,公司只能聽憑市場的'自然發(fā)展,失去主動性。

        三、公司的支持方面分析:

        到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產(chǎn)品進行市場開拓期,沒有哪個企業(yè)沒有進行市場的適當投入,目前醫(yī)藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風(fēng)險的同時,更在考慮資金投入的收益和產(chǎn)出比如果在相同投入、而產(chǎn)出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業(yè)無疑在新產(chǎn)品進入市場前期進行的支持與投入。

        四、管理方面分析:

        新業(yè)務(wù)員及絕大部分業(yè)務(wù)員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業(yè)沒有實力、沒有中外合資企業(yè)的基本流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

        企業(yè)發(fā)展的三大要素之一是人力資本的充分發(fā)揮、組織行為的絕對統(tǒng)一、企業(yè)文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。 管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷理問題。

        根據(jù)以上實際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實度,004年下半年工作做出如下計劃和安排:

        一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):

        目前市場基本上實現(xiàn)了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認可,為對回避風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導(dǎo)和支持,進行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具求如下:

        1、北京、天津

        下半年銷售任務(wù):52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒

        2、上海

        建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市常

        3、重慶

        其從事新藥推廣時間短,地區(qū)管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用,挫傷業(yè)務(wù)

        的積極性。根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

        市場要求:

        必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

        下半年銷售任務(wù):37200盒實際回款:30000盒公司鋪底:7200盒

        4、黑龍江

        5、遼寧

        有較長時間的OTC操作管理經(jīng)驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是OTC競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。

        下半年銷售任務(wù):36000盒實際回款28800盒公司鋪底7200盒

        6、河北

        能力強、但缺乏動力要求開發(fā):石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等9個地區(qū)

        7、河南

        要求開發(fā)17個地區(qū)中的10個地區(qū)

        8、湖北

        要求下半年繼續(xù)召開會議,進行農(nóng)村推廣

        9、湖南

        進行協(xié)助招商。

        10、廣東

        要求開發(fā)廣東21個地區(qū)中的15個地區(qū),市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品法

        11、廣西

        要求開發(fā)OTC市場,

        12、浙江

        浙江市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

        13、江蘇

        市場大、扣率低、進店費用高,必須進行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法

        14、安徽

        15、福建

        報紙招聘

        16、江西

        報紙招聘

        17、山東

        確定唯一的總代理,總負責(zé)制度,進行必要的市場協(xié)助劃分。

        18、四川

        19、貴州

        20、云南

        協(xié)助招聘

        21、陜西

        報紙招聘

        22、新疆

        二、營銷計劃:

        根據(jù)目前市場情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場定位在OTC及農(nóng)場上,必須加強對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點面的結(jié)合工作。

        三、市場支持

        1、為了保護好市場,擴大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達到萬盒

        2、在8月底前,要求全部代表進行必要的招商、招聘工作,要求在當?shù)卣衅,費用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實行獎勵,凡新開發(fā)的地區(qū),一次性銷售5件以上,給予1件的獎勵。

        四、管理建議

        公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,管理者的威信,明確目前是市場開發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以O(shè)TC、推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實現(xiàn)適當?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。

        要求公司做好如下的工作:

        一、目標明確:

        所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進行整體營銷售及管理。

        二、分工仔細:

        成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。

        沒有哪個企業(yè)銷售中心根本不知道詳細的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。

        因此,具體要求為:

        1、成都的智能:

        負責(zé)全部的銷售工作,樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。

        2、樂山的智能;

        提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴格管理,對重大合同實現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處

        三、具體的要與安排:

        1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運做模式,加強業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。

        2、要求對市場進行細分、進行招商、招聘,費用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。

        3、繼續(xù)加大對市場的保護,要求統(tǒng)一銷售價格。加大對市場的支持力度。

        4、加強對合同和商業(yè)的管理。

        總結(jié)的基本格式 :

        1、標題

        2、正文:開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。

        主體:分析成績?nèi)焙,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。結(jié)尾:分析問題,明確方向。

        3、落款 署名,日期

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