- 相關(guān)推薦
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié)（通用10篇）
時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來的工作成果，你有什么感悟呢？來為這一年的工作寫一份工作總結(jié)吧。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié) 1
市場服務(wù)中心在市委、市政府和市商務(wù)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“促進(jìn)市場健康發(fā)展、保障市場安全運(yùn)行、打造市場全新形象”為主攻目標(biāo)，圍繞做活市場改造與市場發(fā)展兩篇文章，扎實(shí)開展工作，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
一、深入改革，加強(qiáng)管理，隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)
深入推進(jìn)績效工資改革。根據(jù)去年下半年在全中心干部職工中進(jìn)行的民意調(diào)查，在得到大多數(shù)員工認(rèn)可的基礎(chǔ)上，今年正式出臺(tái)了《關(guān)于對在職員工的工作績效實(shí)行分月考核評比并實(shí)施工作績效獎(jiǎng)勵(lì)的有關(guān)規(guī)定》。按照該規(guī)定的要求，評比小組和主管領(lǐng)導(dǎo)每月對各基層所和機(jī)關(guān)各股室干部員工進(jìn)行考核評比打分，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)檔次。該項(xiàng)改革是我單位今年一項(xiàng)重大的分配制度改革。給優(yōu)秀的員工提供了充分施展才華的平臺(tái)，對工作作風(fēng)漂浮，工作責(zé)任心缺乏，濫宇充數(shù)的南郭先生起到了很好的警示作用。在三月的考核中，安保股一員工上班時(shí)間睡覺，被評為不稱職員工，在5月份的考核中，三角坪所一吸毒工作人員經(jīng)常遲到早退，甚至多次曠工，中心一方面按規(guī)定對其實(shí)施下崗處理，一方面對其實(shí)施幫教，發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助，強(qiáng)制送到戒毒所戒毒。
繼續(xù)開展干部作風(fēng)整頓。中心根據(jù)市委政府辦《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，大力開展以“整頓作風(fēng)、推進(jìn)發(fā)展”為主題的干部作風(fēng)集中整頓，解決工作中紀(jì)律不嚴(yán)、政令不暢、作風(fēng)不實(shí)、精神不振等“七不”問題。通過在全中心開展學(xué)習(xí)討論、自查自糾，交心談話等活動(dòng)，結(jié)合中心工作，把作風(fēng)整頓貫穿到中心各項(xiàng)工作中去。重點(diǎn)解決市場“兩創(chuàng)”工作、市場消防安全工作、市場改造工作等方面的突出問題，落實(shí)“一崗三責(zé)”。對考勤中出現(xiàn)的不及時(shí)簽到，遲到早退現(xiàn)象等問題，中心改為到主任室簽到，而且不允許有補(bǔ)簽現(xiàn)象，對出現(xiàn)補(bǔ)簽代簽現(xiàn)象的堅(jiān)決按考勤制度予以處罰。
二、科學(xué)謀劃，高效運(yùn)轉(zhuǎn)，市場管理卓有成效
按照年初的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，各市場服務(wù)所科學(xué)謀劃，合理布局，管理和服務(wù)工作卓有成效，較好地完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)。
藍(lán)田市場服務(wù)所今年充分整合人力資源，對所里人員、四大工作任務(wù)進(jìn)行了最佳配置和合理分工。為加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，所里實(shí)行“一崗三責(zé)”制，細(xì)化各崗位職責(zé)，做到各項(xiàng)工作有具體指標(biāo)來指導(dǎo)，工作行為有具體制度來規(guī)范。在勞動(dòng)紀(jì)律方面繼續(xù)堅(jiān)持上下班簽到制，所里對各區(qū)域工作人員進(jìn)行不定時(shí)查崗，使工作人員自覺遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律。為提高所級班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，所級班子堅(jiān)持民主集中制原則，在各項(xiàng)工作決策前集思廣益，廣泛聽取各組建議，增加了廣大干部職工的主人翁思想，工作積極性也得到較大提高。
在市場攤位費(fèi)收取方面，藍(lán)田所根據(jù)全年任務(wù)科學(xué)制訂收費(fèi)計(jì)劃，市場調(diào)查研究比以往更細(xì)致，攤位租金定價(jià)比以往更合理，發(fā)租準(zhǔn)備工作比以往更周密。上半年，順利的完成了東檔水果攤、鞋帽區(qū)和怡心源地下商場大型場地的發(fā)租工作。租金收益較上年有所增長，鞋帽大廳增加收入2萬多元，增長比例達(dá)到10%。在市場設(shè)施租賃服務(wù)費(fèi)收取方面，今年個(gè)體戶逐步認(rèn)可了該項(xiàng)收費(fèi)，基本消除了對該費(fèi)的抵觸情緒，保證了收費(fèi)工作的順利進(jìn)行。水電衛(wèi)生費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持上門收取的方式，保證了及時(shí)回籠，做到當(dāng)月票款當(dāng)月結(jié)清。
三角坪市場服務(wù)所的工作一直是中心的難點(diǎn)和重點(diǎn)。自“兩創(chuàng)”工作開展以來，各種問題層出不窮。為徹底解決三角坪市場秩序難管理，衛(wèi)生“臟亂差”，農(nóng)貿(mào)區(qū)攤位難發(fā)租等難題，三角坪市場服務(wù)所做了大量的工作。一是統(tǒng)一思想，實(shí)行“一崗三責(zé)”制。對所長、副所長、各管理組組長及管理人員制訂了市場規(guī)范化管理?xiàng)l例、崗位目標(biāo)責(zé)任管理規(guī)定，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。所里的干部職工也劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到衛(wèi)生秩序管理雙管齊下，使衛(wèi)生不留死角，不留空檔。二是強(qiáng)化管理，規(guī)范市場經(jīng)營秩序。今年3月份以來，該所在新任副所長龍海波的帶領(lǐng)下，每天提前半個(gè)小時(shí)上班，清理交通橋下蔬菜販子、車輛擺放及豆腐批發(fā)等工作，引導(dǎo)自產(chǎn)自銷農(nóng)民進(jìn)入交通橋下擺放，杜絕攤販流動(dòng)經(jīng)營。針對雙江老區(qū)、移動(dòng)公司通道、交通橋下、農(nóng)貿(mào)區(qū)及藥店口子占道經(jīng)營、亂擺亂放、亂扯篷布等現(xiàn)象，該所多次采取行動(dòng)進(jìn)行集中整治，但效果不是很理想。為此，中心痛下猛藥，首先是增加人員編制，由原來的18個(gè)編制增加到20個(gè)。其次是大幅增加秩序和衛(wèi)生工作經(jīng)費(fèi)。再次是組織骨干力量，對三角坪市場進(jìn)行徹底整治。目前，三角坪市場的經(jīng)營秩序和衛(wèi)生“臟亂差”等情況得到明顯好轉(zhuǎn)。在收費(fèi)工作方面，三角坪所目前完成收費(fèi)任務(wù)5萬余元。為了配合即將到來的農(nóng)貿(mào)市場改造工作，對即將到期的大蒜批發(fā)攤位和其他攤位予以停止發(fā)租。
楊家灘市場服務(wù)所根據(jù)中心的總體思路，結(jié)合自己的實(shí)際情況，卓有成效的開展工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造高素質(zhì)的隊(duì)伍。通過組織學(xué)習(xí)黨的政治理論、相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)和各種業(yè)務(wù)知識(shí)，提高干部職工管理和服務(wù)市場的水平。嚴(yán)格按照中心的績效工資考核規(guī)定，公正客觀的考評每一個(gè)員工的實(shí)際工作情況，做到獎(jiǎng)懲罰懶，提高工作人員的責(zé)任心和積極性。二是開源挖潛，最大限度創(chuàng)造資產(chǎn)收益。8月份，食雜區(qū)門面馬上要進(jìn)入發(fā)租階段，如何通過改造門面來最大限度提高門面收益，所里進(jìn)行了詳細(xì)的市場調(diào)查和科學(xué)論證，制定了切實(shí)可行的改造方案，預(yù)計(jì)改造后門面的租金收益將大幅提高，市場的秩序和衛(wèi)生也將得到進(jìn)一步改善。三是積極行動(dòng)，搞好“兩創(chuàng)”工作。自市里開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作后，該所緊密配合楊市鎮(zhèn)政府做好“兩創(chuàng)”工作，在中心的支持下，對汽車站垃圾場地進(jìn)行了改造，徹底解決了汽車站垃圾箱周邊亂堆亂放垃圾問題，贏得了鎮(zhèn)里的肯定和好評。上半年，楊家攤市場服務(wù)所衛(wèi)生費(fèi)收取工作穩(wěn)步進(jìn)行，并為下半年的'攤位發(fā)租工作做好了準(zhǔn)備，打好了基礎(chǔ)。
龍?zhí)潦袌龇⻊?wù)所上半年狠抓干部職工思想道德建設(shè)和勞動(dòng)紀(jì)律，不斷提高干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。在工作中不斷加強(qiáng)對市場的衛(wèi)生和秩序管理。在秩序方面做到每天七點(diǎn)鐘到市場將零擔(dān)攤位整治到位，在衛(wèi)生方面則不斷加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、無死角，努力和市里“兩創(chuàng)”步伐保持一致。上半年完成了對市場牛肉攤位、魚攤位的發(fā)租工作，收取攤位租金10萬余元，基本完成了全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。同時(shí)積極配合參與鎮(zhèn)里的“兩創(chuàng)”工作，對自產(chǎn)自銷攤擔(dān)進(jìn)行規(guī)范整頓，全部進(jìn)入市場經(jīng)營，龍?zhí)恋氖腥菔忻泊笥懈挠^，得到了當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷闹С趾秃迷u。
三、強(qiáng)化責(zé)任，常抓不懈，安全環(huán)境有效改善
消防安全工作關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，為確保所轄市場消防安全，杜絕各類消防安全事故，我中心層層落實(shí)安全工作責(zé)任制，開展了一系列卓有成效的工作。
(一)健全組織體系，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。除實(shí)行一把手負(fù)總責(zé)，一名專職副主任主管消防安全外，中心領(lǐng)導(dǎo)班子副職每人分管一個(gè)市場，對所轄市場的消防安全承擔(dān)主要責(zé)任，同時(shí)建立了由安保股長、各市場服務(wù)所所長共同負(fù)責(zé)的消防安全組織體系。進(jìn)一步明確并細(xì)化了市場經(jīng)營戶的消防安全主體責(zé)任，全面簽訂《消防安全責(zé)任狀》，促使經(jīng)營業(yè)主主動(dòng)承擔(dān)應(yīng)付的消防安全責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)市場從業(yè)人員的消防安全技能培訓(xùn)，完善消防安全應(yīng)急預(yù)案，確保緊急情況下應(yīng)急及時(shí)、處置得當(dāng)。進(jìn)一步發(fā)展了市場義務(wù)消防隊(duì)伍，利用經(jīng)營戶的力量做好市場的安全監(jiān)管工作，填補(bǔ)了工作時(shí)間以外的安全監(jiān)管空白。
(二)搞好防火巡查，徹底整治隱患。針對我單位所轄市場消防安全硬件和軟件存在的不少缺陷，中心嚴(yán)格按照“及時(shí)檢查、各負(fù)其責(zé)，工作在前，預(yù)防為主”的十六字方針，把檢查作為做好安全工作的一個(gè)重要方面，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患并將其消滅在萌芽之中，哪里出現(xiàn)安全隱患，有計(jì)劃有重點(diǎn)的進(jìn)行排查。白班工作人員不定期對所轄市場進(jìn)行督促檢查，做到查重點(diǎn)，重點(diǎn)查、查反復(fù)、反復(fù)查、橫向到邊，縱向到底、不疏不漏、不留死角。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和火災(zāi)隱患，按照“誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行限期整改，落實(shí)專人負(fù)責(zé)制度。今年元月31日，藍(lán)田市場布匹區(qū)發(fā)生電線起火;4月11日，楊家灘市場二樓一倉庫發(fā)生一起火災(zāi)，由于處置得當(dāng)，被及時(shí)撲滅。由此看出，誘發(fā)火災(zāi)事故的潛在因素依然存在，隨著夏季的到來，更是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，我們要時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)決杜絕重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，要及時(shí)發(fā)放限時(shí)整改通知書并督促整改到位。
(三)加強(qiáng)宣傳教育，提高消防意識(shí)。每月組織干部職工進(jìn)行消防安全法律和專業(yè)消防技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)消防知識(shí)及法律法規(guī)。及時(shí)總結(jié)當(dāng)月問題，培養(yǎng)一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的隊(duì)伍。今年6月，根據(jù)XX市安委會(huì)《2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》要求，結(jié)合中心實(shí)際，開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動(dòng)。組織干部職工、個(gè)體經(jīng)營戶觀看警示影片，并以食品安全、消防安全等內(nèi)容為主，在城區(qū)兩大市場組織開展了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。同時(shí)利用廣播、墻刊、條幅的形式進(jìn)行廣泛宣傳，發(fā)放消防安全資料1000余份，整改通知書200余份，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全面消除現(xiàn)有的安全隱患。
(四)未雨綢繆，積極應(yīng)對極端天氣。5月8日，龍?zhí)痢⑹R山、安平等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)生了冰雹、龍卷風(fēng)、暴雨等極端災(zāi)害天氣。為確保所轄市場安全，做好減災(zāi)防災(zāi)工作，中心設(shè)立了應(yīng)對極端災(zāi)害天氣減災(zāi)防災(zāi)委員會(huì)。采取一系列措施致力降低極端天氣對市場的威脅。一是對所轄四大市場的下水道、排水設(shè)施進(jìn)行全面檢查，該清的清，該換的換，該改的改，全面提高市場防汛能力。二是提醒市場經(jīng)營戶時(shí)刻關(guān)注天氣變化，在暴雨到來時(shí)，立即啟動(dòng)防洪應(yīng)急預(yù)案，幫助個(gè)體戶及時(shí)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)。對堵塞的下水道、排水管道及時(shí)疏通，保證了所轄各市場的安全和正常營業(yè)。
四、負(fù)重加壓，攻堅(jiān)克難，“兩創(chuàng)”工作再上臺(tái)階
今年是“兩創(chuàng)”工作的關(guān)鍵年，決戰(zhàn)年，按照市委政府的“兩創(chuàng)”工作要求，我中心積極響應(yīng)，主動(dòng)作為，不惜一切代價(jià)背水一戰(zhàn)。
(一)完善制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，重拳出擊促“兩創(chuàng)”
通過兩年的“兩創(chuàng)”工作實(shí)踐，中心有了更明確的目標(biāo)和要求。一是完善修訂了《XX市市場服務(wù)中心城區(qū)市場兩創(chuàng)工作目標(biāo)管理考核辦法》，明確規(guī)定了市場衛(wèi)生環(huán)境、經(jīng)營秩序和基礎(chǔ)性工作四大主要考核指標(biāo)和明確的計(jì)分、扣分標(biāo)準(zhǔn)。二是要求城區(qū)兩所負(fù)責(zé)分管衛(wèi)生和秩序的工作人員每天必須對市場內(nèi)衛(wèi)生秩序進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果必須記錄。“兩創(chuàng)”辦隨時(shí)抽查記錄，確保市場時(shí)時(shí)有人掃，處處有人管。三是在四月份被市里列為誡勉單位后，中心召開緊急會(huì)議，出臺(tái)了四條硬性措施。一是針對城區(qū)市場設(shè)定“兩創(chuàng)”工作最高扣分底線。二是凡在市“兩創(chuàng)”辦的分月考核中超過扣分最高底線的，取消該市場服務(wù)所分管副主任和全體員工的當(dāng)月績效工資，主任和機(jī)關(guān)“兩創(chuàng)”辦人員按50%處罰;三是如本單位再次被市“兩創(chuàng)”辦列為黃牌警告單位，取消全中心所有干部職工的當(dāng)月績效工資;四是從5月份開始，年內(nèi)兩次出現(xiàn)月考核扣分超過最高底線的市場，該市場服務(wù)所的所長和分管副職一律免職，中心的分管副主任行政記過一次并處罰金1000元。這些規(guī)定有效促使了廣大干部干部職工負(fù)重加壓、凝心聚力做好“兩創(chuàng)”工作。
(二)鎖定軟肋，積極整改，整體推進(jìn)保“兩創(chuàng)”
針對市場基礎(chǔ)設(shè)施差，市場衛(wèi)生秩序時(shí)好時(shí)壞，從業(yè)人員“兩創(chuàng)”意識(shí)不高等薄弱環(huán)節(jié)，我中心進(jìn)行認(rèn)真分析，并采取了相應(yīng)措施。一是實(shí)行專人負(fù)責(zé)。明確工作要求，限時(shí)整改，做到每項(xiàng)工作有人抓，每項(xiàng)任務(wù)有人落實(shí)，每個(gè)問題有人解決，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。二是實(shí)行上下連動(dòng)。5月份，我中心出臺(tái)了城區(qū)“衛(wèi)生文明經(jīng)營戶”評比方案，對表現(xiàn)突出的個(gè)體經(jīng)營戶由中心授牌并予獎(jiǎng)勵(lì)，有效地激發(fā)了經(jīng)營戶參與“兩創(chuàng)”熱情，同時(shí)對市場私人門面分發(fā)并張貼衛(wèi)生管理職責(zé)，要求市場每個(gè)門店落實(shí)“門前三包”，積極投身“兩創(chuàng)”，貢獻(xiàn)“兩創(chuàng)”。三是突出“兩創(chuàng)”宣傳。在原有廣播、橫幅傳播的基礎(chǔ)上，組織干部職工開展勸導(dǎo)、清撿垃圾等活動(dòng);由中心一把手帶領(lǐng)班子成員親自到市場參與和督查市場環(huán)境衛(wèi)生、市場秩序和市容市貌工作，以實(shí)際行動(dòng)來提高經(jīng)營戶“兩創(chuàng)”意識(shí)，消除一切追求形式、應(yīng)付檢查的不良思想。四是狠抓市場除“四害”工作，添置了滅蚊燈和垃圾桶;督促市場各業(yè)主落實(shí)好“三防”設(shè)施，組織各門面、攤位進(jìn)行搬家式大清掃，搞好各門店內(nèi)外衛(wèi)生。五是做好“兩創(chuàng)”資料的分類收集和整理歸檔工作，明確專人負(fù)責(zé)，確保資料完善。
(三)調(diào)整策略，攻堅(jiān)克難，義無反顧抓“兩創(chuàng)”
三角坪市場秩序時(shí)好時(shí)壞，衛(wèi)生“臟亂差”是一個(gè)久治不愈的頑癥。為做到兩創(chuàng)工作“不突擊，不放松，抓常態(tài)”的工作要求，徹底解決這兩個(gè)難題，6月3日和5日，中心組織領(lǐng)導(dǎo)班子和城區(qū)股所長以及兩創(chuàng)專干到三角坪所現(xiàn)場辦公，集體會(huì)診，對癥下藥。與會(huì)人員通過現(xiàn)場查看，充分討論，及時(shí)調(diào)整工作策略。一是加大經(jīng)費(fèi)投入，從六月份開始全年追加6萬元做為城區(qū)兩市場的衛(wèi)生管理經(jīng)費(fèi)投入，三角坪市場每月追加2500元秩序經(jīng)費(fèi)投入;二是變“一崗雙責(zé)”為“一崗三責(zé)”。工作人員在管理好秩序的同時(shí)，必須還要負(fù)責(zé)督查并搞好本區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生;三是劃行規(guī)市。規(guī)定蔬菜批發(fā)和蔬菜零售經(jīng)營區(qū)域長度和寬度，嚴(yán)禁占用交通橋下自產(chǎn)自銷區(qū);規(guī)范市場周邊所有門店，嚴(yán)禁超紅線占道經(jīng)營;四是為水果攤和豆腐攤劃定場地，使其不再流動(dòng)經(jīng)營。五是成立秩序整治機(jī)構(gòu)。6月11日，中心抽調(diào)人員分成三組配合兩所對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場秩序進(jìn)行集中整治，徹底整治占道經(jīng)營、亂搭篷布等現(xiàn)象，取得了良好效果。六是完善市場基礎(chǔ)設(shè)施，改造交通橋下的三條水溝和負(fù)一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)入口處水溝并每天進(jìn)行清理，徹底改善市場積水，污水橫流的局面。
五、抓住機(jī)遇，積極運(yùn)作，市場改造進(jìn)程進(jìn)一步加快
不斷維護(hù)、完善市場硬件設(shè)施是保證市場繁榮與發(fā)展的前提，是確保實(shí)現(xiàn)“兩創(chuàng)”工作目標(biāo)的重要保證。今年中心一方面對各市場破舊的棚架區(qū)進(jìn)行了維修，全面更換了龍?zhí)潦袌龃笈飬^(qū)的棚頂瓦面。對市場水電表進(jìn)行了一次全面的檢查，對計(jì)量不準(zhǔn)的予以更換，減少了水電費(fèi)的虧損。一方面集中精力搞好今年農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造。去年經(jīng)過中心的努力，市場改造已列入市委政府研究決策的重大事項(xiàng)。今年，政府又多次組織市商務(wù)局、財(cái)政局、市場服務(wù)中心等單位負(fù)責(zé)人赴XX縣、新化考察，學(xué)習(xí)兄弟縣市在市場建設(shè)、改造方面的工作力度、方法措施和成功經(jīng)驗(yàn)。市場服務(wù)中心按照政府的安排，抓住機(jī)遇，積極運(yùn)作。一是按照《XX市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》制訂了藍(lán)田市場和三角坪市場改造項(xiàng)目和改造方案�，F(xiàn)被農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體審定為九個(gè)改造項(xiàng)目。二是申請XX市建筑勘察設(shè)計(jì)院親臨現(xiàn)場查看，按照《XX市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》，分九個(gè)改造項(xiàng)目設(shè)計(jì)了標(biāo)準(zhǔn)化改造設(shè)計(jì)施工圖并聘請湖南省建設(shè)工程造價(jià)師胡文潮同志對工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，預(yù)計(jì)工程預(yù)算金額為4433735.80元。四是對負(fù)一樓農(nóng)貿(mào)區(qū)的私人攤位，中心成立了專門的工作組，討論了兩套方案。通過摸底調(diào)查，一致通過采取攤位返租的方式比較可行，更便于對農(nóng)貿(mào)區(qū)重新合理布局，統(tǒng)一管理。五是做好“兩證”辦理的掃尾工作。到目前為止，藍(lán)田市場的“兩證”辦理已經(jīng)結(jié)束。
六、你追我趕，創(chuàng)先爭優(yōu)，黨務(wù)工作豐富多彩
今年，中心黨支部被市委政府確定為創(chuàng)先爭優(yōu)“千百萬”示范點(diǎn)。市場服務(wù)中心在中心黨總支的帶領(lǐng)下，繼續(xù)以創(chuàng)先爭優(yōu)為主線，開展了形式多樣的黨務(wù)活動(dòng)。一是開展一年一度的黨員冬訓(xùn)，學(xué)習(xí)貫徹黨的冬訓(xùn)實(shí)施意見，評出了以周劍為代表的五個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是做好黨員的公開承諾工作，走好五個(gè)程序，對每個(gè)黨員和支部做出的承諾按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行集中點(diǎn)評。三是嚴(yán)把黨員入口關(guān)，做好黨員發(fā)展工作。今年安排了1名同志去市委黨校參加入黨積極分子培訓(xùn)。
七、肯定成績，提高認(rèn)識(shí)，存在問題亟待改進(jìn)
在取得成績的同時(shí)，我們工作中還存在各種問題。一是日漸老化的市場與現(xiàn)代農(nóng)貿(mào)市場的差距越來越大，如何增收提質(zhì)，改造市場，引進(jìn)新型行業(yè)勢在必行。二是消防安全形式依然嚴(yán)峻，兩大城區(qū)市場消防安全系統(tǒng)一直存在隱患，個(gè)體戶消防意識(shí)還有待提高。三是“5.09”事件凸顯出市場經(jīng)營戶與管理人員之間的矛盾日漸激化，如何提高干部隊(duì)伍和經(jīng)營戶的整體素質(zhì)還需要一段較長的時(shí)間。四是由于社情復(fù)雜和各種主客觀原因，致使三角坪市場秩序混亂，衛(wèi)生“臟亂差”問題長期難以解決。五是干部職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，普遍存在的攀比心態(tài)、畏難情緒、工作在崗不作為現(xiàn)象突出，如何抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)還需下真功夫，大力氣。
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié) 2
20xx年，xx縣市場服務(wù)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“四個(gè)年”活動(dòng)與“兩學(xué)一做”活動(dòng)為載體，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以精細(xì)化管理為手段，進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和提質(zhì)改造，各項(xiàng)工作取得了良好的工作成績，較好地完成上半年工作目標(biāo)任務(wù)。
一、開展的主要工作
�。ㄒ唬┩怀鲋攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)
積極搭建投資合作平臺(tái)，加大市場建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度，聯(lián)系的商貿(mào)物流園、xx城市綜合體、xx商業(yè)廣場、xx農(nóng)副產(chǎn)品集散中心、廣場1號商業(yè)廣場等項(xiàng)目取得較大進(jìn)展。商貿(mào)物流園項(xiàng)目建設(shè)已完成投資8.1億元，一期項(xiàng)目主體工程已完工，二期正在做基礎(chǔ)工程，完善園區(qū)道路硬化、綠化，城南車站一期工程已完工，于1月8日試營運(yùn)；xx城市綜合體正在做樁基工程；xx商業(yè)廣場項(xiàng)目建設(shè)已完成部分樁基工程；xx農(nóng)副產(chǎn)品集散中心完成投入1300萬元，完成項(xiàng)目清表、土方測算和設(shè)計(jì)初稿，正在辦理用地手續(xù)；廣場1號商業(yè)中心項(xiàng)目建設(shè)完成投資1840萬元。
�。ǘ┘涌焓袌鎏豳|(zhì)改造，著力改善民生
積極配合規(guī)劃部門抓好商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址布局，協(xié)調(diào)做好農(nóng)貿(mào)市場選址、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等工作。按照“六一九七”市場建設(shè)規(guī)劃和年初制定的工作計(jì)劃，立足本職，做好市場提質(zhì)改造工作。一是積極推進(jìn)xx市場改擴(kuò)建；二是對四里、xx、團(tuán)結(jié)市場進(jìn)行提質(zhì)改造，目前四里、xx市場已完工，團(tuán)結(jié)市場已完成預(yù)算，準(zhǔn)備政府采購；三是對原城北停車場進(jìn)行維修改造，確保xx市場提質(zhì)改造工程的順利進(jìn)行。
�。ㄈ┩七M(jìn)全縣市場規(guī)范管理，確保市場繁榮穩(wěn)定
積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能。以開展城市大提質(zhì)與省級文明縣城創(chuàng)建為契機(jī)，積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理。一是繼續(xù)堅(jiān)持開展“誠信市場”和“文明集市”創(chuàng)建活動(dòng)，努力營造守法自律的'市場環(huán)境，倡導(dǎo)弘揚(yáng)誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚，有效維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益。二是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場專項(xiàng)整治。整治期間堅(jiān)持每天早上六點(diǎn)半到崗位對進(jìn)城菜農(nóng)進(jìn)行疏導(dǎo)，采取“疏、堵”結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等“馬路市場”進(jìn)行全面規(guī)范整治。三是抓好市場消防安全管理。從完善設(shè)施著手，利用安全生產(chǎn)月、節(jié)前、會(huì)前等特防期的專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)行安全大檢查，保證市場內(nèi)安全隱患排查到位、整改到位，確保全縣市場安全責(zé)任零事故。
�。ㄋ模┳ズ妹裆Ｕ瞎こ�，做好“精準(zhǔn)扶貧”工作
今年以來，我單位按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人、措施到位”的要求，深入塘市鎮(zhèn)東崗村扎實(shí)開展精準(zhǔn)扶貧工作。成立了駐村扶貧工作隊(duì)，第一時(shí)間進(jìn)入東崗村，召開駐村干部座談會(huì)開展對接工作，以戶為單位建立了精準(zhǔn)扶貧貧困戶信息檔案，按照“一戶一策”制定了脫貧計(jì)劃，落實(shí)了幫扶措施，著力從思想、政策、增收措施上引導(dǎo)幫助貧困戶走出困境，實(shí)現(xiàn)脫貧。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)
按照中央、省、市、縣關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的主要精神，認(rèn)真踐行“共建新xx、黨員在行動(dòng)”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)。
�。R頭并進(jìn)，抓好其它各項(xiàng)工作
一是積極穩(wěn)妥處理饒家井農(nóng)貿(mào)商城、xx市場上訪事件。積極協(xié)調(diào)政法、公安、法院、房管等部門，多次召集當(dāng)事人及相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)商，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做了大量工作。二是加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育管理工作力度。落實(shí)計(jì)生工作責(zé)任，把市場管理與計(jì)劃生育管理工作結(jié)合起來，配合社區(qū)和計(jì)生部門加強(qiáng)市場流動(dòng)人口管理。積極開展計(jì)生協(xié)會(huì)工作，為干部職工購買計(jì)劃生育家庭意外傷害保險(xiǎn)，實(shí)行計(jì)生貧困家庭幫扶活動(dòng)。三是抓好社會(huì)治安綜治工作。嚴(yán)格按綜治工作要求，加強(qiáng)市場內(nèi)綜治工作，配合公安部門、社區(qū)管理委員會(huì)打擊扒竊、偷盜、“兩搶”等犯罪活動(dòng)。四是堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防汛抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展。
二、存在的主要問題
半年來，我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽儭５泊嬖诓簧俚睦щy和問題，如：市場建設(shè)速度慢、發(fā)展后勁不足、市場設(shè)施老化、市場增收壓力大，資金、人才的瓶頸還比較突出等。
三、下半年工作打算
�。ㄒ唬├^續(xù)做好xx商貿(mào)物流中心、xx城市綜合體、xx商業(yè)廣場、廣場1號商業(yè)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
�。ǘ├^續(xù)深入開展“四個(gè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步加快市場提質(zhì)改造和建設(shè)力度，不斷規(guī)范城區(qū)市場管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
（三）充分利用xx市場投資開發(fā)公司的融資平臺(tái)，多渠道籌集資金并利用好資金，重點(diǎn)抓好城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場和專業(yè)市場建設(shè)、改造，推動(dòng)全縣市場開發(fā)。加快推進(jìn)xx市場提質(zhì)擴(kuò)容工程和xx農(nóng)副產(chǎn)品集散中心建設(shè)。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)馬路市場專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真總結(jié)分析以往馬路市場整治方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，按城市大提質(zhì)工作和創(chuàng)建省級文明城市要求，取締馬路市場。
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié) 3
今年，XX縣商務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市商務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作開展得有聲有色。預(yù)計(jì)全年可完成全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額6.19億元;完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)9萬平方米，占全年任務(wù)的90%;預(yù)計(jì)完成外貿(mào)進(jìn)出口220萬美元，為全年任務(wù)的110%;外派勞務(wù)輸出155人次，完成全年任務(wù)103%;生豬定點(diǎn)屠宰進(jìn)點(diǎn)率100%;酒類批發(fā)證、零售證備案辦理率95%以上;在商務(wù)網(wǎng)站發(fā)布原創(chuàng)信息1000條以上，完成年度目標(biāo)任務(wù)的250%，名列全省前茅。
一、主要工作成績
(一)抓重點(diǎn)，破難點(diǎn)，開放型經(jīng)濟(jì)亮點(diǎn)紛呈
一是認(rèn)真貫徹落實(shí)中共XX縣委、XX縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大開放加快承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見》和省市“破零倍增”政策措施，對全縣外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)做外貿(mào)進(jìn)出口的積極性空前高漲。
二是優(yōu)化投資和施工環(huán)境，突出抓好標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)環(huán)境和政務(wù)環(huán)境治理，以大塘工業(yè)園為重點(diǎn)，幫助園區(qū)企業(yè)解決標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)中存在的資金、施工等方面的困難和問題。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)實(shí)行特事特辦，開辟綠色通道，全年完成標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)9萬平方米，為市下達(dá)任務(wù)的`100%;
三是全方位服務(wù)外貿(mào)企業(yè)，積極推進(jìn)外貿(mào)工作健康發(fā)展。組織外貿(mào)企業(yè)積極參加省市商務(wù)部門組織的外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，首次邀請長沙海關(guān)駐郴州辦事處領(lǐng)導(dǎo)到桂東指導(dǎo)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，起草了長沙海關(guān)與XX縣政府相互支持的關(guān)地協(xié)議，反復(fù)深入氯酸鹽生產(chǎn)企業(yè)、金屬硅冶煉企業(yè)等具有自營外貿(mào)進(jìn)出口潛力的企業(yè)，進(jìn)行調(diào)查研究、宣傳動(dòng)員和政策引導(dǎo)，為企業(yè)解讀國家、省市政策，分析市場供需形勢，講解業(yè)務(wù)辦理程序，挖掘業(yè)務(wù)開展?jié)摿ΑＭ赓Q(mào)進(jìn)出口實(shí)現(xiàn)重大突破，有兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)“破零”目標(biāo)，有一家企業(yè)實(shí)現(xiàn)“倍增”目標(biāo)，全縣有望獲得省市“破零倍增”獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)打基礎(chǔ)，造聲勢，社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長
一是積極培育限額以上商貿(mào)企業(yè)，壯大限額以上商貿(mào)企業(yè)隊(duì)伍，提高限額以上商貿(mào)企業(yè)的銷售能力和水平，提高限額以上商貿(mào)企業(yè)銷售額在社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重，不斷提升限額以上企業(yè)對社會(huì)消費(fèi)零售總額增長的貢獻(xiàn)率，拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長。二是宣傳造勢，激發(fā)潛在消費(fèi)需求。鼓勵(lì)、動(dòng)員全縣商貿(mào)企業(yè)開展各類促銷活動(dòng)。引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)促進(jìn)消費(fèi)，確保增長。積極引導(dǎo)督促企業(yè)，抓住各種節(jié)日時(shí)機(jī)，加強(qiáng)宣傳，采取合理的促銷措施，積極引導(dǎo)消費(fèi)，拉動(dòng)消費(fèi)增長。
(三)強(qiáng)監(jiān)管，重服務(wù)，市場監(jiān)管工作有聲有色
一是嚴(yán)把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)，做好生豬屠宰管理工作，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我縣“放心肉”供應(yīng)。加強(qiáng)宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進(jìn)入屠宰場;確保宰后檢驗(yàn)肉品出場關(guān)，確保出廠豬肉質(zhì)量合格;加強(qiáng)市場稽查執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊私屠亂宰行為。
二是規(guī)范酒類流通市場，推行“酒管工作入商戶”活動(dòng)。酒管辦執(zhí)法人員“上集市、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跑商戶”，上門為酒類經(jīng)營戶免費(fèi)辦理或更換“酒證”，同時(shí)也把國家的酒管政策宣傳解讀到商戶，1-10月已免費(fèi)為經(jīng)銷商辦換《酒類零售備案登記證》356本，廣受消費(fèi)者和經(jīng)營者好評。進(jìn)一步推行了酒類商品隨附單制度，嚴(yán)厲打擊了非法采購、銷售、儲(chǔ)存假酒劣酒行為，有效推進(jìn)了酒類流通執(zhí)法監(jiān)管工作，確保了市場的正常秩序。
三是規(guī)范成品油市場監(jiān)管。嚴(yán)格按照成品油市場管理辦法，扎實(shí)抓好成品油市場的安全生產(chǎn)工作。完成了成品油零售企業(yè)年檢登記14家。
四是市場日常監(jiān)測運(yùn)行平穩(wěn)。各種數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)，讓百姓從整體上及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，方便日常購物，促進(jìn)理性消費(fèi);通過對市場動(dòng)態(tài)進(jìn)行預(yù)測，起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導(dǎo)向作用。
五是加強(qiáng)12312舉報(bào)投訴服務(wù)中心的建設(shè)。充分利用12312舉報(bào)平臺(tái)，加強(qiáng)對市場秩序維護(hù)和監(jiān)管，健全市場監(jiān)管體系，熱情為社會(huì)公眾服務(wù)，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的合法權(quán)益，做到依法執(zhí)法與為民服務(wù)的有機(jī)統(tǒng)一，創(chuàng)群眾認(rèn)可的商務(wù)執(zhí)法，創(chuàng)人民滿意的商務(wù)執(zhí)法。
(四)勇?lián)?dāng)，強(qiáng)推進(jìn)，項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)生水起
認(rèn)真履行作為項(xiàng)目責(zé)任單位的主體責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
一是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)指揮部成員發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的工作作風(fēng)，連續(xù)奮斗，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)東城綜合市場項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目占地165畝，總投資預(yù)計(jì)5.8億元�，F(xiàn)已依法依規(guī)按程序完成了項(xiàng)目區(qū)的土石方測量、設(shè)計(jì)、預(yù)算、財(cái)政評審、發(fā)改立項(xiàng)、公開招投標(biāo)等一系列工作，中標(biāo)方施工隊(duì)已于5月8日正式進(jìn)場開始施工作業(yè)。與此同時(shí)，東城市場招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)與美國“希爾頓”(中國)投資置業(yè)有限公司進(jìn)行了反復(fù)協(xié)商,達(dá)成了總投資達(dá)10億元,包括綜合市場及政務(wù)服務(wù)中心周邊135畝可用地和424畝山林地,建設(shè)”相思文化”高端旅游公益項(xiàng)目的合作意向,并簽訂意向性協(xié)議，注冊成立了“桂東相思文化生態(tài)旅游投資置業(yè)有限公司”，并已籌集500萬元建設(shè)資金開始項(xiàng)目實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。
二是大力實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場體系建設(shè)。以清泉、橋頭茶葉市場建設(shè)為重點(diǎn)，向省商務(wù)廳申報(bào)了2個(gè)城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目，為構(gòu)建規(guī)范有序、設(shè)施齊全、功能完備的城鄉(xiāng)市場體系奠定了基礎(chǔ)。特別是科學(xué)制定了完善清泉市場設(shè)施的詳細(xì)實(shí)施方案和新建橋頭市場的建設(shè)方案，目前，清泉市場完善設(shè)施工作已提前圓滿完成，橋頭市場建設(shè)正在扎實(shí)推進(jìn)征地、拆遷、等前期工作。
三是進(jìn)一步研究國家政策，精心包裝項(xiàng)目，大力發(fā)揚(yáng)了一爭二跑三搶精神，主動(dòng)跑市進(jìn)廳，積極向上級商務(wù)主管部門申報(bào)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和第三批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重大項(xiàng)目，爭取資金。
(五)敢創(chuàng)新，拓新路，新興消費(fèi)領(lǐng)域不斷拓展
一是培育新的消費(fèi)熱點(diǎn)。以民生消費(fèi)需求為導(dǎo)向，積極培育和發(fā)展生態(tài)旅游、休閑避暑、康體療養(yǎng)、網(wǎng)絡(luò)購物、金融保險(xiǎn)、家政物業(yè)等消費(fèi)新熱點(diǎn)，努力滿足廣大百姓對美好生活的新期待。
二是加快發(fā)展電子商務(wù)。鼓勵(lì)有條件的商貿(mào)流通企業(yè)建設(shè)網(wǎng)上商城，發(fā)布商品和服務(wù)信息，提供網(wǎng)上消費(fèi)服務(wù)。發(fā)展了代購24小時(shí)等10余家網(wǎng)店。支持玲瓏王茶業(yè)、叮當(dāng)動(dòng)漫等企業(yè)開展電子商務(wù)，進(jìn)行網(wǎng)上直銷。進(jìn)一步做大電子商務(wù)平臺(tái)，完善服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高檔次和知名度。
三是大力促進(jìn)節(jié)假日消費(fèi)。鼓勵(lì)商貿(mào)流通企業(yè)利用節(jié)假日閑暇時(shí)間多、喜慶氣氛濃、群眾購買欲望強(qiáng)的商機(jī)，以新品上市、換季清倉和特色主題活動(dòng)為載體，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的營銷活動(dòng)，擴(kuò)大市場銷售。
(六)抓統(tǒng)籌，促全面，商務(wù)各項(xiàng)工作全面提升
一是開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)與商務(wù)工作相結(jié)合，兩手抓、兩促進(jìn)。按照縣委群眾路線活動(dòng)辦的部署，在第十八督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞為民務(wù)實(shí)清廉的主要內(nèi)容，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)。二是切實(shí)抓好建設(shè)扶貧工作，深入村組農(nóng)戶，調(diào)查研究，結(jié)合了清泉鎮(zhèn)莊川村具體實(shí)際，制定了切實(shí)可行的工作方案，以“班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍、基礎(chǔ)設(shè)施、集體經(jīng)濟(jì)”為重點(diǎn)，加大了資金、物資的投入和爭取力度，真心實(shí)意地為駐點(diǎn)的扶貧村解決了實(shí)際困難。三是開展城市管理綜合整治工作，嚴(yán)格實(shí)行屬地管理制，落實(shí)“三包工作”，并派出人員輪流值班，履行好“城市管理勸導(dǎo)員”的職責(zé)，采取文明勸導(dǎo)，疏堵結(jié)合的辦法，規(guī)勸橫穿馬路、車輛亂停亂放等不文明行為，督促臨街單位、門店業(yè)主、居民嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”責(zé)任，確保門前干凈整潔;全力構(gòu)建干凈整潔、文明和諧的縣城形象。四是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化績效考核，加大對外宣傳力度，大力推介全縣商務(wù)工作的成功做法和典型經(jīng)驗(yàn)，為宣傳、推介、展示桂東商務(wù)獻(xiàn)計(jì)出力。五是統(tǒng)籌各項(xiàng)中心工作，實(shí)現(xiàn)了整體工作大推進(jìn)。嚴(yán)格按要求，完善制度，強(qiáng)化措施，強(qiáng)化落實(shí)，全面完成組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、“四創(chuàng)”等各項(xiàng)工作任務(wù)。
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié) 4
XX年上半年里,我們主要做了如下工作:
一、積極探索，進(jìn)一步深化體制改革。
本著改革與發(fā)展的原則，為增加效益，發(fā)揮職工的積極性，我們進(jìn)一步深化了體制改革。
1、改革機(jī)構(gòu)，對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域和人事進(jìn)行了調(diào)整。將梅苑所和農(nóng)村所合并為農(nóng)村所，城南大市場和永興市場合并為城區(qū)所，避免了機(jī)構(gòu)的繁冗。把能力強(qiáng)、能做事、干成事的同志聘為中層領(lǐng)導(dǎo)，對職工實(shí)行優(yōu)化組合，因崗定人，減員增效，進(jìn)一步提高了工作效率，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
2、實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。中心對各市場管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽訂了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使全體員工能明確目標(biāo)任務(wù)，全面調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性，提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗能力。
3、健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理等各項(xiàng)管理制度，使運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。
二、積極響應(yīng)省、市、縣“雙創(chuàng)”精神，全面開展雙創(chuàng)工作。
XX年上半年，中心按照縣委、縣政府創(chuàng)建“省級衛(wèi)生文明城市“工作要求，在縣“雙創(chuàng)辦”及商務(wù)局的具體指導(dǎo)下，精心組織，周密安排，并由中心主任蔣四清任組長成立雙創(chuàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，率先垂范，積極履行職責(zé)，親自參與并指導(dǎo)雙創(chuàng)工作，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、人人參與、齊抓共管的良好氛圍。在全面開展雙創(chuàng)工作中，中心制定了雙創(chuàng)工作開展的實(shí)施方案，細(xì)化了具體任務(wù)，明確了工作措施具體領(lǐng)導(dǎo)人及要求，使雙創(chuàng)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，措施具體可行，并為整個(gè)雙創(chuàng)工作投入20多萬元，以使各項(xiàng)工作落到了實(shí)處，為雙創(chuàng)工作的深入開展奠定了良好的基礎(chǔ)，確保了雙創(chuàng)工作不走過場，取得了實(shí)效。
三、堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)市場的規(guī)范化管理。
農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。
1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。特別是位于縣城的城南市場，衛(wèi)生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了垃圾桶、掃把的使用量，垃圾桶由原來的20只增加到30只，每月掃把增加了16個(gè)。市場地面、攤位前，采取定期全面清掃和重點(diǎn)部位隨臟隨掃相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認(rèn)可和各級的好評,同時(shí)也確保了“雙創(chuàng)”工作的順利進(jìn)行
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物，徹底改善市場、經(jīng)營條件，在XX年上半期，在基礎(chǔ)設(shè)施改建上，累計(jì)投入資金8.2萬元。對下水道進(jìn)行了全面的疏通和加蓋，對魚池進(jìn)行了改建，加建了剖魚板等設(shè)施。
3、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作，也是XX年上半年我們思力圖圓滿解決的問題，我們主要做了：一是加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場的實(shí)際情況，特別是城南大市場，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。明確了市場可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場各出入口掛牌明示。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。二是加強(qiáng)商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于經(jīng)營戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向經(jīng)營戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
四、節(jié)源開流，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。
在年初，中心制訂了切實(shí)可行的《市場財(cái)務(wù)收支管理意見》，以增收節(jié)支、堵塞漏洞、挖掘費(fèi)源為目的，做好全年經(jīng)費(fèi)列支預(yù)算，把有限的資金用在刀刃上。所有費(fèi)用開支，必須按照縣財(cái)政有關(guān)文件規(guī)定開支，中心領(lǐng)導(dǎo)下鄉(xiāng)檢查一律按工作餐標(biāo)準(zhǔn)接待。所有市場必須按規(guī)定領(lǐng)發(fā)市場票據(jù)，堅(jiān)持日清日結(jié)，做到帳帳相符，票款相符。各市場每月份應(yīng)做好票據(jù)領(lǐng)發(fā)表報(bào)財(cái)務(wù)股，中心財(cái)務(wù)股應(yīng)對城區(qū)市場一月一查，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場一季一查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)肅處理。對各市場的基建維修，必須由市場服務(wù)部寫出書面報(bào)告，中心分管主任到現(xiàn)場進(jìn)行考察，嚴(yán)禁先斬后奏，坐支經(jīng)費(fèi)，否則，追究相關(guān)人員責(zé)任。所有開支的.發(fā)票均需有經(jīng)手、證明、用途，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可到中心報(bào)銷，否則，誰付款誰負(fù)責(zé)。
在XX年上半年里，在商務(wù)局的大力支持下，經(jīng)過中心全體職工的共同努力，較好的完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，得到了上級部門和社會(huì)各界的認(rèn)可。XX年下半年，我們在繼續(xù)強(qiáng)化市場管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是繼續(xù)深入開展“雙創(chuàng)”工作，為把新化建設(shè)成“衛(wèi)生文明”城市貢獻(xiàn)自己的力量。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場有場地、有設(shè)施的優(yōu)勢，廣開門路，積極對外聯(lián)系，搞一些適時(shí)對路的商業(yè)經(jīng)營，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加效益。爭取再創(chuàng)新業(yè)績，再登新臺(tái)階。
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié) 5
市場管理服務(wù)中心20xx年上半年工作在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下，在工商、公安等部門的大力支持下，通過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。上半年收費(fèi)總額：17.8萬元。支出總額：17.5萬元。其中：上繳稅金1萬元。上繳縣社經(jīng)費(fèi)：1.9萬元。
一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。
農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。
1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評。對當(dāng)月評優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了鋸沫子的'使用量，鋸沫子由原來的周用量20袋增加到30袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出0.2萬元。市場大廳地面、床面，采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛6輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認(rèn)可和各級的好評。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物，徹底改善市場經(jīng)營條件，20xx年7月至20xx年6月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計(jì)投入資金20.5萬元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資2.3萬元。市場大廳供暖管道改造投資2萬元。新建8個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資11萬元，早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資0.9萬元。市場大廳取暖費(fèi)0.5萬元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資1.4萬元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資0.5萬元。為規(guī)范市場秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺(tái)階投資2萬元。
二、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序
市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。
上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證6個(gè)，這代表著對我們工作的肯定，使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。
1、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后，在市場大廳四門修建臺(tái)階控制車輛，在南北門各留一個(gè)車輛專用通道，在車輛可入時(shí)間將門打開，禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。
2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場業(yè)戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后，面積已達(dá)到一萬平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃，一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營攤區(qū)的具體位置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號，切實(shí)規(guī)范市場經(jīng)營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內(nèi)經(jīng)營，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營占用市場路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。
三、積極探索，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改革。
本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu)，對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長選聘和人員組合，組合掉富余人員3名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場管理服務(wù)中心對各市場管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。
在20xx年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，也得到了人民群眾的認(rèn)可。5月19日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對xx縣市場管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道，5月14日綏化晚報(bào)、xx電視臺(tái)"重要媒體報(bào)xx"節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。
四、下半年工作打算
20xx年下半年，我們在繼續(xù)強(qiáng)化市場管理，做好各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一是抓好目標(biāo)管理，年終經(jīng)濟(jì)指標(biāo)兌現(xiàn)工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。計(jì)劃投資2萬元，對市場大廳三個(gè)陽光平臺(tái)進(jìn)行改造，徹底解決市場大廳冬季緩霜滴水、夏季漏雨的問題；投資1萬元，對鮮魚經(jīng)營攤區(qū)地面進(jìn)行改造，解決攤區(qū)地面存水問題；投資1萬元，對農(nóng)貿(mào)市場外房檐裝飾板進(jìn)行修補(bǔ)。三是依托市場的自身優(yōu)勢拓展經(jīng)營領(lǐng)域。我們將依托市場有房屋、有場地、有設(shè)施的優(yōu)勢，廣開門路，積極對外聯(lián)系，將企業(yè)富余人員組織起來，搞一些適時(shí)對路的商業(yè)經(jīng)營，開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，增加企業(yè)效益。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們，我們市場管理服務(wù)中心全體干部職工在下半年工作中將再接再厲，再創(chuàng)新業(yè)績，再登新臺(tái)階。
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié) 6
20xx年上半年，xx區(qū)市場開發(fā)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按年初制定的工作計(jì)劃扎實(shí)推進(jìn)中心各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
一、20xx年上半年工作開展情況
（一）收費(fèi)指標(biāo)完成情況
積極采取有效措施，各市場管理所緊扣年初制定的收費(fèi)任務(wù)，科學(xué)謀劃積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費(fèi)管理，加大欠費(fèi)追收力度，力爭做到應(yīng)收盡收。20xx年，我中心市場設(shè)施租賃費(fèi)收費(fèi)任務(wù)為827萬元，截止5月底，共收取市場設(shè)施租賃費(fèi)為x萬元，完成全年收費(fèi)任務(wù)的x%，預(yù)計(jì)6月底能實(shí)現(xiàn)收費(fèi)任務(wù)“雙過半”目標(biāo)。
�。ǘ┦袌鲋刃蚬芾砉ぷ髑闆r
1.以鞏衛(wèi)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化市場綜合整治。一是規(guī)范市場管理，加大整治力度，尤其是迎接復(fù)審期間，各市場成立整治小組深入市場，全天對市場進(jìn)行巡查、監(jiān)管，重點(diǎn)整治市場內(nèi)及周邊環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、車輛亂停放、流動(dòng)攤點(diǎn)等經(jīng)營秩序，同時(shí)，督促市場經(jīng)營戶履行好“門前三包”責(zé)任制及遵守市場各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)日常督查、管理，禁止市場內(nèi)占道經(jīng)營，亂堆亂放亂扔垃圾、亂張貼小廣告等現(xiàn)象出現(xiàn)。二是加大保潔力度，各市場專職衛(wèi)生保潔員和管理人員崗位職責(zé)明確，責(zé)任落實(shí)到位，確保市場環(huán)境清潔衛(wèi)生。三是規(guī)范市場鞏衛(wèi)宣傳載體，做好鞏衛(wèi)宣傳，制作《健康教育宣傳欄》、《公民健康素養(yǎng)教育宣傳欄》等宣傳板報(bào)進(jìn)行宣傳，同時(shí)，利用市場LED顯示屏、電視和廣播滾動(dòng)播出鞏衛(wèi)知識(shí)、意義、要求，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾知曉率，廣泛動(dòng)員社會(huì)積極參與，營造濃厚社會(huì)氛圍。四是開展市場“四害”消殺工作，清除下水道，排除污水、積水，清理隱蔽陰暗場所，鏟除蚊蟲孳生環(huán)境，請消殺公司對市場進(jìn)行“四害”消殺，確�！八暮Α泵芏瓤刂圃趷坌l(wèi)會(huì)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，從源頭上切斷傳染病傳播途徑。
2.強(qiáng)化市場食品安全管理，建立長效監(jiān)管機(jī)制。一是按照食品準(zhǔn)入管理要求市場經(jīng)營戶有工商營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證方可入市經(jīng)營，對重點(diǎn)食品（蔬菜、鮮肉、活禽）經(jīng)營戶進(jìn)行索證備案管理，建立食品安全長效監(jiān)管機(jī)制，確保人民群眾消費(fèi)安全。二是嚴(yán)格要求蔬菜農(nóng)殘檢測，人民、向陽市場每天按時(shí)對入市的蔬菜進(jìn)行檢測，對不合格的攤主進(jìn)行規(guī)勸，堅(jiān)決不允許不符合農(nóng)殘標(biāo)準(zhǔn)的蔬菜進(jìn)入市場，檢測后及時(shí)在公示欄更新檢驗(yàn)結(jié)果，讓市民買上放心蔬菜。三是做好市場“三防”設(shè)施管理及確保滅蠅燈正常使用，要求熟食行經(jīng)營戶統(tǒng)一著裝、佩戴帽子、口罩經(jīng)營，保證食品衛(wèi)生、安全。
3.切實(shí)抓好畜禽疫病的防控工作。強(qiáng)化對重大動(dòng)物疫病及H7N9等疫病的源頭控制，要求管理的各市場嚴(yán)格落實(shí)一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、過夜零存欄等制度,進(jìn)一步規(guī)范活禽交易屠宰工作，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)行活禽擺放、宰殺和銷售“三分離”，按時(shí)按要求對禽類存放、宰殺、銷售攤位等場所和籠具、宰殺用具等進(jìn)行消毒，每日及時(shí)清理攤位垃圾，保持活禽交易場所的日常清潔衛(wèi)生，同時(shí)配合相關(guān)部門做好H7N9防控工作。
4.強(qiáng)化市場安全管理，消除事故隱患。切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追究”的要求，中心主要領(lǐng)導(dǎo)與各市場負(fù)責(zé)人簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，確保市場平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。今年上半年共組織安全大檢查6次，日常定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查，對各市場使用的電氣線路、安全疏散通道、安全疏散指示標(biāo)志、相關(guān)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，及時(shí)排查安全隱患，做好檢查臺(tái)賬，嚴(yán)防安全事故發(fā)生；利用各市場LED顯示屏滾動(dòng)播放安全宣傳廣告、標(biāo)語，普及安全知識(shí)。20xx年上半年，我中心管理的市場安全運(yùn)營，未發(fā)生一起安全事故。
�。ㄈ┦袌鲈O(shè)施建設(shè)情況
不斷完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升市場功能。20xx年上半年，共投入7.6萬元對管理的.各市場進(jìn)行維修、改造：對各市場熟食行“三防”設(shè)施進(jìn)行維修，確保市場“三防”正常使用，保證食品衛(wèi)生安全；常對人民、陽圩、四塘下水溝進(jìn)行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生；維修向陽市場鐵棚支柱、更換陽圩市場電扇等。
�。ㄋ模┓e極開展聯(lián)系村幫扶及其他活動(dòng)
一是開展“迎新春·送溫暖”活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子、中心選派的第一書記和鄉(xiāng)村指導(dǎo)員分別到龍景街道凡平村、百法村及泮水平泮村開展慰問活動(dòng)，為凡平村村委送去慰問金x元，給3戶貧困戶分別送去價(jià)值200元的慰問品；為百法村村委送去x元慰問金；為平泮村村委送去慰問金x元；領(lǐng)導(dǎo)班子走訪同時(shí)與貧困戶進(jìn)行交談，了解幫扶需求，使扶貧工作更貼近實(shí)際，力助貧困戶早日脫貧。二是開展20xx年春節(jié)期間走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員助推脫貧攻堅(jiān)和“美麗廣西”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)，區(qū)市場中心駐村第一書記和工作隊(duì)員聯(lián)合村“兩委”成員，深入龍景街道凡平村、百法村開展走訪農(nóng)村返鄉(xiāng)人員活動(dòng)，對返鄉(xiāng)人員的動(dòng)向、數(shù)量進(jìn)行調(diào)查摸底并進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，同時(shí)，邀請返鄉(xiāng)人員到村部召開返鄉(xiāng)人才座談會(huì)，及時(shí)掌握返鄉(xiāng)人員的動(dòng)態(tài)情況，特別是技能、就業(yè)方面的需求，有針對性地為他們開展就業(yè)服務(wù)。在調(diào)查摸底的同時(shí)，建立了返鄉(xiāng)人員通訊錄，利用微信群等方式創(chuàng)建返鄉(xiāng)人員溝通聯(lián)系平臺(tái)，為返鄉(xiāng)人才留鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供政策咨詢、項(xiàng)目申報(bào)、融資貸款、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的服務(wù)。三是協(xié)助百法村民委舉辦“三八”游園及晚會(huì)，為村婦女們送去節(jié)日的慰問。
二、存在的困難和問題
�。ㄒ唬┎糠质袌瞿昃檬蓿O(shè)施破舊，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升。
�。ǘ┙�(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費(fèi)難度加大。
三、下一步工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┳龊孟掳肽晔召M(fèi)工作，爭取完成收費(fèi)任務(wù)。
�。ǘ┳龊渺栃l(wèi)工作，加大對市場及保潔責(zé)任區(qū)的整治，確保我市國家衛(wèi)生城市順利通過國家級復(fù)審。
（三）積極爭取有關(guān)專項(xiàng)資金和財(cái)政等多方面支持改造發(fā)展市場，對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造，解決遺留問題，改善經(jīng)營環(huán)境，不斷滿足廣大市民的消費(fèi)需求。
�。ㄋ模┓e極開展聯(lián)系村清潔鄉(xiāng)村、幫扶、支持“第一書記”等工作。
�。ㄎ澹┳龊冒倭质袌龌亟ǖ卣猩桃Y工作，建設(shè)新市場，增加收入。
�。┤ψ龊脰|風(fēng)市場改造項(xiàng)目的啟動(dòng)工作。
�。ㄆ撸┩瓿缮霞壗晦k的其他工作。
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié) 7
今年上半年，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“二四三”發(fā)展戰(zhàn)略和“追領(lǐng)”目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)施“市場建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃”和扎實(shí)開展“城鎮(zhèn)建管提升年”活動(dòng)，加強(qiáng)市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場。我們主要抓好了以下幾個(gè)方面的工作：
一、創(chuàng)新機(jī)制，凝聚合力，精細(xì)化管理水平不斷提升
�。ㄒ唬┩晟乒芾碇贫�，激發(fā)內(nèi)部潛能
為明確責(zé)任，規(guī)范管理，年初制訂《領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)工作人員分工》，完善《內(nèi)部管理制度》，在加強(qiáng)內(nèi)部管理、建立健全制度的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮市場管理職能，不斷規(guī)范管理行為。深化創(chuàng)新考核機(jī)制，進(jìn)一步完善《目標(biāo)管理考核工作方案》，研究制定科學(xué)合理、簡便易行的績效評估指標(biāo)體系，進(jìn)一步豐富目標(biāo)管理考核的內(nèi)容，把績效評估與獎(jiǎng)懲有機(jī)結(jié)合，提高考核的可操作性、實(shí)用性。
�。ǘ┘訌�(qiáng)教育培訓(xùn)，形成工作合力
堅(jiān)持每周星期五為“學(xué)習(xí)日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和普法知識(shí)等學(xué)習(xí)，全面學(xué)習(xí)和掌握市場建設(shè)管理工作方面的知識(shí)。今年4月，邀請培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授課，并組織赴攸縣現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，結(jié)合考察實(shí)例對攸縣市場服務(wù)中心精細(xì)化管理二十條及在本單位的運(yùn)用進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)；元月、5月組織全體干部職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，由單位領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干講課，對提高干部職工工作激情、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神和責(zé)任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極作用。
�。ㄈ┥罨黠L(fēng)整頓，提高隊(duì)伍素質(zhì)
認(rèn)真貫徹落實(shí)《縣xx年作風(fēng)大整頓“發(fā)展環(huán)境整治年”活動(dòng)實(shí)施方案》和《xx年xx縣“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)方案》文件精神，充分認(rèn)識(shí)開展作風(fēng)大整治的重要性和緊迫性，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。組織全體干部職工學(xué)習(xí)“約法九章”、“八條禁令”，“五個(gè)一律免職”精神和省、市、縣媒體針對干部作風(fēng)整頓的系列報(bào)道，著力解決干部職工中存在的庸懶散奢等突出問題，形成多干實(shí)事、少說空話、銳意創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)?良好氛圍，為我縣市場建設(shè)管理工作提供有力的保障。
二、突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，市場建設(shè)管理工作再上新臺(tái)階
（一）突出招商引資項(xiàng)目服務(wù)，著力搭建投資合作平臺(tái)
以桂陽縣“建設(shè)xx市次中心城市，xx一體化發(fā)展的極核，xx地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點(diǎn)城市”為目標(biāo)，積極搭建投資合作平臺(tái)，加大市場建設(shè)項(xiàng)目招商引資力度，重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利；二是寶藍(lán)城市綜合體成功招商；三是城北小商品市場、x商業(yè)廣場等項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作有序開展。
�。ǘ┩怀鲂率袌鲩_發(fā)建設(shè)，著力完善市場網(wǎng)點(diǎn)布局
去年，我們籌建了以市場開發(fā)建設(shè)為主體的恒暉市場投資開發(fā)公司，目前公司登記注冊已基本完成。今年，我們充分利用開發(fā)公司的融資平臺(tái)，廣泛籌集資金，掀起市場建設(shè)高潮。一是做好農(nóng)貿(mào)市場、鹿峰市場、二三八隊(duì)市場、鉛鋅銀礦市場規(guī)劃、征拆等前期工作；二是做好桂陽縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、駿馬農(nóng)貿(mào)市場等項(xiàng)目的選址、可研論證等前期準(zhǔn)備工作；三是做好和平市場、橋市市場、xx市場建設(shè)指導(dǎo)工作。和平農(nóng)貿(mào)市場土建部分完成項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、簽訂施工協(xié)議，現(xiàn)正在施工，計(jì)劃今年9月份完工；四是做好新建金沙農(nóng)貿(mào)市場前期規(guī)劃及國土用地紅線等前期工作。
�。ㄈ┩怀鍪袌鎏豳|(zhì)改造，著力改善農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施
農(nóng)貿(mào)市場是“菜籃子工程”、“民生工程”、“就業(yè)工程”，事關(guān)社會(huì)的健康和諧發(fā)展。上半年一是加大國家對農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)扶持的宣傳力度，大力引導(dǎo)全縣市場業(yè)主積極參與農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造和提質(zhì)擴(kuò)容工程；二是投入近400萬元完成饒農(nóng)井農(nóng)貿(mào)商城建設(shè)工程，提質(zhì)改造了和平市場，更換和維修了洋市市場和五云觀市場鋼棚、下水管、消防栓等設(shè)施；三是做好橋市市場的重建工作，目前橋市市場已完成項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評登記，初步設(shè)計(jì)建筑施工圖，已與招標(biāo)代理公司簽訂協(xié)議。
（四）突出市場規(guī)范管理，著力提高群眾滿意度
今年，我們以開展“城鎮(zhèn)建管提升年”和“三城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理。一是起草《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作方案》和《縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理辦法》，組織開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作，正確處理整頓市場秩序與發(fā)展經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，積極履行政府監(jiān)督市場、引導(dǎo)市場和服務(wù)市場的職能；二是推行精細(xì)化管理，借鑒攸縣市場服務(wù)中心實(shí)施精細(xì)化管理的成功經(jīng)驗(yàn)，制定和完善《市場規(guī)范管理辦法》、《零攤零擔(dān)管理辦法》、《市場物業(yè)租賃管理辦法》《經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理辦法》等相關(guān)制度，使市場管理有章可依、有規(guī)可循。同時(shí)將市場管理中的各項(xiàng)工作任務(wù)，劃分成具體指標(biāo)并建立臺(tái)帳，逐級落實(shí)，做到事事有人管，件件有回聲；三是繼續(xù)開展創(chuàng)建“誠信市場”活動(dòng)，努力營造守法自律、誠實(shí)守信的市場環(huán)境，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)誠實(shí)守信的良好風(fēng)尚；四是加強(qiáng)城區(qū)馬路市場整治。采取疏、導(dǎo)結(jié)合的方式，對園藝路、解放路、體育路等馬路市場進(jìn)行整治，通過一系列結(jié)合“發(fā)展環(huán)境整治年”作風(fēng)大整頓活動(dòng)，圍繞市場經(jīng)營管理、市場體系建設(shè)、消防安全、民生保障等問題，扎實(shí)
開展“為民務(wù)實(shí)轉(zhuǎn)作風(fēng)，勤廉辦事樹形象”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，深入基層傾聽民聲、察看民情、了解民困、解決民難。一方面派駐進(jìn)村工作隊(duì)隊(duì)員進(jìn)駐荷葉鎮(zhèn)干塘村，走訪調(diào)研，了解社情民意，召開村組干部座談會(huì)，調(diào)研指導(dǎo)干塘村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；另一方面選派4名領(lǐng)導(dǎo)干部到荷葉鎮(zhèn)高山村、下故村、荷葉村、上沖村等四個(gè)村支部任“第一書記”，深入基層、深入群眾，充分了解社情民意，與村、支兩委班子商定工作思路，尋求致富路子，切實(shí)幫助村組解決實(shí)際問題。
�。ǘ┚慕M織，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)持續(xù)深入開展
為繼續(xù)推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的深入開展，成立以黨總支書記龍秀錄為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀黨員為主要內(nèi)容，以抓好公開承諾、開展“市場服務(wù)之星”活動(dòng)、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點(diǎn)”等活動(dòng)為載體，組織全體干部職工深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，通過開展活動(dòng)，營造“科學(xué)跨越創(chuàng)先進(jìn)、率先發(fā)展?fàn)幰涣鳌钡臐夂穹諊�，全體干部職工努力做到“五個(gè)好、五帶頭”，進(jìn)一步提高市場建設(shè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)管理，安全生產(chǎn)、綜治信訪與計(jì)生工作有序進(jìn)行
在抓好中心工作的同時(shí)，堅(jiān)持十個(gè)手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進(jìn)社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀(jì)檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項(xiàng)工作發(fā)展，并取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故、沒有出現(xiàn)計(jì)劃外生育。
四、下半年工作計(jì)劃
（一）進(jìn)一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、寶藍(lán)城市綜合體、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。
�。ǘ┻M(jìn)一步加大招商引資力度，盡快啟動(dòng)桂陽農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)，提升我縣的城市品位。
（三）充分利用恒暉市場投資開發(fā)公司的融資平臺(tái)，籌集資金，完成金沙市場、橋市市場建設(shè)工程和和平市場提質(zhì)改造工程。
�。ㄋ模┰谌h范圍內(nèi)開展“文明市場”評比活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場規(guī)范管理，鞏固全縣農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理成果，創(chuàng)造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié) 8
市場管理服務(wù)中心xxxx年上半年工作在縣社的領(lǐng)導(dǎo)下，在工商、公安等部門的大力支持下，通過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了較好的成績。上半年收費(fèi)總額：xxxx萬元。支出總額：xxxx萬元。其中：上繳稅金x萬元。上繳縣社經(jīng)費(fèi)：xxx萬元。
一、堅(jiān)持服務(wù)宗旨，切實(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)工作。農(nóng)貿(mào)市場是全縣人民最大的集散場所，是窗口行業(yè)。為此，我們始終堅(jiān)持服務(wù)這一宗旨，把服務(wù)放在了工作的首位。
1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，改善經(jīng)營環(huán)境。農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營業(yè)戶多，車輛多，人員流動(dòng)性大、污水、垃圾隨時(shí)都在產(chǎn)生。衛(wèi)生管理難度大。為此，我們在收入減少，勞動(dòng)工具物價(jià)上漲的情況下，投入了大量的人力、物力，加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)工作人員管理。進(jìn)一步調(diào)整衛(wèi)生保潔員工作時(shí)間，使其更趨合理。早、中午下班時(shí)間增加一班衛(wèi)生保潔員，使衛(wèi)生清掃全天不斷檔。劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。并建立逐級檢查制度，一級對一級負(fù)責(zé)，做到獎(jiǎng)懲有記錄，月小結(jié)總評。對當(dāng)月評優(yōu)的衛(wèi)生保潔員給予獎(jiǎng)勵(lì)。二是增加衛(wèi)生管理的費(fèi)用投入。在增加衛(wèi)生保潔人員的同時(shí)，我們還加大了鋸沫子的使用量，鋸沫子由原來的周用量xx袋增加到xx袋。僅此一項(xiàng)上半年和同期相比增加支出xxx萬元。市場大廳地面、床面，采取定期全面清擦和重點(diǎn)部位隨臟隨擦相結(jié)合的辦法，確保衛(wèi)生清潔。三是增加小型垃圾車輛x輛，保證垃圾及時(shí)清運(yùn)，不積壓、不見堆，此舉得到了經(jīng)營業(yè)戶的認(rèn)可和各級的`好評。
2、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善經(jīng)營條件。為方便業(yè)戶經(jīng)營和群眾購物，徹底改善市場經(jīng)營條件，xxxx年x月至xxxx年x月，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，累計(jì)投入資金xxxx萬元。其中：原早市下水系統(tǒng)工程投資xxx萬元。市場大廳供暖管道改造投資x萬元。新建x個(gè)彩鋼活動(dòng)板房投資xx萬元，早市安裝紅外線防爬電動(dòng)門投資xxx萬元。市場大廳取暖費(fèi)xxx萬元，改善企業(yè)辦公條件，租辦公室和維修暖氣投資xxx萬元。早市攤區(qū)設(shè)置劃分界線欄桿投資xxx萬元。為規(guī)范市場秩序、保證衛(wèi)生環(huán)境，在大廳四門修建臺(tái)階投資x萬元。
二、加強(qiáng)管理，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序
市場的人流、車流、物流代表了市場的繁榮，也預(yù)示著市場的喧鬧和繁雜，怎樣管好市場秩序，使其鬧而不亂、雜而有序、是市場管理服務(wù)中心一項(xiàng)重中之重的工作。也是我們近幾年來始終在思考并力圖圓滿解決的問題。
上半年縣政府賦予了我們行政管理的權(quán)力，頒發(fā)給我們市場管理監(jiān)督行政執(zhí)法證x個(gè)，這代表著對我們工作的肯定，使我們有了一個(gè)更好的管理環(huán)境。
1、加強(qiáng)車輛管理。根據(jù)市場大廳的實(shí)際情況，我們進(jìn)一步完善了車輛管理辦法，采取了切實(shí)可行的措施。一是明確了市場大廳可以進(jìn)入的車輛和禁入車輛，規(guī)定了可進(jìn)車輛的進(jìn)入時(shí)間和禁入時(shí)間，并在市場大廳各出入口掛牌明示。二是請示縣政府同意后，在市場大廳四門修建臺(tái)階控制車輛，在南北門各留一個(gè)車輛專用通道，在車輛可入時(shí)間將門打開，禁入時(shí)間將門關(guān)閉。通過這些措施的落實(shí)，車輛管理取得了明顯的效果。
2、加強(qiáng)商品擺放管理。針對農(nóng)貿(mào)市場業(yè)戶商品擺放亂，你超我，我壓你的實(shí)際情況，本著便于業(yè)戶經(jīng)營，保證交通順暢，擺放有序規(guī)范的原則，規(guī)定了商品擺放的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，向業(yè)戶明確可以擺放商品和禁止擺放商品的位置，并在大廳地面上打劃了標(biāo)準(zhǔn)線，有效地扭轉(zhuǎn)了亂擺亂放的局面。
3、加強(qiáng)早市管理。早市擴(kuò)建后，面積已達(dá)到一萬平方米，基本能夠容納下早市經(jīng)營。我們對早市重新進(jìn)行合理規(guī)劃，一是確定車輛經(jīng)營攤區(qū)、月費(fèi)經(jīng)營攤區(qū)、零散農(nóng)戶經(jīng)營攤區(qū)的具體位置，在攤區(qū)之間設(shè)置鐵攔桿做為分界線。所有攤區(qū)全部用白色油漆打劃上攤位號，切實(shí)規(guī)范市場經(jīng)營秩序。二是將早市業(yè)戶全部遷入市場院內(nèi)經(jīng)營，徹底結(jié)束歷年早市經(jīng)營占用市場路，堵塞交通，道路衛(wèi)生差，嚴(yán)重影響市容市貌的歷史。
三、積極探索，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，進(jìn)一步深化體制改革。
本著改革與發(fā)展的原則，為增加企業(yè)效益，發(fā)揮職工的積極性，使企業(yè)體制更趨合理，我們進(jìn)一步深化了體制改革。一是改革機(jī)構(gòu)，對原各市場管理服務(wù)所的管轄區(qū)域進(jìn)行了調(diào)整。將原有七個(gè)所合并為六個(gè)所，重新進(jìn)行了所長選聘和人員組合，組合掉富余人員x名。起到了減員增效的效果。二是實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制。市場管理服務(wù)中心對各市場管理服務(wù)所全部實(shí)行目標(biāo)管理，年初簽定了責(zé)任狀，年終根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。三是健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)市場工作中所積累的經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善了衛(wèi)生管理、秩序管理、收費(fèi)管理、人員管理、安全管理等各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)運(yùn)行有章可循，有制可依，進(jìn)入規(guī)范化管理軌道。
在xxxx年上半年工作中，我們?nèi)w干部職工從未休息過節(jié)假日，貪黑起早，兢兢業(yè)業(yè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，也得到了人民群眾的認(rèn)可。x月xx日，新華網(wǎng)黑龍江頻道對xx縣市場管理服務(wù)中心衛(wèi)生、秩序等各項(xiàng)管理辦法和所取得的成果給予了報(bào)道，x月xx日綏化晚報(bào)、xx電視臺(tái)"重要媒體報(bào)xx"節(jié)目也給予了相關(guān)報(bào)道和刊登。
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié) 9
2024年上半年，市場服務(wù)中心以“商戶成長伙伴”為定位，通過政策扶持、技能賦能、環(huán)境改善三維發(fā)力，推動(dòng)市場經(jīng)營質(zhì)效顯著提升。截至6月底，市場商戶總數(shù)達(dá)892家，較年初增長15%，客流量日均突破1.2萬人次，創(chuàng)歷史新高。
一、精準(zhǔn)施策助商戶紓困增效
針對中小商戶資金壓力，聯(lián)合銀行推出“誠信經(jīng)營貸”，為46家商戶爭取低息貸款380萬元，平均降低融資成本12%。建立“新商戶孵化站”，為32家初創(chuàng)商戶提供3個(gè)月免租期及經(jīng)營指導(dǎo)，其中8家月營業(yè)額已突破5萬元。
開展“技能提升月”活動(dòng)，邀請電商專家舉辦直播帶貨、社群運(yùn)營等培訓(xùn)12場，參訓(xùn)商戶達(dá)320人次。商戶李大姐的鹵味攤通過抖音團(tuán)購，單月銷售額從1.2萬元躍升至3.8萬元，成為典型案例。
二、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境提升體驗(yàn)感
投入120萬元改造市場動(dòng)線，將原先的“迷宮式”布局調(diào)整為“三橫三縱”清晰通道，增設(shè)28塊導(dǎo)視圖與智能查詢屏。針對老年消費(fèi)者，開設(shè)“便民服務(wù)角”，提供免費(fèi)熱水、血壓測量、快遞代收等服務(wù)，累計(jì)服務(wù)2.1萬人次。
設(shè)立“消費(fèi)糾紛調(diào)解室”，聘請退休法官與商戶代表組成調(diào)解組，上半年成功處理投訴47起，調(diào)解成功率100%，平均處理時(shí)間縮短至4小時(shí)。推出“先行賠付”制度，為8起質(zhì)量問題糾紛墊付賠償款1.2萬元，保障消費(fèi)者權(quán)益。
三、黨建引領(lǐng)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
開展“黨員示范崗”評選，15名黨員商戶掛牌經(jīng)營，帶動(dòng)形成“亮身份、比服務(wù)”的`氛圍。組織員工赴先進(jìn)市場考察學(xué)習(xí)6次，建立“服務(wù)日志”制度，累計(jì)記錄商戶需求286條，辦結(jié)率98%。
下半年重點(diǎn)：打造“智慧支付示范區(qū)”，實(shí)現(xiàn)全市場移動(dòng)支付覆蓋率100%；引入冷鏈物流專區(qū)，拓展海鮮、乳制品等品類；舉辦“市場文化節(jié)”，通過美食評選、手工藝品展等活動(dòng)增強(qiáng)吸引力。
市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié) 10
2024年上半年，市場服務(wù)中心以制度建設(shè)為抓手，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理、數(shù)字化賦能、協(xié)同化治理，推動(dòng)傳統(tǒng)市場向現(xiàn)代化智慧市場轉(zhuǎn)型，各項(xiàng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史同期最佳。
一、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系
制定《市場經(jīng)營規(guī)范手冊》，涵蓋攤位管理、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格公示等12類89項(xiàng)細(xì)則，組織商戶集中學(xué)習(xí)6場，考核通過率達(dá)97%。創(chuàng)新“星級評定”機(jī)制，從誠信經(jīng)營、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量等5個(gè)維度每月考評，授予32家商戶“五星級攤位”稱號，減免當(dāng)月20%管理費(fèi)。
針對活禽交易、水產(chǎn)區(qū)等難點(diǎn)區(qū)域，實(shí)施“三定管理”：定區(qū)域經(jīng)營、定時(shí)間消殺、定人員負(fù)責(zé)�；钋輩^(qū)異味投訴量從每月23起降至3起，水產(chǎn)區(qū)排水系統(tǒng)改造后，地面干燥率保持95%以上。
二、數(shù)字化賦能提升管理效能
上線“智慧市場管理系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)商戶信息、交易數(shù)據(jù)、巡檢記錄等實(shí)時(shí)更新。通過AI攝像頭自動(dòng)識(shí)別出店經(jīng)營、車輛亂停等違規(guī)行為，上半年預(yù)警并整改問題156次，較人工巡查效率提升3倍。
建立商戶信用檔案，將違規(guī)記錄、投訴情況等納入信用評分，與銀行貸款、評優(yōu)資格掛鉤。信用等級A級商戶從年初的42%提升至68%，形成良性競爭環(huán)境。
三、聯(lián)動(dòng)共治拓展服務(wù)邊界
聯(lián)合市監(jiān)局、城管等部門開展聯(lián)合執(zhí)法8次，查處無照經(jīng)營3家、哄抬物價(jià)2起，規(guī)范戶外廣告36處。與周邊3個(gè)社區(qū)簽訂“共建協(xié)議”，組織商戶參與社區(qū)便民服務(wù)4次，免費(fèi)發(fā)放蔬菜種子、開展食品安全科普，增強(qiáng)市場與社區(qū)的黏性。
存在不足：部分老舊設(shè)施改造進(jìn)度滯后，夜間照明系統(tǒng)需升級；年輕消費(fèi)群體占比仍偏低，需加強(qiáng)年輕化營銷。
下半年計(jì)劃：投資150萬元完成電路改造與照明升級；引入網(wǎng)紅小吃、文創(chuàng)手作等新業(yè)態(tài)，打造“青年市集”；與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心合作，開展“助老購菜”上門服務(wù)，拓寬服務(wù)半徑。
【市場服務(wù)中心半年的工作總結(jié)】相關(guān)文章：
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心半年工作總結(jié)10-31
農(nóng)技推廣服務(wù)中心半年工作總結(jié)09-15
機(jī)關(guān)單位服務(wù)中心的上半年工作總結(jié)10-16
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上半年工作總結(jié)09-29
關(guān)于機(jī)關(guān)單位服務(wù)中心上半年工作總結(jié)11-28
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上半年工作總結(jié)09-30
市場部上半年工作總結(jié)08-09
后勤服務(wù)中心上半年工作總結(jié)（通用11篇）03-25
上半年市場部工作總結(jié)07-26