工廠管理制度[精選15篇]

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。到底應(yīng)如何擬定制度呢？下面是小編整理的工廠管理制度，希望對大家有所幫助。

工廠管理制度1

　　一、目的

　　為進一步規(guī)范公司出入廠管理，維護公司正常工作秩序，根據(jù)公司實際，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　本規(guī)定適用于公司員工、外來辦事人員、各種車輛以及進出廠物資的管理。

　　三、人員出入

　　1、公司內(nèi)部人員出入

　�。�1）進入公司時應(yīng)著裝整潔，嚴禁穿著拖鞋、背心或短褲進入；嚴禁攜帶與工作無關(guān)的物品及易燃易爆等危險物品進入。

　　（2）內(nèi)部員工出入時應(yīng)主動出示公司統(tǒng)一辦理的工作證，門衛(wèi)例行檢查時應(yīng)主動配合。

　　（3）未佩戴工作證的員工經(jīng)同事或領(lǐng)導(dǎo)證明確屬公司員工的，應(yīng)主動在門衛(wèi)處《內(nèi)部員工無證登記表》上進行登記后方可進入，并按公司相應(yīng)規(guī)定進行處罰。

　�。�4）員工在廠區(qū)期間應(yīng)按要求佩戴工作證，未佩戴工作證的應(yīng)主動接受巡查人員的詢問并配合巡查人員作好記錄。

　�。�5）如有隨行的外來人員填寫來客出入證方可進入。

　�。�6）正常上班時間需要外出的公司員工，憑外派公出單或派車單方可離開公司（遇突發(fā)情況酌情處理）。

　�。�7）班中如有請假人員，請假手續(xù)交行政人事部備案后，可憑行政人事部開具的請假證明出廠。

　�。�8）工作證未隨身佩帶的，處罰10元/次。

　　2、來客來訪人員出入

　�。�1）來訪人員進入公司時門衛(wèi)應(yīng)主動問好，詢問來訪人員的.身份、來訪事宜、并指導(dǎo)來訪人員進行來客登記，門衛(wèi)通過電話聯(lián)系受訪部門，經(jīng)同意后為來訪人員辦理《來客來訪出入證》，并引導(dǎo)來訪人員進入。

　�。�2）來訪人員離開公司時由受訪人在“來客來訪出入證”受訪人一欄簽字，門衛(wèi)驗收后放行。

　�。�3）遇團隊來訪、相關(guān)政府部門來公司檢查工作等特殊情況，接待部門應(yīng)提前告知門衛(wèi)做好接待工作。特殊情況不受本規(guī)定約束，門衛(wèi)及時做好接待記錄。

　�。�4）外來人員所找受訪人門衛(wèi)電話聯(lián)系不上的，外來人員可押其有效證件進入。

　　三、業(yè)務(wù)單位人員出入

　　（1）與公司有定期、頻繁業(yè)務(wù)往來的人員，如：供應(yīng)商、酒糟清運單位、垃圾清運單位、施工單位等，出入公司時應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一辦理的《臨時人員出入證》。

　　（2）《臨時人員出入證》由業(yè)務(wù)聯(lián)系部門通過行政人事部代為辦理。出入證應(yīng)顯示持證人的基本信息和證件的有效時間。

　　四、車輛出入

　　1、公司員工上下班的代步工具（摩托車、電動車、自行車）通過門崗時應(yīng)下車推行，進入公司后按規(guī)定停放到專用車庫。巡查人員有權(quán)對亂停亂放的車輛進行暫扣，按公司規(guī)定處理后方可放行。車輛隨意停放的，處罰10元/次。

　　2、公司公務(wù)車輛統(tǒng)一辦理《車輛出入證》，憑證出入。車輛出入證統(tǒng)一放置著車前窗左下角。公司規(guī)劃專用停車區(qū)域，有序停放。

　　3、公車外出時車輛使用人應(yīng)向門衛(wèi)出示派車單（領(lǐng)導(dǎo)專用車輛除外），派車單由門衛(wèi)存放，車輛回公司后由駕駛?cè)说介T衛(wèi)處填寫回公司時間并簽字。

　　4、來訪車輛在來客來訪登記時進行車輛信息登記，并在規(guī)定區(qū)域停放。

　　5、與公司有定期業(yè)務(wù)往來車輛憑《臨時車輛出入證》出入、停放，管理辦法同3.1、3.2、4.2條。

　　6、非公司內(nèi)部車輛夜間不得在公司院內(nèi)停放。

　　五、物資出入

　�。�1）外來貨運車輛進入公司時在門衛(wèi)處進行登記，領(lǐng)取《物資調(diào)撥出入證》，物資外出時該證隨調(diào)撥單、出庫單附聯(lián)一同交門衛(wèi)檢驗�！段镔Y調(diào)撥出入證》附有存根，門衛(wèi)檢驗無誤后方可放行。

　�。�2）內(nèi)部車輛進行物資調(diào)撥的，須有派車單作為出門證明，和調(diào)撥單、出庫單附聯(lián)一同交門衛(wèi)整理存檔。

　　（3）如有設(shè)備外出維修或其它小件物品出廠時，須憑主管副總簽字的放行條門衛(wèi)方可放行。

　�。�4）涉及物資調(diào)撥的出入憑證由門衛(wèi)驗收、核查。

　　六、其它

　　附《物資調(diào)撥出入證》、《來客來訪出入證》、《內(nèi)部員工無證登記表》

　　物資調(diào)撥出入證

　　存 根 出 入 證

　　來客來訪出入證

　　內(nèi)部員工無證登記表

工廠管理制度2

　　一、學(xué)校范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材的日常維護、管理由設(shè)施、器材所在部門負責，保衛(wèi)處負責對其進行監(jiān)督、檢查；

　　二、各部門應(yīng)對管轄區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施、器材進行定期檢查，對于壓力不夠的`滅火器，或其他消防設(shè)施器材有異常的，立即通知保衛(wèi)處進行維修或更換調(diào)整；

　　三、學(xué)校內(nèi)消防設(shè)備、器材應(yīng)定期進行檢測、換藥確保其處于完整好用狀態(tài)；

　　四、任何部門和個人不得占用疏散通道，不得在安全出口或者疏散通道上安裝門鎖、柵欄等影響疏散的障礙物；

　　五、消防器材、設(shè)施除撲救火災(zāi)使用外，嚴禁挪作他用，如因特殊情況需動用消防器材、設(shè)施的，須事先征得保衛(wèi)處同意。對擅自挪用和損壞消防器材的部門和個人將給予處罰；

　　六、認真做好消防器材、設(shè)施維護、保養(yǎng)記錄。

工廠管理制度3

　　一、目的:為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作樂觀性，特制定此制度。

　　二、嘉獎涉及對象:公司平臺全部員工。

　　三、嘉獎方式:精神嘉獎、物質(zhì)嘉獎。

　　四、嘉獎事項分類:

　　1、重量級嘉獎

　　員工涉及到如下事項，可享受100元—500元的總經(jīng)理特殊獎、員工大會通報表揚(嘉獎金額視詳細狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政部作出)

　　(1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成果和經(jīng)濟效益的;

　　(2)對公司提出合理化建議樂觀、有實效的.;

　　(3)愛護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

　　(4)對突發(fā)大事、事故妥當處理者;

　　(5)為公司帶來良好社會聲譽的;

　　(6)其他應(yīng)賜予嘉獎事項的。

　　2、一般性嘉獎:

　　員工涉及到如下事項，可享受50元—100元的經(jīng)濟嘉獎、120元加薪、員工大會通報表揚(嘉獎金額視詳細狀況由公司領(lǐng)導(dǎo)和行政人事部門作出)

　　(1)全勤獎凡正式員工(自轉(zhuǎn)正之日起計算)，當月未消失任何遲到、早退、請假、曠工者;

　　(以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤)，當月工資嘉獎50元。

　　(2)績效考核優(yōu)異獎

　　凡連續(xù)三個月績效考核被評為A級，第三個月當月工資可嘉獎100元。

　　(3)工齡工資獎

　　入職滿一年的員工，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

　　(4)帶薪年休假

　　入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

　　3、其他嘉獎:

　　(1)銷售冠軍獎

　　針對全部營銷的員工，銷售冠軍獎分為:周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎!

　　周冠軍獎每周評比一名(銷售系數(shù)第一名)，獲得周冠軍獎的員工，公司直接嘉獎現(xiàn)金100元;月銷售冠軍獎每月評比三名(月銷售系數(shù)前三名)，第一名現(xiàn)金嘉獎500元;其次名現(xiàn)金嘉獎300元，第三名現(xiàn)金嘉獎200元。(只有當月完成公司規(guī)定任務(wù)的銷售員工，才有機會評比月銷售冠軍獎)

　　銷售系數(shù)公式如下:

　　銷售系數(shù)=銷售金額/公司規(guī)定各門市銷售額

　　員工懲罰制度

　　一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行，嚴厲工作紀律，特制定此制度。

　　二、懲罰涉及對象:公司全部員工。

　　三、懲罰方式:

　　(1)通報批判;

　　(2)一次性罰金;

　　(3)減薪;

　　(4)留用察看;

　　(5)辭退;

　　四、懲罰事項分類:

　　1、重量級懲罰:

　　(1)因個人緣由給公司財產(chǎn)造成重大損失或公司名譽造成嚴峻影響的，無條件辭退;需要時要擔當相應(yīng)的民事或刑事責任。

　　(2)損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

　　無條件照價賠償，并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

　　(3)包庇職員舞弊，弄虛作假;

　　員工大會通報批判，視情節(jié)嚴峻程度減薪200元—300元。

　　(4)泄露公司機密;

　　員工大會通報批判，視情節(jié)嚴峻程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(5)品德不正，有損公司名譽;

　　員工大會通報批判，視情節(jié)嚴峻程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(6)沒有準時阻擋危害公司大事，任其發(fā)生;

　　員工大會通報批判，視情節(jié)嚴峻程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

　　(7)每月曠工達3天(含)以上;

　　員工大會通報批判，并處一次性罰金100元—300元，視情節(jié)嚴峻程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

　　(8)在公司內(nèi)從事不良活動。

　　員工大會通報批判，并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

　　(9)造謠滋事。

　　員工大會通報批判，視情節(jié)嚴峻程度減薪200元—300、留用察看或辭退。

　　2、一般性懲罰:

　　(1)未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備;

　　員工大會通報批判，視情節(jié)嚴峻程度懲罰金50元—300元。

　　(2)玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

　　員工大會通報批判，視情節(jié)嚴峻程度懲罰金100元—300元(視級別不同而定)。

　　(3)工作不力，屢勸不聽者;

　　員工大會通報批判，留用察看或辭退。

　　(4)態(tài)度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽;

　　員工大會通報批判，處一次性罰金10元—300元，屢犯者留用察看或辭退。

　　3、稍微懲罰:

　　(1)工作時間處理私人事務(wù)，未經(jīng)許可擅自離崗;

　　通報批判，處一次性罰金20元—100元。

　　(2)上班時間掃瞄與工作無關(guān)的網(wǎng)頁，下載電影等占用公司網(wǎng)絡(luò)資源的;通報批判，處一次性罰金20元—100元。

　　(3)未按規(guī)定要求進行值日、值班的;

　　通報批判，處一次性罰金20元—100元。

　　(4)鋪張公司財物(下班未關(guān)電腦、燈等);

　　通報批判，處一次性罰金20元—100元。

　　(5)未按時上交各項報表、無故不完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作或任務(wù);

　　員工大會通報批判，處一次性罰金20元—100元;屢犯者減薪或留用察看。

　　(6)開會、培訓(xùn)無故遲到、缺席;

　　通報批判，處一次性罰金50元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

　　(7)無故不接聽電話或關(guān)機(8:0023:00)

　　通報批判，視情節(jié)嚴峻程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。

工廠管理制度4

　　一、目的

　　為增強工廠員工的安全意識，提高安全素質(zhì)，杜絕或減少事故的發(fā)生，規(guī)范安全教育培訓(xùn)工作，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實際情況，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于與工廠的所有職工。

　　三、內(nèi)容與要求

　　1、工廠領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定要求，參加政府和相關(guān)部門的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格；各級管理人員和工程技術(shù)人員須經(jīng)安全培訓(xùn)并考核合格后方可任職。

　　2、對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全管理人員、工程技術(shù)人員每年進行一次安全知識培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格，不斷提高安全意識、技術(shù)素質(zhì)，提高政策業(yè)務(wù)水平。

　　3、凡新入廠的員工必須經(jīng)過公司、工廠和班組三級崗前安全教育，并經(jīng)考試合格后，方可進入生產(chǎn)崗位工作。新員工安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。

　　4、公司安全教育由安全部負責，并作相關(guān)記錄。

　　公司級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容；

　　a.本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；

　　b.本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；

　　c.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；

　　d.事故應(yīng)急救援及防范措施；

　　e.有關(guān)事故案例等。

　　5、廠級安全培訓(xùn)由工廠負責，并作相關(guān)記錄。

　　廠級級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容；

　　a.工作環(huán)境及危險因素；

　　b.所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；

　　c.所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

　　d.自救互救、急救方法。疏散和現(xiàn)場緊急情況處理；

　　e.安全設(shè)備設(shè)施、個人防護用品的使用和維護；

　　f.工廠安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；

　　g.預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)急注意的.安全事項；

　　h.有關(guān)事故案例等。

　　6、班組級安全培訓(xùn)由各班組按實際情況進行，由工廠安全員或班長負責，并作相關(guān)記錄。

　　班組級崗前安全培訓(xùn)主要內(nèi)容；

　　a.崗位安全操作規(guī)程；

　　b.崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

　　c.有關(guān)事故案例；

　　d.其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　7、本廠員工在廠內(nèi)調(diào)動工作崗位時，接收部門應(yīng)對其進行二、三級安全教育，經(jīng)考試合格后，方可從事新崗位工作。

　　8、凡從事特殊工種作業(yè)的人員，應(yīng)按國家有關(guān)要求進行專業(yè)性安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得特殊作業(yè)操作證后方可上崗，并定期參加復(fù)審。除取得特種作業(yè)人員操作證外，還必須取得本公司的安全作業(yè)證。

　　9、在新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，主管部門應(yīng)組織編制新的安全技術(shù)操作規(guī)程，并進行專業(yè)培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考試合格方可上崗操作。

　　10、脫離崗位(如產(chǎn)假、病假、學(xué)習、外借)六個月以上重返崗位的操作人員，由班組負責進行崗位復(fù)工安全教育。

　　11、各部門、車間每年檢修期間應(yīng)對本部門培訓(xùn)需求情況進行識別，填制培訓(xùn)需求計劃，并組織實施。

　　12、安全作業(yè)證是職工獨立作業(yè)的資格憑證，其發(fā)放范圍限于工廠直接從事獨立作業(yè)的所有人員。

　　13、發(fā)放安全作業(yè)證應(yīng)考核以下內(nèi)容

　　a.化工作業(yè)人員應(yīng)考核本崗位的工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作法和有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識、操作技能、異常情況緊急處理以及緊急救護等。

　　b.通用工種(包括機、電、儀等維修人員)和特種作業(yè)人員，考核本工種應(yīng)掌握的安全作業(yè)技能和與化工生產(chǎn)有關(guān)的安全基礎(chǔ)理論知識。

　　c.安全作業(yè)證班組考核成績報辦公室，由辦公室組織考核填寫成績報廠長批準發(fā)放備案。

　　14、安全作業(yè)證管理

　　a.安全作業(yè)證是職工上崗作業(yè)的憑證，凡是獨立直接從事生產(chǎn)作業(yè)的人員必須持證上崗。

　　b.安全作業(yè)證應(yīng)記載安全教育的考核成績。

　　c.持證者必須每年至少接受一次安全考核，成績記入安全作業(yè)證內(nèi)，考試不合格者，允許補考一次，凡補考不合格者，應(yīng)收回其安全作業(yè)證，取消獨立作業(yè)資格。

工廠管理制度5

　　一、總則

　　第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

　　第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理（法定代表人）負責制，各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。

　　二、機構(gòu)與職貢

　　第四條公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負責處理。第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任，并按規(guī)定配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員。各機樓（房）、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。第六條安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時，必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

　　第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

　　第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責：

　　1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

　　2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。

　　3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。

　　4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

　　5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

　　6、參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設(shè)計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。

　　7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。

　　8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　10、對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。

　　第十條各生產(chǎn)單位專（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。第十一條各機樓（房），生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機樓（房）、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機樓（房）、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

　　第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認真學(xué)習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領(lǐng)導(dǎo)，迅速予以排除。

　　三、教育與培訓(xùn)

　　第十三條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即生產(chǎn)單位、機樓（房）或班組、生產(chǎn)崗位）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必需重新進行安全教育才能上崗。

　　第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)卜易燃易爆等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性的安全教育。

　　四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

　　第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

　　第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護等級的安全技術(shù)要求。

　　第十七條引進國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進，引進的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。第十八條凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。

　　第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。末經(jīng)以上部門同意而強行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的責任。

　　第二十條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的.作業(yè)，必須有防護設(shè)施。

　　第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標志。

　　第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護措施。

　　第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強管理，必要時實行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。

　　第二十四條、被雇請的施工人員需進人機樓、機房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》需明火作業(yè)者還須填寫（公司臨時動火作業(yè)申請表卜辦理相關(guān)手續(xù)。

　　五、電信線路

　　第二十五條電信線路的設(shè)計、施工和維護，應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護等工作人員，均要嚴格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

　　第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護用品，必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供，并經(jīng)常檢查，定期鑒定。

　　第二十七條電信線路維護要嚴防觸電、高空墜落和倒桿事故，線路維護前一定要先檢查線桿根基牢固狀況，對電路驗電確認安全后，方準操作。操作中要嚴密注意電力線對通信線和操作安全的影響，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準聘用或留用退休職工擔任線路架設(shè)工作。

　　六、易燃、易爆物品

　　第二十八條易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施，嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

　　第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點，要嚴禁煙火，要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，在專人監(jiān)護下進行。

　　七、電梯

　　第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時，須遵市勞動部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

　　第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動部門備案的單位設(shè)計、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有（經(jīng)勞動局備案認可的）維修保養(yǎng)點或正式委托保養(yǎng)點。第三十二條電梯的使用必須取得勞動部門頒發(fā)的電梯使用合格證。

　　第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時，除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外，還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

　　第三十四條負責管理電梯的單位，要切實加強電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除，嚴禁電梯帶隱患運行。

　　第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測屯梯時，被雇請的單位必須是勞動部門安全認可的單位。第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運行情況等資料影印副本報公司安委辦備案。

　　八、個人防護用品和職此危害的預(yù)防與治療

　　第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

　　第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程，進行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測，對超過國家衛(wèi)生標準的有毒有害作業(yè)點，應(yīng)進行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護措施，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放保健食品補貼，提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

　　第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員，要實行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者，應(yīng)立即上報公司人事部，由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定。

　　第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

　　九、檢查和整改

　　第四十一條堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每年不少于二次；各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次；各機樓（房）和生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度；特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進行每天檢查。第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告安委辦統(tǒng)一安排整改。工廠安全生產(chǎn)管理制度6

　　為維護車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：

　　1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。

　　2、員工進入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標志，并保持儀容整潔。

　　3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

　　4、車間內(nèi)嚴禁吸煙，嚴禁攜帶易燃、易爆物品。

　　5、自覺維護車間整潔衛(wèi)生文明，嚴禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、員工必須維護車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進行班后維護，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進行常規(guī)檢查。

　　7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。

　　8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

　　9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。

　　10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

　　11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴大、縮小工單內(nèi)容施工。

　　12、進入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的人員不得移動車輛。

　　13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準后可以回復(fù)電話。

　　14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

　　15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準，一律不得帶出車間。

　　16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。

　　17、經(jīng)公司批準的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

工廠管理制度6

　　工廠飯?zhí)霉芾碇贫戎荚诖_保員工飲食安全、提高食堂服務(wù)質(zhì)量，同時維護良好的`就餐環(huán)境。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個方面：

　　1. 食品安全與衛(wèi)生管理

　　2. 食堂設(shè)施與設(shè)備維護

　　3. 菜品質(zhì)量與營養(yǎng)搭配

　　4. 服務(wù)人員行為規(guī)范

　　5. 就餐時間與秩序管理

　　6. 食堂財務(wù)管理

　　7. 應(yīng)急處理與投訴機制

　　內(nèi)容概述：

　　1. 食品安全與衛(wèi)生管理：包括食材采購、儲存、加工、烹飪及廢棄物處理的全過程監(jiān)管，確保無食品安全隱患。

　　2. 食堂設(shè)施與設(shè)備維護：規(guī)定設(shè)施設(shè)備定期檢查、保養(yǎng)和清潔，保證正常運行，減少意外風險。

　　3. 菜品質(zhì)量與營養(yǎng)搭配：制定菜品標準，注重營養(yǎng)均衡，滿足員工多樣化需求。

　　4. 服務(wù)人員行為規(guī)范：設(shè)定服務(wù)人員的行為準則，如禮貌待人、專業(yè)服務(wù)等，提升食堂形象。

　　5. 就餐時間與秩序管理：合理安排就餐時間，避免擁擠，確保就餐秩序。

　　6. 食堂財務(wù)管理：明確食堂成本核算，控制開支，確保食堂運營可持續(xù)。

　　7. 應(yīng)急處理與投訴機制：設(shè)立應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案，同時建立員工反饋渠道，及時處理投訴。

工廠管理制度7

　　一、目的：

　　為了維護工廠的正常生產(chǎn)秩序，及時處理和應(yīng)對各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責，嚴肅值班紀律，進一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定，結(jié)合實際特制定本制度。

　　二、范圍：

　　本制度適用于工廠值班管理工作。

　　三、值班人員安排：

　�。�1）工廠值班人員:

　　1.值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班；

　　2.每月1號由廠辦文員發(fā)布當月日常值班表。

　　3.如因事請假不能按時值班時，必須找好相同級別的'值班代理人員并上報領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。

　�。�2）部門值班人員：

　　由本部門人員輪崗值班（不含生廠部）。

　　四、值班時間：

　　（1）工廠值班人員值班時間:

　　1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有人員最后下班為止。

　　2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有人員最后下班為止。

　�。�2）部門值班人員值班時間:

　　1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

　　2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作，直至當日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

　　五、值班職責：

　�。�1）工廠值班人員值班職責：

　　1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄；

　　2.各部門所有人員是否按時出勤或加班，是否有遲到、早退或擅自離崗等情況；

　　3.各部門、車間的工作與生產(chǎn)是否按計劃有序進行；

　　4.所有人員是否有自覺遵守公司的規(guī)章制度；

　　5.監(jiān)控各部門的工作效率；

　　6.確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財產(chǎn)安全，做好防火防盜工作；

　　7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件，確保生產(chǎn)正常運行；

　　8.不能及時處理的立即聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，并匯報、跟進處理結(jié)果；

　　9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關(guān)閉；

　　10.做好值班記錄，次日將問題點反饋各部門主管；

　　11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。

　　（2）部門值班人員值班職責：

　　1.確保生產(chǎn)順利進行；

　　2.處理同事所交辦的各項工作；

　　3.及時處理部門內(nèi)的各項突發(fā)事件；

　　4.不能及時處理的工作及時聯(lián)系部門領(lǐng)導(dǎo)，跟進與匯報處理結(jié)果；

　　5.配合工廠值班人員開展工作。

　　六、值班注意事項：

　　1.值班人員必須保持手機24小時暢通，以便聯(lián)系；

　　2.值班人員必須堅守崗位，履行職責，不準遲到早退，不準擅自離崗或私自外出。

　　七、制度執(zhí)行：

　　1.本制度最終解釋權(quán)屬廠辦；

　　2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

工廠管理制度8

　　一、制度背景

　　茶葉是我國傳統(tǒng)的優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)，其生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理對于保證茶葉質(zhì)和安全至關(guān)重要。為確保茶葉生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量和安全，制定茶工廠是必要的。

　　二、制度目的

　　本制度的目的是規(guī)范茶的管理流程，確保茶葉生產(chǎn)加工的質(zhì)量和安全，提高茶葉的質(zhì)和競爭力。

　　三、制度內(nèi)容

　　1.茶葉生產(chǎn)加工流程管理

　　1.1 茶葉生產(chǎn)加工流程應(yīng)按照國家相關(guān)標準進行，包括采摘、萎凋、揉捻、發(fā)酵、烘干等環(huán)節(jié)。

　　1.2 茶葉生產(chǎn)加工流程中，每個環(huán)節(jié)都應(yīng)有人負責，確保每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全。

　　1.3 茶葉生產(chǎn)加工流程中，應(yīng)使用符國家標準的設(shè)備和工具，確保茶葉的質(zhì)和安全。

　　2.茶葉生產(chǎn)加工過程質(zhì)量控制

　　2.1 茶葉生產(chǎn)加工過程中，應(yīng)定期進行質(zhì)量檢測，確保茶葉的質(zhì)和安全。

　　2.2 茶葉生產(chǎn)加工過程中，應(yīng)建立完的質(zhì)量管理制度，確保茶葉的質(zhì)和安全。

　　2.3 茶葉生產(chǎn)加工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)及時進行整改和處理，確保茶葉的質(zhì)和安全。

　　3.茶葉生產(chǎn)加工過程安全控制

　　3.1 茶葉生產(chǎn)加工過程中，應(yīng)建立安全管理制度，確保人員和設(shè)備的安全。

　　3.2 茶葉生產(chǎn)加工過程中，應(yīng)定期進行安全檢查，確保人員和設(shè)備的安全來自。

　　3.3 茶葉生產(chǎn)加工過程中，發(fā)生安全事故，應(yīng)及時進行處理和報告，確保人員和設(shè)備的安全。

　　4.茶葉生產(chǎn)加工過程文明生產(chǎn)管理

　　4.1 茶葉生產(chǎn)加工過程中，應(yīng)倡導(dǎo)文明生產(chǎn)，建立文明生產(chǎn)制度。

　　4.2 茶葉生產(chǎn)加工過程中，應(yīng)加強員工的.文明素質(zhì)教育，提高員工的文明意識。

　　4.3 茶葉生產(chǎn)加工過程中，應(yīng)建立文明生產(chǎn)獎懲制度，鼓勵文明生產(chǎn)。

　　四、制度執(zhí)行

　　4.1 茶工廠管理制度應(yīng)由茶廠管理人員嚴格執(zhí)行，確保茶葉生產(chǎn)加工的質(zhì)量和安全歡迎。

　　4.2 茶工廠管理人員應(yīng)對員工進行相關(guān)訓(xùn)，提高員工的管理意識和技能。

　　4.3 茶工廠管理人員應(yīng)定期對本制度進行評估和改進，確保制度的有效性和適應(yīng)性。

　　五、制度違規(guī)處理

　　5.1 對于違反本制度的行為，應(yīng)根據(jù)違規(guī)情況進行相應(yīng)的處理，包括警告、罰、停職、開除等。

　　5.2 對于違反本制度導(dǎo)致茶葉質(zhì)和安全問題的，應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。

　　六、制度評估

　　6.1 茶工廠管理人員應(yīng)定期對本制度進行評估和改進，確保制度的有效性和適應(yīng)性歡迎。

　　6.2 茶工廠管理人員應(yīng)收集員工和客戶的反饋意見，對本制度進行優(yōu)化和改進。

　　七、制度補充說明

　　7.1 本制度的解權(quán)歸茶工廠管理人員所有。

　　7.2 對于本制度未涉及的問題，應(yīng)參照國家相關(guān)標準和法律法規(guī)進行處理。

　　八、制度執(zhí)行時間

　　本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，有效期為三年，期滿后應(yīng)重新制定。

工廠管理制度9

　　第一條

　　本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標準，著裝要求等。

　　第二條

　　行政辦公室負責公司工作服的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。

　　第三條工作服的發(fā)放標準

　　1、公司的'工作服包括冬裝和夏裝。

　　2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

　　3、新員工進入公司十天后發(fā)工作服。期間發(fā)放舊的工作服。

　　4、舊的工作服采取免費優(yōu)先使用。

　　第四條工作服的定制及領(lǐng)用

　　1、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各兩年。兩年內(nèi)實行冬裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

　　2、后勤倉庫要定期盤點工作服，并根據(jù)員工進出情況和庫存情況，及時進行定制申購，備足數(shù)量以便使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時組織更換。

　　3、后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議)，明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價格、發(fā)票稅點、驗收標準、商標使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由辦公室組織進行驗收工作，合格后交由后勤保管。

　　4、辦公室依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門統(tǒng)一到后勤倉庫領(lǐng)取，倉管員按辦公室的要求如數(shù)發(fā)放，

　　第五條工作服的折舊標準

　　1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。

　　2、員工自動離職的應(yīng)全額收取工作服費用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應(yīng)的折舊費。

　　3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

　　4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，可由本人直接向辦公室申請購買，經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領(lǐng)取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節(jié)嚴重情況進行處理。

　　5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的，可由員工所在部門申請，經(jīng)辦公室審批后由后勤倉庫發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。

　　6、折舊標準：

　　工作服折舊分類工作3個月內(nèi)(含)折舊費為50%;工作3-6個月(含)折舊費為40%;工作6-12個月(含)折舊費為20%;一年以上0少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償

　　第六條著裝的要求

　　1、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業(yè)。

　　2、員工著裝要整潔，并不得自行轉(zhuǎn)借給非本公司人員。

　　3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

工廠管理制度10

　　一、 總 則

　　1.1 特種設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施。

　　1.2 安全負責人是特種設(shè)備管理的總負責人,應(yīng)按本規(guī)定要求實行安全管理,并對其安全可靠性負責。

　　設(shè)備管理機構(gòu)和設(shè)備管理人員對本制度貫徹執(zhí)行,各級安全人員對本制度實施監(jiān)督檢查。

　　二、機構(gòu)和職責2.1 按照上級部門有關(guān)規(guī)定建立健全特種設(shè)備安全管理制度和崗位安全責任制度,積極消除各類隱患,完善生產(chǎn)工藝流程,提高特種設(shè)備安全性能和管理水平,保證特種設(shè)備安全運行。

　　2.2 安全負責人對本單位特種設(shè)備的安全全面負責。

　　2.3 生產(chǎn)部是特種設(shè)備的安全管理的職責部門,其主要職責是:

　　2.3.1 負責貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察的法律、法規(guī)和管理規(guī)定并組織實施;

　　2.3.2 負責制定特種設(shè)備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施;

　　2.3.3 負責特種設(shè)備的注冊登記及臺帳管理工作;

　　2.3.4 負責特種設(shè)備安裝、維修、運行、檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;

　　2.3.5 負責制定特種設(shè)備檢驗及人員培訓(xùn)計劃。

　　三、 特種設(shè)備監(jiān)督管理3.1 特種設(shè)備使用要嚴格執(zhí)行國務(wù)院373號令《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的法規(guī)、標準及管理規(guī)定。

　　3.2 特種設(shè)備在安裝完畢后,在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),依法進行注冊登記方能使用。

　　3.3 建立完整的特種設(shè)備臺帳及技術(shù)檔案。

　　3.4 配備專職或兼職的特種設(shè)備管理人員,制定安全檢查制度,明確安全檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查頻次,安全檢查不低于每月一次。

　　對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理,影響特種設(shè)備安全運行的隱患,在隱患處理前嚴禁設(shè)備運行。

　　3.5 特種設(shè)備操作人員必須持證上崗,并定期組織對人員的安全技能進行考核和培訓(xùn)。

　　3.6 制定和完善事故應(yīng)急預(yù)案,要求預(yù)案要制定到每臺設(shè)備,每個裝置。

　　要組織相關(guān)人員進行預(yù)案演練,提高事故應(yīng)急能力。

　　3.7 不得私自購進未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。

　　必須保證各安全 齊全。

　　3.8 特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗合格(含安全 )方能投入使用,設(shè)備及 必須有明顯的檢驗合格標志。

　　要保留設(shè)備檢驗報告或檢驗合格證復(fù)印件備查。

　　3.9 特種設(shè)備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執(zhí)行國家相關(guān)標準。

　　特種設(shè)備檢驗(含安全 )必須由取得相應(yīng)資質(zhì)并通過局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進行。

　　3.10 特種設(shè)備(含安全 )采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,設(shè)備到貨后由安全人員對設(shè)備進行安全驗收。

　　3.1

　　1 特種設(shè)備的改造必須由具有相應(yīng)設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計部門出具改造設(shè)計方案,經(jīng)國務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準的.檢驗檢測機構(gòu)鑒定,方可實施。

　　3.1 2 特種設(shè)備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進行資質(zhì)審查:3.12.1 國家有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;3.12.2 局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”;3.12.3 局資質(zhì)認證管理部門核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書;3.12.4 質(zhì)量保證材料;3.12.5 工程業(yè)績資料;

　　經(jīng)審查合格后,由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設(shè)備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書》,在持有此證情況下,方可在我公司開展特種設(shè)備安裝、修理工作。

　　3.1 3. 特種設(shè)備安裝修理前,施工單位應(yīng)填寫特種設(shè)備安裝、修理申報表,并依據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告,編制施工組織設(shè)計方案,報公司安全質(zhì)量部門、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。

　　3.1

　　4 施工單位對設(shè)備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負責,必須達到相關(guān)安全技術(shù)性能的標準要求。

　　在施工過程中,我廠技術(shù)人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標準進行檢查,如達不到標準要求,有權(quán)責令整改和停工。

　　3.1

　　5 設(shè)備安裝、修理完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)部門進行驗收,驗收合格后,施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我公司。

　　3.1

　　6 發(fā)生特種設(shè)備事故,必須尊照國家有關(guān)規(guī)定要求進行事故調(diào)查,追究責任。

　　四、附 則

　　4.1 本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　4.2 本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

　　4.3 本制度自下發(fā)之日起施行。

工廠管理制度11

　　1、辦公設(shè)備登記、編號辦公設(shè)備購買后要在行政部登記，包括設(shè)備名稱、規(guī)格/型號、使用部門、購買價格、預(yù)計使用年限、購買地等基本資料，同時由行政部進行編號備案。

　　2、辦公設(shè)備的使用

　　公司員工使用辦公設(shè)備前要先掌握正確的使用方法，不允許在不了解的情況下隨便使用。

　　公司員工在使用任何辦公設(shè)備時如果發(fā)現(xiàn)有任何問題，要隨時通知行政部維修，以保證工作的`正常進行。

　　公司員工要注意維護好辦公設(shè)備，有惡意損壞者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查處，要嚴肅處理。

　　3、辦公設(shè)備的維護、維修

　　辦公設(shè)備由行政部或外來維護人員定期進行維護。

　　辦公設(shè)備出現(xiàn)問題要及時通知行政部，由行政部統(tǒng)一安排維修。

　　由于個人因素導(dǎo)致辦公設(shè)備的損壞，由個人負責維修費用。

工廠管理制度12

　　臺賬管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一環(huán)，它涉及到企業(yè)內(nèi)部的各個層面，旨在確保業(yè)務(wù)活動的透明度、合規(guī)性和效率。主要包括以下幾個方面：

　　1.臺賬分類管理：對企業(yè)的財務(wù)、庫存、銷售、人力資源等各種臺賬進行明確的分類和定義。

　　2. 臺賬記錄規(guī)范：設(shè)定詳細的記錄標準和流程，保證信息的準確性和完整性。

　　3.臺賬審核機制：設(shè)立定期或不定期的審核制度，確保臺賬數(shù)據(jù)的真實性。

　　4.數(shù)據(jù)保護措施：實施數(shù)據(jù)安全策略，防止數(shù)據(jù)泄露或損毀。

　　5.臺賬使用與查詢規(guī)定：明確臺賬的使用權(quán)限和查詢流程，防止濫用或誤用。

　　6.臺賬更新與維護：規(guī)定臺賬的更新頻率和維護方式，保持數(shù)據(jù)的時效性。

　　內(nèi)容概述：

　　臺賬管理制度涵蓋了以下關(guān)鍵領(lǐng)域：

　　1.法規(guī)遵從性：確保所有臺賬符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，如財務(wù)會計準則、稅務(wù)法規(guī)等。

　　2. 內(nèi)部控制：通過有效的臺賬管理，強化企業(yè)的'內(nèi)部控制，預(yù)防和發(fā)現(xiàn)潛在風險。

　　3.績效評估：為企業(yè)的績效評估提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，支持決策制定。

　　4.業(yè)務(wù)流程優(yōu)化：通過對臺賬數(shù)據(jù)的分析，識別并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高運營效率。

　　5.信息共享：建立統(tǒng)一的信息平臺，促進部門間的信息共享和協(xié)同工作。

工廠管理制度13

　　一、目的

　　為適應(yīng)防塵、防毒、工業(yè)衛(wèi)生的基本要求，保證作業(yè)場所符合國家規(guī)定和衛(wèi)生標準，減少人員與塵毒物料的接觸，本著以防為主，全面規(guī)劃，結(jié)合實際情況，綜合治理的原則，制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于工廠內(nèi)各部門、車間。

　　三、職責與分工

　　主管部門；工廠安委會。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

　　相關(guān)部門；各部門、班組。為本制度的執(zhí)行部門。

　　四、內(nèi)容與要求

　　1、防護與治理

　　(一)各生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)防止粉塵、毒物的泄漏和擴散，應(yīng)采取有效的防護措施，嚴格勞動防護用品的穿戴，減少人員與塵毒物料的接觸。

　　(二)對散發(fā)的有害物質(zhì)，應(yīng)加強排風，對粉塵和毒物的`作業(yè)場所，要及時清理保持清潔。

　　(三)有毒、有害物質(zhì)的包裝，必須符合安全要求，防止泄漏擴散。

　　(四)生產(chǎn)、使用、貯存腐蝕品和有毒品的崗位，除配備足量的防護用具和急救藥品外，還應(yīng)設(shè)有沖洗設(shè)施。

　　(五)對從事有毒、有害物質(zhì)及腐蝕性較強的作業(yè)人員，可實行輪換，對患職業(yè)禁忌和過敏癥者，應(yīng)及時調(diào)離。

　　(六)各生產(chǎn)單位必須加強針對防毒、防塵設(shè)備的管理，杜絕跑、冒、滴、漏。

　　2、組織與搶救

　　(一)成立化學(xué)毒物急性中毒搶救領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長擔任組長。

　　(二)行政辦公室成立救護站，并配備必須的急救器材和藥品，白天由行政辦公室負責，夜間由值班人員負責。

工廠管理制度14

　　為實現(xiàn)公司各項指標完成、為確保鑄造生產(chǎn)順行，為保證職工生命財產(chǎn)安全，鑄造車間制定以下生產(chǎn)管理制度：

　　一、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須勞保穿戴齊全，行走需走安全通道、安全橋，不走危險區(qū)域、不走不熟悉的環(huán)境，不亂摸與自己無關(guān)的.設(shè)備和開啟按鈕。

　　二、嚴格執(zhí)行公司人力資源部下達的請假、休假制度，事假提前請假，病假必須出具市級醫(yī)院病例證明，無故不上班一律按照礦工處理。上班不遲到、不早退、不在工作時間內(nèi)睡崗、玩手機，和做與本崗位無關(guān)的事情，如果發(fā)現(xiàn)，每人次按50元考核，遲到、早退每次按10員考核。

　　三、機長作為本班組第一責任人，對于生產(chǎn)組織，人員安排，安全管理，制度落實，人員勞動積極性，事故處理等全盤指揮協(xié)調(diào)，有事故必須落實責任人和處理意見，提出整改措施。

　　四、生產(chǎn)前準備工作必須做到位，并仔細落實，如因準備不到位造成生產(chǎn)事故，對機長嚴加考核，每次不少于100元，由機長落實給責任人。

　　五、每月車間按照各班組的產(chǎn)量、收得率、事故率、設(shè)備運行情況、廢坯量、現(xiàn)場文明生產(chǎn)等指標評定優(yōu)良差等，作為本月評定標準發(fā)放獎金，再由機長按照本班組人員出勤情況和勞動積極性、事故多少分配獎金，不能平均分配。

　　六、車間安排的臨時任務(wù)必須認真完成，如有扯皮推諉，嚴加考核。每次50元。

　　七、對于本崗位所使用設(shè)備，試行崗檢合一，認真檢查和維護，如因檢查不到位造成生產(chǎn)事故或設(shè)備損壞，除分廠考核以外，車間也有考核。

　　八、認真做好節(jié)能降耗工作，對連鑄區(qū)域內(nèi)所有備品備件、物料、不損壞不浪費，發(fā)現(xiàn)一次按損壞或浪費程度嚴加考核。

　　九、交接班必須是對口交接，對于生產(chǎn)狀況、設(shè)備運行情況、現(xiàn)場文明生產(chǎn)都仔細檢查和對接，一旦交接清楚，所有責任有下班承擔。

　　十、定尺制度必須嚴格執(zhí)行，接班對上班定尺認真校正，保證定尺在規(guī)定范圍內(nèi)，如下班發(fā)現(xiàn)上班定尺不在標準范圍，技術(shù)部追查考核由上班承擔，車間也追加考核每次100元。

　　十一、車間所有衛(wèi)生區(qū)，包括2#、3#大門口及路面衛(wèi)生，每班必須打掃，保持干凈，并拉入交接班，發(fā)現(xiàn)不干凈，每次考核當班100元。

　　十二、二冷室維護、檢查，按照甲乙丙班，各自負責一二三流，確保二冷室水條校正、噴桿、噴嘴、輥子完全達到使用要求，二冷室無廢坯、雜物。每個班保證二冷室門前衛(wèi)生干凈，物料擺放整齊，燈具齊備按指定位置掛放。如有違反此規(guī)定，考核責任班組100元一次。

　　十三、臺下，火切工割鋼坯必須避開輥子，不能人為損壞輥子，停機后對輥子和機架上的粘鋼、粘渣及時清理干凈，確保設(shè)備無負荷運行，認真做好設(shè)備潤滑監(jiān)督，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺油，及時報告機長，有相關(guān)人員及時處理。

　　十四、保證鑄坯斷面平整，不能有切斜、噴號工必須將爐號、支數(shù)對應(yīng)清楚，不能混號、噴錯號，如有違反，按每支20元考核。

工廠管理制度15

　　工作服發(fā)放管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，旨在規(guī)范員工的工作服領(lǐng)取、使用、維護和更換流程，確保員工的著裝符合職業(yè)形象和安全標準。

　　內(nèi)容概述：

　　1.工作服的種類與適用崗位：明確各類工作服的適用范圍，如生產(chǎn)一線員工、辦公室職員、特殊工種等。

　　2. 發(fā)放標準與周期：規(guī)定新入職員工的工作服發(fā)放時間，以及定期更換的時間間隔。

　　3.領(lǐng)取與登記：設(shè)定領(lǐng)取工作服的流程，包括簽字確認、登記在冊等環(huán)節(jié)。

　　4.穿著規(guī)定：明確工作服的穿著要求，如整潔度、完整性等。

　　5.維護與保養(yǎng)：指導(dǎo)員工如何正確清洗和保養(yǎng)工作服，延長使用壽命。

　　6.報損與補發(fā)：設(shè)立報損標準，說明因磨損或損壞申請補發(fā)的程序。

　　7.丟失與賠償：規(guī)定工作服丟失后的`處理方式及可能的賠償責任。

　　8.監(jiān)督與檢查：設(shè)定定期的檢查機制，確保制度執(zhí)行的有效性。

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