銷售人員的自我評價(jià)范文700字
所謂的銷售人員自我評價(jià)其實(shí)是對自身銷售（也即為老板賺錢，為自己積累客戶資源能力）的一種自我剖析。
大家看法：
我這有個(gè)例子請參考。對自我評價(jià)高的員工公司反而不想錄用，你怎么評價(jià)？大家的觀點(diǎn)是
�。�1）我想可能有兩個(gè)方面吧：
本人于20xx年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來，在自己做銷售人員的時(shí)候通過自己的努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)水平與素質(zhì)。為自己后來的職業(yè)提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能切實(shí)貫徹公司的`營銷方針政策。熟悉并積極應(yīng)對周邊具有競爭性樓盤的銷售動向。隨時(shí)掌控并處理銷售部的各種突發(fā)事件。把握每個(gè)員工的思想動向，并且能理解和解決員工的實(shí)際問題，所以我不論在什么地方任職都會有一批永遠(yuǎn)忠誠跟隨我的員工。本人具有敏銳的市場觀察能力和良好的執(zhí)行力，所以請相信我的能力一定會給貴公司帶來更輝煌業(yè)績的。
在此，也祝愿小豬能順利過關(guān)，并能取得好成績。衷心的祝福！
1、自我評價(jià)與自我能力不符，公司發(fā)現(xiàn)了一些不可取的地方。
2、自我評價(jià)與自我能力相符，公司覺得以他們的實(shí)力無法保證你能長期的與公司合作，到時(shí)造成應(yīng)聘新員工的開支浪費(fèi)。
總之，聘用這種員工與他們公司的利益會產(chǎn)生某種程度的沖突。
（2）出現(xiàn)這種情況有以下幾個(gè)原因
1、最有可能是你的自我評價(jià)距離實(shí)際情況差距巨大。公司覺得你好高鶩遠(yuǎn)，不切實(shí)際，因此放棄。
2、公司面臨嚴(yán)重問題，而要被迫裁員，而在人員的選擇上有比你更加適合的人選。更加適合未必是能力最好，是綜合起來最適合而已。
PS，如果自己對自己的能力有足夠的自信，那么何必在意公司對你如何呢？從中，可以看到，一定要對自己的自我評價(jià)（銷售人員也罷，其他類型職業(yè)也罷）做到客觀，這也是看你能否對自身素質(zhì)做到一次全面深刻的認(rèn)識，也就所謂是的銷售人員的自我評價(jià)。
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