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    1. 風(fēng)險預(yù)控管理的工作總結(jié)

      時間:2022-10-02 22:30:28 總結(jié) 我要投稿
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      關(guān)于風(fēng)險預(yù)控管理的工作總結(jié)

        一、六月份安全風(fēng)險預(yù)控管理工作總結(jié)

      關(guān)于風(fēng)險預(yù)控管理的工作總結(jié)

        綜放一隊認(rèn)真貫徹落實礦發(fā)【20xx】28#文件《關(guān)于實施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作安排的通知》以來,我們牢固樹立“生命無價、安全至上”理念,圍繞“事故防范在于落實預(yù)防在先”這一中心,摸清安全生產(chǎn)中存在問題和薄弱環(huán)節(jié),以落實現(xiàn)場責(zé)任為重點,全面排查安全風(fēng)險因素,超前治理生產(chǎn)安全隱患,進一步提升綜放一隊安全綜合管理水平和防范事故能力促進綜放一隊安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        一、工作中認(rèn)真執(zhí)行危險源辨識卡和告知牌,強化安全風(fēng)險預(yù)控管理

        在六月份我們按照魏家地煤礦的要求,對全隊的各崗位工進行《危險源辨識卡》持證人員考試,有95%以上的員工都取得了很好的成績,《危險源辨識卡》考試再次讓職工細(xì)讀和實背辨識卡的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),提高職工按照標(biāo)準(zhǔn)和措施作業(yè)的態(tài)度,嚴(yán)防事故的發(fā)生。告知牌的懸掛時刻提醒各工種按章作業(yè),及作業(yè)時的隱患和預(yù)防的措施。

        二、認(rèn)真貫徹風(fēng)險預(yù)控管理工作,多樣式開展風(fēng)險預(yù)控管理活動。

        一是風(fēng)險預(yù)控告知管理工作。為進一步推進實施安全風(fēng)險預(yù)控管理體系工作,“安全風(fēng)險預(yù)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”的成員都會準(zhǔn)確的在下一班班前會前,將工作面的存在的風(fēng)險匯報到隊上,值班人員認(rèn)真的做好記錄,分析下一班工作任務(wù)中的風(fēng)險,每一個工種、每一個崗位、每一道工序中存在的風(fēng)險和預(yù)防風(fēng)險的措施。在班前會上告知跟班隊長、班長和員工要清楚自己作業(yè)范圍內(nèi)可能在“人機環(huán)管”方面存在的風(fēng)險,管理標(biāo)準(zhǔn)和措施,提高現(xiàn)場管理人員和員工的預(yù)知風(fēng)險的能力。

        二是規(guī)范員工行為。我們通過規(guī)范班前禮儀、班前宣誓、排隊進浴池、排隊通過文化長廊、入井前觀看安全動態(tài),集體入井、乘罐、文明乘座人車和大巷排隊行走等行為,避免入井到工作面前發(fā)生的各類事故。

        三是持卡上崗。我們對各工種發(fā)放《危險源辨識卡》,達(dá)到每人一卡和每人多卡的現(xiàn)象,告知員工工作區(qū)域的存在的安全風(fēng)險,使員工班前預(yù)想、班中預(yù)控,使員工知道重大危險源的防范措施,防止事故的發(fā)生。

        四是作業(yè)前安全風(fēng)險預(yù)控確認(rèn)管理。在到達(dá)工作面后,由跟班隊長和班長對工作面作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險進行確認(rèn),各崗位工對本崗位內(nèi)的安全風(fēng)險進行確認(rèn),工作過程中對安全風(fēng)險隨時進行確認(rèn),查出隱患及時處理,防止事故的發(fā)生。

        三、加強安全風(fēng)險預(yù)控管理,及時消除安全隱患

        一是風(fēng)險評估管理。對每一項工程開工前進行風(fēng)險評估,在工作中每班進行每班進行安全風(fēng)險評估,對各個隱患源進行安全風(fēng)險評估、分級,有重點針對性的做好風(fēng)險評估和預(yù)防工作。

        二是責(zé)任到人,規(guī)范風(fēng)險管理。對查出的危險源,按照特別重大風(fēng)險、重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、一般風(fēng)險和低風(fēng)險五個等級進行劃分。風(fēng)險查處后,根據(jù)風(fēng)險的等級,制定風(fēng)險源的責(zé)任人,制定處理風(fēng)險的措施和標(biāo)準(zhǔn)。

        三是認(rèn)真落實隱患整改通知。我們每天有專人負(fù)責(zé)整理上級部門下發(fā)的《安全風(fēng)險隱患整改通知單》,并根據(jù)內(nèi)容形成書面材料,按照限期整改日期,由值班人員布置,驗收員跟蹤落實銷號,升井后及時匯報,上臺帳注明隱患整改情況,確保隱患整改落實到實處,對于完不成隱患整改的個人和班組,則進行嚴(yán)厲的考核,在整改期限內(nèi)繼續(xù)跟蹤落實整改。

        四是加強生產(chǎn)區(qū)域管理。隊上對“安全風(fēng)險預(yù)控管理小組”成員

        的入井時間、入井次數(shù)和排查內(nèi)容進行規(guī)定,要求小組成員,每次排查路線要100%覆蓋全工作面,檢查做到不留死角、考核不留情面。

        在四月份實施安全風(fēng)險預(yù)控管理工作中,我們喜憂參半,喜的是我們將安全風(fēng)險預(yù)控工作,在員工和班組中得到認(rèn)可,提高了員工的行為規(guī)范和辨別安全風(fēng)險的能力。在工作前先進行風(fēng)險安全確認(rèn),以風(fēng)險預(yù)控為核心,以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段,使我們在工作中的安全風(fēng)險降到零位。安全生產(chǎn)工作

        四、七月份2103工作面重點工作安全風(fēng)險和防范措施

        一、重點工作

        1、2103綜放面末采管理,加強頂板管理。

        2、2103工作面施工回撤通道。

        二、危險源及防范措施:

        2103綜放面末采管理與回撤通道施工危險源及防范措施

        

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