商場(chǎng)管理制度
在充滿活力,日益開放的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的商場(chǎng)管理制度,希望能夠幫助到大家。
商場(chǎng)管理制度1
一、管理員行為規(guī)范
。ㄒ唬┕芾韱T守則
1、遵守國(guó)家政策法令、法規(guī)、遵守本公司規(guī)章制度。
2、人事部門要求如實(shí)填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。
3、按照本公司《培訓(xùn)制度》的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。
4、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時(shí)按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
5、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,作業(yè)場(chǎng)所禁止無關(guān)人員逗留。
6、講究社會(huì)公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)。
7、愛護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。
8、勤儉辦公,節(jié)約用水、用電,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。
9、衣容整潔,精神飽滿、待人熱情,文明用語。
10、關(guān)心企業(yè),主動(dòng)提出合理化建議,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,為企業(yè)作貢獻(xiàn)。
。ǘ┕芾韱T工作態(tài)度
1、服從領(lǐng)導(dǎo),不折不扣地服從上級(jí)的工作安排及工作調(diào)配。
2、嚴(yán)于職守——堅(jiān)守本職崗位,不得擅自離崗、竄崗或睡崗。
3、正直誠(chéng)實(shí)——對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事和客戶要以誠(chéng)相待,不得陽奉陰違。
4、團(tuán)結(jié)協(xié)作——各部門之間、員工之間要互相配合,同心協(xié)力的解決困難。
5、勤勉高效——發(fā)揚(yáng)勤奮踏實(shí)的精神,優(yōu)質(zhì)高效地完成所擔(dān)負(fù)的工作。
。ㄈ┕芾韱T服務(wù)態(tài)度
1、禮貌——這是員工對(duì)客戶和同事最基本的態(tài)度,在任何時(shí)刻均使用禮貌用語,“請(qǐng)”字當(dāng)頭、“謝”不離口。
2、樂觀——以樂觀的態(tài)度接待客戶。
3、友善——“微笑”是體現(xiàn)友善最適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,因此應(yīng)以微笑來迎接客戶及與同事相處。
4、熱情——盡可能為同事和客戶提供方便,熱情服務(wù)。
5、耐心——對(duì)客戶的要求應(yīng)認(rèn)真、耐心地聆聽,并盡量在不違背本公司規(guī)定的前提下辦理。
6、平等——一視同仁地對(duì)待所有客戶,不應(yīng)有貧富之分,厚此薄彼。
。ㄋ模┕芾韱T儀容儀表
1、管理員必須保持衣冠整潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正佩戴在胸前。
2、任何時(shí)候,在工作場(chǎng)所不得穿短褲、背心、拖鞋。
3、皮鞋要保持干凈、光亮,不準(zhǔn)釘響底。
4、男員工應(yīng)每日修剪胡須,發(fā)不蓋耳遮領(lǐng),不得剃光頭.
5、面部、手部必須保持干爽清潔,并避免使用濃味的化妝品。
6、保持口腔清潔,上班前不吃異味食物。
。ㄎ澹┕芾韱T行為舉止
1、舉止應(yīng)大方得體,與人交談雙眼應(yīng)平視對(duì)方,不要左顧右盼。
2、遇上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或有客來訪,應(yīng)即時(shí)主動(dòng)打招呼相迎并問好。
3、站立的正確姿勢(shì)是:雙腳與兩肩同寬自然垂直分開(體重落在雙腳上),肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。
4、注意走路姿勢(shì),在走道內(nèi)行走腳步要輕,不得奔跑(緊急情況下除外)
5、進(jìn)入上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或其他部門辦公室前,應(yīng)先立在門外輕叩站三下,征得同意后方可入內(nèi);若進(jìn)去時(shí)門是關(guān)住的,出來時(shí)則應(yīng)隨手將門輕輕帶上。
6、對(duì)客戶或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見,要耐心傾聽,在不違背保密制度的原則下,有問必答并做到回答準(zhǔn)確(對(duì)自己無把握回答的應(yīng)婉轉(zhuǎn)地表示歉意,聯(lián)系有關(guān)人員給予解答,或留下文字記錄,限時(shí)予以回復(fù))。
二、管理員獎(jiǎng)懲制度
為保證公司的各項(xiàng)規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、創(chuàng)造性,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶的用人機(jī)制,特制定員工獎(jiǎng)懲制度。
。ㄒ唬┆(jiǎng)勵(lì)
1.獎(jiǎng)勵(lì)種類;通報(bào)表揚(yáng);物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);晉升工資或晉級(jí);發(fā)放獎(jiǎng)金。
2.獎(jiǎng)勵(lì)條件
(1)對(duì)改進(jìn)公司工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。
。2)為用戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到用戶表揚(yáng)者。
。3)在發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)改進(jìn)、節(jié)能等方面提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。
。4)在各類報(bào)刊或?qū)W術(shù)研討會(huì)上發(fā)表有關(guān)物業(yè)管理論文者。
。5)發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)采取措施,防止重大事故發(fā)生者。
。6)控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績(jī)者。
。7)廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。
。8)見義勇為,舍已救人,或做好人好事,事跡突出者。
。9)拾金(物)不昧,主動(dòng)上交者。
。10)敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。
3.獎(jiǎng)勵(lì)程序
凡符合獎(jiǎng)勵(lì)條件者,由所在部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟?lì)建議書呈報(bào)人事部,由人事部核實(shí)無誤后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。
(二)處分
1.甲類過失。有下列行為者屬甲類過失:
。1)不按公司規(guī)定著裝。
。2)儀表、儀容不整。
(3)不按公司規(guī)定佩戴員工證。
。4)不使用本崗位禮貌用語。
。5)不認(rèn)真填寫交接班記錄。
(6)當(dāng)班時(shí)間吃東西、收聽廣播、看報(bào)紙。
(7)在當(dāng)值崗位使用公司電話辦理私事超過3分鐘。
(8)在當(dāng)值崗位上吸煙。
(9)丟失公司財(cái)物。
(10)私自使用公司長(zhǎng)途電話。
。11)無特殊原因不按時(shí)完成上級(jí)交付辦的任務(wù)。
。12)工作時(shí)間接待私人來訪時(shí)間超過15分鐘。
。13)工作散漫,粗心大意。
(14)無故不參加公司的`業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
(15)1月內(nèi)無故遲到、早退2次或每次遲到、早退超過10分鐘。
2.乙類過失。有下列行為者屬乙類過失:
。1)委托他人或代他人打卡。
(2)當(dāng)班時(shí)間睡覺。
。3)撤離工作崗位,經(jīng)常遲到或早退(1周達(dá)3次)。
。4)因服務(wù)態(tài)度差受到用戶投訴時(shí),與用戶爭(zhēng)辯、吵鬧。
。5)在大廈內(nèi)變相賭博或從事不道德活動(dòng)。
。6)未經(jīng)批準(zhǔn)私自配制大廈內(nèi)房間鑰匙。
。7)弄虛作假,涂改單據(jù)、證明、記錄。
(8)私自向外界泄露公司機(jī)密資料。
(9)故意損壞公司或業(yè)主財(cái)物。
。10)不服從領(lǐng)導(dǎo)的正確命令并在公共場(chǎng)合頂撞領(lǐng)導(dǎo)。
。11)超越職權(quán)范圍或違章操作,造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
。12)工作時(shí)間消極怠工。
3.丙類過失。有下列行為者屬丙類過失:
。1)以權(quán)謀私,敲詐勒索用戶或下屬。
。2)組織及煽動(dòng)罷工、聚眾鬧事。
(3)工作時(shí)間酗酒、賭博、打架。
。4)侮辱、謾罵、恐嚇、誣告、威脅他人,造謠惑眾、搬弄是非。
。5)服務(wù)態(tài)度極差,與用戶吵架,或1年累計(jì)被用戶投訴達(dá)3次以上者。
。6)偷竊公司或用戶財(cái)物。
。7)玩忽職守,違反操作規(guī)程,造成重大事故或嚴(yán)重后果。
。8)惡意破壞公物或他人財(cái)物,造成公司或他人重大損失。
。9)連續(xù)曠工7天或1年內(nèi)累計(jì)曠工10天以上。
。10)不服從正常的工作調(diào)動(dòng)。
。11)私自在外兼職或利用病假、事假炒更。
。12)受到國(guó)家法律及治安條例處罰。
。13)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)定的行為。
。ㄈ┨幜P種類及執(zhí)行方式
1.口頭警告。僅限首次觸犯甲類過失的行為,由部門主管簽發(fā)并報(bào)經(jīng)理審核備案。
2.書面警告。管理員重復(fù)觸犯甲類過失或觸犯乙類過失,將給予書面警告,并扣除當(dāng)月浮動(dòng)工資的20?。
3.最后書面警告。員工重復(fù)觸犯乙類過失將給予最后書面警告處分,扣當(dāng)月浮動(dòng)工資的20?并下調(diào)工資一級(jí)。
4.降級(jí)、撤職、罰款。員工違規(guī)除給予書面警告外,還可以給予降級(jí)、撤職、罰款、處分。
5.辭退或開除。員工觸犯丙類過失,公司有僅給予辭退或開除處理,公司也有僅對(duì)重復(fù)觸犯乙類過失、情節(jié)嚴(yán)重的員工給予辭退處分。
6.經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),管理部可直接對(duì)違規(guī)員工簽發(fā)警告通告書。
。ㄋ模┨幜P程序
。胀▎T工的違紀(jì)處罰,由管理部經(jīng)理審批。
。ㄎ澹┨幜P的取消
員工從受到警告通知書后三個(gè)月內(nèi),如能認(rèn)真改過,積極工作,連續(xù)兩次考評(píng)為“優(yōu)”,或因工作成績(jī)突出,受到公司的通報(bào)表揚(yáng),經(jīng)所在部門主管提出,公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可取消警告處分。
。┥暝V
員工若對(duì)所受的處分不服,應(yīng)在3日內(nèi)書面向管理部或公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。管理部經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工申訴進(jìn)行認(rèn)真核查,并作出相應(yīng)的處理決定。
三、保安部任務(wù)
保安部是公安、消防部門在商場(chǎng)進(jìn)行治安防范、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)商場(chǎng)秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動(dòng),保護(hù)商場(chǎng)設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)商鋪的財(cái)產(chǎn)安全。保安部必須堅(jiān)決執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“群防群制”的原則,應(yīng)履行以下職責(zé):
1、負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)商場(chǎng)范圍內(nèi)治安秩序。
2、嚴(yán)格治安管理,做好來訪及加班登記、電視監(jiān)控、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物檢查等治安防范工作。
3、嚴(yán)格消防管理,落實(shí)消防責(zé)任制,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。
4、負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)各商鋪治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。
5、抓好保安隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
四、崗位職責(zé)
。ㄒ唬┍0膊抗芾碡(zé)任崗位職責(zé)
1、組織商場(chǎng)治安保衛(wèi)部工作,對(duì)商場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。
2、熟悉和掌握商場(chǎng)內(nèi)各商鋪的地理位置,重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。
3、貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對(duì)保安的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解商場(chǎng)內(nèi)各種糾紛。
4、組織實(shí)施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對(duì)所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時(shí)加以解決整改。
5、主持部門例會(huì),傳達(dá)貫徹總經(jīng)理及有關(guān)主管部門的指示精神。
6、配合商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)部門,抓好保安部及商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員的管理和培訓(xùn),監(jiān)督檢查商場(chǎng)員工工作落實(shí)情況。
7、監(jiān)督和檢查商場(chǎng)的四防安全情況,處理商場(chǎng)內(nèi)各類糾紛事故。
8、做好商場(chǎng)各商鋪的四防安全和法制宣傳教育工作提高各商鋪的安全意識(shí)和法制觀念。
9、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,不許濫用職權(quán)
10、保安員的聘用,解聘提出建議。
。ǘ┍0膊堪嚅L(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在保安主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項(xiàng)具體工作。
2、監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作指令及公司規(guī)章制度。
3、檢查本班各崗位工作情況,及時(shí)糾正工作偏差。
4、如實(shí)記錄并小結(jié)本班工作情況,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
5、做好保安器材的交接和保管工作。
4、負(fù)責(zé)非大廈人員出入的登記工作。
5、負(fù)責(zé)郵件、報(bào)刊等的收取記錄工作。
6、巡查所轄區(qū)域的治安消防工作。
(三)監(jiān)控室管理員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)監(jiān)控室電視屏幕及消防監(jiān)測(cè)設(shè)備的監(jiān)視工作。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作。
3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員及時(shí)報(bào)告,并通知相應(yīng)保安員到現(xiàn)場(chǎng)查看。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)控錄像的管理工作。
5、發(fā)現(xiàn)火警立即報(bào)告并按報(bào)警程序報(bào)警。
四、管理員操作流程
。ㄒ唬┙唤影喙芾硪(guī)程
交接班規(guī)定
為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。
1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位工作記錄。
2、本班最后一崗與下一班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作。
3、交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫明下一班接崗人的姓名。
4、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或主管處理。
5、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班。
6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。
班長(zhǎng)交接班制度
1、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便管理工作安排。
2、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交接雙方簽名確認(rèn)。
3、交班人將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。
4、交班人須將相關(guān)記錄書寫清楚,并將相關(guān)記錄簿移交給接班者。
5、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問題的,應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門主管處理。
。ǘ┕芾韱T工作流程
1.管理員負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)前后商場(chǎng)內(nèi)各通道燈的開關(guān)及門口音響播放情況。
2.早上沒有營(yíng)業(yè)前不允許任何顧客進(jìn)入商場(chǎng).
3.管理員監(jiān)督商場(chǎng)所有營(yíng)業(yè)員上班不能走前門進(jìn),任何員工早上沒營(yíng)業(yè)之前沒有工牌不允許進(jìn)入商場(chǎng),包括商鋪老板。
4.商場(chǎng)設(shè)立三個(gè)崗位,每半個(gè)小時(shí)輪換一次。前后門崗位不允許空崗。
5.管理員在巡邏中主要檢查各通道商鋪衛(wèi)生及消防設(shè)施有沒問題,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,處理不了的立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)監(jiān)督各商鋪不允許私自收銀。
6.營(yíng)業(yè)期間任何商鋪不允許上貨,任何商鋪員工或老板拿貨品出商場(chǎng)必須由主管簽名的放行條方可放行。
7.前門值班管理員負(fù)責(zé)前門不允許任何人停車,保持大門前暢通。
8.管理員監(jiān)督各商鋪不允許貼掛其他商場(chǎng)標(biāo)志的促銷紙及宣傳單。不允許各商鋪超范圍占道經(jīng)營(yíng)。
9.停止?fàn)I業(yè)后管理員負(fù)責(zé)各商鋪清場(chǎng),個(gè)角落檢查到位,由各商鋪營(yíng)業(yè)員簽字確認(rèn)正常才可離開。
10.后門口管理員監(jiān)督檢查各商鋪營(yíng)業(yè)員隨身物品,防止各商鋪商品順手帶出。營(yíng)業(yè)員攜帶商品出商場(chǎng)必須有電腦小票或主管簽字的放行條。
11.商場(chǎng)停止?fàn)I業(yè)后,管理員只許在通道巡查,非營(yíng)業(yè)時(shí)間管理員不允許進(jìn)商鋪區(qū)域,辦生貨品丟失由其負(fù)責(zé)。
12.管理員在值班期間不許和營(yíng)業(yè)員開玩笑.聊天.嬉笑做與工作無關(guān)的事情。管理員在職期間不允許和收銀員存在戀愛關(guān)系,一旦發(fā)現(xiàn)按公司管理制度辭退處理。
(三)對(duì)講機(jī)使用規(guī)定
對(duì)講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,全體保安人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,愛護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。
。ㄒ唬┦褂靡(guī)定
1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀拆下來使用。
2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門主管檢查后交維修部維修,嚴(yán)禁自行拆修。
3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。
4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。
5、交接班時(shí),交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報(bào)告當(dāng)值主管或班長(zhǎng)。
。ǘ⿲(duì)話要求
1、收到呼叫要用“收到請(qǐng)講”。沒有聽清,要說“請(qǐng)重復(fù)”。
2、收接對(duì)方回話后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號(hào)后,應(yīng)回答“OK”或“明白”。
3、用對(duì)講機(jī)講話時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語,嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)粗言穢語、開玩笑或談與工作無關(guān)的事情。
商場(chǎng)管理制度2
一、為嚴(yán)肅考勤、考紀(jì)程序,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理,提高工作效率,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本規(guī)定
二、商場(chǎng)職工一律實(shí)行上下班打卡登記制度
三、范圍:本規(guī)定適用于公司全體員工
四、所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,違反此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過1次的處分。
五、內(nèi)容:
1、新進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告,由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)
2、轉(zhuǎn)正員工需與公司簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂,不得隨意解除,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行
3、員工離職分為"辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職"四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償,離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)但必須提前7天以書面形式申請(qǐng)批準(zhǔn))
4、試用期過之后,職員辭職必需提前30天以書面形式通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利
5、凡無故擅自曠工七天以上者,均作自動(dòng)離職論處,不予結(jié)算任何工資、福利,工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權(quán)解雇,屆時(shí)結(jié)算工資及福利
6、員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者,即予革職開除,計(jì)薪到革職日止。
7、胸卡與考勤卡
、、胸卡為公司員工之標(biāo)志,必須隨身佩戴,凡不按規(guī)定佩戴者,一律按員工獎(jiǎng)懲管理規(guī)定相關(guān)條款處理,如遇遺失或損壞,應(yīng)立即到行政部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦一次應(yīng)收取工本費(fèi)10元
、、考勤卡為公司員工考勤之記錄憑證,打完卡后應(yīng)放于卡鐘旁,不得帶走,如遇遺失或損壞,應(yīng)立即到行政部補(bǔ)辦。
8、作息時(shí)間:
、、公司實(shí)行每天7小時(shí)制,每月可調(diào)休4天,(個(gè)別部門除外)具體作息時(shí)間如下:
采購(gòu)部、辦公室職員、行政部,電工部,
正常班:8:30—12:00
14:30—17:30
、、配送、安裝組員工,倉(cāng)庫(kù)員工,司機(jī),、實(shí)行月休4天,全日1次(上、下班)打卡制,
早8:30上班,直至當(dāng)天工作完成止。
、恰⒇(cái)務(wù)部、服務(wù)臺(tái)、收銀組人員、自營(yíng)部、商場(chǎng)經(jīng)理、商場(chǎng)主管、營(yíng)業(yè)員、文化部、清潔部、保安部、實(shí)行每天9小時(shí),每月調(diào)休4日工作制,全日2次(上、下班)打卡制,特殊節(jié)假日由部門主安排上、下班時(shí)間。
店上、下班時(shí)間如下:
8:30—17:30
9上班時(shí)間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,超過30分鐘以上者,按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處。
10、員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申請(qǐng)外出原因及返回商場(chǎng)時(shí)間,否則按外出私事處理。
11、上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予警告1次的處分。
12、員工1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)3次者扣發(fā)全勤獎(jiǎng)50%,達(dá)5次者扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),并給予1次警告處分。
13、員工無故曠工半日者,扣發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng),并給予1次警告處分,每月累計(jì)3天曠工者,扣除當(dāng)月工資,并給予記過1次處分,無故曠工7天以上者,給予除名處理。
曠工按月工資÷21.75÷2×?xí)绻r(shí)間(半天)×300% 予以處罰。
14、職工因公出差,須事先填寫出差登記表,副經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準(zhǔn),各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),高層管理人員出差須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),工作緊急無法向總經(jīng)理請(qǐng)假時(shí),須在總經(jīng)理秘書室備案,凡過期或未填寫出差登記表者不再補(bǔ)發(fā)全勤獎(jiǎng),不予報(bào)銷出差費(fèi)用,特殊情況須報(bào)董事長(zhǎng)審批,總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)普通員工7日(含)以上,部門主管3日(含)以上,部門經(jīng)理以上人員1日的請(qǐng)假審批。
15、當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎(jiǎng)金200元。
六、員工假期種類包括:事假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、哺乳假、喪假、工傷假、年休假。(除病、事假、喪假、工傷假外)其他帶薪假均具備規(guī)定條件方可享受。
1、事假:?jiǎn)T工因私事必須本人處理所申請(qǐng)的假期
、拧⑹录俨挥(jì)發(fā)工資
、啤T工按整月休事假的,除社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用正常繳納外,員工全月無薪
2、病假:
、、病假工資按照國(guó)家相關(guān)政策計(jì)發(fā)
⑵、單次病假三日以上者須附相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診斷書及病假條,單次病假或一月內(nèi)累計(jì)病假三日(含)以上者須二級(jí)(區(qū)縣級(jí))以上醫(yī)院的診斷書及病假條
、、員工患病或非因工受傷的由本人自行選擇定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī),并按醫(yī)保政策及相關(guān)規(guī)定享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇,公司不予報(bào)銷任何或給予補(bǔ)償。
3、婚假:?jiǎn)T工在辦理結(jié)婚登記手續(xù)后所享受的帶薪假期
⑴、員工結(jié)婚可享受帶薪假三個(gè)工作日,晚婚者(指男年滿25周歲以上初婚,女年滿23歲初婚)可享受七個(gè)工作日的帶薪假
⑵、員工在辦理請(qǐng)假手續(xù)的同時(shí)須將結(jié)婚證原件一并交于行政部進(jìn)行核驗(yàn),相關(guān)審核通過后則將復(fù)印件與請(qǐng)假單交行政部予以備案
、、員工應(yīng)自結(jié)婚登記之日起一年內(nèi)休完婚假,逾期視為自動(dòng)放棄,
4、產(chǎn)假:符合生育政策的女員工因生育、流產(chǎn)或引產(chǎn)而申請(qǐng)的休假
、、女員工在懷孕三個(gè)月后須主動(dòng)向公司提供準(zhǔn)生證及醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的預(yù)產(chǎn)證明登記,并由公司代為辦理生育險(xiǎn)產(chǎn)前備案等相關(guān)手續(xù),員工應(yīng)按規(guī)定提供相關(guān)材料和證明,并予以積極配合
、、休產(chǎn)假須提前提出書面申請(qǐng),正常生育產(chǎn)假時(shí)間為90天,其中產(chǎn)前15天,產(chǎn)后75天,晚育(指已婚婦女24周歲以上生育第1個(gè)子女)可增加產(chǎn)假30天,難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天,多胞胎生育的,每多生育一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假15天
、恰⑴畣T工懷孕4個(gè)月(含)以上流產(chǎn)或引產(chǎn)的,產(chǎn)假為42天,懷孕4個(gè)月以下流產(chǎn)的,產(chǎn)假為15天,其中患宮外孕的,產(chǎn)假為30天
、取l(fā)員工因未婚懷孕或不符合生育政策生育、流產(chǎn)或引產(chǎn)的,不享受產(chǎn)假及相關(guān)待遇,經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明確定需要休息的,可申請(qǐng)病假
⑸、產(chǎn)假按自然天數(shù)連續(xù)計(jì)算。
5、陪產(chǎn)假:男員工配偶在符合計(jì)劃生育政策條件下生產(chǎn),在分娩期間憑相關(guān)證明材料,可享受3個(gè)工作日的帶薪護(hù)理假
6、哺乳假:憑醫(yī)院出具的嬰兒出生證明,自嬰兒出生到一周歲,女員工每天可享受1小時(shí)帶薪哺乳假(不得累計(jì)使用)
7、喪假:?jiǎn)T工因親屬身故需要前往料理喪事而申請(qǐng)的假期
、、員工三代內(nèi)直系親屬(如:配偶、父母、子女、祖父/母、外祖父/母)
、、喪假按自然天數(shù)連續(xù)計(jì)算。
8、工傷假:?jiǎn)T工發(fā)生工傷或患職業(yè)病后,停止工作接受治療,繼續(xù)享受原固定工資福利待遇的期限,即停工留薪期
、、停工留薪期及工傷待遇按國(guó)家相關(guān)規(guī)定辦理,
⑵、工傷員工須積極、主動(dòng)進(jìn)行工傷治療和配合辦理有關(guān)工傷認(rèn)定、鑒定手續(xù),因員工原因發(fā)生延誤的,所造成的責(zé)任和后果由員工本人承擔(dān)
、、工傷假按自然天數(shù)連續(xù)計(jì)算。
9、年休假:符合條件的員工每年享受一次帶薪休假待遇
⑴、享受年休假的員工須為全日制在崗員工,且在本單位連續(xù)工作滿12個(gè)以上者
、啤T工享受年休假的'天數(shù),按在本單位累計(jì)工作時(shí)間確定具體為:累計(jì)1(含)—10年以上,年休假5天;10(含)--20年,年休假10天,20(含)年以上的,年休假15天,
、、國(guó)家法定休假日,休息日不計(jì)入年休假期,婚喪假、產(chǎn)假、工傷假等不計(jì)入年休假假期
、取⒛晷菁僖詥T工入職(簽訂勞動(dòng)合同)起滿一年的次年開始起休,且須在本人第二個(gè)工齡年內(nèi)申請(qǐng)休完。如因個(gè)人原因?qū)е挛葱菁俚模?dāng)年應(yīng)休年休假時(shí)將自動(dòng)作廢,公司不給任何補(bǔ)償;如本人已申請(qǐng)休假,但因公司原因而導(dǎo)致不能休假者,公司將按國(guó)家相關(guān)規(guī)定給予補(bǔ)償。
⑸、公司在國(guó)家規(guī)定的法定假期外,根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要所安排的假期且未扣員工工資的,可以視為年休假。
、省T工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入,公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要不能安排年休假的,根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付年休假工資報(bào)酬。
10、⑴、請(qǐng)假單使用實(shí)行一人一單制,不得涂改,一經(jīng)涂改,視為無效
⑵、請(qǐng)假單存根所在部門內(nèi)勤處,并作為部門考勤依據(jù),行政部負(fù)責(zé)進(jìn)行抽查,如發(fā)現(xiàn)有漏報(bào)及錯(cuò)報(bào),對(duì)部門考勤責(zé)任人進(jìn)行20元/次罰款,部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行50元/次罰款。
11、加班管理:
⑴、因工作任務(wù)需要加班的(因當(dāng)日計(jì)劃未完成而延長(zhǎng)工時(shí)均不視為加班)
、、加班時(shí)間以半小時(shí)起計(jì)
、、員工加班時(shí)間原則上可以安排調(diào)休或補(bǔ)休,一般不計(jì)算加班工資。
商場(chǎng)管理制度3
□ 商場(chǎng)所有安全出入口,安全通道和安全樓梯處,必須保持通暢,嚴(yán)禁亂堆、亂放雜物堵塞通道。
□ 商場(chǎng)各安全出口標(biāo)志牌的照明燈應(yīng)隨時(shí)處于完好狀態(tài)。
□ 商場(chǎng)所有防火卷簾門下、防火門前,嚴(yán)禁堆放任何物品。
□ 服務(wù)人員嚴(yán)禁在崗位吸煙,發(fā)現(xiàn)顧客吸煙要及時(shí)提醒,嚴(yán)禁將煙頭帶入柜臺(tái)內(nèi)或卷入商品中。
□ 嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電源線和隨意更改原電氣線路,如確需使用,須提前報(bào)商場(chǎng)管理部批準(zhǔn),到保安部辦理手續(xù)后方可施工。
□ 經(jīng)常對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行安全檢查,架設(shè)與安裝必須由專業(yè)人員操作,不準(zhǔn)個(gè)人拆改、移動(dòng)。
□ 未經(jīng)保安部批準(zhǔn),嚴(yán)禁將易燃、易爆等危險(xiǎn)物品帶入商場(chǎng)。
□ 店鋪內(nèi)各種物品要碼放整齊,不準(zhǔn)過高、過寬,要留出安全通道,距照明燈應(yīng)不小于0.5米,柜臺(tái)內(nèi)通道應(yīng)不小于1.5米。
□ 店鋪使用電熨斗須嚴(yán)格遵守《電熨斗安全使用管理規(guī)定》。
□ 店鋪裝修、改建須提前辦理施工手續(xù)后方可施工。
□ 商場(chǎng)內(nèi)配備的各種消防器材,不準(zhǔn)隨意搬動(dòng)或挪作它用。
□ 每日下班前,要進(jìn)行安全檢查,確無隱患時(shí),填寫封店記錄后方可斷電鎖門離開。
商場(chǎng)管理制度4
為適應(yīng)公司整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,完善品牌制約機(jī)制,特對(duì)品牌清退工作作如下規(guī)定:
一、退場(chǎng)審批
1、廠商申請(qǐng)退場(chǎng)品牌
、拧S商因品牌銷售業(yè)績(jī)不佳或品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整以及其它不能避免的特殊原因而申請(qǐng)撤場(chǎng),必須由廠商提前兩個(gè)月寫出退場(chǎng)書面申請(qǐng),加蓋公章或由本人簽字認(rèn)可,由樓層負(fù)責(zé)填寫《樓層意見表》(調(diào)整或清退),寫明退場(chǎng)原因,經(jīng)樓層經(jīng)理簽字,報(bào)業(yè)務(wù)評(píng)審小組。
、、業(yè)務(wù)評(píng)審小組根據(jù)相關(guān)依據(jù)進(jìn)行評(píng)審打分。
⑶、樓層業(yè)務(wù)人員填寫《品牌退場(chǎng)審批表》報(bào)財(cái)務(wù)部、綜合業(yè)務(wù)部、工程部保安部審核,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核簽字。
、、總經(jīng)理簽批意見。
、、柜組或廠商據(jù)審核通過的《品牌退場(chǎng)審批表》填寫紅《非自營(yíng)商品進(jìn)店登記表》辦理該品牌的全部商品退場(chǎng)。
⑹、由樓層經(jīng)理、綜合業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)對(duì)紅《非自營(yíng)進(jìn)店登記表》認(rèn)真審核并簽字認(rèn)可。
⑺、廠商持簽字后的《非自營(yíng)進(jìn)店登記表》與退場(chǎng)商品到商檢口岸辦理退場(chǎng)手續(xù)。
2、公司決定清退的品牌
(1)、樓層根據(jù)和廠商的.雙向合作條件,品牌在合同期限內(nèi)總體銷售排名,或品牌在同類區(qū)域、同類商品銷售排名情況,提出品牌清退方案,寫出書面分析報(bào)至綜合業(yè)務(wù)部,綜合業(yè)務(wù)部組織召開業(yè)務(wù)評(píng)審小組會(huì)議,集體決定清退品牌。
(2)、樓層根據(jù)業(yè)務(wù)評(píng)審小組決定,通知廠商限期退場(chǎng)。
(3)、廠商和樓層業(yè)務(wù)人員根據(jù)公司要求辦理退場(chǎng)的相關(guān)手續(xù),程序同上。
二、注意事項(xiàng)
1、廠商如連續(xù)兩個(gè)月不能達(dá)到和公司約定的銷售目標(biāo)或連續(xù)兩個(gè)月在同類區(qū)域、同類商品銷售中排名靠后,公司有權(quán)及時(shí)終止合同履行并通知廠商撤場(chǎng)。
2、廠商未經(jīng)公司批準(zhǔn),中途擅自撤貨退場(chǎng),公司有權(quán)自撤貨之日起至合同期滿之日止,依以前單日最高營(yíng)業(yè)額為準(zhǔn)至合同終止期計(jì)算公司應(yīng)得銷售分成。
3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核廠商和公司雙方往來款項(xiàng),凡雙方約定費(fèi)用尚未清償?shù),?yīng)清償后再結(jié)算,不足清償?shù)墓居袡?quán)留置廠商商品并變賣追索。
4、退貨運(yùn)費(fèi)由廠商承擔(dān),屬?gòu)S商提供的柜臺(tái)、模特、道具等器具需退場(chǎng)時(shí)經(jīng)樓層經(jīng)理簽字認(rèn)可方可帶出。
5、對(duì)于廠商退場(chǎng)后發(fā)生的商品售后問題,公司將依據(jù)合同留置售后服務(wù)保證金,該保證金由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人在《品牌退場(chǎng)審批表》中注明,并在貨款結(jié)算時(shí)扣留。(售后保證金在退場(chǎng)后半年退還;合同變更過的品牌,售后保證金則在退場(chǎng)后十個(gè)月退還。)
6、《品牌退場(chǎng)審批表》批準(zhǔn)后,廠商應(yīng)及時(shí)完成全部商品、區(qū)域內(nèi)所有廠方道具退場(chǎng),特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
商場(chǎng)管理制度5
一、停車場(chǎng)保安員工作細(xì)則
(1)維持車場(chǎng)出入口秩序,保證車道暢通;
(2)車場(chǎng)進(jìn)場(chǎng)秩序維護(hù)員須熟記車場(chǎng)守則,對(duì)進(jìn)入車場(chǎng)的租賃客人,要熱情有禮;
(3)車輛停泊后要求司機(jī)熄火將貴重物品取走,關(guān)好門窗。
(4)車場(chǎng)保安要合理安排停泊車輛;分清是否固定車并對(duì)號(hào)停泊;編號(hào)外的地方禁止停車;送貨車輛要停泊在指定的貨車停泊位;停車不能壓線。
(5)固定車位不能安排其他車輛停泊;固定車離開后要將障礙錐標(biāo)志放在固定車位上。
(6)禁止無關(guān)人員玩弄車輛及停留于車場(chǎng)。
(7)搬運(yùn)人員,施工人員在車場(chǎng)工作,需申請(qǐng)并做好登記,進(jìn)出物品需有秩序維護(hù)班簽發(fā)的放行條,方能放行。
(8)禁止送貨或搬運(yùn)人員在車場(chǎng)閑坐、躺睡應(yīng)勸其離開。
(9)熟記固定車位及月保車車輛,公司車輛牌和司機(jī)。
(10)停車場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁堆放任何雜物,確保場(chǎng)內(nèi)的車輛安全出車。
(11)車主丟失停車證卡的憑車輛執(zhí)照取車,并做好登記無停車證卡,又無車輛執(zhí)照的一律不得取車,以防車輛丟失。
(12)防止停放的車輛被騙取走或被盜,發(fā)現(xiàn)可疑人員或車輛及時(shí)上報(bào)級(jí)。
(13)發(fā)生交通事故或其他突發(fā)事件,要及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)、主管前往處理。對(duì)車場(chǎng)的設(shè)備損壞及衛(wèi)生情況要及時(shí)上報(bào)秩序維護(hù)班長(zhǎng)。
(14)不準(zhǔn)在停車場(chǎng)內(nèi)加油和燃放易燃物品等,禁止在停車場(chǎng)內(nèi)修理車輛及洗車。
(15)車場(chǎng)管理員定時(shí)巡查車輛及登記車輛停泊車位號(hào)碼,指揮車輛出入及管理卸貨區(qū)秩序。
(16)對(duì)卸貨車輛有權(quán)檢查其送貨單,禁止非卸貨車輛進(jìn)入卸貨區(qū),并督促卸貨車輛領(lǐng)取卸貨車輛停車證;要求卸貨車輛盡快卸貨,離開車場(chǎng)。
(17)注意取車和停放車輛的秩序,特別是在早晚上下班高峰期會(huì)出現(xiàn)停車和取車混亂,因此,要求取車和停放車輛的車主,遵守秩序和互相謙讓,注意安全。
(18)對(duì)進(jìn)入卸貨區(qū)車輛進(jìn)行指揮,維持卸貨區(qū)秩序。
二、室外停車場(chǎng)運(yùn)行管理細(xì)則
1、免費(fèi)車輛的使用:免費(fèi)車輛需由公司總經(jīng)理簽署后,交由物業(yè)服務(wù)部安排秩序維護(hù)班長(zhǎng)發(fā)行免費(fèi)卡。
2、停車場(chǎng)設(shè)固定車位及非固定車位,固定車位需對(duì)號(hào)停泊,非固定車位車輛進(jìn)入停車場(chǎng)均采取就近泊車原則停泊。
3、月租車輛的使用
(1)有意租用月租車位的客戶可與物業(yè)服務(wù)部接洽,由財(cái)務(wù)部同事全面介紹車場(chǎng)使用及收費(fèi)情況。
(2)每月由財(cái)務(wù)部根據(jù)租約的規(guī)定時(shí)間發(fā)單通知、催促承租人交繳租金。
(3)財(cái)務(wù)部同事與租戶簽訂車位租賃合同,租約復(fù)印件交物業(yè)服務(wù)部部備案,同時(shí)知會(huì)秩序維護(hù)班長(zhǎng)車位出租情況。由秩序維護(hù)班長(zhǎng)發(fā)行月票卡。
(4)租戶在繳完租金后,憑繳款單位由秩序維護(hù)班長(zhǎng)對(duì)卡進(jìn)行延期。
(5)注意事項(xiàng):
A:領(lǐng)取月票卡時(shí),需向財(cái)務(wù)部繳納100元/張作為押金。
B:如因原卡遺失、損壞等原因,需重做卡時(shí),需向秩序維護(hù)班長(zhǎng)闡明原因并出示繳款證明后方可重新領(lǐng)卡,并交納卡費(fèi)。
4、時(shí)租車輛使用方法
(1)車輛駛至車場(chǎng)范圍內(nèi)向車場(chǎng)管理員取得泊車票進(jìn)行停放車輛。
(2)車輛選擇車位泊好,檢查車箱內(nèi)無貴重物品后鎖好車門,離開。
(3)司機(jī)按車道標(biāo)志指示駛?cè)胪\噲?chǎng)。(注意服從車廠管理員指揮)
(4)離開車場(chǎng)時(shí),司機(jī)應(yīng)主動(dòng)到車場(chǎng)管理員處繳費(fèi)。
(5)司機(jī)在繳完費(fèi)后需盡快駛離大廈停車場(chǎng),以免阻塞車場(chǎng)出入口。
(6)泊車未到十五分鐘者,免收停車費(fèi),每小時(shí)2元/小時(shí)收取。
5、卸貨車輛使用方法:貨車進(jìn)入首層卸貨時(shí),需停泊在卸貨區(qū)內(nèi);卸貨車輛必須憑卸貨單到出口崗?fù)ぬ幊竹{駛證換取卸貨車輛停車證,享受免費(fèi)服務(wù);半小時(shí)之內(nèi)享受免費(fèi)服務(wù),超過1小時(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)租車輛一致;貨車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與時(shí)租車輛一致;貨車在卸貨區(qū)泊妥后,需迅速卸下貨物,并把貨物運(yùn)走;貨物不可在停車場(chǎng)長(zhǎng)時(shí)間擺放,且物品看管亦由貨主自行負(fù)責(zé);貨車在卸完貨物、清點(diǎn)完畢后,需盡快離開,以便其他貨車進(jìn)場(chǎng);貨車離場(chǎng)時(shí),持卸貨車輛停車證換取駕駛證或持時(shí)租卡到車場(chǎng)管理員繳費(fèi)。
6、停車場(chǎng)保安維護(hù)
停車場(chǎng)內(nèi)特設(shè)1名秩序維護(hù)員負(fù)責(zé)巡邏,維護(hù)車場(chǎng)秩序及治安及協(xié)助車場(chǎng)收費(fèi)人員進(jìn)行管理;
24小時(shí)閉路電視及錄映,由消防中心秩序維護(hù)員負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)可疑人物在車場(chǎng)行動(dòng),立刻通知車場(chǎng)秩序維護(hù)員及班長(zhǎng)前往處理。
停車場(chǎng)周邊應(yīng)加設(shè)護(hù)欄裝置,便于日常管理。
7、摩托車使用方法
摩托車進(jìn)場(chǎng)后,由停車場(chǎng)管理員發(fā)卡,一半懸掛于摩托車上,另一半由車主妥善保管;
(1)摩托車出場(chǎng)時(shí),需由車場(chǎng)管理員對(duì)卡進(jìn)行核對(duì)后交付存放費(fèi)方可離場(chǎng);
(2)摩托車主必須聽從摩托車收費(fèi)員安排,排放整齊;
(3)摩托車收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為一元一張,每月存放費(fèi)30元/月;
8、車場(chǎng)清潔管理
(1)保持車場(chǎng)內(nèi)各種標(biāo)志牌、指示牌干凈無灰塵、蜘蛛網(wǎng);
(2)停車場(chǎng)之清潔由負(fù)責(zé)一層大廳的保潔員執(zhí)行,每天定期清掃地面2次,其余時(shí)間保持地面沒有垃圾、積水。
三、室外停車場(chǎng)應(yīng)急措施
1、室外停車場(chǎng)發(fā)生火警--需即時(shí)通知消防中心,或打119報(bào)警。
如火勢(shì)較小,可以即時(shí)用滅火筒進(jìn)行撲救;
如火勢(shì)劇烈,難以控制時(shí),則協(xié)助其他人員疏散撤離。
2、如遇車輛失竊:注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并通知保安部報(bào)警,在警察未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之前先用圍欄圍住現(xiàn)場(chǎng)守候,同時(shí)給失主作簡(jiǎn)單記錄。
3、車場(chǎng)發(fā)生水浸
應(yīng)準(zhǔn)備一定的'沙包,以作應(yīng)急之用;如發(fā)現(xiàn)水浸,應(yīng)即時(shí)通知秩序維護(hù)班長(zhǎng)及維修人員,進(jìn)行緊急排水;調(diào)派人手用沙包進(jìn)行堵截水源;如遇水管爆裂,馬上到水制房關(guān)閘。
4、車場(chǎng)發(fā)生車禍
如發(fā)生人員損傷,需馬上打“120”電話叫急救車;保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并通知秩序維護(hù)班長(zhǎng)、主管或報(bào)警;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照留底;疏導(dǎo)其他車輛,免致車道堵塞。
5、如遇與客戶糾紛時(shí)
及時(shí)通知秩序維護(hù)班長(zhǎng),如實(shí)匯報(bào)雙方損失情況;由秩序維護(hù)班長(zhǎng)確定處理方案;盡快恢復(fù)車場(chǎng)正常運(yùn)作;將事件報(bào)告及時(shí)反饋給物業(yè)服務(wù)部主管。
6、發(fā)現(xiàn)可疑人物在車場(chǎng)行動(dòng)
先知會(huì)秩序維護(hù)班長(zhǎng),同時(shí)報(bào)告自身位置,待增援同事到達(dá)后上前盤問。
7、發(fā)現(xiàn)可疑物品
發(fā)現(xiàn)可疑的物品,請(qǐng)不要搬動(dòng),可通知秩序維護(hù)班長(zhǎng)處理。
四、停車場(chǎng)收費(fèi)員工作細(xì)則
在出口處設(shè)置一名收費(fèi)員,專門負(fù)責(zé)車場(chǎng)的時(shí)租車輛收費(fèi)工作。
(1)車場(chǎng)收費(fèi)員需熟習(xí)停車場(chǎng)收費(fèi)管理制度與程序的操作;
(2)對(duì)卸貨車輛進(jìn)行檢查,并發(fā)給卸貨車輛停車證;
(3)注意車道出入口的車輛情況,隨時(shí)與車場(chǎng)保安保持聯(lián)系。
五、室外停車場(chǎng)管理守則
1、進(jìn)入車場(chǎng)
(1)必須遵守停車場(chǎng)內(nèi)行車速度;
(2)一切車輛進(jìn)入車場(chǎng)必須遵守車場(chǎng)保安指示或路標(biāo)指示;
(3)遇有輪候進(jìn)入車場(chǎng)時(shí),應(yīng)耐心等候服從保安員指揮,嚴(yán)禁超越前列車輛。強(qiáng)行進(jìn)入,由此引起一切后果,由該車駕駛員負(fù)責(zé);
(4)除非必要,不得響號(hào)。
2、離開車場(chǎng)
(1)在停車場(chǎng)出口,視情況需要,保安人員有權(quán)要求駕駛司機(jī)出示該車行駛證、駕駛證、身份證等有關(guān)證件;
(2)載貨時(shí)駛離本停車場(chǎng),應(yīng)出示本車廠認(rèn)可的放行條;
(3)出閘時(shí),嚴(yán)禁不聽指揮,強(qiáng)行駛離;
(4)車輛繳款放行后,需盡快離場(chǎng),以免阻塞車道。
3、使用車場(chǎng)
(1)泊車不得超越一個(gè)車位;
(2)泊車妥當(dāng)后請(qǐng)馬上關(guān)引擎;
(3)泊車不得超越指定界線;
(4)用戶應(yīng)對(duì)自己貨物負(fù)責(zé),裝卸貨物應(yīng)快捷,以免影響他人使用上落貨區(qū);
(5)泊車與泊車證顯示車位相符,嚴(yán)禁亂停亂放;
(6)泊車后司機(jī)應(yīng)關(guān)好車門、車窗,取走車匙,貴重物品不應(yīng)留置車內(nèi)。如因大意造成之損失,物業(yè)服務(wù)部概不負(fù)責(zé);
(7)使用車場(chǎng)卸貨,貨物應(yīng)盡量堆放在卸貨區(qū)內(nèi),并及時(shí)運(yùn)走。嚴(yán)禁在車道內(nèi)或卸貨區(qū)外一切地方卸貨。如有違反,車場(chǎng)管理人員有權(quán)制止卸貨,并責(zé)令違反在最短時(shí)間內(nèi)使道路恢復(fù)暢通;
(8)車場(chǎng)內(nèi)停泊車輛不準(zhǔn)帶有易燃、易爆、劇毒物品。如有違反而造成任何后果,該車輛所屬單位/車主或司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)全部經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任;
(9)一切司乘人員在車輛停妥后,應(yīng)盡快離開車場(chǎng);
(10)保持車場(chǎng)內(nèi)整潔。
商場(chǎng)管理制度6
第一章經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地管理
第一條經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地劃分權(quán)利歸管理公司所有
我公司將立達(dá)家具直營(yíng)館內(nèi)可經(jīng)營(yíng)面積分區(qū)劃塊給商戶使用。區(qū)塊的劃分與分配的權(quán)利歸我公司所有。商戶無權(quán)自行將所使用的場(chǎng)地另行劃分轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包給他人。
第二條各項(xiàng)費(fèi)用及收費(fèi)方式
1、場(chǎng)地各項(xiàng)費(fèi)用須按合同約定時(shí)間及時(shí)繳納;
2、商戶自行承擔(dān)所使用的電費(fèi),自行及時(shí)交納。
3、商戶自行負(fù)責(zé)依法交納經(jīng)營(yíng)中國(guó)家機(jī)關(guān)征收的稅、費(fèi)。
第三條關(guān)于續(xù)簽合同
商戶應(yīng)在原合同期限截止前30日向管理公司提出續(xù)簽申請(qǐng),經(jīng)管理公司同意后,告知續(xù)簽單價(jià)、續(xù)簽期限,方可續(xù)簽。商戶未按期提出續(xù)簽申請(qǐng)的,視為商戶自動(dòng)放棄,原合同到期后自動(dòng)終止,管理公司收回該場(chǎng)地使用權(quán)。
第四條關(guān)于場(chǎng)內(nèi)裝修
1、入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)時(shí),商戶必須對(duì)所持經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行裝修,裝修方案及電路圖先報(bào)經(jīng)管理公司審核認(rèn)可后方可施工。商戶對(duì)場(chǎng)地內(nèi)的裝潢、電器等設(shè)備,如需變更、整修維護(hù)、增設(shè)或移動(dòng)時(shí),應(yīng)事先以書面形式通知管理公司,并附裝潢平面及施工配電圖等,取得管理公司同意后方可施工,其費(fèi)用概由商戶承擔(dān)。正式施工期間,商戶應(yīng)派人員監(jiān)工,以維護(hù)商場(chǎng)安全,并由管理公司隨時(shí)檢查,裝修完工前須經(jīng)管理公司驗(yàn)收合格后,方可入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。
2、如商戶未按裝修方案裝修,或裝修中出現(xiàn)違規(guī)行為,管理公司有權(quán)拒絕業(yè)戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)并責(zé)令業(yè)戶進(jìn)行整改,超過10日未整改完畢的,管理公司有權(quán)終止雙方簽定的入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同,所造成的損失由商戶自行承擔(dān)。
第五條關(guān)于對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍的要求
一層:小件(茶幾、電視柜、餐桌椅)
二層:軟體(沙發(fā)、軟床)
三層:套房(板式、板木、實(shí)木、兒童等各類套房)四層:辦公系列家具
商戶需嚴(yán)格按照商場(chǎng)規(guī)定擺貨,對(duì)于不遵守商場(chǎng)規(guī)定且限期不予整改的商戶給予清場(chǎng)。
第六條關(guān)于退場(chǎng)
1、如商戶入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同到期,須在合同終止前兩個(gè)月向商場(chǎng)遞交書面撤場(chǎng)申請(qǐng),付清應(yīng)付款項(xiàng)并交足質(zhì)量保證金,方可退場(chǎng),場(chǎng)地內(nèi)所有裝修歸商場(chǎng)所有,商戶不得拆除、破壞。合同到期之日起,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地內(nèi)所有遺留物品、裝修物全部無償歸管理公司所有。
2、因商戶違反本管理規(guī)定內(nèi)容,造成管理公司終止雙方所簽定的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)合同的,在管理公司通知商戶終止合同后5日內(nèi),商戶須撤離出場(chǎng),場(chǎng)地使用權(quán)由管理公司收回,質(zhì)保金不予退還。超過5日起,該場(chǎng)內(nèi)所有遺留物品、裝修物無償歸管理公司所有。
第二章經(jīng)營(yíng)秩序管理
第六條如商戶在經(jīng)營(yíng)中發(fā)生違反本管理制度的行為,我公司有權(quán)對(duì)其進(jìn)行罰款處理。我公司以書面的形式通知該業(yè)戶,商戶須在得到通知后5日內(nèi)向我公司交納罰款。
第七條所有入場(chǎng)參與經(jīng)營(yíng)的人員,須在運(yùn)營(yíng)部登記,由我公司發(fā)放統(tǒng)一營(yíng)業(yè)身份標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服裝后方可入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。未經(jīng)登記的、無營(yíng)業(yè)身份標(biāo)識(shí)的、未著裝的,將按閑雜人員處理。商戶如更換入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員,須重新登記并得到運(yùn)營(yíng)部核準(zhǔn)認(rèn)可。
第八條商戶應(yīng)服從商場(chǎng)的統(tǒng)一規(guī)定;按照商場(chǎng)規(guī)定的時(shí)間上、下班。
第九條商戶經(jīng)營(yíng)人員如有違反商場(chǎng)管理規(guī)定的行為,我公司有權(quán)要求商戶在3日內(nèi)撤換該人員,如情節(jié)嚴(yán)重須在24小時(shí)內(nèi)撤換該人員;因商戶經(jīng)營(yíng)人員的.行為影響信譽(yù)或損害商場(chǎng)合法權(quán)益時(shí),商戶應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
第十條顧客或其他人員如因商戶或其代理人、授權(quán)人、受雇人的行為,因非管理公司所能控制的原因而在場(chǎng)內(nèi)受到傷害,商戶應(yīng)承擔(dān)責(zé)任,并賠償我公司因此產(chǎn)生的損失及其他費(fèi)用。
第十一條商戶經(jīng)營(yíng)人員或商戶來訪客戶、來訪親友發(fā)生下列任何一種行為,我公司有權(quán)進(jìn)行罰款處理(每人次50元),累計(jì)三次以上的,我公司有權(quán)終止入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)合同,所有損失由商戶自行承擔(dān):
、僭趫(chǎng)內(nèi)打麻將、玩撲克牌,或其它形式的娛樂行為,經(jīng)勸阻無效的。
、谠趫(chǎng)內(nèi)飲酒,經(jīng)勸阻無效的。
、墼趫(chǎng)內(nèi)吸煙,經(jīng)勸阻無效的。
、茉趫(chǎng)內(nèi)大聲喧嘩,經(jīng)勸阻無效的。
、菰趫(chǎng)內(nèi)與客戶爭(zhēng)吵,經(jīng)勸阻無效的。
⑥擅自在營(yíng)業(yè)時(shí)間停止?fàn)I業(yè),經(jīng)勸阻無效的。
⑦在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)使用明火、電加熱設(shè)備,經(jīng)勸阻無效的。
第十二條商戶銷售的商品必須符合《中華人民共和國(guó)商品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定要求,并經(jīng)相關(guān)行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后,方可在商場(chǎng)處銷售。
第十三條商戶承諾在商場(chǎng)處銷售商品的種類、系列或式樣應(yīng)多于當(dāng)?shù)仄渌虉?chǎng),其商品實(shí)際銷售價(jià)與當(dāng)?shù)仄渌虉?chǎng)同期銷售價(jià)差價(jià)不超過5%。
第十四條如入住商戶經(jīng)銷假、冒、偽、劣商品,則商場(chǎng)對(duì)入住商戶按以下標(biāo)準(zhǔn)處罰:
①發(fā)生一次,我公司對(duì)商戶至少給予一千元罰款;累計(jì)三次的,我公司有權(quán)解除經(jīng)營(yíng)合同。
、谌缫虍a(chǎn)品質(zhì)量問題或糾紛產(chǎn)生對(duì)顧客的賠償由商戶承擔(dān)。
第十五條在租賃期內(nèi),商戶連續(xù)五日或在一個(gè)月內(nèi)累計(jì)八日不營(yíng)業(yè)的,我公司有權(quán)單方解除合同,因此造成的損失全部由商戶自行承擔(dān)。
第十六我公司負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)的夜間巡邏、電視監(jiān)控,如有需要,可提供相關(guān)影像資料;商戶存放于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的商品、裝修物,由商戶自行負(fù)責(zé)管理,如發(fā)生丟失、人為損壞等案件,管理公司只承擔(dān)協(xié)助查找、偵破案件的責(zé)任,不承擔(dān)任何形式的賠償責(zé)任。
第十七條關(guān)于促銷活動(dòng)和廣告宣傳:
1、促銷海報(bào)、印刷宣傳品在商場(chǎng)散發(fā)即贈(zèng)送,大廳內(nèi)廣告牌擺放必須經(jīng)企劃營(yíng)銷部審核同意。
2、臨時(shí)性促銷海報(bào)(POP)制作應(yīng)美觀大方,需要企劃營(yíng)銷部制作的,到所在樓層領(lǐng)取“POP”書寫流程單。
3、自行制作的廣告(戶外燈箱、廣告路牌、電視廣告、報(bào)紙廣告、宣傳冊(cè)等)涉及到本商場(chǎng)的必須內(nèi)容合法,不得損害商場(chǎng)利益、形象。
4、如遇新聞媒體采訪,必須盡快通知企劃營(yíng)銷部,在接受采訪過程中需注意態(tài)度、措辭,以不損害本商場(chǎng)和其他廠商聲譽(yù)為前提。
5、舉行促銷活動(dòng),必須嚴(yán)格按照本商場(chǎng)關(guān)于促銷活動(dòng)流程到所在樓層提出申請(qǐng),由商場(chǎng)統(tǒng)一安排,在接到企劃營(yíng)銷部通知后方可進(jìn)行。
6、商場(chǎng)統(tǒng)一舉辦的促銷活動(dòng),廠商必須積極配合或參加,不得以任何理由拒絕。
7、商場(chǎng)促銷活動(dòng),商戶不得開具假票騙取活動(dòng)禮品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款5000元并公示,發(fā)現(xiàn)三次有此行為的商戶清出商場(chǎng)。
第三章營(yíng)業(yè)員管理制度
為樹立商場(chǎng)的品牌形象,創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)秩序,提高各品牌經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)效益。特制訂本制度。第一條營(yíng)業(yè)員管理制度及處罰條例
1、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員在進(jìn)入商場(chǎng)工作之后一星期內(nèi)必須將履歷表及各相關(guān)證件送交辦公室備案,并協(xié)助商場(chǎng)辦理所需各項(xiàng)手續(xù)。拒不辦理者,不得從事本商場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)工作。
2、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作時(shí)間為周一至周五09:30—17:30;周六、周日為09:30—18:00(根據(jù)季節(jié)變化,如有調(diào)整另行通知),考勤情況每月考核公布一次,對(duì)營(yíng)業(yè)員違規(guī)行為進(jìn)行處罰。每遲到、早退一次扣20元。
3、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員實(shí)行全天工作制,營(yíng)業(yè)員休班應(yīng)提前一天告知樓層商管經(jīng)理登記備案,違者扣20元。各門店不得因營(yíng)業(yè)員休班空崗,代班人員按考勤制度計(jì)考勤。因特殊原因不能開門營(yíng)業(yè)須提前寫請(qǐng)假條,交由大堂審批同意。
4、各場(chǎng)地每天的清潔工作須在9:30之前做完。清洗后的抹布、拖把必須放在臉盆、桶等物內(nèi),不得將水滴灑在商場(chǎng)公共區(qū)域內(nèi);清潔工具、雜物必須放在店內(nèi)隱蔽的位置或商場(chǎng)指定地點(diǎn)。違者扣20元。
5、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員午餐時(shí)間為11:30-13:30,午餐時(shí)不準(zhǔn)飲用酒精類飲品。違者扣50元。
6、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員不能帶孩子上崗,不準(zhǔn)帶小動(dòng)物進(jìn)入商場(chǎng)。違者扣20元。
7、商場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁煙火,任何人不準(zhǔn)帶明火進(jìn)入商場(chǎng),營(yíng)業(yè)員發(fā)現(xiàn)本店內(nèi)有顧客吸煙,應(yīng)當(dāng)及時(shí)勸阻。
、、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員應(yīng)在指定的工作區(qū)域休息,不能隨意坐、臥、躺場(chǎng)地內(nèi)商品(工作需要除外),不準(zhǔn)隨意脫鞋、踩踏商品。
⒐、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員在工作期間嚴(yán)禁會(huì)客、大聲喧嘩、嘻鬧、吃零食、喝酒、玩撲克、下棋、賭博、聚堆、聊天、串崗、擅自離崗、干私活等現(xiàn)象發(fā)生,不能在店內(nèi)睡覺,不得留非工作人員在店內(nèi)休息。
10、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員在工作中要衣著整齊,不允許穿拖鞋、短褲上班,違者扣50元。
11、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員要文明待客,熱情、耐心、細(xì)致,認(rèn)真執(zhí)行文明禮貌用語;要誠(chéng)實(shí)地為顧客介紹商品的質(zhì)量、材質(zhì)、產(chǎn)地、工藝、性能、執(zhí)行質(zhì)量法規(guī)等信息,不能誤導(dǎo)消費(fèi)者,由商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員失職引起的顧客投訴,扣50元。
12、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員嚴(yán)禁互相拉客、貶低他人商品,不能影響其它店面的正常經(jīng)營(yíng)。造成極壞影響者,處以100元罰款。對(duì)多賣少報(bào),強(qiáng)行索取中介費(fèi)的營(yíng)業(yè)員扣100元,情節(jié)嚴(yán)重者報(bào)公安、檢察等部門處理。
13、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員要保持門店的環(huán)境、衛(wèi)生符合商場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定,定期清潔店內(nèi)外的玻璃、墻面、踢腳線;對(duì)商場(chǎng)提出的不符合要求情況未及時(shí)整改扣20元。店內(nèi)、店外不得存放包裝貨物和外包裝物,違者扣50元。
14、不得亂扔垃圾、雜物,如遇裝貨等情況,在裝貨完畢30元鐘內(nèi),必須將公共區(qū)域內(nèi)的貨物、垃圾清理完畢,貨物包裝等雜物不得放入商場(chǎng)生活垃圾筒內(nèi)。不得使用客梯運(yùn)送貨物,違者扣50元。
15、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),要求各門店開照明燈數(shù)量不得低于照明燈總數(shù)量的80%,照明效果不得明顯暗于商場(chǎng)公共區(qū)域的照明效果。凡在店面外圍的裝飾燈及燈箱(包括門頭燈箱),營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)必須開啟。9:30必須開啟場(chǎng)地內(nèi)照明燈,違者扣50元。
16、出貨請(qǐng)到服務(wù)臺(tái)開具出入證。夜間不得隨意出貨或加班。如有加班需要,請(qǐng)?jiān)诿咳?7:00前通知商場(chǎng)工作人員登記備案,開加班證,。經(jīng)批準(zhǔn)后除加班人員外,其余人員不得入內(nèi),各人員要服從商場(chǎng)工作人員的管理,不得隨意在商場(chǎng)內(nèi)走動(dòng),只許在工作區(qū)域中活動(dòng),違者保安人員有權(quán)將其馬上清除出場(chǎng)外(發(fā)生不良后果或損失由商戶自負(fù))。
17、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員應(yīng)保障商場(chǎng)店內(nèi)、外一切消防器材的有效性和消防通道的暢通性,違者扣100元。
18、如門店裝修,營(yíng)業(yè)員應(yīng)配合商場(chǎng)做好衛(wèi)生維護(hù)工作。裝修工具與材料不得隨意堆放在公共區(qū)域;裝修場(chǎng)地需用圍擋遮蓋,裝修完畢后當(dāng)天應(yīng)將店內(nèi)衛(wèi)生及靠近專賣店公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃干凈;違者扣100元。
19、商場(chǎng)關(guān)閉清場(chǎng)時(shí),任何人員不得無故在商場(chǎng)停留;如有顧客,顧客離開商場(chǎng)時(shí)必須由營(yíng)業(yè)員或門店工作人員陪同離開商場(chǎng)。
20、商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員違犯以上各項(xiàng)規(guī)定,商場(chǎng)酌情給予口頭警告、書面警告或相應(yīng)的處罰。
21、違規(guī)的營(yíng)業(yè)員,在接到商管部處罰通知后, 24小時(shí)內(nèi)到商管部接受處罰。否則,按照處罰結(jié)果加倍處罰,商場(chǎng)有權(quán)對(duì)其專賣店停電、停業(yè)直至清除出場(chǎng)。(如有異議,請(qǐng)?jiān)诮拥教幜P通知24小時(shí)內(nèi)向商管部提出)
22、營(yíng)業(yè)員因自身原因辭職,六個(gè)月內(nèi)不得在本商場(chǎng)其他門店任職。
商場(chǎng)管理制度7
一、施工管理
1、裝修時(shí)間為每天上午8:00 – 12:00,下午14:00 -- 18:00,其他時(shí)間請(qǐng)勿噪音施工。
2、裝修期間要保持環(huán)境整潔,建筑材料、裝修垃圾須封裝不漏,按物業(yè)管理中心指定地點(diǎn)堆放,由物業(yè)管理中心統(tǒng)一清運(yùn);裝修材料、垃圾搬入室內(nèi),不要堆放在公共場(chǎng)所;應(yīng)保持電梯、樓梯及走廊干凈。(垃圾清運(yùn)時(shí)間:每日下午15:00 -- 17:00點(diǎn))
3、施工期間,如要使用電、氣焊或動(dòng)用明火時(shí),應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)消防管理規(guī)定,要向物業(yè)管理中心提出申請(qǐng),填寫《動(dòng)用明火申請(qǐng)表》,批準(zhǔn)后方可使用。裝修施工隊(duì)的電工、焊工應(yīng)持證上崗,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定,因施工造成的一切安全事故均由業(yè)主和施工單位負(fù)責(zé)。不準(zhǔn)在電梯內(nèi)及戶內(nèi)吸煙、吐痰、亂刻、亂扔雜物,違反本條款者,依情節(jié)輕重處以50 -- 200元的違約金;嚴(yán)格遵守物管中心規(guī)定的電梯使用時(shí)間,違者處以50元的違約金。每次運(yùn)載材料不得超過500公斤,違者處以50 -- 100元的違約金,并對(duì)電梯的損壞負(fù)全部賠償責(zé)任。
4、嚴(yán)禁高空拋物,違者處罰500 -- 1000元/次,并由肇事者承擔(dān)由此引致的全部責(zé)任。
5、施工單位應(yīng)在裝修前替其裝修人員申請(qǐng)及辦妥有效證件,將其裝修人員的資料詳列在申請(qǐng)表格上,攜同裝修人員的身份證復(fù)印件或進(jìn)京證、暫住證復(fù)印件(用于外地施工人員)及近照2張,交到物業(yè)管理中心辦理工作證。每張工作證工本費(fèi)人民幣10元(不退還)。另加每張押金人民幣10元,若遺失工作證者,押金亦予以沒收及補(bǔ)發(fā)工作證工本費(fèi)人民幣10元。施工許可證:20元/證;押金100元。
6、裝修施工人員憑證出入本小區(qū),出入證實(shí)行專人專證,專戶專用。不得涂改或轉(zhuǎn)借。施工人員不得串戶裝修,逗留非工作區(qū),不得從事招欖生意等本戶裝修不相關(guān)之行為。
7、辦理手續(xù)時(shí), 施工隊(duì)?wèi)?yīng)繳納裝修綜合服務(wù)費(fèi)8元/M2(包括污染處理、物業(yè)管理中心監(jiān)管、巡查、技術(shù)服務(wù)、電梯負(fù)載及裝修提供的其他服務(wù)等各種費(fèi)用。
8、施工隊(duì)不得在樓內(nèi)、外懸掛、張貼、發(fā)放各類廣告、宣傳品。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用煤氣罐、電爐、碘鎢燈等,并需配備滅火器。
10、施工人員用餐應(yīng)列物管中心指定地點(diǎn),并自帶飯盒。
二、裝修施工人員行為規(guī)范
為嚴(yán)肅施工人員的行為,給業(yè)主提供安閑、寧?kù)o的生活環(huán)境,現(xiàn)制定施工人員行為規(guī)范如下:
1、請(qǐng)施工人員遵守遠(yuǎn)洋風(fēng)景的各項(xiàng)管理規(guī)定。
2、在公寓內(nèi)對(duì)業(yè)主應(yīng)禮讓三先:不與業(yè)主搶道、爭(zhēng)執(zhí)。
3、不準(zhǔn)超出臨時(shí)出入證規(guī)定的活動(dòng)區(qū)域;不準(zhǔn)在小區(qū)內(nèi)閑逛、活動(dòng);不準(zhǔn)在業(yè)主門窗周圍逗留;不準(zhǔn)窺視業(yè)主生活。
4、不準(zhǔn)大聲喧嘩、嬉笑追逐,攜帶工具行走不準(zhǔn)拖拉磨地發(fā)聲;以免影響業(yè)主的休息;
5、進(jìn)入園區(qū)應(yīng)衣著整齊,不準(zhǔn)袒胸露背,蓬頭垢面。
6、不準(zhǔn)進(jìn)行打架斗毆、賭博、吸毒、販毒、色情、偷盜、欺詐、封建迷信等違法亂紀(jì)活動(dòng)。
7、不準(zhǔn)拆卸、破壞各種公共設(shè)備設(shè)施,保持樓宇完整、清潔、美觀。
8、不準(zhǔn)在施工房間內(nèi)使用電爐子,嚴(yán)禁吸煙。
9、不準(zhǔn)超出垃圾堆放的指定地點(diǎn)亂倒(遺灑)垃圾。
三、裝修配合管理保證金(押金)
1、物業(yè)管理中心規(guī)定裝修施工隊(duì)在裝修工程開始前須支付裝修配合管理保證金,用于支付如裝修過程中造成的廢物清理費(fèi)用及公共區(qū)域損壞修補(bǔ)費(fèi)用等。
2、扣裝修配合管理保證金不能彌補(bǔ)所受損失之費(fèi)用時(shí),物業(yè)管理中心有權(quán)向有關(guān)裝修施工隊(duì)追討收回所需費(fèi)用。裝修配合管理保證金作為不損壞小區(qū)設(shè)施設(shè)備及按照已審核的專修的方案進(jìn)行施工的保證。
3、為保證業(yè)主的.利益和樓宇結(jié)構(gòu)及配套設(shè)施的安全,物業(yè)管理中心向裝修施工隊(duì)收取施工配合管理保證金,復(fù)式每戶人民幣10000元,普通戶型100 M2以上每戶5000元,普通戶型100 M2以下每戶3000元。
4、裝修完工三日內(nèi),業(yè)主須通知物業(yè)管理中心工程人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后期滿六個(gè)月,裝修施工隊(duì)?wèi){裝修配合管理保證金收據(jù)到物業(yè)管理中心領(lǐng)取裝修配合管理保證金(來前請(qǐng)先電話預(yù)約)。
四、違約處理
1、對(duì)裝修過程中違章堆放、遺棄裝修材料、垃圾和損壞公共設(shè)施的,按有關(guān)規(guī)定處理,并須賠償所有損失。
2、違反裝修規(guī)定,接到《遠(yuǎn)洋風(fēng)景家園違章通知單》而未予及時(shí)糾正的,物業(yè)管理中心將作以處理:
a)責(zé)令停工;
b)責(zé)令恢復(fù)原狀;
c)扣留或沒收工具;
d)停水、停電
e)賠償經(jīng)濟(jì)損失;
f)根據(jù)有關(guān)規(guī)定處以3000元以下違約金
以上幾種違約處罰可一并執(zhí)行,物業(yè)管理中心不會(huì)以因糾正違章而采取以上行為所引起的后果負(fù)責(zé)。
3、因裝修施工給公用設(shè)施及公共利益造成的任何損失,物業(yè)管理中心將向有關(guān)當(dāng)事人追究民事責(zé)任并保留索賠權(quán)利。
4、物業(yè)管理中心有權(quán)要求對(duì)影響樓宇設(shè)施、結(jié)構(gòu)、外觀的裝修工程進(jìn)行更改或還原,在限定期內(nèi)未更改或還原的,物業(yè)管理中心會(huì)安排完成該項(xiàng)工程,所需費(fèi)用由裝修戶承擔(dān)。
商場(chǎng)管理制度8
□所有車主應(yīng)將停車證放在所駕車輛風(fēng)擋玻璃右側(cè),以便查驗(yàn)。
□無論持有地上、地下停車場(chǎng)車證的車輛必須將車輛停放到指定車位。
□所有車輛必須遵守車場(chǎng)內(nèi)交通標(biāo)志的`指示,嚴(yán)禁將車停泊于車場(chǎng)之任何出入口,不得堵塞行車路線及消防通道。
□任何人士不準(zhǔn)在地下及地上停車場(chǎng)內(nèi)修理汽車,緊急事故且得到車場(chǎng)管理部門同意的除外。
□停泊于停車場(chǎng)內(nèi)的任何車輛嚴(yán)禁裝載易燃易爆等危險(xiǎn)物品。
□遇有重大活動(dòng)或特殊情況,車場(chǎng)管理人員有權(quán)指揮車輛停放在指定位置。
□停泊車場(chǎng)內(nèi)的車輛,應(yīng)將車門、車窗鎖好,嚴(yán)禁在車內(nèi)存放現(xiàn)金及其他貴重物品。
□無證車輛不得停泊于停車場(chǎng)內(nèi)。
商場(chǎng)管理制度9
為規(guī)范商戶及從業(yè)人員的銷售行為,強(qiáng)化XX商場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理,營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍,保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益,特制定XX百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定(以下簡(jiǎn)稱規(guī)定)。本規(guī)定所指的物業(yè)管理公司為:XX物業(yè)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱物管公司),本規(guī)定所指的商管公司為:XX商務(wù)管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱商管公司)。
一、營(yíng)業(yè)時(shí)間管理
為確保整體經(jīng)營(yíng)形象,各商鋪應(yīng)按統(tǒng)一營(yíng)業(yè)時(shí)間要求進(jìn)行開、閉店,經(jīng)營(yíng)方不得以任何借口違反開閉店時(shí)間或自行中止經(jīng)營(yíng)。如需進(jìn)貨,經(jīng)營(yíng)方需指定他人看管并確保商鋪處于經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。因節(jié)假日等原因需要調(diào)整、減少或延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間的,經(jīng)營(yíng)方須按商管公司廣播通知或現(xiàn)場(chǎng)管理人員通知為準(zhǔn)。
二、秩序管理
1、確保鋪位門前通道順暢及顧客安全,不得占道經(jīng)營(yíng)。
2、未經(jīng)許可經(jīng)營(yíng)方不得挪用或改動(dòng)購(gòu)物廣場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、用品及基礎(chǔ)裝修等。
3、經(jīng)營(yíng)方有責(zé)任維護(hù)店鋪內(nèi)安設(shè)的消防設(shè)施。
4、經(jīng)營(yíng)方有責(zé)任維護(hù)店鋪內(nèi)治安、消防工作,并積極配合物管公司做好全面的防盜防火工作。經(jīng)營(yíng)方遇到盜搶、失火等災(zāi)害時(shí),應(yīng)及時(shí)、冷靜地控制局面,采取有效措施將損失降至最低,同時(shí)應(yīng)迅速向管理部門或公安機(jī)關(guān)報(bào)告,尋求協(xié)助。
5、經(jīng)營(yíng)方不得在商鋪范圍外堆放物品或陳列商品。如有違反,在商管公司管理人員發(fā)出通知(含口頭通知)30分鐘后,經(jīng)營(yíng)方仍未進(jìn)行撤除的,商管公司有權(quán)強(qiáng)行進(jìn)行撤除并不對(duì)任何損失承擔(dān)責(zé)任。
6、經(jīng)營(yíng)方不得在店鋪內(nèi)自行增加用電設(shè)備,亂拉亂接新的電源及插座或?qū)⒃须娫、插座作任何改?dòng),遮擋或懸掛物品,不得在店鋪內(nèi)使用電飯煲、電爐、電熱水器及生火煮食。
7、店鋪用電只能使用購(gòu)物廣場(chǎng)提供的指定電源,確需增加用電時(shí)必須向物管公司提出書面申請(qǐng),并待書面同意后才可施工、使用。嚴(yán)禁超負(fù)荷用電或盜用購(gòu)物廣場(chǎng)及其他店鋪的用電。
8、各店鋪嚴(yán)禁燃點(diǎn)香燭或燃燒其他物品,以確保購(gòu)物廣場(chǎng)的防火安全。
9、嚴(yán)禁在商品城內(nèi)進(jìn)行賭博等違法犯罪活動(dòng),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將移送公安機(jī)關(guān)處理。
10、各店鋪嚴(yán)禁使用高音喇叭或排放噪音、異味,發(fā)出敲擊震蕩或其他形式干擾其他店鋪的正常經(jīng)營(yíng)。
11、經(jīng)營(yíng)方不得在店鋪內(nèi)供人居住或飼養(yǎng)寵物。
12、經(jīng)營(yíng)方應(yīng)按商管公司規(guī)定的進(jìn)、出貨時(shí)間,使用規(guī)定的通道進(jìn)出貨。
13、各店鋪間應(yīng)公平競(jìng)爭(zhēng),不得有惡意中傷對(duì)方,破壞對(duì)方經(jīng)營(yíng)的行為。
14、經(jīng)營(yíng)方應(yīng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),不得強(qiáng)買強(qiáng)賣、不得出售假冒偽劣商品、不得誤導(dǎo)或欺騙消費(fèi)者。在發(fā)生銷售糾紛時(shí),應(yīng)積極配合商管公司的.協(xié)調(diào)工作。
三、清潔衛(wèi)生管理
1、各店鋪應(yīng)以良好的衛(wèi)生水準(zhǔn)保持店鋪內(nèi)衛(wèi)生整潔,確保櫥窗、門面明亮清潔。
2、店鋪的垃圾、廢水應(yīng)自行清理、袋裝、并放置于物管公司指定的位置或盛器中,不得堆、倒于通道、其他店鋪或非指定位置內(nèi)。經(jīng)營(yíng)方拆裝商品,裝修所產(chǎn)生的包裝物、廢料等,應(yīng)依物管公司的指定路線自行清掃運(yùn)走,不得棄置不管,營(yíng)業(yè)人員不得隨地吐痰、亂扔煙頭紙屑。
3、經(jīng)營(yíng)方因裝修所產(chǎn)的垃圾、雜物,由經(jīng)營(yíng)方自行清理至物管公司指定位置并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用,施工期間經(jīng)營(yíng)方應(yīng)做好圍離等安全措施及清潔工作。
四、廣告招牌及促銷管理
1、為保持整個(gè)購(gòu)物廣場(chǎng)形象、格調(diào)的統(tǒng)一,經(jīng)營(yíng)方所有店面招牌的設(shè)計(jì)、大小尺寸、放置位置、內(nèi)容均應(yīng)經(jīng)商管公司書面同意。
2、未經(jīng)商管公司許可嚴(yán)禁在店鋪外(含玻璃間隔外部)懸掛、張貼、擺放任何指示牌,廣告燈箱、海報(bào)、標(biāo)貼、模型等,否則商管公司有權(quán)隨時(shí)撤除并向經(jīng)營(yíng)方收取撤除費(fèi)用。
3、經(jīng)營(yíng)方確需在店鋪范圍外擺設(shè)指示牌、廣告燈箱、模型及張貼海報(bào)等,須向商管公司書面提出申請(qǐng),經(jīng)商管公司書面同意并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用后,按商管公司確定的方案執(zhí)行。
4、對(duì)商管公司為促銷所舉辦的各項(xiàng)企劃活動(dòng)經(jīng)營(yíng)方應(yīng)積極配合,并分擔(dān)相關(guān)經(jīng)費(fèi)。如涉及費(fèi)用分擔(dān),商管公司應(yīng)事先通知經(jīng)營(yíng)方并與經(jīng)營(yíng)方協(xié)商確定。
5、不得在鋪位內(nèi)或公共區(qū)域張貼轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租信息,如需經(jīng)營(yíng)變更,需在商管公司登記報(bào)備,商管公司將在指定位置,以統(tǒng)一方式進(jìn)行公告。
五、經(jīng)營(yíng)管理
1、經(jīng)營(yíng)方需文明經(jīng)營(yíng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),杜絕假冒偽劣商品的銷售。
2、經(jīng)營(yíng)方應(yīng)按租約約定及購(gòu)物廣場(chǎng)規(guī)定的業(yè)態(tài)、業(yè)種進(jìn)行經(jīng)營(yíng),不得擅自變更經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,經(jīng)營(yíng)方如需增加或變更經(jīng)營(yíng)內(nèi)容,需經(jīng)商管公司書面確認(rèn)。
3、商管公司為進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,需每日統(tǒng)計(jì)經(jīng)營(yíng)方的營(yíng)業(yè)情況,經(jīng)營(yíng)方應(yīng)積極并真實(shí)的報(bào)告相關(guān)數(shù)據(jù)。
4、經(jīng)營(yíng)方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)要求使用及管理銷售人員,并加強(qiáng)銷售人員服從現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)及教育。六、投訴管理
在經(jīng)營(yíng)過程中若發(fā)生顧客投訴,經(jīng)營(yíng)方需積極配合商管公司的協(xié)調(diào)及處理。七、違反以下規(guī)定,經(jīng)營(yíng)方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任:
商場(chǎng)管理制度10
第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率,特制訂本制度
第二條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng):
1. 品德端正,工作努力;
2. 維護(hù)公司利益,為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;
3. 一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé);
4. 有其他功績(jī),足為其他員工楷模。
第三條 有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)
1.思想進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,事跡突出,獎(jiǎng)勵(lì)每次20元;
2.對(duì)商場(chǎng)各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見和建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、 管理帶來效益的予以每次5元獎(jiǎng)勵(lì)。
3維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出,10元每次;
4其他對(duì)商場(chǎng)作出貢獻(xiàn),總經(jīng)辦給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條 有以上表現(xiàn),公司認(rèn)為符合晉級(jí)條件的予以晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。
第五條 獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:
1. 員工推薦、本人自薦;
2. 商場(chǎng)總經(jīng)辦審核;
3. 商場(chǎng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)。
第六條 處罰辦法
第七條 視情節(jié)輕重,分別給以以下處罰:
一.發(fā)生以下情況給予口頭警告;
1.員工上崗須著工裝,佩戴工牌,工牌不得破損、涂改或符合佩戴規(guī)定。
2.女員工淡妝上崗,不允許濃妝艷抹,發(fā)型簡(jiǎn)潔自然,不允許剪怪異發(fā)式,染異色頭發(fā);留長(zhǎng)指甲、染有色指甲油;男員工短發(fā)不得過肩,不允許留胡須和長(zhǎng)鬢角;
3.員工上崗應(yīng)穿深色皮鞋,鞋面保持干凈無污漬,女員工鞋跟你可過高
4.員工在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)化妝、照鏡、扎頭發(fā)、換衣服者、戴雙耳環(huán)、大耳環(huán)或佩戴過多夸張飾品。
5.員工現(xiàn)場(chǎng)行走時(shí)須緩步、輕聲、三步一步小跑、快、穩(wěn)。
6. 店鋪清潔用具、私人雜物不得同商品混放。
二.現(xiàn)金處罰;
1.員工上班遲到一分鐘一元、遲到一小時(shí)按曠工、曠工處罰200元、早退50元、上崗期間到其它區(qū)域串崗發(fā)現(xiàn)一次10元。
2.員工上崗時(shí)踩或爬靠柜臺(tái)、貨架、雙手抱肩或插衣兜者,坐著接待顧客20元; 3員工上崗時(shí)不得吃東西、嚼口香糖、將食物帶入現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一次10元。
4員工上崗時(shí)不得看書報(bào)、聽隨聲聽、打電腦、玩游戲、玩手機(jī)、睡覺發(fā)現(xiàn)一次20元。
5員工在開店前必須完成準(zhǔn)備工作,包括衛(wèi)生清潔、換衣服、未完成每次10元;
6工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的處20元罰款。
處20元罰款。
8隨意挪用,損壞設(shè)備或安全器材的,處以50元罰款。并給予賠償商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)損失。 9占用、挪用商場(chǎng)財(cái)物;處予200元的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究 法律責(zé)任。
10泄露或商場(chǎng)機(jī)密,使商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重大損失的,處予500元的罰款。情節(jié) 嚴(yán)重者,除扣罰工資外,直接追究法律責(zé)任。
11代人簽名考勤的,處予雙方各50元的`罰款。
12.漏做計(jì)劃,每樣10元,(罰領(lǐng)班,領(lǐng)班自找責(zé)任人 )
13.收銀區(qū)(開票臺(tái)) 位于賣場(chǎng)中部,須保證視線的無遮擋;臺(tái)面無雜物,抽屜和柜 子應(yīng)放常用的物品(如當(dāng)月帳本、護(hù)鞋用品,紙袋、少量陳列道具)并保持整潔,
出現(xiàn)問題一次10元。
三. 辭退
1.曠工當(dāng)月累積三次以上,作自動(dòng)離職。
2.違反商場(chǎng)相關(guān)制度經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)指出后不修正者扣當(dāng)事人當(dāng)月工資第一次20元第二次 30元, 當(dāng)月違反3次以上做辭職處理。
3同事間或上下領(lǐng)導(dǎo)間吵架、斗嘴,不聽勸告或協(xié)調(diào),扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各100 元,相互打架斗毆者,扣雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資各200元。情節(jié)嚴(yán)重者,除扣罰工資 辭退外,直接 追究法律責(zé)任。
4開展工作被顧客投訴,確認(rèn)屬實(shí)者每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元,當(dāng)月投訴3次以 上,確認(rèn)屬實(shí)者,加倍扣罰,情節(jié)特別嚴(yán)重者,予以勸退或辭退。
5接到商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)指令后推諉或?qū)嵤┎涣Γ笓]不動(dòng)者,每次扣當(dāng)事人當(dāng)月工資50元, 扣當(dāng)事人主管100元,當(dāng)月違反3次以上者,辭退處理。
6自動(dòng)離職或商場(chǎng)辭退員工當(dāng)月業(yè)績(jī)歸零。
四:請(qǐng)假制度
1. 請(qǐng)假員工無全勤獎(jiǎng)。
2. 請(qǐng)病假員工兩天以內(nèi),不扣除工資。三天以上扣除當(dāng)天工資,需出示醫(yī)院病歷證明。
3. 請(qǐng)事假一天扣三天工資,并無全勤獎(jiǎng)。
4.亂丟煙蒂、果殼、紙屑;亂倒飯菜、茶葉;亂扔雜物,隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的
商場(chǎng)管理制度11
一、公共位置管理
1、未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)在露天廣場(chǎng)、廣場(chǎng)入口、場(chǎng)內(nèi)任何位置(除商鋪以內(nèi),派發(fā)任何宣傳品,贈(zèng)品)。
2、嚴(yán)禁在商鋪門口或廣場(chǎng)的任何位置吶喊拉客。
3、未經(jīng)批準(zhǔn),不得把自制廣告牌或其他形式之廣告物品放置在任何公共位置,包括店鋪門口(以門檻直線為界)。
4、未經(jīng)同意,商鋪不得擅自舉辦任何形式的對(duì)外活動(dòng),包括邀請(qǐng)名人蒞臨等。
二、商鋪內(nèi)部管理
1、商鋪任何宣傳不能有誤導(dǎo)消費(fèi)者、抵毀其他同類商鋪的內(nèi)容,不允許任何惡性競(jìng)爭(zhēng)之針對(duì)性的宣傳。
2、對(duì)于商鋪內(nèi)任何圖案文字,管理公司保留否決權(quán),如確實(shí)設(shè)計(jì)制作低劣有礙觀瞻,商場(chǎng)商管部有權(quán)更改或折除。
3、不準(zhǔn)在商鋪面對(duì)公眾的玻璃部分任何位置張貼、懸掛任何物件(嚴(yán)禁使用雙面膠、玻璃膠)。
4、商鋪內(nèi)的海報(bào)、吊旗等宣傳用品需報(bào)商管部備案,嚴(yán)禁在減價(jià)或促銷期間出現(xiàn)“跳樓價(jià)”、
“出血狂減”、“傾銷”、“清倉(cāng)”、“轉(zhuǎn)手賤買”等文字。
5、在商鋪內(nèi)自行播放音樂等聲響以不影響鄰舍及公共環(huán)境為原則。商場(chǎng)內(nèi)不能使用音響方式進(jìn)行廣告宣傳,特殊情況須報(bào)管理公司審批。
三、廣告位的管理
1、商戶可自行使用各自門中燈箱,不得隨意改裝破壞。
2、商戶不能擅自使用面對(duì)公共的`玻璃部分做廣告,在管理公司同意的前提下,可做宣傳自行生產(chǎn)、主要經(jīng)銷產(chǎn)品的廣告或本鋪位形象廣告
商場(chǎng)管理制度12
第一章總則
第一條:現(xiàn)場(chǎng)管理工作關(guān)系到公司的銷售業(yè)績(jī)和企業(yè)形象,為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,使本公司在日益猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,從規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理人員行為的角度出發(fā),制定本條例。
其次條:制定本條例的原則:
1、商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)秩序依靠公司每一位員工共同遵守,F(xiàn)場(chǎng)工作人員之間應(yīng)積極協(xié)調(diào)協(xié)同作,各崗位工作人員應(yīng)在本崗位職責(zé)內(nèi),在公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)履行自己的權(quán)利和義務(wù),務(wù)必做到現(xiàn)場(chǎng)有人管理,現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任有人承受。
2、本條例之規(guī)定以現(xiàn)場(chǎng)日常工作為對(duì)象,以規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)秩序,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作人員行為為內(nèi)容,以現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部管理為主體,以現(xiàn)場(chǎng)和各職能部室之間相互協(xié)同和監(jiān)視為補(bǔ)充。
第三條:公司所有工作人員必需遵守本條例之相關(guān)規(guī)定。
第四條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員為現(xiàn)場(chǎng)工作的第一責(zé)任人,必需堅(jiān)守崗位。
第五條:現(xiàn)場(chǎng)管理為走動(dòng)式管理與定臺(tái)管理相結(jié)合。
第六條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)熟知公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,作為開展工作的依據(jù)。
第七條:本條例由總則、商場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)、商場(chǎng)助理工作職責(zé)、商場(chǎng)人事管理?xiàng)l例、商場(chǎng)環(huán)境管理?xiàng)l例、票流管理?xiàng)l例、商品管理?xiàng)l例、商場(chǎng)安全管理?xiàng)l例、商場(chǎng)裝修管理?xiàng)l例、班前會(huì)、工作流程、附則十二章組成。
其次章商場(chǎng)經(jīng)理工作職責(zé)
第八條:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的日常管理及各項(xiàng)考核工作。
第九條:貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)商場(chǎng)正常的售賣秩序。
第十條:完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
第十一條:負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部人員調(diào)配、業(yè)績(jī)考核等工作。
第十二條:負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)管理人員實(shí)習(xí)期間評(píng)定工作。
第十三條:組織實(shí)施商場(chǎng)員工的培訓(xùn)工作。
第十四條:協(xié)同公司各職能部門做好商場(chǎng)考核工作。
第十五條:完成商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整、品牌更換工作。
第十六條:與供貨商保持聯(lián)系,及時(shí)落實(shí)商品換季及補(bǔ)貨工作。
第十七條:協(xié)助組織各品牌供貨商實(shí)施商場(chǎng)內(nèi)部營(yíng)銷活動(dòng)。
第十八條:落實(shí)公司的大型公關(guān)和促銷活動(dòng),并及時(shí)確切將活動(dòng)內(nèi)容傳達(dá)到每一位現(xiàn)場(chǎng)員工。
第十九條:向公司反饋相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)效果。
其次十條:組織安排商場(chǎng)的市調(diào)工作。
其次十一條:不斷加強(qiáng)員工的安全意識(shí),做好內(nèi)部安全保衛(wèi)消防工作。
其次十二條:協(xié)調(diào)商場(chǎng)內(nèi)部各個(gè)崗位之間的工作關(guān)系。
其次十三條:擬定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)視、考核與實(shí)施。
其次十四條:協(xié)調(diào)好與各職能部室及其它商場(chǎng)的日常工作關(guān)系。
其次十五條:定期收集整理員工提出的合理化建議并落實(shí)。
其次十六條:組織員工班前班后會(huì),每月至少組織并加入一次員工座談會(huì)。
其次十七條:親自向員工傳達(dá)公司重大事件、重大活動(dòng)的須知及內(nèi)容。
其次十八條:及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,并加以解決。
其次十九條:及時(shí)、合理處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的較重大的突發(fā)事件。
第三十條:及時(shí)、合理處理較繁雜的顧客投訴。
第三十一條:完成公司交給的其它工作。
第三章商場(chǎng)助理工作職責(zé)
第三十二條:在商場(chǎng)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理及考核工作。
第三十三條:不折不扣地貫徹、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第三十四條:維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣秩序,協(xié)同各職能部室開展工作。
第三十五條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工日常行為的檢查管理工作,包括儀容儀表、迎言送語、站姿站位、個(gè)人衛(wèi)生等。
第三十六條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌的衛(wèi)生清掃、商品羅列、價(jià)簽擺放的督導(dǎo)檢查工作。
第三十七條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工的考勤、外出、就餐等管理工作。
第三十八條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工行為規(guī)范及基本業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。
第三十九條:負(fù)責(zé)商場(chǎng)晨、午會(huì)的召開及員工進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的組織工作。
第四十條:協(xié)助商場(chǎng)經(jīng)理解決處理員工與廠商的勞資糾紛問題。
第四十一條:負(fù)責(zé)對(duì)供給商在現(xiàn)場(chǎng)的行為進(jìn)行管理與監(jiān)視。
第四十二條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)商品的進(jìn)、銷、存的監(jiān)視與管理工作。
第四十三條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌商品質(zhì)量、商品標(biāo)識(shí)及商品價(jià)格的管理工作。
第四十四條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)《銷售日?qǐng)?bào)表》、《銷售月盤點(diǎn)表》、《打折(變價(jià))申請(qǐng)表》等票據(jù)的審核與簽批工作。
第四十五條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)各品牌促銷手續(xù)的上報(bào)及促銷用品、宣傳用品的領(lǐng)用工作。
第四十六條:負(fù)責(zé)公司各階段促銷活動(dòng)在本商場(chǎng)的組織落實(shí)工作。
第四十七條:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一般性投訴事件及突發(fā)性事件的處理。
第四十八條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)日常用品的領(lǐng)用。
第四十九條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)員工用品、雜物雜品的存放及試衣間的.管理。
第五十條:組織并落實(shí)本商場(chǎng)的消防安全及保衛(wèi)工作。
第五十一條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)貨品的安全監(jiān)視工作。
第五十二條:負(fù)責(zé)本商場(chǎng)其它安全工作
第五十三條:負(fù)責(zé)監(jiān)視收銀員對(duì)收銀機(jī)的管理工作,并督促其做好每日的衛(wèi)生清潔;除收銀員正常工作外,任何人不得隨便操作,收銀機(jī)發(fā)生故障應(yīng)當(dāng)即通知有關(guān)部門。
第五十四條:負(fù)責(zé)監(jiān)視收銀員對(duì)顧客提醒牌的保管工作,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)及時(shí)更換或修理。
第五十五條:負(fù)責(zé)提醒并監(jiān)視收銀員認(rèn)真清點(diǎn)和合理保管所受理的現(xiàn)金和票據(jù),并按規(guī)定鑒別真?zhèn)巍?/p>
第五十六條:負(fù)責(zé)對(duì)收銀員私自押款的行為進(jìn)行監(jiān)視。
第五十七條:完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。
第四章商場(chǎng)人事管理?xiàng)l例
第五十八條:須嚴(yán)格審核上崗導(dǎo)購(gòu)員(收銀員)的上崗手續(xù),杜絕無證上崗現(xiàn)象。
第五十九條:培訓(xùn)考核新上崗導(dǎo)購(gòu)員(收銀員)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
第六十條:對(duì)新上崗導(dǎo)購(gòu)員(收銀員)的日常工作進(jìn)行監(jiān)視考核,對(duì)其轉(zhuǎn)正做出評(píng)定。
第六十一條:隨時(shí)檢查促銷員促銷時(shí)間,督促促銷到期的促銷員辦理離崗或延期手續(xù)。
第六十二條:積極協(xié)調(diào)解決導(dǎo)購(gòu)員與廠商之間發(fā)生的勞資糾紛。
第六十三條:對(duì)違紀(jì)員工開展思想工作,相互溝通到位。
第六十四條:導(dǎo)購(gòu)員(收銀員)如需頂(換、還)班時(shí),頂(換、還)班人員提前寫出書面申請(qǐng),申請(qǐng)內(nèi)容包括:頂(換、還)班原因、頂(換、還)班時(shí)間、申請(qǐng)人和頂(換、還)班人簽名,現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽名批準(zhǔn)。
第六十五條:?jiǎn)T工有事需請(qǐng)假時(shí),必需提前寫出書面申請(qǐng),先由廠方管理人員簽字,再由現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽字批準(zhǔn)。因各種原因不能按時(shí)銷假的,需提前辦理續(xù)假手續(xù),否則視為曠工。
第五章商場(chǎng)環(huán)境管理?xiàng)l例
第六十六條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員要時(shí)刻注意維護(hù)商場(chǎng)的良好形象。
第六十七條:督促保潔員做好公共區(qū)域的地面、墻面、柱面、鏡面、扶梯、垃圾桶、裝飾物等的清潔維護(hù)工作。
第六十八條:督促導(dǎo)購(gòu)員做好柜組內(nèi)地面、墻面、柜面、鏡面、貨架、1架、花車、模特、票臺(tái)、小庫(kù)房、試衣間等的清潔維護(hù)工作。
第六十九條:督促保潔員和導(dǎo)購(gòu)員做好所轄區(qū)域內(nèi)消防箱、消防栓、消防鏡面、滅火器、報(bào)警器等物品的清潔維護(hù)工作。
第七十條:監(jiān)視本商場(chǎng)各品牌的形象,隨時(shí)檢查各品牌的裝飾擺放物是否規(guī)范,各類設(shè)施是否齊全、有損害,發(fā)現(xiàn)有影響商場(chǎng)形象的現(xiàn)象當(dāng)即督促其整改。
第七十一條:做好本商場(chǎng)展臺(tái)、櫥窗、廣告牌、指示牌、水牌、易拉寶等的清潔維護(hù)工作,發(fā)現(xiàn)有損壞狀況,當(dāng)即報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行必要的更換或修理。
第七十二條:依照營(yíng)銷部的統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)定保持商場(chǎng)形象的整體統(tǒng)一,不得隨便發(fā)布POP、張貼宣傳畫、擺放1架,或進(jìn)行其它廣告宣傳活動(dòng)。
第七十三條:各商場(chǎng)如有花車促銷,所需宣傳架和POP數(shù)量及擺放位置應(yīng)提前請(qǐng)示營(yíng)銷部。
第七十四條:向公司提出有關(guān)商場(chǎng)形象的合理化建議。
第六章票流管理?xiàng)l例
第七十五條:貫徹執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)方面的規(guī)章制度,熟知公司的票流程序及規(guī)定。
第七十六條:自覺接受公司有關(guān)人員的檢查指導(dǎo),緊湊協(xié)同商場(chǎng)財(cái)務(wù)人員的工作。
第七十七條:檢查零銷小票的規(guī)范填寫
第七十八條:檢查《非自營(yíng)商品進(jìn)店登記表》的規(guī)范填寫。
第七十九條:按規(guī)定及時(shí)傳遞商品打折變價(jià)單,并監(jiān)視、檢查《打折(變價(jià))申請(qǐng)表》的規(guī)范填寫。
第八十條:檢查《銷售日?qǐng)?bào)表》的規(guī)范填寫。
第八十一條:安排每月商場(chǎng)的盤點(diǎn)工作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將盤點(diǎn)表上交公司財(cái)務(wù)。
第八十二條:做好本商場(chǎng)商品退換貨的審批工作。
第八十三條:嚴(yán)格執(zhí)行誰制單誰署名制度,嚴(yán)禁代簽,冒簽,嚴(yán)禁使用他人工號(hào)。
第七章商品管理?xiàng)l例
第八十四條:監(jiān)視供給商進(jìn)退場(chǎng)商品運(yùn)輸。
第八十五條:按規(guī)定審批商品進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)。
第八十六條:督促導(dǎo)購(gòu)員積極把握商品知識(shí)。
第八十七條:監(jiān)視并努力杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象、體外循環(huán)現(xiàn)象,嚴(yán)禁私壓顧客貨款,嚴(yán)禁代客交款。
第八十八條:檢查本商場(chǎng)所銷售商品的質(zhì)量、包裝、吊牌、內(nèi)外標(biāo)、廠名廠址等是否符合有關(guān)規(guī)定,及時(shí)撤換不符合商檢要求的商品
第八十九條:對(duì)商品羅列不整齊、破損或不按規(guī)定羅列的現(xiàn)象督促其及時(shí)整改。
第九十條:協(xié)同業(yè)務(wù)部門對(duì)過季商品要及時(shí)督促?gòu)S商撤換。
第九十一條:嚴(yán)禁商品未經(jīng)商檢入場(chǎng)。
第九十二條:隨時(shí)對(duì)本商場(chǎng)商品價(jià)簽進(jìn)行檢查,對(duì)填寫不規(guī)范、擺放不到位的狀況當(dāng)即督促其整改。
第九十三條:認(rèn)真檢查商品編碼,制止未編碼商品的銷售,假冒編碼的商品要及時(shí)清除,并對(duì)供給商予以處理。
第九十四條:商品一貨一碼,不能混用商品編碼,嚴(yán)禁新商品使用舊碼和舊商品補(bǔ)貨重新申報(bào)新碼,不準(zhǔn)出現(xiàn)重碼。
第九十五條:商品在銷售中嚴(yán)禁串碼銷售,不允許空退藍(lán)進(jìn)。
第九十六條:隨時(shí)檢查各品牌庫(kù)房商晶及雜物的擺放,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
第九十七條:監(jiān)視有關(guān)黃伯金、珠寶等寶貴商品的出入庫(kù)工作。
第八章消防安全管理?xiàng)l例
第九十八條:現(xiàn)場(chǎng)管理人員為現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任人。
第九十九條:每日檢查本商場(chǎng)各品牌和公共區(qū)域的消防安全狀況和員工消防安全知識(shí)的把握狀況。
第一百條:保障本商場(chǎng)消防安全設(shè)施配備齊全,如發(fā)現(xiàn)消防安全設(shè)施有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門。
第一百零一條:隨時(shí)檢查員工通道、消防通道的暢通,對(duì)于在通道內(nèi)堆放雜物或擠占通道的現(xiàn)象要及時(shí)給予制止。
第一百零二條:利用晨午會(huì)時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)消防安全知識(shí)和公司有關(guān)消防安全制度的培訓(xùn)。
第一百零三條:時(shí)刻保持警戒,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知保安部。
第一百零四條:提高防范意識(shí),做好處理突發(fā)事件的準(zhǔn)備。
第一百零五條:做好員工上下班進(jìn)出場(chǎng)管理工作。
第一百零六條:積極協(xié)同保安人員做好清場(chǎng)工作和交接班工作。
第九章現(xiàn)場(chǎng)裝修管理?xiàng)l例
第一百零七條:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)裝修進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,注意施工安全。
第一百零八條:嚴(yán)格審核裝修手續(xù),對(duì)手續(xù)不全的有權(quán)制止其施工。
第一百零九條:對(duì)裝修人員的衣著、言行進(jìn)行有效管理,保證售賣現(xiàn)場(chǎng)的工作秩序和公司良好形象。
第一百一十條:裝修現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)出噪音、產(chǎn)生灰塵,影響到現(xiàn)場(chǎng)正常的售賣秩序時(shí),有權(quán)予以制止,并責(zé)令停工。
第一百一十一條:對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)施工所需的汽油、烯料等易燃品、臨時(shí)接出的電線必需有效監(jiān)控,以確,F(xiàn)場(chǎng)及人員的安全。
第一百一十二條:阻止供給商在營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)料,督促供給商在非營(yíng)業(yè)時(shí)間及時(shí)清運(yùn)施工余料和廢料。
第十章班前會(huì)
第一百一十三條:班前會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)管理人員主持,但重大、特別事項(xiàng)必需由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理主持。
第一百一十四條:檢查導(dǎo)購(gòu)員出勤與儀容儀表。
第一百一十五條:對(duì)上一工作日工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)本工作日工作進(jìn)行安排。
第一百—H六條:傳達(dá)公司下發(fā)文件。
第一百一十七條;對(duì)本商場(chǎng)好人好事表揚(yáng),對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象給予批評(píng)。
第一百一十八條:對(duì)導(dǎo)購(gòu)員進(jìn)行常規(guī)培訓(xùn)。
第十一章工作流程
第一百一十九條:8:OO(7:30)保安人員開啟更衣室門,員工可進(jìn)入更衣室。
第一百二十條:8:45(8:15)保安人員關(guān)更衣室門,同時(shí)開各商場(chǎng)南通道門,員工可進(jìn)入商場(chǎng)等候(活動(dòng)范圍僅限于南通道門口附近,嚴(yán)禁進(jìn)入售賣區(qū)域)。
1、自檢儀容、儀表。
2、列隊(duì)。
第一百二十一條:8:50(8:20)廣播室播放15秒鐘入場(chǎng)提醒音樂,現(xiàn)場(chǎng)管理人員帶隊(duì)至早會(huì)位置,保安人員鎖南通道門。
第一百二十二條:8:50-9:00(8:20-8:30)由助理級(jí)以上管理人員主持召開晨會(huì)。
第一百二十三條:9:00-9:30(8:30-9:00)
1、檢查商品、清點(diǎn)貨物、補(bǔ)足缺貨、保障銷售,并做好早會(huì)內(nèi)容記錄。
2、衛(wèi)生清掃工作。
3、如發(fā)現(xiàn)異常,當(dāng)即報(bào)現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
4、開門營(yíng)業(yè)前5分鐘開柜組照明。
第一百二十四條:9:30-9:35(9:00-9:05)迎賓,要求以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立于區(qū)域前沿,并對(duì)通過區(qū)域的顧客道迎言。
第一百二十五條:9:35-10:30(9:05-10:00)完成本區(qū)域的商品衛(wèi)生維護(hù)、本柜組前一天的銷售日?qǐng)?bào)、填寫各種單據(jù)的制作申請(qǐng),并交于現(xiàn)場(chǎng)管理人員處。
第一百二十六條:10:30-15:00(10:00-15:00)導(dǎo)購(gòu)員正常售賣,商場(chǎng)管理人員定臺(tái)或巡場(chǎng),辦理有關(guān)單據(jù)、表格的傳遞和物品領(lǐng)用工作,并對(duì)儀容儀表、工作紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范、區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題及時(shí)向有關(guān)部門反映并督促其及時(shí)解決。
第一百二十七條:11:30--14:00就餐時(shí)間,員工輪番就餐,每人每次40分鐘,并確切記錄。
第一百二十八條:14:45-15:00當(dāng)班助理主持下午班員工班前會(huì)。
第一百二十九條:15:00—15:15上、下午班交接,早班人員離崗,下午班人員開始工作。
第一百三十條:15:15-21:00(21:30)導(dǎo)購(gòu)員正常售賣,商場(chǎng)管理人員定臺(tái)或巡場(chǎng),加大檢查力度。
第一百三H^一條:17:30—20:00就餐時(shí)間,員工輪番就餐,每人每次40分鐘,并確切記錄。
第一百三十二條:21:00-21:05(21:30-21:35)送賓,要求以標(biāo)準(zhǔn)站姿站立于區(qū)域前沿,并對(duì)通過區(qū)域的顧客道送語。
第一百三十三條:21:05-21:15(21:35-21:45)進(jìn)行地面衛(wèi)生清潔工作。
第一百三十四條:送賓終止后,班后會(huì),對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié)。
第一百三十五條:組織員工退場(chǎng)。
商場(chǎng)管理制度13
保潔員是負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)繁重而辛勞的清潔衛(wèi)生工作,直接服務(wù)于商家、顧客的重要工作集體,亦是衡量公司管理工作質(zhì)量高低的重要基層組織,為了規(guī)范公司賣場(chǎng)管理,提高服務(wù)工作質(zhì)量,特制定保潔人員崗位責(zé)任制度,每位員工必須認(rèn)真執(zhí)行:
一、保潔日常素養(yǎng):
1、樹立高度的責(zé)任心,關(guān)心商場(chǎng)的利益,嚴(yán)格片區(qū)保潔責(zé)任制,在清潔過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備有損壞或異常情況應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管或工程維修人員匯報(bào),負(fù)責(zé)管理好片區(qū)衛(wèi)生器具,認(rèn)真做到衛(wèi)生器具整潔、布置合理,隨時(shí)保持清爽、美觀,保證商場(chǎng)內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,不留衛(wèi)生死角。保潔人員應(yīng)隨時(shí)巡視賣場(chǎng),發(fā)現(xiàn)污物雜物應(yīng)及時(shí)處理,隨時(shí)保證商場(chǎng)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。
2、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的`覺悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守公司工作紀(jì)律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請(qǐng)假,得到主管的批準(zhǔn),方才可離開崗位。
3、承包崗位片區(qū)衛(wèi)生必須達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),連續(xù)3次未達(dá)標(biāo)者,分別給予警告、罰款、辭退的處罰。當(dāng)日值班長(zhǎng)須做好詳細(xì)記錄。
4、保潔人員對(duì)商家、顧客服務(wù)要熱情周到,舉止端莊,禮貌大方,把顧客當(dāng)作上帝,對(duì)客戶的投訴當(dāng)日值班長(zhǎng)必須馬上處理,不得與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。
5、上班時(shí)必須穿著清潔,按規(guī)定要求著裝,并將工作卡端正戴在胸前,不管在任何時(shí)候,任何工作場(chǎng)所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作要堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)制工作障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準(zhǔn)私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時(shí)辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價(jià)賠償。拾到物品,應(yīng)及時(shí)上交主管。
8、商場(chǎng)內(nèi)的垃圾要隨時(shí)清除干凈,用垃圾桶、垃圾袋及時(shí)運(yùn)送出場(chǎng)外或指定地點(diǎn)并倒入集裝箱。
9、保潔人員在工作中有權(quán)勸阻、制止破壞公共衛(wèi)生的行為,不能處理、解決時(shí)應(yīng)立即向上級(jí)主管匯報(bào),有權(quán)提出工作中的一些合理化建議。
二、日常工作安排:
1、保潔員工作時(shí)間:上午班:08:00—————————16:00
下午班:14:00—————————22:00
2、保潔組設(shè)保潔8人,其中組長(zhǎng)2人。組長(zhǎng)下設(shè)代理人2人,便于當(dāng)班組長(zhǎng)因特殊原因或休假不在崗時(shí),處理日常保潔組工作。
3、日差該分配如下:
①一層設(shè)保潔一名,負(fù)責(zé)大廳內(nèi)衛(wèi)生,一層?xùn)|、西門外大理石臺(tái)階衛(wèi)生,以及日常垃圾清理。(另在有人員休假時(shí)負(fù)責(zé)十樓辦公室衛(wèi)生)
②負(fù)一層設(shè)保潔一名,負(fù)責(zé)負(fù)一層公共通道衛(wèi)生,日常垃圾清理并在清理日常垃圾時(shí)傾倒負(fù)一層各辦公室內(nèi)垃圾。
③負(fù)二層設(shè)保潔一名,負(fù)責(zé)負(fù)二層公共通道衛(wèi)生,日常垃圾清理并在清理日常垃圾時(shí)傾倒負(fù)二層辦公室內(nèi)垃圾。(另在人員休假時(shí)負(fù)責(zé)洗手間衛(wèi)生。一般負(fù)責(zé)清理洗手間四次,每隔2小時(shí)清理一次,保證無異味無雜物)
④另設(shè)機(jī)動(dòng)人員一名,在以上崗位有人員休假時(shí)頂替以上人員負(fù)責(zé)該崗位日常工作,無人員休假時(shí),負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生及洗手間日常衛(wèi)生。
、菰瓌t上以上工作崗位一周輪換一次,如遇到特殊情況或不能勝任某一工作崗位時(shí)可定崗作業(yè)。
三、交接班制度
1、每天下午15:30—16:00視為交接班時(shí)間,有白班負(fù)責(zé)保潔管理員和兩班組長(zhǎng)進(jìn)行巡視交接。
2、交接過程中下一班組長(zhǎng)對(duì)上一般保潔組工作進(jìn)行全方面交接,保證通道、洗手間、護(hù)欄干凈,垃圾及時(shí)清理,如未達(dá)標(biāo)當(dāng)班保潔組長(zhǎng)找樓層保潔處理或自己親自處理。完成后方可下班。
3、在巡視交接過程中前一班的保潔必須堅(jiān)守崗位在交接完后無問題方可離開工作崗位下班,且15:30下一班接崗時(shí)需與前一班保潔現(xiàn)場(chǎng)交接!交接完成后立刻投入工作。
4、14:00—15:30下班保潔來后主要集中處理電扶梯區(qū)域衛(wèi)生及大門玻璃以及新增扶梯問外玻璃!如遇特殊情況除外。
5、夜班保潔下班時(shí)間為22:00整,下班前工作必須完成并檢查合格后方可離開工作崗位下班,且夜班保潔需要在每天下班前沖洗洗手間一次,保證干凈、整潔、無異味、無雜物!保持通道、扶梯區(qū)域干凈、整潔,垃圾需當(dāng)班處理,不允許有遺留。
6、次日白班保潔上班時(shí)需了解現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀況、對(duì)重大異常衛(wèi)生狀況記錄在案,在夜班保潔上班后向其反映并責(zé)令其后續(xù)改善!
7、兩班保潔人員需處統(tǒng)一戰(zhàn)線做好衛(wèi)生,不允許出現(xiàn)兩極分化現(xiàn)象,當(dāng)班保潔在發(fā)現(xiàn)上一班問題時(shí),知會(huì)當(dāng)班組長(zhǎng),由當(dāng)班組長(zhǎng)統(tǒng)一問題、思想后再反饋給保潔負(fù)責(zé)人處理,不允許各保潔在交接問題時(shí)責(zé)問下一班組長(zhǎng)或保潔員。
商場(chǎng)管理制度14
第一條 采購(gòu)
1、商場(chǎng)內(nèi)部維修需購(gòu)買物品,相關(guān)物業(yè)主管應(yīng)首先到現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)并填報(bào)'請(qǐng)購(gòu)單';相關(guān)品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、報(bào)價(jià)、用途、用于位置等欄目需填寫清楚、完整;如需做布幅、廣告牌等其它廣告則應(yīng)填報(bào)'廣告制作申請(qǐng)單'。如發(fā)現(xiàn)有謊報(bào)、虛報(bào)等不實(shí)現(xiàn)象,扣減經(jīng)辦人當(dāng)月績(jī)效考核5分;
2、'請(qǐng)購(gòu)單'應(yīng)上報(bào)商場(chǎng)經(jīng)理審核簽字,若商場(chǎng)經(jīng)理未認(rèn)真履行職責(zé),隨意簽字,扣減當(dāng)月績(jī)效考核10分;
3、經(jīng)商場(chǎng)經(jīng)理審核簽字,'請(qǐng)購(gòu)單'報(bào)商場(chǎng)財(cái)務(wù)部定價(jià)(根據(jù)公司價(jià)單),500元以上金額由總經(jīng)理審核,500元以下200元以上金額由商場(chǎng)總監(jiān)審核,200元以下金額由商場(chǎng)經(jīng)理簽字即可購(gòu)買;
4、購(gòu)物程序完畢,商場(chǎng)經(jīng)理用備用金定專人購(gòu)買,供貨單位由集團(tuán)財(cái)務(wù)部采購(gòu)指定,若另行購(gòu)物發(fā)現(xiàn)有假冒商品,須立即退貨,若造成經(jīng)濟(jì)損失,則須查究相關(guān)人員責(zé)任;
5、購(gòu)進(jìn)商品由商場(chǎng)保管員建立實(shí)物收支臺(tái)帳,入庫(kù)后方能領(lǐng)用;
6、辦公用品由集團(tuán)公司行政辦填報(bào)'請(qǐng)購(gòu)單'統(tǒng)一購(gòu)買、保管,若商場(chǎng)用則應(yīng)指定專人領(lǐng)取。
第二條 費(fèi)用報(bào)銷
1、商場(chǎng)財(cái)務(wù)應(yīng)驗(yàn)正發(fā)票,發(fā)票須與'購(gòu)物單'各欄相符,財(cái)務(wù)人員還需到現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)數(shù)量、使用情況,并在'購(gòu)物單'上簽字確認(rèn);
2、報(bào)銷單上應(yīng)有報(bào)銷人、商場(chǎng)經(jīng)理、驗(yàn)收人簽字;
3、500元以上金額、數(shù)量大的商品須由集團(tuán)財(cái)務(wù)部采購(gòu)定價(jià)、購(gòu)買并監(jiān)督入庫(kù),使用,并在發(fā)票上簽字,各商場(chǎng)財(cái)務(wù)方能辦理報(bào)銷付款事宜;
4、付款報(bào)銷完畢,各商場(chǎng)財(cái)務(wù)室專人應(yīng)在'物業(yè)費(fèi)用登記表'上登記(登記表中備注欄應(yīng)填清金額);
5、購(gòu)買辦公用品,費(fèi)用報(bào)銷參照以上條例執(zhí)行。
第三條 其它
為節(jié)省物業(yè)維修費(fèi)用支出,商場(chǎng)經(jīng)理、物業(yè)主管在巡場(chǎng)工作中應(yīng)重視商場(chǎng)內(nèi)卷簾門、電梯、線路、水管檢查,督促電工對(duì)以上物品常維護(hù)保養(yǎng)以延長(zhǎng)其使用壽命。年終經(jīng)財(cái)務(wù)核算,若商場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)未超出計(jì)劃,則按節(jié)約金額的10%作為商場(chǎng)節(jié)約獎(jiǎng)發(fā)放。
商場(chǎng)管理制度15
第一條 總則
為了加強(qiáng)顧客投訴接待工作的管理,全面提高沈陽新瑪特的服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合公司現(xiàn)行的《店堂管理考核制度》和其他管理制度,對(duì)于顧客投訴的受理、解決、管理、考核制定本制度。
第二條 投訴的受理
2.1受理投訴的范圍
2.1.1沈陽新瑪特各樓層業(yè)種,客訴中心應(yīng)當(dāng)受理因新瑪特所提供的商品和服務(wù)而引起的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的投訴。
產(chǎn)品質(zhì)量投訴是指因商場(chǎng)提供的商品的質(zhì)量以及因商品質(zhì)量引起的財(cái)產(chǎn)損失、人身傷害等各種投訴。
服務(wù)質(zhì)量投訴是指因商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員(含促銷營(yíng)業(yè)員、專柜營(yíng)業(yè)員)、管理人員的服務(wù)質(zhì)量(包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語、接待質(zhì)量等)、大件商品的售后服務(wù)(含送貨、退貨運(yùn)輸、維修等)、商場(chǎng)的服務(wù)環(huán)境、設(shè)施、衛(wèi)生等致人損害引起的投訴。
2.1.2對(duì)非因由商品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量引發(fā)的投訴,由首次接待投訴的部門直接聯(lián)絡(luò)相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)受理(包括設(shè)施、安全環(huán)境、人身財(cái)產(chǎn)損害及其它突發(fā)事件)。
2.2 受理投訴的部門
2.2.1 對(duì)顧客的投訴實(shí)行各樓層業(yè)種和公司客訴中心“兩級(jí)受理制”。
2.2.2 對(duì)與顧客的投訴實(shí)行“誰經(jīng)銷、誰負(fù)責(zé)”的原則, 提供該商品和服務(wù)的樓層業(yè)種先行受理解決。 2.2.3 對(duì)于在商場(chǎng)內(nèi)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的租賃店(柜),所發(fā)生的消費(fèi)糾紛,由其租賃店(柜)一次性妥善解決,商場(chǎng)不予受理(如:寵物店、永樂、一兆偉德、賽克、仙蹤林、多妮妮等)。
2.2.4 客訴中心是公司的最高裁決部門,部長(zhǎng)有最高裁決權(quán),有權(quán)對(duì)重大疑難投訴和顧客對(duì)樓層業(yè)種處理意見不滿意的投訴,進(jìn)行最終裁決。
2.2.5 客訴中心所做的裁決為終局裁決,各樓層業(yè)種必須執(zhí)行,如樓層業(yè)種對(duì)顧客客訴中心的裁決有疑義,且有證據(jù)加以證明,可以于3日內(nèi),向客訴中心申請(qǐng)復(fù)核。逾期申請(qǐng),不予受理。
2.2.6 各樓層業(yè)種主要受理下列投訴:
。1)對(duì)商品質(zhì)量和提供服務(wù)的投訴;
。2)因商品的質(zhì)量引起的人身、財(cái)產(chǎn)損害的投訴;
。3)因?qū)9裨O(shè)施引起的人身損害的投訴;
。4)對(duì)營(yíng)業(yè)員(含促銷營(yíng)業(yè)員、專柜營(yíng)業(yè)員)的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語虛假夸張的宣傳等服務(wù)質(zhì)量的投訴;
。5)對(duì)公司管理人員的服務(wù)質(zhì)量的投訴;
。6)顧客以信函、電話、等方式對(duì)上述五款的投訴及其他投訴;
2.2.7客訴中心主要受理下列投訴
。1)認(rèn)為樓層業(yè)種的處理意見違反國(guó)家的法律、法規(guī)或不符合公司的規(guī)章制度和承諾的;
(2)對(duì)各樓層業(yè)種的處理意見不滿意的;
。3)投訴商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)員(含促銷營(yíng)業(yè)員、專柜營(yíng)業(yè)員)、管理人員服務(wù)質(zhì)量的;
。4)因商場(chǎng)的衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施等致人損壞的;
。5)應(yīng)予受理的其他投訴;
第三條 投訴受理的程序
3.1樓層業(yè)種和客訴中心分別受理第二條所列的各自受理投訴權(quán)限范圍內(nèi)的顧客投訴。
3.2未經(jīng)樓層業(yè)種處理而直接投訴于客訴中心的,原則上由樓層業(yè)種負(fù)責(zé)接待人員將顧客接至到樓層業(yè)種處理。顧客對(duì)樓層業(yè)種的處理意見不滿意或處理不合法、不正確的,樓層業(yè)種應(yīng)告知顧客有權(quán)投訴于客訴中心,并派人陪送。
第四條 受理部門的職責(zé)
4.1各業(yè)種、賣區(qū)設(shè)有顧客投訴登記簿,且放置于賣場(chǎng)服務(wù)臺(tái)明顯處。
4.2各樓層業(yè)種和客訴中心對(duì)于各自受理的投訴,應(yīng)對(duì)顧客的自然情況(包括姓名、住址、工作單位、聯(lián)系電話等)、涉訴商品的情況(包括品名、專柜廠家、金額)、顧客的投訴內(nèi)容、根據(jù)、要求和樓層業(yè)種調(diào)查核實(shí)的基本情況、處理意見、根據(jù)、處理投訴人員、處理日期等進(jìn)行登記備案;不隨意泄露顧客的自然情況。
4.3各樓層業(yè)種、客訴中心的負(fù)責(zé)人員應(yīng)熱情的做好接待工作,耐心地聽取和解答顧客所提出的問題,全面提高服務(wù)質(zhì)量和藝術(shù)水平;
。1)接待負(fù)責(zé)人員應(yīng)站立、微笑地迎接每一位顧客、向顧問候“您好!能幫您解決什么問題?”,并給顧客讓座;不準(zhǔn)態(tài)度冷淡或使用其他生硬的語言,怠慢顧客;
。2)在顧客陳訴投訴的內(nèi)容時(shí),應(yīng)耐心地聽取顧客的意見,不準(zhǔn)打斷顧客的陳訴,在顧客陳訴完結(jié)后,做好相關(guān)主要內(nèi)容的筆錄,并耐心地解答顧客的問題,做好調(diào)查核實(shí)工作。
。3)根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、公司的規(guī)章制度和承諾,提出解決
顧客投訴的書面處理意見備查,并積極、耐心地說服顧客接受正確的方案;不準(zhǔn)未盡耐心說服的義務(wù),讓顧客投訴于客訴中心或不負(fù)責(zé)任地強(qiáng)制顧客接受;
(4)如顧客對(duì)于樓層業(yè)種的處理意見不滿意或認(rèn)為其處理意見不合法、不正確的,應(yīng)告知顧客處理的相關(guān)規(guī)定,并陪送到客訴中心。
。5)顧客離開時(shí),接待顧客的.相關(guān)人員應(yīng)起立恭送顧客,并告知顧客:“歡迎您再來新瑪特!”。
。6)各樓層業(yè)種應(yīng)及時(shí)、合理地解決顧客的各類投訴,力爭(zhēng)做到“一次投訴,一次解決”;由接待的第一位營(yíng)業(yè)員或接待負(fù)責(zé)人幫助顧客辦理顧客投訴的相關(guān)事宜,不得以“不知道、不清楚”、“不歸我管”為由,推委、搪塞、怠慢顧客,把問題在柜臺(tái)解決,盡力為顧客創(chuàng)造一切方便。
4.4對(duì)于疑難復(fù)雜的投訴和特殊顧客,各樓層業(yè)種應(yīng)及時(shí)提出書面處理意見,并及時(shí)通知顧客與客訴中心溝通,提出相應(yīng)的解決辦法。
4.5在解決顧客的退換貨的投訴過程中解決貫徹落實(shí)公司的《服務(wù)承諾》:可換可不換的,堅(jiān)決給予換;可退可不退的,堅(jiān)決給退;雙方都有責(zé)任的,以我為主。
4.6客訴中心對(duì)顧客以電話、信函等方式進(jìn)行的投訴,做好記錄,轉(zhuǎn)交樓層業(yè)種處理,并實(shí)行催辦制度。
。1)對(duì)于能夠當(dāng)場(chǎng)解決的、樓層業(yè)種應(yīng)在處理完畢后,及時(shí)將
處理結(jié)果通知客訴中心。
。2)對(duì)于疑難、復(fù)雜的投訴和特殊顧客,應(yīng)于投訴轉(zhuǎn)交到樓層
業(yè)種時(shí)起3日內(nèi),將處理意見通知客訴中心。
。3)各樓層業(yè)種應(yīng)及時(shí)解決顧客以電話、信函等非直接的投訴,并保證真實(shí)無誤地將處理結(jié)果通知客訴中心。
4.7各樓層業(yè)種要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)銷售假冒、偽劣商品或提供欺詐性服務(wù)的行為,一經(jīng)投訴,各業(yè)種依法承擔(dān)全部責(zé)任。
第五條 投訴的處理期限
5.1各樓層業(yè)種對(duì)于簡(jiǎn)單的投訴,應(yīng)當(dāng)場(chǎng)解決;對(duì)于疑難復(fù)雜的
投訴,最遲應(yīng)于2內(nèi)提出書面處理意見,并登記備案。
第六條 投訴接待工作的考核
6.1各樓層業(yè)種對(duì)其受理的投訴所做出的處理意見應(yīng)做好記錄,并備案。
6.2經(jīng)樓層業(yè)種處理,顧客仍不滿意或認(rèn)為樓層業(yè)種處理不當(dāng)?shù),?yīng)告知顧客有權(quán)投訴于客訴中心。經(jīng)客訴中心審查復(fù)核,如樓層業(yè)種認(rèn)定的事情不清楚、不正確或適用的法律、法規(guī)、公司的規(guī)章制度和承諾確有錯(cuò)誤的,撤銷業(yè)種處理意見,另行做出裁決或責(zé)令部門予以更正。
6.3對(duì)于管理人員的服務(wù)質(zhì)量(包括服務(wù)態(tài)度、服務(wù)用語、接待質(zhì)量等)的投訴,可以直接由客訴中心先行受理,并進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。顧客投訴內(nèi)容,經(jīng)查證屬實(shí)并有損公司聲譽(yù),按公司獎(jiǎng)懲條例給予處罰。
6.4為了全面提高各樓層業(yè)種的服務(wù)水平,確保各樓層業(yè)種對(duì)顧客投訴熱情接待、耐心解答,力爭(zhēng)做到“一次投訴一次解決,一次咨詢一次滿意”,規(guī)定如下:
6.5各樓層業(yè)種未按第5.1條的期限處理和解決顧客投訴的,經(jīng)客訴中心查證屬實(shí)的,算作服務(wù)質(zhì)量投訴并結(jié)合公司《店堂管理考核制度》,通報(bào)樓層業(yè)種。但對(duì)重大疑難的顧客投訴,各業(yè)種樓層提前通知客訴中心的不在此限。
6.6各樓層業(yè)種違反第4.1—4.4條的規(guī)定,給公司的信譽(yù)和形象造成重大損失的,根據(jù)公司《店堂管理考核制度》,對(duì)相關(guān)責(zé)任人員和樓層業(yè)種予以處罰:個(gè)人50—100元/次;樓層業(yè)種1—3分/次。
6.7各樓層業(yè)種違反或拒不執(zhí)行第4.5條的規(guī)定,扣罰業(yè)種樓層1—5分。
6.8各樓層業(yè)種未積極地執(zhí)行第4.6條的催辦制度,顧客因同一問題尚未及時(shí)解決而再次投訴或樓層業(yè)種通知的處理結(jié)果不及時(shí)、不準(zhǔn)確,則以樓層業(yè)種的一次服務(wù)質(zhì)量投訴論,根據(jù)公司《店堂管理考核制度》的規(guī)定,扣罰樓層業(yè)種1—5分。
6.9樓層業(yè)種不履行第3.2條規(guī)定的,根據(jù)公司《店堂管理考核制度》的規(guī)定,扣罰業(yè)種樓層1—2分。
6.10對(duì)于因商品的質(zhì)量(含道具設(shè)施)問題及其引起的人身、財(cái)產(chǎn)損害的投訴,經(jīng)客訴中心查證屬實(shí)的,除責(zé)令樓層業(yè)種或商品的生產(chǎn)廠家賠償顧客的損失外每次投訴酌情扣罰樓層業(yè)種、廠家
6.11對(duì)商場(chǎng)的設(shè)施、環(huán)境、衛(wèi)生及其損害的投訴,由客訴中心與相關(guān)部門取得聯(lián)系,妥善處理。
6.12被市級(jí)以上新聞單位批評(píng)曝光的樓層業(yè)種,年度內(nèi)第一次扣10分,第二次扣50分,被批評(píng)曝光的營(yíng)業(yè)員勸退。 第七條“特事特辦”獎(jiǎng)勵(lì)制度
7.1為維護(hù)公司的信譽(yù)和形象,提高公司的服務(wù)水平,適應(yīng)重大疑難投訴和特殊顧客的需要,結(jié)合公司的《店堂管理考核制度》的規(guī)定,設(shè)立特事特辦的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
7.2“特事特辦”獎(jiǎng)勵(lì)制度是指對(duì)重大疑難的投訴和特殊顧客的特殊情況,各樓層業(yè)種在法律、法規(guī)和公司規(guī)定、承諾之外,給與退換貨或提供相應(yīng)的服務(wù)的,對(duì)做出特殊處理的樓層業(yè)種,予以加分的獎(jiǎng)勵(lì)制度。
7.3“特事特辦”獎(jiǎng)勵(lì)制度的具體實(shí)施細(xì)則如下:
(1)適用的事件僅限于重大疑難的投訴和特殊的顧客;
如按照相關(guān)的法律、法規(guī)和公司的規(guī)定解決爭(zhēng)議,可能會(huì)給公司的信譽(yù)和形象造成較大的損失或難以滿足顧客的特殊需要;
。2)必須由各樓層業(yè)種與客訴中心協(xié)商確定相應(yīng)的處理意見,由各樓層業(yè)種具體執(zhí)行;
。3)各樓層業(yè)種積極執(zhí)行“特事特辦”處理意見的,由客訴中心酌情給予該樓層業(yè)種加分的獎(jiǎng)勵(lì)。
7.4無投訴獎(jiǎng)勵(lì)按月、半年、全年考核,樓層業(yè)種加1—10分,受委屈加1—5分,受委屈個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50—100元。
第八條 本制度自即日起實(shí)施,人力資源部對(duì)本制度有最終解釋權(quán)。
【商場(chǎng)管理制度】相關(guān)文章:
商場(chǎng)管理制度11-21
商場(chǎng)管理制度(精選22篇)11-30
商場(chǎng)物業(yè)管理制度08-04
商場(chǎng)管理制度(通用17篇)08-15
商場(chǎng)工作管理制度重要性11-29