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    1. 運(yùn)輸安全重點(diǎn)工作落實(shí)情況自查的工作總結(jié)

      時(shí)間:2021-06-19 18:37:46 總結(jié) 我要投稿

      運(yùn)輸安全重點(diǎn)工作落實(shí)情況自查的工作總結(jié)范文

        一、結(jié)合自身實(shí)際情況,明確排查重點(diǎn)

      運(yùn)輸安全重點(diǎn)工作落實(shí)情況自查的工作總結(jié)范文

        按照車(chē)間實(shí)際工作情況,明確3項(xiàng)重點(diǎn)。一是由安全副主任帶領(lǐng)安全專(zhuān)職、職教專(zhuān)職及各班組長(zhǎng)開(kāi)展檢查。重點(diǎn)對(duì)“雙18”制度建設(shè)及專(zhuān)項(xiàng)整治車(chē)間推進(jìn)落實(shí)情況,安全隱患排查整治臺(tái)賬整治落實(shí)情況、、《班組管理本》寫(xiě)實(shí)情況、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的“三控”落實(shí)情況、勞動(dòng)安全專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展推進(jìn)情況進(jìn)行自查督導(dǎo)。二是由技術(shù)副主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)設(shè)備專(zhuān)職、安全專(zhuān)職及班組長(zhǎng)開(kāi)展自查活動(dòng),重點(diǎn)查看設(shè)備計(jì)劃修、探傷設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備的使用和保養(yǎng)情況以及設(shè)備運(yùn)行使用性能狀態(tài)、鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及各種吊卡具的安全管理情況。三是由車(chē)間支部書(shū)記帶領(lǐng)副主任、安全專(zhuān)職重點(diǎn)查看安全風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)制定和控制情況,干部安全管理職責(zé)是否進(jìn)行了修訂,值班干部風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)點(diǎn)檢查覆蓋頻次,干部現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況以及發(fā)牌質(zhì)量等問(wèn)題。

        二、檢查效果及問(wèn)題分析

        本次活動(dòng)車(chē)間干部共下現(xiàn)場(chǎng)68人次,檢查班組136個(gè)次,發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全等各類(lèi)問(wèn)題9件。發(fā)牌2張。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題已全部得到有效整改,相關(guān)問(wèn)題錄入文件庫(kù)。分析典型問(wèn)題如下:

        班組臺(tái)賬方面:維修組班組管理本中未詳細(xì)記錄8.17事故案例學(xué)習(xí)記錄,知識(shí)簡(jiǎn)單寫(xiě)文件名稱(chēng)。

        勞動(dòng)安全防護(hù)方面:維修組安全帽存放架上兩頂過(guò)期安全帽,原因?yàn)檐?chē)間更新安全帽后部分職工的安全帽未及時(shí)上交。

        設(shè)備巡檢制度落實(shí)方面:09月05日北側(cè)微機(jī)自動(dòng)探傷機(jī)軸端探頭伸不出,限位虛接,電工巡檢不到位,支部書(shū)記滕家順對(duì)此問(wèn)題給予責(zé)任者黃牌考核。

        原因分析:

        一是職工巡檢制度落實(shí)不到位,對(duì)于日常的設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)不高,責(zé)任心不強(qiáng),未能認(rèn)真落實(shí)。

        二是班組長(zhǎng)崗位職責(zé)發(fā)揮不到位,班組總體管控能力差。班組長(zhǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)低,沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任。

        三是車(chē)間安全管理、干部作用發(fā)揮不到位。車(chē)間干部對(duì)班組的勞動(dòng)安全防護(hù)、工作抓得不細(xì),臺(tái)賬不規(guī)范等嚴(yán)重問(wèn)題,好人主義,造成制度措施落不到實(shí)處、設(shè)備管理松懈,是問(wèn)題發(fā)生的主要原因。

        整改措施:

        1.結(jié)合9月份安全隱患問(wèn)題排查活動(dòng),加強(qiáng)人身安全卡控、職工兩紀(jì)管理、干部作風(fēng)建設(shè)、檢修質(zhì)量控制、安全盯控力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全控制,嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任,從而確保車(chē)間安全穩(wěn)定。

        2.充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的`作用,加強(qiáng)班組管理,突出抓好手機(jī)管理、進(jìn)庫(kù)不帶安全帽、臺(tái)帳填寫(xiě)不認(rèn)真、呼喚應(yīng)答不徹底、工序互控不到位等慣性問(wèn)題的整治,遏制三性問(wèn)題發(fā)生。

        3.車(chē)間干部必須提高安全責(zé)任意識(shí),加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的檢查力度和抽查力度,按照“八必須”要求,加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)盯控和考核力度;加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和檢修質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)督、檢查、整改、考核力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)肅考核。

        三、下步工作重點(diǎn)

        緊密?chē)@段9月份安全隱患排查重點(diǎn),重點(diǎn)突出勞動(dòng)保護(hù)用品使用、惡劣天氣非正常作業(yè)卡控、新職人員管控、單人單崗作業(yè)盯控以及職工突發(fā)疾病等方面的檢查和防范。

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