檢查首末次會議主持詞

　　檢查首末次會議主持詞

　　尊敬的 經(jīng)理（部長）及各位同事，大家好！

　　根據(jù)公司**年度2季度績效考核工作計劃安排，受公司績效考核小組委派，我們檢查組一行7人，今天來到貴部門/項目部/分公司進(jìn)行2季度職能績效檢查工作。

　　首先我介紹一下檢查組成員：

　　公司領(lǐng)導(dǎo)劉總為帶隊領(lǐng)導(dǎo)，公司監(jiān)事賀總監(jiān)督檢查組的檢查過程，經(jīng)營管理部田紅霞部長，技術(shù)質(zhì)量安全部趙棟部長，經(jīng)營管理部屈蘭梅作為現(xiàn)場觀察員。

　　下面請介紹貴部門/項目部/分公司的主要管理人員和與會人員……

　�。ù�介紹完后）非常高興有機(jī)會與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們共同工作，希望我們配合默契、合作愉快，順利完成本次檢查工作。

　　下面由我做有關(guān)檢查工作安排的說明。

　　1、檢查計劃及安排如下（宣讀檢查計劃，包括檢查組的人員分工），末次會議的時間是上/下午？點？分，屆時請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們按時參加。

　　請部門/項目部/分公司負(fù)責(zé)人確認(rèn)計劃安排，有無特殊的要求（如人員安排有無困難，現(xiàn)場不宜進(jìn)入等）。

　　2、關(guān)于檢查的方法和程序

　　本次檢查采用抽樣的方法。通過面談、查閱資料和現(xiàn)場觀察等方式進(jìn)行。檢查員會盡可能地取得具有代表性的樣本，使檢查客觀、公正、合理。因此希望貴部門/項目部/分公司各部門積極配合，提供所需要的有效證據(jù)。但是當(dāng)部門/項目部/分公司不能提供有效證據(jù)或證據(jù)不符合要求時，就出現(xiàn)了問題，檢查組都會認(rèn)真地進(jìn)行分析研究，并在可能的情況下與部門/項目部/分公司共同評價和確認(rèn)。最終確認(rèn)的問題，檢查組將以不合格報告的形勢提交。最終的檢查結(jié)論，將在末次會議上以檢查報告的形式提交。

　　3、檢查員規(guī)范

　　為確保檢查工作的公正性和規(guī)范性，對檢查工作人員也提出了要求：

　　3.1在檢查工作中忠于職守，依據(jù)檢查準(zhǔn)則進(jìn)行工作，確保檢查工作準(zhǔn)確、公正。

　　3.2遵守公司的保密規(guī)定，保證未經(jīng)受公司書面授權(quán)，不向任何第三方透露受貴部門/項目部/分公司在經(jīng)營、技術(shù)、管理等方面以及本次檢查情況的秘密。

　　3.3在現(xiàn)場檢查過程中使用的貴部門/項目部/分公司的體系文件和資料保證在檢查組撤離現(xiàn)場之前退還給貴部門/項目部/分公司。

　　3.4檢查期間安排工作餐。

　　3.5檢查過程中說話和氣，平等待人，保持良好的氣氛。

　　3.6歡迎貴部門/項目部/分公司對我們的工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見，幫助我們改進(jìn)工作。 4檢查工作的相關(guān)事項

　　4.1在檢查進(jìn)行的時間里希望貴部門/項目部/分公司專人和我們保持聯(lián)系，以便及時通報檢查信息，確認(rèn)與檢查有關(guān)緊急情況的處理程序。

　　4.2檢查范圍內(nèi)部門/項目部/分公司有那些保密的文件和場所？請予說明或會后再作安排。

　　4.3檢查工作中可能需要使用通訊、復(fù)印設(shè)備、會議室，希望部門/項目部/分公司予以協(xié)助。 針對上述說明，請問貴部門/項目部/分公司負(fù)責(zé)人，有何說明或要求？劉總、賀總有何說明？ 如沒有問題，首次會議到此結(jié)束，請各位協(xié)助檢查的同事引導(dǎo)各位檢查員到現(xiàn)場檢查。我們在末次會議上再次聚會。謝謝大家！

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