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    1. 公司行政管理制度

      時間:2024-05-23 07:20:29 制度 我要投稿

      公司行政管理制度集合

        現(xiàn)如今,接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的公司行政管理制度集合,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      公司行政管理制度集合

      公司行政管理制度集合1

        學(xué)校行政管理工作是學(xué)校各項工作的靈魂工作,在學(xué)校的總體工作種占有主導(dǎo)地位,學(xué)校工作千頭萬緒,作好學(xué)校行政管理工作,學(xué)校的其它各項工作才會正常開展有序進行,學(xué)校的成就源于管理,行政管理是學(xué)校各項工作管理的主體,為此現(xiàn)就學(xué)校行政管理工作制定如下制度。

        一、校長工作

        1、全面貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),堅持辦學(xué)方向,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

        2、認真執(zhí)行黨的各項政策,組織教師學(xué)習(xí)與鉆研業(yè)務(wù),使之不斷提高思想覺悟,職業(yè)道德、文化業(yè)務(wù)水平及教育教學(xué)能力。

        3、全面主持學(xué)校工作

        (1)在上級黨政府及教育主管部門的指導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校實際制定學(xué)校工作計劃并帶領(lǐng)團隊認真執(zhí)行。

       。2)領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。年初指導(dǎo)學(xué)校德育辦制定德育工作計劃,把德育工作放在學(xué)校各項工作中的首位,加強對學(xué)生的思想品德教育,并且要堅持不懈。

       。3)領(lǐng)導(dǎo)和組織教學(xué)工作。每學(xué)期末組織好下期師生用書的征訂工作,負責(zé)課程開齊開足工作,并審閱教導(dǎo)主任的教學(xué)計劃及教研計劃,并隨時聽工作匯報指導(dǎo)教學(xué)教研工作。

        (4)領(lǐng)導(dǎo)和組織學(xué)校的體育、衛(wèi)生、工會、總務(wù)等工作,指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)工作,為各分管領(lǐng)導(dǎo)工作計劃、制度的制定、把關(guān)定向,并經(jīng)常檢查指導(dǎo)各分管領(lǐng)導(dǎo)的工作,指導(dǎo)各工作人員作好本職工作。

       。5)校長應(yīng)作風(fēng)、工作認真,顧全局、公正廉潔。

        (6)經(jīng)常聽課、指導(dǎo)教學(xué),協(xié)調(diào)好校內(nèi)外各方面的關(guān)系,更好地為學(xué)校工作服務(wù)。

       。7)負責(zé)學(xué)校安全工作,完善學(xué)校安全管理制度,指導(dǎo)教師開展安全教育工作,確保校園安全。

        二、人事工作

        1、校長負責(zé)學(xué)校的人員分工及任職。

        2、校長指導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo),認真負責(zé)地搞好全體教職工的各級各類培訓(xùn)。

        3、校長對教職工的考核負主要責(zé)任。

        4、校長負責(zé)組織開展行政會和教師會,對學(xué)校的`重事項和常規(guī)工作交行政會商議,進行決策,通過對教師的獎懲。

        5、每學(xué)期初對學(xué)校教職工重新登記,存檔。

        三、教學(xué)行政工作

        1、學(xué)年初校長要根據(jù)上級工作安排,搞好學(xué)校規(guī)劃,形成文字材料,并擬定學(xué)校年度工作計劃,提交校行政會審議,在全體教職工會議上通過。

        2、業(yè)務(wù)校長、主任在學(xué)校工作精神指導(dǎo)下,擬定教學(xué)教研工作計劃,交給校長審閱同意后,在全體教師會議上通過。

        3、制定教學(xué)工作檢查制度,對教師工作實行月檢查、月考評制度。(礁、作業(yè)、進度、考試、活動開展、計劃落實等)

        4、實行重平時學(xué)生成績檢測制度,學(xué)生學(xué)習(xí)完一單元進行一單元檢測,及時進行教學(xué)總結(jié)和分析,并將成績通知學(xué)生家長。

        5、實行推門聽課制,每學(xué)期所有任課教師必須聽其他教師隨堂課十五次以上。

        6、對教師工作實行學(xué)年評定制度,學(xué)年末校長負責(zé)組織學(xué)校考評小組,對全校教師進行綜合評定并記入個人業(yè)務(wù)檔案,校長簽字存檔。

        7、杜絕教師有償家教和向?qū)W生推銷教輔資料。

        四、學(xué)校公務(wù)接待

        1、學(xué)校設(shè)定校長辦公室,接待對象一般分為視察、參觀、事務(wù)三類,按其公務(wù)內(nèi)容,由校長主要負責(zé)安排學(xué)校各職能部門對口開展來賓接待工作,副校長協(xié)助安排接待。

        五、學(xué)校印章證件管理

        這里的印章是指學(xué)校公章和校長私章,作為法人代表,校長個人印章,在學(xué)校對外活動中起著公章的作用。

        1、學(xué)校公章不得隨意刻制,必須經(jīng)有關(guān)部門批準,辦理正式手續(xù),部門指定單位刻制。

        2、學(xué)校公章及校長私章啟用要下發(fā)啟用通知,同時上報主管部門備案。

        3、由于機構(gòu)變動或?qū)W校易名等原因造成印章停用時,要做到以下幾點:

       。1)要按規(guī)定停止印章的使用。

       。2)要清查所停用的印章。

       。3)要報請校長審定印章的處理辦法。

        (4)要作好印章的上繳、清退、存檔或銷毀工作。

       。5)所有交接手續(xù)要登記簽名。

       。6)舊印章停用和新印章啟用同時對外通知。

        4、印章由專人保管,保證印章的絕對安全和正常使用。

        六、學(xué)校檔案管理

        七、領(lǐng)導(dǎo)活動安排管理

        1、邀請領(lǐng)導(dǎo)同志參加活動須以公文行式向上級主管部門報告。

        2、工作人員要為領(lǐng)導(dǎo)活動作好前期準備和必要的工作方案。

        3、為保證領(lǐng)導(dǎo)活動正常進行,工作人員必須按事先確定的程序有條不紊地進行,并及時處理好活動進行過程中的各種事情。

        4、領(lǐng)導(dǎo)活動結(jié)束后,要及時總結(jié),把相關(guān)材料存檔,及時安排好新聞報道。

        8、某公司消防安全管理制度

      公司行政管理制度集合2

        第一條車輛管理

        1、公司行政服務(wù)用車統(tǒng)一由行政部負責(zé)管理。分別按每臺車輛的名稱、型號,車牌號及公司內(nèi)部車輛編號建檔。車輛檔案內(nèi)容包括:

       。1)車輛購置時的各類手續(xù)、隨車文件,資料等。

       。2)車輛行駛、通行證照的相關(guān)文件。

       。3)各期、各類維修保養(yǎng)記錄文件。

       。4)車輛違章、肇事記錄文件。

       。5)各種繳費記錄文件。

        (6)歷任駕駛員個人情況記錄等。

        2、車輛的維修需填報《車輛維修保養(yǎng)申請單》,經(jīng)行政部長及相關(guān)負責(zé)人審核批準后,方可按公司相關(guān)規(guī)定送指定修理廠維修保養(yǎng)。

        3、因路途故障需就近維修時,應(yīng)電話報告請示,并做好詳細記錄,事后補辦相關(guān)手續(xù)。

        4、車輛駕駛員(固定)應(yīng)將保養(yǎng)維修等相關(guān)原因、及維修情況詳細記錄于《車輛保養(yǎng)維修記錄表》上,并于每月30日報行政部相關(guān)負責(zé)人。

        第二條車輛使用

        1、公務(wù)用車時,用車部門或用車人須提前填寫《派車申請單》,注明用車原因、到達地點、大約行程、預(yù)計時間、返回時間等(緊急情況返回后補辦),報行政部長批準簽字后,相關(guān)負責(zé)人方可派車。

        2、車輛出行前,司機須在《派車申請單》上簽字確認。

        車輛返回公司時,將車停放在本部指定停車位置,并填寫返回記錄。

        3、行政部在派車時,原則上以派車單送達先后順序及用車人外出公務(wù)的輕重緩急程度安排車輛。非緊急情況,用車部門應(yīng)按工作安排計劃提前1~2天提交派車申請單,以便于行政部安排派出車計劃,同時也便于為相同方向路線的部門合并用車,以提高部門或單位工作效率。

        4、各種車輛的附帶資料,除駕駛證、行車證、保險卡等必須由駕駛員隨車攜帶外,其余均由行政部統(tǒng)一保管。駕駛員應(yīng)將隨車資料妥善保管,不得遺失。

        5、駕駛員對自己所駕駛車輛的性能、車況、及各種證件的有效期應(yīng)了解清楚,出車時一定保證車況完好,證照齊全。

        6、駕駛員在出車前或車輛返回后,須認真檢查車輛安全狀況及需用證照是否帶全,以確保車輛出行后的正常行駛。

        7、駕駛員在任何時間須隨時保證通訊聯(lián)絡(luò)的暢通,以便公司隨時調(diào)度使用車輛。特殊原因確實不能聯(lián)絡(luò)的,應(yīng)及時通知上級領(lǐng)導(dǎo)改用新的通訊聯(lián)系方式。

        8、行車外出時,如不能按預(yù)計時間及時返回,駕駛員要及時通知公司行政部,以便于調(diào)整安排。

        9、駕駛員每天必須如實、認真填寫《派車申請單》上的相關(guān)內(nèi)容,并經(jīng)用車單位或用車人簽字確認實際使用時間及行程,交行政管理員,經(jīng)行政部經(jīng)理審核批準后方可報銷出車費用。

        10、《派車單》是駕駛員報銷油費、過路費、停車費、出車補貼等的依據(jù),沒有詳實的'派車記錄,公司將不予報銷上述費用。

        11、客用車內(nèi)不準吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時,駕駛員應(yīng)有禮貌地制止;公司的客戶在車內(nèi)吸煙時,應(yīng)婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同接待人員。

        12、駕駛員不得私自開車外出,否則按行車里程所需油費兩倍賠償。

        第三條車輛保養(yǎng)與年審

        1、駕駛員可利用平時在公司空閑時間維護保養(yǎng)車輛,確實需節(jié)假日保養(yǎng)車輛的,需提前一天向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,經(jīng)批準后方可保養(yǎng)車輛。

        2、車輛年檢及駕駛員證照年審時,需提前一周向行政部長提出申請,經(jīng)批準后,方可安排辦理。每年僅限一次,超過時間按事假處理。

        第四條激勵

        1、駕駛員全年安全行車,未發(fā)生交通肇事的,視情節(jié)給予正激勵。

        2、行政部每月負責(zé)對駕駛員進行考核測評。

        3、對于工作勤奮、自覺積極維護和保養(yǎng)車輛,明顯降低維修費用和延長規(guī)定的車輛保養(yǎng)、修理間隔周期,表現(xiàn)突出的,公司視情節(jié)給予正激勵;

        對于因維護使用車輛不當(dāng)造成保養(yǎng)、維修間隔周期縮短,費用超支的,因違反公司管理制度發(fā)生責(zé)任事故者,視情節(jié)給予負激勵。

        4、因違反交通法律法規(guī),造成違章罰款的,由駕駛員自行承擔(dān)。

        5、車輛發(fā)生肇事,肇事責(zé)任判明后,如責(zé)任完全被認定為對方車輛或自然人的過失,司機不承擔(dān)賠償責(zé)任。

        6、下列情形的肇事賠償責(zé)任:

        (1)肇事責(zé)任屬于我公司駕駛員的過失,其賠償款項由保險公司承擔(dān)。

       。2)肇事賠償金額超過保險理賠金額時,其超過金額須由駕駛員自行承擔(dān)。

       。3)肇事責(zé)任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或第三方共同過失的,按各方應(yīng)承擔(dān)的比率分擔(dān),賠償責(zé)任照前款“(2)”執(zhí)行。

        7、肇事后對方車輛逃逸時能制止而未制止,或?qū)Ψ杰囂柲茏⒁舛醋⒁,致使肇事?zé)任無從判明或追究者,所造成的賠償,其賠償金額由保險公司承擔(dān),但若肇事賠償金額超過保險理賠金額時,其超過金額須由駕駛員自行承擔(dān)。

        8、肇事后畏罪潛逃者,公司將通過法律程序追究肇事司機責(zé)任,并予解除勞動用工合同。

      公司行政管理制度集合3

        一、本公司的電話,主要是作為方便與外界溝通,開展業(yè)務(wù)之用。公司所屬電話一律不得撥打任何信息收費電話及私掛長途電話。

        二、公司所屬電話除企劃部網(wǎng)頁制作、更新及總經(jīng)理特批的部門外,一律不得上網(wǎng)。

        三、員工打電話,用語應(yīng)盡量簡潔、明確,以減少通話時間。

        四、撥打外線接通聲響四次對方無人接聽時,應(yīng)掛機重新?lián)芙小?/p>

        五、公司員工接聽外線電話必須使用公司標(biāo)準用語:'您好,設(shè)計大師樓'。

        六、前臺文秘接聽外線電話應(yīng)說,'您好,設(shè)計大師樓',當(dāng)對方告知分機電話時,應(yīng)說:'請稍等!'如分機占線,應(yīng)說:'電話占線,請稍后再打'或說:'分機占線,請您記一下分機號稍后再打!'其他內(nèi)容視情況回答,總的要求語音甜美,用語禮貌、規(guī)范、簡潔。

        七、公司員工不得利用公司電話撥打私人電話。如有急事應(yīng)向部門經(jīng)理或主管說明經(jīng)同意后方可撥打。

        八、公司總部電話及分公司、分部,公司帳戶電話話費由行政部在每月10~20日交納。部分市場扣除的話機話費由各分公司、分部負責(zé)交納。

        九、分公司、分部負責(zé)交納的`話費清單于每月20日前上報行政部。

        十、各部門直撥電話出現(xiàn)信息費,本部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)追查責(zé)任人。責(zé)任不清的由部門集體承擔(dān)此項費用。

        十一、違反本規(guī)定視情節(jié)給予一般或嚴重過失單一張。

        十二、違反規(guī)定第一條撥打任何收費信息電話及私掛長途電話的,給予嚴重過失單一張,并承擔(dān)全部費用。屢教不改的給予開除公職處理。

      公司行政管理制度集合4

        一、職責(zé)總述:

        1、本類工作是在行政副總監(jiān)督下,辦理日常工作。

        2、遵守國家和公司內(nèi)部的規(guī)章制度。

        3、正常處理指導(dǎo)下屬進行日常的辦公管理工作。

        二、所受監(jiān)督:

        1、接受本公司行政副總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。

        2、在規(guī)定的權(quán)限內(nèi),一般例行公事可單獨處理,重要事項須向行政副總請示后執(zhí)行。

        三、所施監(jiān)督:

        有直接下屬:對辦公室、總務(wù)室、人力資源所屬人員有監(jiān)督、指揮的權(quán)限。

        四、工作范圍:

       。ㄒ唬⑼饴(lián)方面:

        辦理公司與國家職能部門有關(guān)事宜及協(xié)調(diào)關(guān)系。

        (二)、辦公管理方面:

        1、公司文檔及公章印鑒的管理。

        2、公司固定資產(chǎn)、辦公用品的采購與管理。

        3、公司辦公環(huán)境、衛(wèi)生及安全的管理。

        4、公司文件打印、抄送、會議記錄的管理。

        5、公司職工考勤及車輛調(diào)配的管理。

        6、公司ci策劃及實施。

        (三)、人事方面:

        1、公司的人事、招聘、培訓(xùn)、考核、考評。

        2、公司崗位制度及工作程序的制訂、修改和發(fā)布。

        3、公司人員調(diào)動、調(diào)聘及離任手續(xù)的管理。

        (四)、福利方面:

        1、公司員工文體活動的'計劃與實施。

        2、公司職工的福利及養(yǎng)老保險手續(xù)的管理。

        3、公司職工內(nèi)部婚喪嫁娶的管理。

        五、主要權(quán)力:

        對下屬有人事任命、監(jiān)督、檢查及獎罰提議權(quán)

        六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

        1、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)。

        2、對工作程序的正確執(zhí)行負責(zé)。

        3、對本行政部門所掌握的公司秘密負責(zé)。

        七、所需條件:

        1、高等?茖W(xué)校畢業(yè),兩年工作經(jīng)驗以上。

        2、了解國家的政策、法規(guī)、法令。

        3、有一定處事能力。

        八、工作時間:

        在制度內(nèi)工作,早八點至晚五點。

        九、工作環(huán)境:

        公司辦公室。

      公司行政管理制度集合5

       。ㄒ唬┛倓t

        第一條

        為加強公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標(biāo)準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。

        第二條本規(guī)定所指行政事務(wù)包括檔案管理、印鑒管理、公文打印管理、辦公及勞保用品管理、庫房管理、報刊及郵發(fā)管理等。

        (二)檔案管理

        第三條歸檔范圍:公司的規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、科學(xué)技術(shù)、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營情況、人事檔案、會議記錄、決議、決定、委任書、協(xié)議、合同、項目方案、通告、通知等具有參考價值的文件材料。

        第四條檔案管理要指定專人負責(zé),明確責(zé)任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。

        第五條檔案的借閱與索取:

        1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任借閱非密級檔案可通過檔案管理人員辦理借閱手續(xù),直接提檔;

        2.公司其他人員需借閱檔案時,要經(jīng)主管副總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù);

        3.借閱檔案必須愛護,保持整潔,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失,如確屬工作需要摘錄和復(fù)制,凡屬密級檔案,必須由總經(jīng)理批準方可摘錄和復(fù)制,一般內(nèi)部檔原因總經(jīng)理辦公室主任批準方可摘錄和復(fù)制。

        第六條檔案的銷毀:

        1.任何組織或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料;

        2.若按規(guī)定需要銷毀時,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。

        3.經(jīng)批準銷毀的公司檔案。檔案人員要認真填寫、編制銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。

       。ㄈ┯¤b管理

        第七條公司印鑒由總經(jīng)理辦公室主任負責(zé)保管。

        第八條公司印鑒的使用一律由主管副總經(jīng)理簽字許可后管理印鑒人方可蓋章,如違反此項規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人員負責(zé)。

        第九條公司所有需要蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文,應(yīng)統(tǒng)一編號登記,以備查詢,存檔。

        第十條公司一般不允許開具空白介紹信,證明如因工作需要或其它特殊情況確需開具時,必須經(jīng)主管副總經(jīng)理簽字批條方可開出,持空白介紹信外出工作回來必須向公司匯報其介紹信的用途,未使用的必須交回。

        第十一條蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責(zé)。

        (四)公文打印管理

        第十二條公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責(zé)。

        第十三條各部室打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負責(zé)人簽字,交電腦部打印,按價計費。

        第十四條公司各部、室所有打印公文、文件,必須一式三份,交總經(jīng)理辦公室留底存檔。

       。ㄎ澹┺k公及勞保用品的管理

        第十五條辦公用品的購發(fā):

        1.每月月底前,各部、室負責(zé)人將該部門所需要的辦公用品制定計劃提交總經(jīng)理辦公室;

        2.總經(jīng)理辦公室指定專人制定每月辦公用品計劃及預(yù)算;經(jīng)主管副總經(jīng)理審批后負責(zé)將辦公用品購回,根據(jù)實際工作需要有計劃的分發(fā)給各個部、室。由部室主任簽字領(lǐng)回;

        3.除正常配給的`辦公用品外,若還需用其它用品的須經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準方可領(lǐng)用;

        4.公司新聘工作人員的辦公用品,辦公室根據(jù)部室負責(zé)人提供的名單和用品清單,負責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作;

        5.負責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要做到辦公用品齊全、品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、庫存合理、開支適當(dāng)、用品保管好;

        6.負責(zé)購發(fā)辦公用品的人員要建立帳本,辦好入庫、出庫手續(xù)。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字;

        7.辦公室用品管理一定要做到文明、清潔、注意安全、防火、防盜、嚴格按照規(guī)章制度辦事,不允許非工作人員進入庫房。

        第十六條勞保用品的購發(fā):勞保用品的配給,由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部、室的實際工作需要統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放。(六)庫房管理

        第十七條庫房物資的存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。

        第十八條采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單,收票時要當(dāng)面點清數(shù)目,檢查包裝是否完好,如發(fā)現(xiàn)短缺或損壞,應(yīng)立即拆包清點數(shù)目,如發(fā)現(xiàn)實物與入庫單數(shù)量、規(guī)格不符時,庫房保管員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負責(zé)人。

        第十九條物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。

        第二十條嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù),物資出庫必須填寫出庫單,經(jīng)公司辦公室主任批準后方可出庫。

        第二十一條庫房物資一般不可外借,特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準,辦理外借手續(xù)。

        第二十二條嚴格管理帳單資料,所有帳冊、帳單要填寫整潔、清楚、計算準確,不得隨意涂改。

        第二十三條庫房內(nèi)嚴禁吸煙,禁止無關(guān)工作人員入內(nèi),庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施,做到防火、防盜、防潮。

        (六)報刊及郵發(fā)管理

        第二十四條報刊管理人員每半年按照公司的要求作出訂閱報刊計劃及預(yù)算,負責(zé)辦理有關(guān)訂閱手續(xù)。

        第二十五條報刊管理人員每日負責(zé)將報刊取回并進行處理、分類、登記,并分別送到有關(guān)部門。有關(guān)部門處理后,一周內(nèi)交回辦公室由報刊管理人員統(tǒng)一保管、存檔備查。

        第二十六條任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。

       。ㄆ撸└絼t

        第二十七條公司辦公室負責(zé)為各部室郵發(fā)信件、郵件。

       。ㄒ唬┧饺诵偶,一律實行自費,貼足郵票,交辦公室或自己送往郵局。

       。ǘ┧泄l(fā)信件、郵件一律不封口,由收發(fā)員登記,統(tǒng)一封口,負責(zé)寄發(fā);

       。ㄈ┛刂聘黝悞焯栃欧惨蚬钂焯栒,須經(jīng)各部室主任批準,總經(jīng)理辦公室登記后方可郵發(fā)。

        第二十八條本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應(yīng)工作需要的,各部門可提出修改意見交總經(jīng)理辦公室研究并提請總經(jīng)理批復(fù)。

        第二十九條本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室。

        第三十條本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。

        目前公司的局域網(wǎng)已經(jīng)建成,各部門的機器也已到位。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強管理的要求,現(xiàn)將公司局域網(wǎng)管理辦法公布如下,請公司全體員工認真執(zhí)行:

        一、全體員工要愛護公司機器設(shè)備,在沒有得到部門負責(zé)人和公司計算機系統(tǒng)維護員的同意,不得私自拆機。如遇到自己不能解決的問題,由公司計算機系統(tǒng)維護員協(xié)助解決。

        二、對自己所使用的電腦不能設(shè)置開機密碼,如有特殊原因,必須經(jīng)部門負責(zé)人同意。設(shè)置密碼后,應(yīng)交部門負責(zé)人一份書面密碼說明。三、目前公司局域網(wǎng)已經(jīng)能正常上網(wǎng),如無特殊需要,禁止使用撥號上網(wǎng),以前使用調(diào)制解調(diào)器的員工將其交回公司,由公司統(tǒng)一管理。

        四、員工上班時間上網(wǎng),請瀏覽與工作有關(guān)的內(nèi)容,避免因上網(wǎng)影響正常的工作,禁止上班時間進行網(wǎng)上聊天和交友活動。

        五、為方便工作中交換文件,請在自己電腦的C/D盤建立以自己名字為名稱的共享文件夾,訪問權(quán)限為可讀。

        六、為保障電腦內(nèi)資料的安全性,在公司服務(wù)器上,為所有員工建有以名字相同的文件夾,請把重要文件在服務(wù)器上做備份,規(guī)定每周五下班之前必須把最新的資料備份好,系統(tǒng)管理員會為每人設(shè)置好密碼,保證資料的安全性。

        七、為保障公司服務(wù)器的安全,未經(jīng)公司計算機系統(tǒng)維護員同意,不得私自操作服務(wù)器。

        八、在自己機器上設(shè)置好網(wǎng)絡(luò)打印機,以后打印資料請使用網(wǎng)絡(luò)打印。

        九、公司已經(jīng)為各部門負責(zé)人和客戶關(guān)系部及公司員工設(shè)置了公司的集團電子郵件信箱,對外業(yè)務(wù)聯(lián)系請使用公司的電子郵件信箱。

        十、為防止病毒侵入,保證電腦的安全,必須每臺電腦都要安裝“病毒”防火墻。

        十一、公司的宣傳資料、員工的名片上統(tǒng)一印制公司網(wǎng)址和電子郵件信箱。

        十二、如果電子郵件信箱出現(xiàn)問題,請找互聯(lián)網(wǎng)研究所王路瑤協(xié)助解決。

        十三、中午休息時間和下班后請關(guān)機,并關(guān)閉電源。確保計算機系統(tǒng)的安全。

        十四、如違反上述管理辦法,給公司造成經(jīng)濟損失和不良影響者,視情節(jié)輕重,給予處分和經(jīng)濟處罰。

      公司行政管理制度集合6

        一、總則

        1、為了加強公司管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標(biāo)準化、制度化,提高辦公效率,特制定本制度。

        2、本制度包括公司印鑒管理,辦公設(shè)施管理,辦公車輛管理,文檔管理,辦公用品管理,勞保用品管理,員工著裝管理,辦公電腦管理,辦公電話管理,衛(wèi)生管理,宿舍管理等。

        二、印鑒管理

        1、公司印鑒由行政辦主任負責(zé)保管,公司財務(wù)印鑒由財務(wù)部負責(zé)保管。

        2、公司印鑒的使用一律由副總以上領(lǐng)導(dǎo)許可后方可使用,如違反此項規(guī)定造成的后果由當(dāng)事人負責(zé)。

        3、公司所有需要蓋印鑒的介紹信,說明及對外開出的任何公文,應(yīng)該統(tǒng)一編號登記,以備查詢存檔。

        三、辦公設(shè)施管理

        1、復(fù)印機的使用,應(yīng)由各部門的辦公文員來操作使用,操作前行政部組織培訓(xùn),操作后按登記表自覺登記,沒有文員的部門由行政文員操作,要求雙面復(fù)印減少單面復(fù)印,對印錯紙張,要查明原因。

        2、各部門所需發(fā)送的`傳真,登記后由行政文員操作發(fā)送。采購部的傳真機由采購文員管理,并做好登記。登記表每月底交行政部備查。

        四、文檔管理

        1、檔案管理應(yīng)由專人負責(zé)。人事檔案由人事部負責(zé)管理,公文檔案由行政文員負責(zé)管理。

        2、所有的檔案應(yīng)分類編號管理。檔案存放要注意防火、防蟲、防盜。

        3、借閱檔案時,要有主管批準,并辦理借閱手續(xù)。

        五、辦公用品管理

        1、每月月底前,各部門將本部所需要的辦公用品計劃交行政部。

        2、行政文員根據(jù)各部門計劃匯總,經(jīng)審批后購買,按計劃登記發(fā)放,領(lǐng)用人簽字領(lǐng)取。

        3、對辦公用品的采購行政文員要做到品種對路、量足質(zhì)優(yōu)、價格合理、開支適當(dāng),對超常規(guī)計劃要嚴格控制。

        4、辦公用品要建立入庫登記、出庫登記、個人使用登記表,每月底盤點對帳。

        六、電腦管理

        1、各部門的辦公電腦要由專人操作管理,工作時間禁止無關(guān)人員上電腦操縱,不準讀取無關(guān)資料。

        2、電腦發(fā)生故障要及時與電腦部聯(lián)系,不得私自處理。

        七、電話管理

        1、各部門的辦公電話,是進行業(yè)務(wù)聯(lián)系的主要工具,員工要養(yǎng)成長話短說的習(xí)慣,避免長時間占線,影響他人使用。

        2、一次通話時間不超5分鐘,超時的通話要使用傳真機聯(lián)系。

        3、各部門電話為部門專用,反對其他人使用。

        4、長途電話要嚴格管理,對超長通話和非業(yè)務(wù)通話要嚴格控制,長話要求即打即鎖,長話鎖碼不得泄露。

        5、將各部電話的電話費按月登記,對話費過高的電話,要查明原因。

      公司行政管理制度集合7

        第一章、總則

        1.1、為營造良好的工作環(huán)境,維持正常的工作秩序,保證公司各項工作的順利進行,特制訂行政管理規(guī)章制度,望全體員工遵照執(zhí)行。

        1.2、行政部負責(zé)公司的行政管理工作,對本制度有解釋權(quán)和執(zhí)行權(quán)。

        第二章、勞動紀律

        2.1、公司員工應(yīng)按作息時間上下班,不允許曠工和無故遲到、早退。

        2.2、作息時間視季節(jié)而定。由行政部預(yù)先通告。

        2.3、員工應(yīng)自覺遵守公司“請銷假制度規(guī)定”。

        2.4、工作場所內(nèi)不得大聲喧嘩、閑聊。私人電話要長話短說。

        2.5、尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,互敬互愛。絕不允許發(fā)生口角、打斗事件。

        2.6、愛護公司財物,杜絕浪費和化公為私。

        2.7、嚴禁私自將公司文件資料、樣品帶出公司;嚴禁向他人透露公司客戶、設(shè)計、供貨廠商等商業(yè)機密。違者嚴懲不貸,并按泄露、盜竊生產(chǎn)資料罪提請刑事公訴。

        2.8、不允許在公司外兼職或經(jīng)營同類生意。

        第三章、辦公設(shè)備

        3.1、公司的辦公設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一布置,員工不得隨個人意愿對其作出改動。

        3.2、公用辦公設(shè)備如復(fù)印機、傳真機、程控交換機、網(wǎng)絡(luò)接口由公司指定人員負責(zé)維護管理。他人不得擅自拆裝、調(diào)試。

        3.3、個人辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)備如電腦、電話、打印機由個人負責(zé)使用保養(yǎng)。

        3.4、要保持辦公設(shè)備的清潔和放置有序。保證設(shè)備的安全可靠性,充分發(fā)揮其作用。

        3.5、嚴禁用公司辦公設(shè)備(電話,網(wǎng)絡(luò)、傳真,復(fù)印等)做與公司業(yè)務(wù)不相關(guān)的私人事情。

        3.6、下班時,注意關(guān)閉電腦設(shè)備,切斷電源。

        第四章、辦公用品

        4.1、辦公用品由公司統(tǒng)一購買,按需要發(fā)放。

        4.2、員工視工作需要,可領(lǐng)取必要的辦公用品。

        4.3、對于耐用辦公用品像計算器、刀尺、訂書機、打孔機、文件夾等要注意保管,愛惜使用,如有遺失,個人要賠償。

        4.4、對于消耗性辦公用品,要注意節(jié)約使用,養(yǎng)成勤儉持家的優(yōu)良作風(fēng)。

        4.5、不得將公司辦公用品私用。不得隨意濫用。非正常情況毀損,個人要賠償并視情予以處罰。

        第五章、辦公環(huán)境

        5.1、要保持辦公環(huán)境的整潔、衛(wèi)生、安靜。不得隨地吐痰扔垃圾。

        5.2、嚴格遵守吸煙區(qū)劃分規(guī)定,非吸煙區(qū)嚴禁吸煙。

        5.3、按衛(wèi)生責(zé)任分擔(dān)區(qū)域,每日進行衛(wèi)生清潔,包括掃地、拖地、擦灰塵,物品整理擺放整齊。

        5.4、擺放樣品時,應(yīng)當(dāng)擺設(shè)整齊、有序,便于工作。不得隨地放置。

        5.5、員工個人的辦公區(qū)域由個人負責(zé)清理。桌面文件、物品要擺放有序,并應(yīng)保持電腦、電話設(shè)備清潔,定期用酒精擦拭。各種連接線要理順并放置整齊美觀。

        5.6、具體條款參照“辦公區(qū)域安全衛(wèi)生管理規(guī)定”執(zhí)行。

        第六章、車輛管理

        6.1、公司車輛由行政部統(tǒng)一管理,由專人負責(zé)駕駛、維護保養(yǎng),經(jīng)常保持車輛處于良好狀態(tài)。

        6.2、駕駛?cè)藛T應(yīng)按時辦理駕照年檢及車輛各種檢驗,繳齊相關(guān)費用。

        6.3、車輛送修預(yù)計超過300元費用,由行政部將修理項目、費用預(yù)算書面報總經(jīng)理審批。

        6.4、駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則和有關(guān)道路交通管理規(guī)定,安全行車,謹慎駕駛。無論公務(wù)還是私事用車,公司不負責(zé)駕駛?cè)藛T違章罰款及保險以外的任何責(zé)任。

        6.5各部門人員因公島內(nèi)動用車輛,應(yīng)在上班后1小時向行政部內(nèi)提出,以便統(tǒng)一安排;特殊情況可直接通知司機出車;要出島用車的,應(yīng)由部門負責(zé)人同意,并提前一天將用車計劃報行政部。行政部負責(zé)人有責(zé)任通知相關(guān)部門及相應(yīng)地區(qū)工作人員隨行或帶樣品文件,以節(jié)約公司運輸成本。

        6.6、島內(nèi)取樣品用車,司機必須在半個工作日以內(nèi)將樣品取回,并協(xié)助搬運。

        6.7、遇公司無法派車時,由本部門視情處理。

        第七章、伙食管理

        7.1、公司提供每日午、晚兩頓工作餐(周六僅午餐)。

        7.2、注意節(jié)約,愛惜糧食。杜絕浪費。

        7.3、對伙食管理有任何建議、意見或不滿,可向行政部反映。不允許指責(zé)炊事員或做出發(fā)泄舉動。

        7.4、員工因事外出不在公司就餐時由總臺登記,定時通知炊事員。

        7.5、炊事員有責(zé)任保證員工的飲食衛(wèi)生和身體健康。必須購買正規(guī)商家的食品,檢查食品的'保質(zhì)期。定期對廚房,包括冰箱、餐具進行保潔消毒。

        第八章、安全管理

        8.1、全體員工要有安全意識,特別是抽煙者,嚴禁隨意丟棄煙頭。發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時報告。

        8.2、做好日常安全檢查工作。下班前要檢查各自責(zé)任區(qū)域內(nèi)門窗、設(shè)備電源。部門負責(zé)人要負責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的全面檢查。

        8.3、因不負責(zé)任造成財產(chǎn)損失和資源浪費,由當(dāng)事人賠償。造成嚴重危害者將送公安部門處理。

        8.4、遇有火警,水警時不要慌亂,在第一時間采取控制蔓延措施并立即報公司領(lǐng)導(dǎo),行政部負責(zé)人及119。

        8.5、公司保安員值夜班不允許睡覺,要定時在辦公樓周圍巡查并做好巡查登記,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,必要時報110。

        第九章、獎懲措施

        9.1、宗旨:貫徹公司經(jīng)營方針,幫助全體員工確立正確的行為準則和良好的企業(yè)觀念,鼓勵先進、鞭策落后,提高企業(yè)效益和員工素質(zhì)。

        9.2、原則:以事實為根據(jù),以法律和公司管理規(guī)章制度為準繩。懲罰與教育并舉,獎勵與激勵結(jié)合。

        9.3、執(zhí)行程序:部門上報處理意見;行政部核準;總經(jīng)理審批;

        9.4、獎懲措施按公司制度總則中相關(guān)規(guī)定實行。

        9.5、造成公司實際經(jīng)濟損失的,除予以處分外,還需賠償公司經(jīng)濟損失。

      公司行政管理制度集合8

        第一章總則

        第一條:為加強公司的人事行政管理,理順公司內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率,使公司人事行政管理規(guī)范化、制度化,根據(jù)《公司法》、《勞動法》以及其他法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度。

        第二第:適用范圍:本規(guī)定適用公司全體職員,即公司聘用的全部從業(yè)人員。

        第三條:除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外,本公司的人事行政管理,均依本制度規(guī)定辦理。

        第二章人才招聘

        第四條:公司因生產(chǎn)、業(yè)務(wù)或管理需要招收新員工的,由各主管部門根據(jù)崗位要求和需求人數(shù)填寫《員工需求申請書》,經(jīng)總經(jīng)理批準后,報送人力資源部門予以招工。

        第五條:公司招聘員工應(yīng)以崗位要求、學(xué)識、能力、品德、體格等綜合因素為依據(jù),采用面試、筆試兩種方式考查,公平競爭、擇優(yōu)錄取。

        第六條:招用員工的程序為:初試(人力資源部)復(fù)試(主管部門)筆試(人力資源部)通知結(jié)果(人力資源部)一個星期的培訓(xùn)、考核(主管部門)予以試用(主管部門)予以轉(zhuǎn)正。

        第七條:新進員工經(jīng)筆試、面試合格和培訓(xùn)考核通過后,由人力資源部門辦理試用手續(xù)。

        試用人員辦理試用手續(xù)時,應(yīng)向人力資源部門送交以下證件:

       。ㄒ唬┊厴I(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件;

        (二)技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件;

       。ㄈ┥矸葑C原件及復(fù)印件;

        (四)一寸照片4張;

       。ㄎ澹w檢表及健康證;

       。┢渌匾淖C件。

        第八條:新員工的試用期為1個月;在試用期間,由部門主管或經(jīng)理對新員工的專業(yè)知識、工作能力、工作效率、責(zé)任感、品德等方面進行考核,考核合格的,予以轉(zhuǎn)正;考核不合格的,予以辭退或安排在其他崗位試用;

        對于試用期內(nèi)個別員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀的,試用部門主管可以提前結(jié)束試用期,并將《職員轉(zhuǎn)正考核表》報請人力資源部主管或經(jīng)理審核,由總經(jīng)理批準。

        第九條:公司的人才理念為:結(jié)果導(dǎo)向,用人為賢,德才兼?zhèn)洹?/p>

        第三章人才培訓(xùn)

        第十條:為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能,營造學(xué)習(xí)型企業(yè),公司將舉辦各種培訓(xùn)活動;并根據(jù)實際工作的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加其他專業(yè)培訓(xùn)。

        第十一條:公司各管理人員要高度重視人才培養(yǎng)與工作培訓(xùn),要從公司的戰(zhàn)略角度抓好人才培養(yǎng)和工作培訓(xùn),各部門要有計劃的安排員工進行培訓(xùn),要有準備的開展各項培訓(xùn)活動;要深入領(lǐng)悟公司的用人理念和人才戰(zhàn)略,要努力打造能夠滿足公司不斷發(fā)展、使公司在市場競爭當(dāng)中處于絕對優(yōu)勢的優(yōu)秀人才隊伍。

        第十二條:員工的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

       。ㄒ唬⿳徢芭嘤(xùn):內(nèi)容包括:

        1、公司簡介、企業(yè)文化、規(guī)章制度等,具體由人力資源部負責(zé);

        2、工作要求、工作程序、工作職責(zé)說明、工作技能培訓(xùn)等,由各主管部門負責(zé)。

       。ǘ┰诼毰嘤(xùn):各主管部門應(yīng)該根據(jù)工作需要,定期對員工進行培訓(xùn);在工作過程當(dāng)中,各級主管應(yīng)隨時因材施教,不斷提高員工的工作技能和綜合能力;員工本身也應(yīng)該不斷地研究、學(xué)習(xí)本職技能,不斷地提高工作效率,不斷地創(chuàng)新。

       。ㄈ⿲I(yè)培訓(xùn):公司可以根據(jù)實際需要,挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn),回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事;或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn);具體由人力資源部負責(zé)實施。

        第十三條:凡被公司安排進行培訓(xùn)的員工應(yīng)該服從安排,準時、認真地參加培訓(xùn),不得無故缺席,確有特殊原因,應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。

        第十四條:各部門應(yīng)該將每次培訓(xùn)的人員和內(nèi)容以書面的形式交由人力資源部備案;被指派到外面參加專業(yè)培訓(xùn)的員工,應(yīng)該對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)、資料等相關(guān)信息交由人力資源部保管;未經(jīng)許可,任何人不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。

        第四章工作守則和行為準則

        第十五條:公司的發(fā)展離不開全體員工共同的努力,全體員工要不斷學(xué)習(xí),萬眾一心、塑造卓越、共同成就未來;在工作過程當(dāng)中應(yīng)該遵循如下守則:

        (一)熱愛公司,熱愛工作,熱愛生活;

       。ǘ┮袕娏业呢(zé)任心和敬業(yè)精神;

       。ㄈ┮写缶钟^念和戰(zhàn)略思維,處處以公司的利益為重;

       。ㄋ模┮钊雽W(xué)習(xí)、充分了解、認真執(zhí)行《公司企業(yè)理念》和管理制度;

        (五)結(jié)果導(dǎo)向,用自己最大的努力,給出最好的結(jié)果;

        (六)要有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感,分工不分家;要充分發(fā)揮合作的力量,使“1+1>2”;

       。ㄆ撸┎粩鄬W(xué)習(xí),敢于創(chuàng)新,有錯必糾,追求卓越;

        (八)永不放棄,敢于挑戰(zhàn),積極主動,不怕困難;

       。ň牛┮⒁馀囵B(yǎng)良好的職業(yè)道德和個人習(xí)慣,牢記“企業(yè)的修為從個人成員開始,成員的修為從培養(yǎng)正確的習(xí)慣開始”;

       。ㄊ┮袝r間緊迫感和危機感,謹記“世界第一與世界第二的短跑者只差零點零幾秒”;

       。ㄊ唬├喂虡淞⒎⻊(wù)意識。服務(wù)要做到主動、熱情、周到,全心全意為客戶服務(wù),全心全意為公司其他同事服務(wù);

        第十六條:企業(yè)的業(yè)績來自員工的努力,員工的行為代表著企業(yè)的形象,公司員工在工作的過程中應(yīng)當(dāng)遵守的行為準則有:

       。ㄒ唬┳袷毓疽磺幸(guī)章制度,服從公司的安排與管理;

        (二)工作認真,盡職盡責(zé)、務(wù)實求真;

       。ㄈ┌匆(guī)定上下班,不遲到、不早退、不曠工;

       。ㄋ模┓b整潔,舉止端莊,談吐得體;

       。ㄎ澹﹪栏癖J毓镜娜耸、財務(wù)、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等商業(yè)秘密;

       。┥习鄷r間不得串崗聊天,不得利用工作時間從事與工作無關(guān)的活動;

       。ㄆ撸┕ぷ鲿r間不得中途離開崗位;如需離開,須經(jīng)上級主管人員批準同意后方可離開;

       。ò耍┎坏脫p毀或非法侵占公司財物;未經(jīng)許可,不得把公司財物帶離公司;

       。ň牛┲v究衛(wèi)生,物品擺放整齊,不亂丟垃圾,維護公司辦公環(huán)境的干凈與整潔;

       。ㄊ┓煞ㄒ(guī)或公司規(guī)定的其它準則。

        第五章員工的考勤、請假、休假制度

        第十七條:工作時間:公司辦公室管理人員每天上班時間為:上午8:00-12:00;下午14:00-18:00;每周工作六天;每周星期天休息。

        生產(chǎn)部、業(yè)務(wù)部的上班時間由部門具體安排制定。

        第十八條:公司根據(jù)工作需要可以安排員工進行加班,員工不得推辭;但對被安排進行加班的員工,公司應(yīng)該給予補償合理的加班費或安排補休。

        第十九條:公司上下班實行打卡登記制度,所有員工上下班均需親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡。

        第二十條:上、下班而忘打卡者,應(yīng)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)在考勤卡上簽字,方能有效。

        第二十一條:因公出差,應(yīng)由主管部門出具相關(guān)出差證明,并辦理因公簽卡手續(xù);沒有證明或不按規(guī)定辦理簽卡手續(xù)者,按遲到或曠工處理。

        第二十二條:請假:員工因病、因事需請假的,應(yīng)事先填寫請假條,先經(jīng)過部門主管同意,再由上級領(lǐng)導(dǎo)審批后才能離開工作崗位;1天以內(nèi)的,由部門經(jīng)理批準;2天以上的,由部門經(jīng)理核準,報總經(jīng)理批準。

        第二十三條:以下情況視為礦工:

        (一)未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職的;

        (二)遲到、早退超過30分鐘的;

       。ㄈ┕ぷ鬟^程當(dāng)中擅自離開崗位的;

       。ㄋ模┓煞ㄒ(guī)或公司其他管理制度規(guī)定的礦工情況。

        第二十四條:國家規(guī)定的法定假日,公司按照國家的有關(guān)規(guī)定組織放假。

        第二十五條:帶薪年休假:工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;部門經(jīng)理安排員工休年假時,需提前3日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后方可休假;確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補助。

        第六章績效考核

        第二十六條:為了客觀的評價員工的工作績效,提高員工自身工作水平,促進公司整體績效的提升,創(chuàng)造一種公平競爭的體制,公司定期對各部門員工進行考核。

        第二十七條:員工的`考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、降級、提薪、獎罰的依據(jù)。

        第二十八條:考核的內(nèi)容包括:工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績、工作適應(yīng)性、發(fā)展?jié)摿Φ,具體安排如下:

       。ㄒ唬⿲τ诓块T經(jīng)理及主管,主要考核如下內(nèi)容:領(lǐng)導(dǎo)能力、策劃能力、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)溝通、授權(quán)指導(dǎo)、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等;

       。ǘ⿲τ谥鞴芤韵氯藛T,主要考核如下內(nèi)容:專業(yè)知識、工作績效、責(zé)任感、協(xié)調(diào)合作、發(fā)展?jié)摿、品德言行、成本意識、出勤及獎懲等。

        第二十九條:考核程序包括:自行評分、初核評分、復(fù)核評分。

       。ㄒ唬┳孕性u分,由職員根據(jù)自身情況,實事求是填寫;

        (二)初核評分,由部門主管根據(jù)平時考核記錄和印象,客觀公正地評分并寫出初核評語;

       。ㄈ⿵(fù)核評分,由部門經(jīng)理根據(jù)上述考核結(jié)果,客觀公正地評分,并寫出復(fù)核評語;考核評分以總經(jīng)理批準分數(shù)為最終得分。

        具體的績效考核表由公司另外制定。

        第三十條:每季度考核結(jié)束后,考核者、被考核者要相互溝通,面對面交流,并根據(jù)考核結(jié)果共同達成改進意見和下一步的努力方向。

        第七章工資和福利津貼

        第一節(jié)工資

        第三十一條:公司工資包括:基本工資,崗位津貼、職務(wù)津貼,加班費,業(yè)績提成以及福利津貼等,具體由《薪資福利津貼條例》進行規(guī)定。

        第三十二條:工資自報到之日起薪,離職之日停薪。

        第三十三條:加班費根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定或有關(guān)法律法規(guī)發(fā)放。

        第三十四條:公司每月15日發(fā)上個月工資。

        第三十五條:在營業(yè)利潤提高時,公司會相應(yīng)地提高公司員工的工資待遇。

        福利津貼第二節(jié)

        第三十六條:公司的福利津貼包括:獎金、保險、經(jīng)濟補償、生活補貼、外出旅游等內(nèi)容。

        第三十七條:獎金:對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀、為公司發(fā)展做出較大貢獻者,公司將給予相應(yīng)的獎金獎勵,具體由《薪資福利津貼條例》進行規(guī)定。

        第三十八條:公司依照國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照一定比例為員工購買社會保險。

        第三十九條:生日補貼金:凡屬于公司正式員工,公司在其生日之日給予300元的補貼金。

        第四十條:外出郊游:為豐富員工的業(yè)余生活,公司將根據(jù)需要組織外出郊游活動。

        第八章獎懲

        第一節(jié)

        獎懲原則

        第四十一條:公司在對員工進行獎懲時,應(yīng)該遵守賞罰分明、公平、公正、民主、合理等原則,并做到:

       。ㄒ唬┆剳陀袚(jù):獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度、工作目標(biāo)、員工業(yè)績表現(xiàn)等;

        (二)獎懲及時:公司管理人員對有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績提高的行為,應(yīng)該及時給予獎勵;并及時發(fā)現(xiàn)、糾正、懲罰員工錯誤或不當(dāng)?shù)男袨,減少公司損失,使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用;

        (三)獎懲公開:為了使獎懲公正、公平,并達到應(yīng)有的效果,獎懲結(jié)果必須公開;

       。ㄋ模┯泄Ρ鬲劊羞^必懲:在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁,嚴防特權(quán)發(fā)生。

        第二節(jié)獎勵

        第四十二條:公司獎勵的形式包括物質(zhì)獎勵、精神獎勵、物質(zhì)和精神獎勵相結(jié)合等形式;公司獎勵的種類包括:年終獎,全勤獎,節(jié)約獎,優(yōu)秀員工獎等。

        第四十三條:年終獎:公司根據(jù)員工該年度的綜合表現(xiàn)以及業(yè)績情況發(fā)放年終獎。第四十四條:全勤獎:全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者,公司將依據(jù)《薪資福利津貼條例》進行獎勵。

        第四十五條:節(jié)約獎:公司對于節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約公司其他資源、節(jié)約公司成本的員工,公司將根據(jù)實際情況,給予相應(yīng)的獎勵。

        第四十六條:優(yōu)秀員工獎:對于工作表現(xiàn)突出,業(yè)績優(yōu)秀,為公司帶來明顯效益者,公司將根據(jù)實際給予相應(yīng)的獎勵。

        第三節(jié)懲罰

        第四十七條:懲罰的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水準,懲前毖后,不斷改進,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

        公司懲罰的方式包括:警告、通報批評、罰款、辭退等形式。

        第四十八條:代替打卡的處罰:對于代替打卡行為,代理人與被代理人均罰款50元,情節(jié)嚴重的作辭退處理。

        第四十九條:遲到和早退的處罰:在規(guī)定上、下班時間內(nèi),遲到或早退時間在5分鐘內(nèi)的,罰款20元;5-30分鐘的,罰款50元;超過30分鐘的,罰款100元;情節(jié)嚴重的作辭退處理。

        第五十條:曠工的處罰:員工無故礦工的,曠工一天扣其三天工資,情節(jié)嚴重的作辭退處理。

        第五十一條:上班時間做與工作無關(guān)事情的處罰:在上班時間內(nèi),發(fā)現(xiàn)串崗聊天、玩游戲等與工作無關(guān)的行為,每次罰款20元,情節(jié)嚴重的作辭退處理。

        第五十二條:擅自離崗的處罰:工作時間,未經(jīng)允可,擅自離開崗位者,每次罰款50元,情節(jié)嚴重的作辭退處理。

        第五十三條:擅自離職的處罰:公司不允許任何人擅自離職,擅自離職者公司不發(fā)任何工資,并依法追究因此造成公司損失的法律責(zé)任。

        第五十四條:破壞公司環(huán)境衛(wèi)生的處罰:全體員工應(yīng)該保持公司環(huán)境的衛(wèi)生整潔,亂丟垃圾、辦公用品擺放不整齊者,每次罰款20元。

        第五十五條:對未按照公司規(guī)定穿著工服、佩戴工牌的處罰:員工上班時必須依照公司的規(guī)定穿著工服、佩戴工牌;違者,每次罰款20元。

        第五十六條:其他應(yīng)該處罰的行為:

        (一)利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者;

       。ǘ└`取、泄露、盜賣公司商業(yè)秘密者;

       。ㄈ╉б庵圃靸(nèi)部矛盾,影響公司團結(jié)和工作配合者;

       。ㄎ澹┩婧雎毷、敷衍塞責(zé),行動遲緩,給公司生產(chǎn)管理帶來損害者;

        (六)利用工作時間從事第二職業(yè)或兼任其他企業(yè)職務(wù)者;

        (七)損毀公司財物;未經(jīng)允許,私自把公司財物帶離公司者;

       。ò耍┕驹庥鋈魏螢(zāi)難或發(fā)生緊急事件時,責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者;

       。ň牛┐蚣芏窔、大聲喧嘩,影響正常工作秩序者;

       。ㄊ┮勒展局贫然蚍煞ㄒ(guī)規(guī)定應(yīng)該處罰的其他情況。

        第五十七條:員工行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的,公司有權(quán)對其做出處罰,或依法提起訴訟,追究其法律責(zé)任。

        第九章檔案、公文打印管理

        第五十八條:公司的檔案管理由人力資源部指定專人負責(zé),歸檔范圍包括:員工檔案、公司規(guī)定、年度計劃、財務(wù)審計、勞動工資、經(jīng)營方案、會議記錄、決議、決定、委托書、協(xié)議合同、項目方案、通報、通知等文件材料。

        第五十九條:人力資源部主管和指定專人應(yīng)切實履行職責(zé),確保原始資料及單據(jù)、表冊齊全完整。

        第六十條:總經(jīng)理借閱非密級檔案,可直接提檔;公司其他人員需要借閱檔案時,必須經(jīng)總經(jīng)理批準,并辦理借閱手續(xù)。

        第六十一條:借閱檔案必須做到愛護檔案,保持檔案原有整潔、整齊,嚴禁涂改,注意安全和保密,嚴禁擅自轉(zhuǎn)借或丟失,如因工作需要摘錄或復(fù)制的,需經(jīng)人力資源部主管同意批準;凡屬于保密檔案,必須經(jīng)總經(jīng)理批準同意后,方可摘錄和復(fù)制。

        第六十二條:檔案的銷毀:任何部門或個人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料。若按規(guī)定需要銷毀時,一律要經(jīng)過總經(jīng)理批準同意,并列出銷毀清單,經(jīng)手人簽字后,方可銷毀。

        第六十三條:如需對外發(fā)送公文或其他資料及表冊的,必須經(jīng)本部門負責(zé)人簽字,方能打印和發(fā)送。

        第六十四條:公司各部門打印的文件、制度必須一式三份呈報總經(jīng)理辦公室,并經(jīng)總經(jīng)理閱示批準后,方能執(zhí)行。

        第六十五條:公司印鑒由總經(jīng)理或人力資源部經(jīng)理負責(zé)管理。

        第十章勞保用品管理

        第六十六條:員工工衣分夏、秋兩季各兩套;上班必須統(tǒng)一著裝,并保持干凈、衛(wèi)生;員工未干滿一個月的不發(fā)給工服,未干滿一年的,工服費由員工自己承擔(dān)。

        第六十七條:公司工牌由公司統(tǒng)一制作,并配發(fā)給每個員工;員工上班時必須將工牌佩戴在指定位置。

        第六十八條:員工必須愛護勞保用品,節(jié)約公司財物,每次領(lǐng)取勞保用品應(yīng)該做好領(lǐng)取登記、回收登記。

        第十一章離職與解聘

        第六十九條:員工自愿辭職須提前一個月寫出辭職申請書并填好辭工表,報經(jīng)部門主管同意后,上報人力資源部審批,方可辦理辭職手續(xù)。

        第七十條:依據(jù)公司用工制度,因員工不能勝任崗位工作及各項要求的,由部門提出解聘意見,并填寫《解聘書》,報人力資源部備案,辦理解聘手續(xù)。

        第七十一條:在試用期內(nèi),員工有品行不良、工作欠佳或無故曠職等行為,公司可以隨時停止試用,并由主管部門報人力資源部辦理辭退手續(xù)。

        第七十二條:員工離職應(yīng)該做好工作交接手續(xù)和離職手續(xù),并交回工牌、工服等物品和相關(guān)文件資料。

        第七十三條:辭職者或被解聘者在辦理完手續(xù)當(dāng)天即可以到財務(wù)部門辦理工資結(jié)算手續(xù)。

        第十二章附則

        第七十四條:本制度如有未盡事宜,由相關(guān)部門做出補充決定并報總經(jīng)理審批;或依照國家的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況予以修訂。

        第七十五條:本制度自20xx年1月1日起執(zhí)行。

      公司行政管理制度集合9

        1、目的

        對消防安全進行控制管理,保障企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

        2、適用范圍

        適用于本公司消防安全工作的組織管理、責(zé)任劃分、明火管理、電源電氣管理、消防器材管理、消防安全檢查、突發(fā)安全事件響應(yīng)等過程

        3、制定依據(jù)

        3.1《中華人民共和國消防法》

        3.2國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理條例》

        3.3《河南省消防條例》

        3.4部《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

        4職責(zé)

        4.1公司總經(jīng)理對消防安全工作全面負責(zé);

        4.2辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門,負責(zé)指導(dǎo)、檢查、督促各部門消防安全管理;

        4.3人力資源部負責(zé)實施消防安全宣傳教育和培訓(xùn);

        4.4各部門、車間負責(zé)所管工作范圍內(nèi)的消防安全管理;

        4.5安全科在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)公司消防安全的具體管理和監(jiān)督工作。

        5、內(nèi)容

        5.1方針和原則:消防安全管理以預(yù)防為主,防消結(jié)合為基本方針;實行誰管理,誰負責(zé);誰使用,誰維護的原則。

        5.2組織管理

        5.2.1公司實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的消防安全責(zé)任制,各部門、車間、班組實行逐級消防安全責(zé)任制。

        5.2.2公司應(yīng)當(dāng)建立、健全職工崗位消防安全責(zé)任制,明確各崗位的防火責(zé)任區(qū)和消防職責(zé),簽訂《消防安全責(zé)任書》。

        5.2.3公司應(yīng)當(dāng)對職工進行經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,普及消防知識,增強安全觀念。讓職工懂得本崗位有什么火災(zāi)危險,懂得預(yù)防措施,懂得滅火方法;會報警,會使用消防器材,會處理事故苗頭。

        5.2.4公司應(yīng)建立義務(wù)消防隊,倉庫等防火重點部位的職工都應(yīng)參加義務(wù)消防隊,義

        務(wù)消防隊要定期開展消防演練。

        5.3消防安全責(zé)任

        5.3.1公司總經(jīng)理作為公司消防安全第一責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

        a、執(zhí)行消防法規(guī),保障本公司消防安全符合規(guī)定,掌握本公司的消防安全情況。

        b、統(tǒng)籌安排本公司的消防安全管理工作,為本公司的消防安全工作提供必要的經(jīng)費和組織保障。

        c、逐級落實消防安全責(zé)任,組織開展消防安全檢查,督促落實安全隱患整改,及時處理涉及消防安全的重問題。

        5.3.2公司辦公室作為公司消防安全管理的歸口部門,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

        a、組織實施日常消防安全管理工作。

        b、擬訂消防安全資金投入及組織保障方案。

        c、組織實施消防安全檢查和火險隱患整改工作。

        d、組織實施對本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)識的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。

        e、組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。

        f、及時向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況,報告涉及消防安全的重問題。

        g、公司消防安全責(zé)任人托的其它消防安全管理工作。

        5.3.2人力資源部組織開展消防知識、消防操作技能的宣傳、教育和培訓(xùn)。

        5.3.3安全科作為公司消防安全的直接管理部門,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

        a、按照國家消防法律法規(guī)及其他消防安全相關(guān)規(guī)定的要求,結(jié)合公司發(fā)展實際情況,制定完善公司消防安全管理相關(guān)規(guī)章制度;

        b、督促各部門、車間落實消防安全責(zé)任制,明確消防安全職責(zé);

        c、監(jiān)督各部門、車間落實實施公司消防安全管理制度的情況;

        d、協(xié)助辦公室做好消防安全檢查和火險隱患整改工作。

        e、督促各部門、車間做好消防設(shè)施設(shè)備和消防安全標(biāo)識的`維護保養(yǎng)工作,確保疏散通道和安全出口暢通。

        f、協(xié)助辦公室做好滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練。

        g、及時向辦公室報告消防安全情況,報告涉及消防安全的重問題。

        h、負責(zé)公司消防設(shè)施設(shè)備的定點、統(tǒng)計、監(jiān)管工作;

        i、負責(zé)公司消防器材的統(tǒng)一申報、采購和配置工作。

        5.3.4各部門、車間的主要責(zé)任人,應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):

        a、各部門、車間的主要負責(zé)人是各自主管區(qū)域的消防安全第一責(zé)任人,對管理區(qū)域內(nèi)的消防安全負有主要責(zé)任;

        b、負責(zé)在其管理區(qū)域內(nèi)落實與實施消防安全管理制度,明確消防安全責(zé)任;

        c、負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防安全的自查與隱患整改工作;

        d、對管理區(qū)域內(nèi)重消防安全隱患應(yīng)及時上報安全科;

        e、負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)消防器材的管理、維護和保養(yǎng),嚴禁將消防設(shè)施設(shè)備挪作他用;

        f、及時將部門或車間內(nèi)損壞、失效、已使用的設(shè)施設(shè)備上報安全科備案,對已使用的器材設(shè)備要做出書面說明;

        g、確保消防設(shè)施設(shè)備的整潔完好,確保消防通道的暢通。

        5.3.5行政科負責(zé)公司消防設(shè)施的維修和維護。

        5.4明火管理

        5.4.1車間因工作需要使用電焊、氣焊(割)時,必須事先報告工程部,由工程部派專人監(jiān)護,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,必要時,應(yīng)采取相應(yīng)的消防安全措施。

        5.4.2公司須根據(jù)生產(chǎn)特性、危險程度和建筑布局劃分禁火區(qū)域。因工作需要在禁火區(qū)域內(nèi)動用明火時,必須事先向總經(jīng)理辦理《動用明火審批表》,由專人監(jiān)護,在確認無火災(zāi)、危險源后方可動火施工。動火施工人員應(yīng)遵守消防安全規(guī)定,并落實相應(yīng)的消防安全保護措施。

        5.4.3嚴禁在車間、倉庫、高配房等重點區(qū)域內(nèi)使用明火。

        5.4.4公司生產(chǎn)區(qū)、庫區(qū)、易燃易爆物品作業(yè)場所,應(yīng)有明顯禁煙、火警標(biāo)志,嚴禁吸煙。

        5.4.5外來單位或人員進廠作業(yè)前,公司辦公室應(yīng)與其簽訂《外來作業(yè)人員消防安全協(xié)議》,規(guī)定其進出廠區(qū)的路徑,保證施工或作業(yè)范圍內(nèi)的消防安全。

        5.5電源電氣管理

        5.5.1車間、倉庫內(nèi)嚴禁擅自亂拉、亂接電源線路,不得隨意增設(shè)電器設(shè)備。如需改變或安裝線路,必須由持合格證的電工負責(zé)。

        5.5.2車間、庫房的電源線路、電器設(shè)備應(yīng)保持清潔,配電箱、立式配電柜內(nèi)應(yīng)保持干燥,不得有灰塵堆積,不準堆放物品。各電氣設(shè)備的導(dǎo)線、接點、開關(guān)不得有斷線、老化、露、破損。禁止使用不合格的保險裝置,電氣設(shè)施嚴禁超負荷運行。

        5.5.3公司工程部負責(zé)公司電氣安全管理,合理安裝電氣設(shè)備,做到安全操作,經(jīng)常檢查,及時維修,保證用電安全。

        5.5.4電氣線路、電器設(shè)備必須由持合格證的電工進行安裝、檢查和維修保養(yǎng),操作時必須嚴格遵守各項安全操作規(guī)程:

        a、凡是能夠產(chǎn)生靜電引起或火災(zāi)的設(shè)備、電器,必須設(shè)置消除靜電的裝置。

        b、凡電加熱設(shè)備應(yīng)落實專人負責(zé)操作和看管,離開時必須切斷電源。

        c、車間設(shè)備負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常組織對電氣等關(guān)鍵設(shè)備進行巡檢,及時清除粘附在設(shè)備上的花蓬、廢絲等易燃易爆物品。

        d、車間內(nèi)使用汽油、煤油等清洗設(shè)備零部件,應(yīng)先審批后使用,落實專人負責(zé),從嚴限制,并采取相應(yīng)的消防安全措施。

        e、嚴禁在設(shè)備的電動機上、電箱開關(guān)內(nèi)擺放物品。

        f、嚴禁在電線、電纜上方堆放原輔材料、成品等易燃易爆物品。

        5.6消防器材管理

        5.6.1公司應(yīng)根據(jù)消防安全管理的需要,配備適當(dāng)種類和足夠數(shù)量的消防設(shè)備和器材,但不得挪作他用。

        5.6.2公司辦公室應(yīng)建立本公司《消防器材管理臺帳》,詳細記錄公司消防器材的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、安裝地點、有效狀況等。

        5.6.3管理要求要點:

        a、消防設(shè)備器材和工具應(yīng)放置在醒目、取用方便的地點。放置在室外的要采取防雨、防曬、防銹蝕、防霉?fàn)、防結(jié)塊和防凍措施。

        b、消防設(shè)備、器材的周圍原則上不準堆放雜物和掛放其他物品,不得堵塞消防通道,公司辦公室對消防設(shè)備、器材要建立定期維修保養(yǎng)制度,保證完好有效。

        5.7消防安全檢查

        5.7.1公司必須建立、健全逐級消防安全檢查制度,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。

        5.7.2公司辦公室應(yīng)每月組織消防安全檢查,班組實行日檢查,車間實行周檢查,集團公司全面檢查。消防安全檢查內(nèi)容應(yīng)包括:

        a、用火、用電有無違章情況;

        b、消防通道有無堵塞;

        c、消防水壓是否正常;

        d、消防器材是否到位、有效;

        e、是否存在線路私拉亂接、開關(guān)露等安全隱患;

        f、安全出口、應(yīng)急照明是否良好;

        g、電氣等關(guān)鍵設(shè)備運轉(zhuǎn)是否良好,有無易燃易爆物品擺放或粘附;

        h、生產(chǎn)區(qū)域是否有吸煙現(xiàn)象,地面是否有煙頭;

        i、火災(zāi)等安全隱患的整改情況及防范措施落實情況。

        5.7.3辦公室每次檢查后,應(yīng)形成《消防安全檢查表》及時通報,并發(fā)出《消防安全整改通知書》要求責(zé)任部門整改。各級責(zé)任部門對查出的安全隱患或違章作業(yè)應(yīng)認真研究,有條件的立即采取措施整改、消除。對一時難以解決的要及時上報,同時采取有效防范措施限期整改。

        5.7.4安全隱患或違章作業(yè)整改完畢,負責(zé)整改的部門或責(zé)任人應(yīng)及時將《消防安全整改通知書》報送辦公室驗證、存檔。

        5.8發(fā)生安全事件響應(yīng)

        5.8.1發(fā)生火災(zāi)、等消防安全突發(fā)事件時,各級部門、人員應(yīng)積極參與突發(fā)事件的處理工作,實施滅火和應(yīng)急疏散方案,確;痣U事故得到及時有效處理,盡量避免或?qū)p失降低到最小。

        5.8.2一旦發(fā)生火災(zāi)、等安全突發(fā)事件時,相關(guān)部門、人員應(yīng)立即采取果斷的應(yīng)急措施,迅速撲滅火災(zāi),緊急疏散人員,如觸發(fā)報警裝置報警及動用滅火器、消防栓等,以控制事故蔓延。

        5.8.3員工在發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、等安全事故無法控制時,應(yīng)立即撥打119火警電話報警。

        5.8.4應(yīng)對消防安全突發(fā)事件過程中,有下列行為之一者,公司將視情節(jié)輕重給予通報批評、降級、開除或采取經(jīng)濟處罰:

        a、不執(zhí)行、不服從公司領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急指令;

        b、供錯誤、虛假的消防安全信息,導(dǎo)致公司決策失誤的;

        c、玩忽職守,對突發(fā)安全事件隱瞞、緩報或置之不理的;

        d、麻痹意,組織領(lǐng)導(dǎo)不力,處置不及時的;

        5.9激勵

        公司將對各分公司在消防安全管理工作中有顯著成績的單位和個人予以表彰和獎勵:

        a、模范執(zhí)行消防安全法規(guī)、規(guī)章和崗位防火責(zé)任制,在消防安全工作中做出突出貢獻的;

        b、積極參加滅火戰(zhàn)斗、搶救公司財產(chǎn)和保護員工生命安全表現(xiàn)突出的;

        c、刻苦鉆研消防安全業(yè)務(wù),提出合理化建議被采納的;

        d、發(fā)現(xiàn)和消除重火險等安全隱患,避免火災(zāi)等重損失的;

        e、及時發(fā)現(xiàn)和撲救火災(zāi),避免了重經(jīng)濟損失的。

        f、適當(dāng)時根據(jù),公司制度進行相應(yīng)的獎勵。

        6、記錄

        6.1《消防安全責(zé)任書》《動用明火審批表》

        6.2《外來作業(yè)人員消防安全協(xié)議》

        6.3《消防器材管理臺帳》

        6.4《消防安全檢查表》

        6.5《消防安全整改通知書》

        7.其他相關(guān)文件

        7.1《電工安全操作規(guī)程》

        7.2《鍋爐安全操作規(guī)程》

        7.3《化學(xué)危險品倉儲管理制度》

        7.4《油類管理辦法》

        7.5《應(yīng)急疏散預(yù)案》

      公司行政管理制度集合10

        1、目的和適用范圍

        1.1規(guī)范員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。

        1.2本規(guī)范適用于公司全體員工。

        2、管理與組織

        2.1本規(guī)范由行政部與人力資源部負責(zé)檢查和監(jiān)督執(zhí)行。

        3、基本規(guī)定

        3.1儀表

        3.1.1儀表應(yīng)端正、整潔。

        3.1.2頭發(fā)要保持清潔,梳理整齊,請不要留怪異發(fā)型和怪顏色。

        3.1.3男員工請不要留長指甲,發(fā)不過耳,不留胡須。

        3.1.4女員工上班提倡畫淡妝,要體現(xiàn)清潔健康的形象,飾物的佩帶應(yīng)得當(dāng),不得濃妝艷抹,不用香味濃烈的香水。

        3.1.5襯衫領(lǐng)口、袖口要清潔。

        3.1.6出席重要場合要符合著裝要求,大方文雅得體。

        3.1.7上班前不得喝酒或吃有異味的食物,口腔保持清潔。

        3.2著裝

        3.2.1員工在周一至周四的工作時間內(nèi)請著正裝,建議為:

        男士

        西裝:深色(深藍、藏青、灰、鐵灰)西服套裝,以不易起皺的面料為最佳。

        襯衫:單色長袖襯衫。

        領(lǐng)帶:以單色或帶有小巧的幾何或條紋圖案為最佳。

        皮鞋:以黑色、深色的皮鞋為最佳。

        襪子:顏色應(yīng)以深色、單色為宜,最好是黑色。質(zhì)地以純棉、純毛為宜。避免穿與西裝對比鮮明的白色襪子。

        女士

        職業(yè)套裝:以黑色、灰色、暗紅色或藏青色為最佳。

        襪子:穿西服套裙必須穿長襪,以中性顏色為主。

        皮鞋:著職業(yè)套裝或西服套裙必須配相應(yīng)的皮鞋。

        3.2.2夏季男士可不用穿西裝外套,可只穿款式簡單的長或短袖襯衫,以單色為主;不用佩帶領(lǐng)帶(若有接待任務(wù)、正式會議等必須著正裝、佩帶領(lǐng)帶);應(yīng)穿長西褲結(jié)皮帶,款式、顏色莊重得體,建議以黑、深/淺灰、深藍、棕色等深色或中性色為主。

        3.2.3夏季女士著裝應(yīng)以莊重、大方、得體的職業(yè)套裝為主;可穿襯衫、短袖襯衫、針織開衫或裙子;有領(lǐng)有袖的連衣裙配長襪;如穿無袖連衣裙,應(yīng)外套長袖或短袖的上衣。

        3.2.4如果沒有接待任務(wù)、正式會議等,每周五工作時間可著便裝;要求為:

        男士:建議上衣為帶領(lǐng)的T恤衫或休閑外套,不要透明或上面有字;下衣為單色休閑長褲;鞋為便裝皮鞋,運動鞋。

        女士:建議上衣為帶領(lǐng)的T恤衫或休閑外套,不要透明或上面有字;下裝為單色休閑長褲/裙、;鞋為便裝鞋、運動鞋。

        3.2.5任何人、任何時候(包括周五及休息日)都不得著如下裝束進出公司、會見客戶。

        衣冠不整(不整齊、不整潔)。

        穿著短褲、超短裙。

        穿著無領(lǐng)且無袖、過透、過露的服裝。

        穿拖鞋(含拖鞋式?jīng)鲂?/p>

        3.3接打電話

        3.3.1接打電話是我們與用戶交往的重要途徑;個人的.形象就是公司的形象。員工在日常的接打電話中要給對方以良好的形象,更好地表現(xiàn)公司員工的文化修養(yǎng)及素質(zhì),也使外界對公司的辦事效率,管理水平等方面留下良好印象。

        3.3.2基本要求

        在電話鈴響三聲之內(nèi)接起電話;

        接打電話,先說聲“您好”,并主動報出部門、姓名。

        通話言簡意賅,時間不宜過長。

        鄰座沒人時,請代接電話,有事請寫留言條,并及時轉(zhuǎn)告。

        盡量減少私人電話,嚴禁撥打信息臺電話。

        3.4言語行為

        3.4.2嚴禁在公司內(nèi)打架斗毆,互相吵罵。

        3.4.3公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點頭表示致意,同事以姓名或職務(wù)稱呼;客戶以先生、小姐稱呼,并使用普通話。

        3.4.4站姿要挺拔,坐姿要端正,走路要平穩(wěn)不得拖拉散漫。

        3.4.5公司內(nèi)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客戶相遇,應(yīng)主動讓行,以示禮貌。

        3.4.6公司領(lǐng)導(dǎo)進入辦公室應(yīng)主動起立相迎。

        3.4.7握手時應(yīng)主動熱情,不卑不亢。

        3.4.8進入辦公室應(yīng)輕輕敲門,聽到應(yīng)答后再進,進門后回手關(guān)門不能大力粗暴。

        3.4.9同事之間或部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問題進行討論時,應(yīng)避免影響他人工作。

        3.4.10請不要在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔跑、大聲叫喊、高談闊論。

        3.4.11在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請靠右行走,互相禮讓,不要搶行。

        3.4.12未經(jīng)同意不得隨意翻看同事的文件、資料等。

        3.4.13辦公時間內(nèi)不得在電腦上玩游戲、看影碟、做與工作無關(guān)的事。

        3.4.14請愛護公司的辦公用品、設(shè)備及其它財物,不得公私不分。

        3.4.15厲行節(jié)約,減少浪費。

        3.4.16嚴禁在公司內(nèi)用餐、吃零食。

        3.5個人環(huán)境

        3.5.1請保持個人辦公位整潔,辦公桌椅、計算機表面不能有灰塵,物品要擺放整齊,辦公區(qū)請不要隨便張貼。

        3.5.2請不要在辦公區(qū)堆放資料、紙箱等物品。

        3.5.3有事離開或下班離開辦公位時,請將座椅推入辦公桌下。

        3.5.4下班離開辦公室前,請關(guān)閉機器電源(包括電腦),收好所有資料和文件,最后離開者請關(guān)閉電燈、門、窗、空調(diào)等。

        3.6公共環(huán)境

        3.6.1除指定地點外(行政部確定并明示),在公司任何地方(包括衛(wèi)生間)都禁止吸煙。

        3.6.2無特殊事由請不要帶家人、親屬、朋友到公司辦公場所。(特殊情況需行政總監(jiān)批準,并報行政部備案)。

        3.6.3員工外衣請統(tǒng)一懸掛指定地方(如衣架等),不要隨意擺放。

        3.6.4請不要在辦公家具上和公共設(shè)施上任意寫字、刻畫、張貼。

        3.6.5請把廢紙、廢物放入指簍,杯中剩水請倒入指定地點,請不要用飲用水沖洗杯子。

        3.6.6請不要在辦公區(qū)大聲喧嘩,有來客請帶至?xí)褪一蚯⒄剠^(qū)。

        3.6.7請不要讓客人在沒有任何員工的陪同下在辦公區(qū)內(nèi)走動。

        3.6.8車輛請停至指定區(qū)域,不要隨意停放。

        3.6.9愛護公共財物,使用辦公設(shè)備要嚴格遵照使用說明操作。

        3.6.10下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備,隨手關(guān)燈。

        3.6.11一切有礙觀瞻,有損形象的行為。如:隨地吐痰,亂扔雜務(wù)。

        4、獎懲措施

        4.1行政部和人力資源部將不定期對本規(guī)范進行檢查,并對檢查結(jié)果進行公布;員工遵守此規(guī)范的程度將作為受聘的依據(jù)。

        4.2對檢查出的不符合規(guī)范的行為,要求予以糾正或整改。

        4.3對違反規(guī)定的人員,根據(jù)情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人和部門負責(zé)人警告、公司通報批評、經(jīng)濟處罰、降薪、辭退直至開除的處罰。

        4.3.1在公司內(nèi)打架斗毆對當(dāng)事人予以辭退。

        4.3.2在公司內(nèi)互相惡語吵罵,將對當(dāng)事人每次罰款200元,情節(jié)嚴重者還將給予行政處分直至辭退的處理。

        4.3.3在禁止吸煙的地方吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。三次(含)以上對責(zé)任人予以辭退。

        4.3.4工作時間內(nèi)在電腦上玩游戲或做與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。

        4.3.5其他違規(guī)情況第一次違反予以口頭警告;第二次違反除警告外,填寫過失單,予以經(jīng)濟處罰20元;第三次違反,予以經(jīng)濟處罰100元,并在公司內(nèi)通報批評,同時對主管領(lǐng)導(dǎo)予以經(jīng)濟處罰50元。

        4.3.6對三次以上違反規(guī)范的、屢教不改者,可根據(jù)情節(jié)予以降薪、辭退直至開除的處罰。

        4.4罰款以現(xiàn)金的形式當(dāng)場繳納。

        4.5所有罰款將作為員工活動經(jīng)費,經(jīng)行政總監(jiān)審批后使用。

      公司行政管理制度集合11

        一、嚴格遵守規(guī)章制度:

        1、所有人員必須嚴格按照公司的規(guī)章制度要求自己,若有違反,除按相關(guān)規(guī)定處理外,公司內(nèi)部還將根據(jù)情節(jié)輕重予以相應(yīng)的處罰;

        2、若有人員違反相關(guān)規(guī)定,各級管理者必須及時制止并上報,凡未及時上報處理的直接上級,按同金額進行處罰,若未涉及經(jīng)濟處罰,則直接上級每次罰交20元;

        3、每天上、下午均分別設(shè)有10分鐘工間休息時間(上午:10﹕30——10﹕40;下午:15﹕30——15﹕40),凡非休息時間,堅決禁止任何人外出抽煙、休息,包括在廁所內(nèi)抽煙,每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。凡在辦公區(qū)域內(nèi)抽煙每次罰款200元;

        4、所有人員無論上下班時間均不能用業(yè)務(wù)電話接打私人電話,否則,每次罰款200元,直接上級負40%連帶責(zé)任;

        5、上班期間,禁止干與工作無關(guān)的事情,包括閑聊、睡覺、吃東西等,發(fā)現(xiàn)一次罰交20元。公司統(tǒng)一進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)(包括電視培訓(xùn))期間違反上述規(guī)定者,將雙倍處罰;

        6、凡打架斗毆者無論什么情況直接予以重罰或開除,情節(jié)嚴重者將移交司法機關(guān)依法追究相應(yīng)法律責(zé)任;

        7、任何會議(包括表彰會)、培訓(xùn)上,只有當(dāng)主持人宣布結(jié)束以后,所有人員才得起立并離開座位,若有違反者,罰款20元/次。凡無故離開會場者罰交50元,相關(guān)管理人員處同等金額罰款。此項工作由行政部門及相關(guān)管理人員負責(zé)監(jiān)督。

        8、所有人員上班期間因事請假,必須先填寫請假條由直接上級簽字同意后方可(總經(jīng)理本人請假必須由董事長簽字同意方可);普通員工請假超過1個工作日必須由總經(jīng)理審批,并將請假條交到行政處。若因特殊情況來不及填寫請假條,請假人必須在第一時間電話通知直接上級和行政主管,并于事后補寫請假條,凡不符合請假原則者一律按曠工處理。年度內(nèi)請假超過15天或遲到早退超過20次者,若無特殊情況將直接除名;

        9、嚴格考勤,對多次遲到的人員除按照公司制度規(guī)定處理外,另外再按照第一次20元,第二次50元,第三次100元進行懲罰。

        10、人員離職時,業(yè)務(wù)資料統(tǒng)一交回行政辦處,所使用的辦公用品必須規(guī)范放置于工作位,并由行政部門檢查核實通過,凡未執(zhí)行到位者每次罰交30元,并按成本價從相應(yīng)離職人員工資中扣除;

        11、無論上下班時間,各級人員均不能在公司(包括自帶)電腦上聊天、玩游戲,否則每次罰交50元,自帶電腦者將取消自帶電腦的權(quán)利;

        12、所有人員必須愛護公司辦公設(shè)施,凡發(fā)現(xiàn)惡意破壞行為,除照價賠償損失外,將根據(jù)情節(jié)輕重另罰交50—500元,情節(jié)嚴重者給予除名并追究其相關(guān)法律責(zé)任;

        13、凡有辦公RTX號的人員,上班期間必須上線并隨時注意收取相關(guān)信息,并第一時間給予回復(fù),若違反,按每次20元處罰;

        14、所有人員上班期間必須著正裝,杜絕奇裝異服,女士必須著套裝,男士為西裝、襯衫并系領(lǐng)帶,凡違反者副經(jīng)理以上級別每次罰交50元,員工每次罰交20元。所有人員一定注意個人衛(wèi)生,隨時保持衣服整潔,無異味;

        15、各部門每天安排人員進行團隊衛(wèi)生清理,隨時保持團隊的清潔衛(wèi)生,每周五下午(節(jié)前)進行全面大掃除,團隊經(jīng)理為總責(zé)任人,掃除完畢后由行政部門組織檢查合格后團隊成員方可離開。凡不達標(biāo)者,其團隊經(jīng)理按50元/次罰款,當(dāng)事人10元/次罰款;

        16、公司加班人員最后離開者必須關(guān)閉窗戶以及電腦和其他電源(電燈、空調(diào)、加濕器等),每天由行政部門逐一檢查,若違反將對相關(guān)責(zé)任人處罰50元/次,相應(yīng)直接上級經(jīng)理負30%連帶責(zé)任,若出現(xiàn)安全事故,將根據(jù)情節(jié)輕重交由司法機關(guān)追究其法律責(zé)任;

        17、所有人員每天下班后必須將椅子歸位(推到桌子下面),資料放入抽屜,辦公用品全部歸位,桌上保持干凈整潔,只允許擺放鏡子、筆筒、電話和傳真機,水杯和文件框放在桌子上欄,若有違反者,每次交納10元,經(jīng)理違反則每次交納20元,由行政部門檢查通報;

        18、以上所罰快統(tǒng)一交行政登記管理,將作為公司的團隊發(fā)展基金用于團隊建設(shè)。

        二、強化執(zhí)行力:

        1、令行禁止:凡公司的要求與規(guī)定,無論錯與對,所有人員必須做到令行禁止,否則將根據(jù)情況輕重予以處罰;

        2、執(zhí)行到位:各級管理人員必須按照要求完全執(zhí)行到位,不能借故推托,凡無不可抗因素而執(zhí)行不到位者,每次罰交50—200元,若造成直接經(jīng)濟損失者,按損失額的40%進行處罰;

        3、監(jiān)督到位:領(lǐng)導(dǎo)在布置任務(wù)時,必須明確完成及回復(fù)時間,若在規(guī)定的時間內(nèi)未完成而又無不可抗因素,每次罰交50—500元;

        4、回復(fù)及時:凡領(lǐng)導(dǎo)通過相關(guān)渠道布置任務(wù)時,相關(guān)人員收到信息后必須第一時間回復(fù)確認,并及時安排落實到位,將結(jié)果及時上報;

        5、不找借口:凡未按要求完成任務(wù)或目標(biāo),首先要有勇于承擔(dān)責(zé)任的意識,同時積極尋找解決問題的方法,以求不再出現(xiàn)類似情況。不能尋找任何借口去推卸逃避責(zé)任,否則,每找一個借口罰交50元;

        6、端正態(tài)度:面對工作,無論難度多大,要從態(tài)度和意識樹立起戰(zhàn)勝一切困難的決心和信心,要有必勝的信念,決不允許消極怠工;

        7、問題終端:各級管理人員只要發(fā)現(xiàn)問題就必須立即解決問題,每個人都是問題的終端處理者,不允許輕易將問題上傳或置之不理。凡對問題置之不理或未及時將問題妥當(dāng)處理者,將根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。

        三、加強團隊建設(shè):

        1、各級人員都必須具備以大局為重的心態(tài)和意識;

        2、各級管理者都有義務(wù)提高自己的下級,要樹立大家好才是真的好的團隊建設(shè)意識,隨時與團隊伙伴一道共同學(xué)習(xí)、共同成長,打造最具凝聚力、競爭力的金牌團隊;

        3、競爭是最好的合作,競爭只是一種手段而不是目的,是為了通過競爭讓大家共同進步,獲得最大化收益,在競爭中提倡陽光競爭,就算輸也要輸?shù)挠袣舛龋瑘詻Q禁止通過不正當(dāng)手段去投機或搞惡意破壞,凡發(fā)現(xiàn)者將根據(jù)情節(jié)予以重罰,造成直接重大損失者,按損失額的20%處罰相關(guān)人員;

        4、在公司內(nèi)部我們是競爭與合作的關(guān)系,而對外我們永遠是一個無法分割的整體,每位人員均代表的是公司的`利益和形象,都必須承擔(dān)起捍衛(wèi)公司利益和榮譽的重任,凡有損公司形象的現(xiàn)象將根據(jù)情節(jié)輕重予以處罰。

        5、公司所有人員都有隨時隨地幫助新員工和困難員工的意識,與其多交流、多溝通,有任何困難及時上報相關(guān)管理人員。讓每一位伙伴都能感受到團隊的溫暖,真正樹立起我們的團隊就是自己的家的感覺。

        6、新員工入司后,公司將指定優(yōu)秀老員工作為導(dǎo)師進行輔導(dǎo),副總經(jīng)理和總經(jīng)理不定期與新員工溝通了解導(dǎo)師的輔導(dǎo)情況并定期召開新員工座談會,若導(dǎo)師未按相關(guān)要求全力進行輔導(dǎo)或遭到新員工的投訴,則對導(dǎo)師進行通報批評并處罰20元/次。

        四、公司基本工作要求

        1、正式工作期間,所有人員一律不得與同事交流與詢問事情,以免影響他人工作。沒有必須立即處理的緊急情況,也不得向上級請示、報告、詢問事情,以免影響領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。

        2、管理者每天8﹕00-17﹕00時段不得批評下屬,以免影響工作情緒。

        3、正式工作期間不得擅自離崗。擅自離崗者,每次罰款100元。

        4、公司配備的電腦,不得下載電影、電視劇等。不得安裝非公司配備的計算機硬件。若經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),安裝人及所在團隊直接上級每次罰款200元,間接上級罰款50元。

        五、公司規(guī)則:

        1、禁止冒用未經(jīng)明確許可的領(lǐng)導(dǎo)名義開展業(yè)務(wù),違者開除;

        2、禁止用任何名義硬性壓迫客戶成交,違者開除;

        3、禁止盜用合作單位和協(xié)會、公司公章,違者開除,并移交司法機關(guān)處理;

        4、禁止擅自修改下發(fā)業(yè)務(wù)文件,違者開除;對業(yè)務(wù)文件有修改建議的,可以口頭或書面形式呈報給項目負責(zé)人或CEO。

        5、禁止利用客戶對公司或合作單位的信任,向客戶借錢或辦理私事。因此造成惡劣影響者,給予開除;

        6、嚴禁向客戶亂承諾,違者,視情節(jié)輕重給予最低500元罰款,最高開除處理。

        7、業(yè)務(wù)項目文件需以電子郵件形式向客戶發(fā)送的,不得加蓋電子印章,不能群發(fā)電子郵件,違者視情節(jié)輕重給予最低500元罰款,最高開除處理。

        8、弄虛作假或欺瞞上級者,視情節(jié)輕重給予最低500元罰款,最高開除處理。

        團隊活動組織:

        1、高度重視公司組織的每項活動,所有人員必須將公司榮譽作為第一要務(wù),積極配合組織參與;

        2、對于公司組織的活動,每一項都不能落于其他團隊之后,每項活動都要獲得最佳組織獎;

        3、公司內(nèi)部將定期舉辦團隊活動,包括全員和部分的,今年計劃至少組織一次郊游加拓展訓(xùn)練活動,具體費用由公司團隊發(fā)展基金解決;

        4、公司每年至少組織三次團隊活動,比如K歌、登山等集體活動,費用由公司發(fā)展基金解決;

        公司內(nèi)新老員工傳幫帶:

        1、所有老員工對新員工要做到:態(tài)度熱情,充滿關(guān)愛;

        2、所有老員工都要起到模范帶頭作用,人人成為新員工的學(xué)習(xí)超越榜樣;

        3、老員工要起到傳播公司企業(yè)文化、和機制的積極作用;

        4、老員工要對新員工的項目運作起到最有效的幫助與指導(dǎo);

        5、老員工要做到人人是榜樣,人人是導(dǎo)師。

        公司文化學(xué)習(xí):

        1、對公司企業(yè)文化中的一些核心理念、戰(zhàn)略、方法進行系統(tǒng)學(xué)習(xí);

        2、每周(每半月)確定一個培訓(xùn)主題進行系統(tǒng)培訓(xùn);

        公司內(nèi)部業(yè)績競賽活動(個人競賽):

        1、以每月最終的有效業(yè)績進行業(yè)績競賽活動;

        2、各團隊每周的冠軍在下周一的全員晨會上進行5分鐘的經(jīng)驗分享;

        董事長辦公會議:

        1、每周舉行一次董事長辦公會議,主要由公司副總以上人員參加;

        2、主要由各部門第一負責(zé)人匯報當(dāng)周的目標(biāo)完成情況及未完成的原因,并對當(dāng)周的工作進行總結(jié)分析,找出問題與不足,并制定相關(guān)工作改進措施;

        3、對下周工作做主要安排,并由部門第一負責(zé)人上報下周各自團隊的工作目標(biāo)及措施;每月進行一次全面工作總結(jié)和計劃會議;

        4、對于整個公司的問題及規(guī)劃進行發(fā)布;

        5、每個月舉行一次董事長辦公擴大會議,公司所有人員參加;

        6、每季度舉行一次全員培訓(xùn)工作會議。

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