重點項目實地觀摩會主持稿
在現(xiàn)在社會，越來越多人會去使用主持稿，主持稿是主持人將晚會、會議連貫起來的稿件。為了讓您在寫主持稿時更加簡單方便，下面是小編為大家收集的重點項目實地觀摩會主持稿，希望能夠幫助到大家。
同志們：
今年以來，縣委、縣政府把項目建設(shè)作為應對金融危機，實現(xiàn)“三�！蹦繕说挠辛ψナ�，高度重視，強力推進。前段時間，縣委、縣政府先后召開過兩次重點項目匯報會。今天，再次組織縣四套班子領(lǐng)導和有關(guān)職能部門負責人對全縣十大社會重點工程進行觀摩，目的就是查看進度，相互交流，督促落實，確保年初確定的重點工程圓滿完成。從我們今天的觀摩情況看，多數(shù)開工項目進展順利，效果明顯，這充分說明我們的包項目領(lǐng)導和各承辦單位認識到位、措施到位、工作到位、責任到位。根據(jù)會議安排，下面，請縣委書記同志作重要講話，大家歡迎。
剛才，書記對今天的觀摩進行了很好的點評，既客觀公正，又切中要害，分析得很透徹，既總結(jié)成績，指出存在問題，又對今后加快項目建設(shè)提出具體要求，希望大家下去以后深入思考，深刻領(lǐng)會，認真落實，抓出實效。
下面，就如何貫徹好書記的講話精神，抓好重點項目建設(shè)，我再講三點意見。
一是統(tǒng)一思想抓項目。
各級各部門要以這次重點項目實地觀摩為契機，按照縣委提出的“定目標、抓管理、促發(fā)展”總體工作思路和書記今天的.講話精神，統(tǒng)一思想，提高認識，切實把項目建設(shè)作為保增長、促發(fā)展的基礎(chǔ)，作為應對危機、戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵，作為保障民生、維護穩(wěn)定的抓手，作為全縣各項工作的主線貫穿始終。堅持一切工作都要為重大項目建設(shè)讓路，做到重心向項目轉(zhuǎn)移，力量向項目集中，財力向項目傾斜，凝神聚力，群策群力抓好項目建設(shè)工作，最大程度地發(fā)揮項目建設(shè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的強勢拉動作用。
二是強化責任抓項目。
要繼續(xù)實行縣級領(lǐng)導包抓項目制度，各包項目領(lǐng)導要充分發(fā)揮協(xié)調(diào)牽頭作用，多到工地問一問，聽一聽，看一看，指導并解決項目建設(shè)中遇到的困難和問題；項目主管部門要抓好督促落實，推行“十天一詢問、半月一簡報、一月一督查、一季一小結(jié)”的動態(tài)管理辦法，對項目進度做到心中有數(shù)。發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)辦等部門要關(guān)注投資動態(tài)，吃透上級政策，積極幫助項目單位做好立項、申報、對接及完工項目驗收、銷號等工作，樹立我們臨猗人講誠信的良好形象，為以后的項目爭取工作打下好的基礎(chǔ)；項目責任單位要以對臨猗發(fā)展負責的態(tài)度，認真組織施工，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題要及時反饋，如實報告，不延誤時機，不耽擱進度，不影響大局。
三是又好又快抓項目。
在項目建設(shè)中，要做到三要。
一是要保證質(zhì)量。
項目主管部門和責任單位要堅持陽光操作，公開透明的原則，要在招投標、選材施工、檢查驗收等環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)。責任部門要樹立這樣一種理念：誰最有能力、誰最講信譽、誰最會省錢，就讓誰干，堅決杜絕人情工程，保證每一分錢的投資都用在實處，保證每一項工程都經(jīng)得起檢驗；
二是要加快進度。
要按照“成熟項目抓開工、在建項目抓進度、完工項目抓達效”的要求，在保證質(zhì)量的前提下，加快工程進度，保證重點項目如期完成，發(fā)揮效益；
三是要優(yōu)化環(huán)境。
相關(guān)職能部門要“說臨猗話，辦臨猗事”，多換位思考，多設(shè)身處地，切實轉(zhuǎn)變作風，強化服務(wù)，對項目建設(shè)中的用電、土地、資金、環(huán)評等問題，要在政策范圍內(nèi)打開綠燈，提供方便，真正讓部門權(quán)力成為臨猗發(fā)展動力。全縣上上下下，方方面面也要心往一處想，勁往一處使，積極為項目建設(shè)出謀劃策，保駕護航，在全縣形成推進項目建設(shè)的強大合力，保證早日達產(chǎn)達效，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
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