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    1. 行政部工作總結(jié)計劃

      時間:2021-07-01 19:26:45 總結(jié) 我要投稿

      行政部工作總結(jié)計劃模板

        行政部九月份工作總結(jié)

      行政部工作總結(jié)計劃模板

        一、車輛管理

        1、完成本階段全部車輛保險、年檢、綜合檢測、貨運正到期的辦理;

        2、協(xié)助私車公用的5名員工辦理保險;

        3、通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護,衛(wèi)生檢查等;

        4、駕駛員職業(yè)素質(zhì)教育;

        5、車輛過戶、牌照辦理、新車過戶;

        6、各分公司、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批;

        7、各種報表統(tǒng)計;

        8、完成上月車補油補的統(tǒng)計;

        二、集團電話管理

        1、申請轉(zhuǎn)正手機;

        2、整理GPS錄入;

        3、錄入分公司7月份賬單;

        4、給原用飛利浦手機的員工發(fā)備用機;

        5、給新備用機貼膜;

        三、外聯(lián)工作

        1、會議的前期準備工作及會務(wù)工作;

        2、辦理集團核名手續(xù);

        3、交通局辦理車輛手續(xù);

        4、日常財務(wù)報銷;

        5、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、代碼證等證件管理;

        6、上下班通勤打車票的報銷工作;

        四、集團網(wǎng)絡(luò)管理

        1、處理公司員工電腦故障;

        2、財務(wù)金蝶網(wǎng)絡(luò)版光纖的鋪設(shè)工作有序進行,等待廠家最后調(diào)試;

        3、傳真機、打印機的維護修理;

        4、沈陽大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作;

        5、因部分員工的人事變動,域權(quán)限作出相應(yīng)調(diào)整;

        6、很多臨時問題的解決;

        7、帶新來的.網(wǎng)管;

        五、企劃

        1、北京中礦各種牌匾、門口等的設(shè)計;

        2、23號起重機事業(yè)部展會籌備資料;

        3、鐵嶺地區(qū)24號展會布展畫面設(shè)計制作;

        4、制博會布展費用整理核銷;

        5、各分公司名片制作;

        6、公司2012年臺歷設(shè)計,所需資料整理;

        六、本溪房產(chǎn)證、土地證的辦理

        1、房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢,原件在原房主處;

        2、土地證進入辦理程序,測量階段已完成,圖紙已經(jīng)出完,F(xiàn)將全部資料交齊,等待審核通過后繳納出讓金(約40萬);

        七、其他

        1、保潔 強調(diào)會議室衛(wèi)生、一樓大堂衛(wèi)生、衛(wèi)生間清潔用具的擺放等;

        2、保安 白塔堡保安準備撤出;大修廠增加保安至5名;總部保安逐步調(diào)整至形象良好及工作到位;

        3、完成中秋節(jié)月餅的發(fā)放;

        4、集團中央空調(diào)冬季供暖設(shè)施的全面檢修工作已經(jīng)完成,供暖期可順利供暖;

        5、國慶節(jié)期間防火、放盜工作安排穩(wěn)妥,并形成書面文件;

        6、召集各分公司行政經(jīng)理、行政內(nèi)勤到總部開會,開展各窗口工作內(nèi)容培訓(xùn);

        7、加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度,確保10月中旬搬家;

        8、白塔堡煤(約30噸)已運到營口;

        行政部十月份工作計劃

        1、十月中下旬開展總部職能部門戶外拓展活動,提高團隊凝聚力及互相配合的團隊精神;

        2、十月末開展羽毛球比賽,活躍員工的業(yè)余生活;

        3、繼續(xù)規(guī)范公司車輛管理,提高監(jiān)督管理力度;

        4、完成5臺車的過戶工作;

        5、給所有服務(wù)車輛上GPS;

        6、加強員工宿舍的管理力度;

        7、完成冬季采暖用煤的采購工作;

        8、辦理集團手續(xù);

        9、爭取完成無線網(wǎng)絡(luò)改造;

        10、新辦公樓整體網(wǎng)絡(luò)方案確定;

        11、本溪分公司搬家;

        12、將總部及分公司冬季供暖工作落實好;

        13、加強分公司行政經(jīng)理、行政內(nèi)勤培訓(xùn)力度,在日常工作中通過網(wǎng)絡(luò)共享一些培訓(xùn)課件;

        14、加強保安監(jiān)督管理工作,提高整體形象,強調(diào)職能管理;

        15、提高保潔的工作效率,對衛(wèi)生死角逐一清理;

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