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設(shè)備備品備件管理制度(優(yōu)秀)6篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編為大家收集的設(shè)備備品備件管理制度,歡迎大家分享。
設(shè)備備品備件管理制度 1
1.目的
本規(guī)定明確了設(shè)備備件從申報、入庫、保管到發(fā)放領(lǐng)用的及,對設(shè)備備件的申報、收、發(fā)、存進行控制。
2.適用范圍:
本規(guī)定適用于公司、檢測、試驗設(shè)備備品備件及工裝易損件的管理活動。
3.術(shù)語及定義
3.1設(shè)備備件:為了設(shè)備維護保養(yǎng)工作的順利進行,在設(shè)備出現(xiàn)故障時縮短故障的修復(fù)時間而備用的配件。
3.2待修件:不能正常工作但能通過修復(fù)再使用的配件。
3.3報廢件:不能工作且無法修復(fù)或維修費用接近甚至高于購買該件的成本的配件。
3.4工裝易損件:在工裝使用周期內(nèi),需要多次更換的零件或部件。
4.職責(zé)與權(quán)限
4.1設(shè)備維修班是備品備件的歸口管理部門,負責(zé)備品備件清單的制作及優(yōu)化更新。
4.2設(shè)備維修班負責(zé)對申報備件及報廢件的確認;負責(zé)優(yōu)化備件品牌及替代件;對車間的備件使用情況監(jiān)督檢查;負責(zé)到庫房現(xiàn)場查詢設(shè)備備件情況。
4.3設(shè)備科負責(zé)組織保全員修復(fù)待修件。
4.4庫房管理員負責(zé)設(shè)備備品備件的入庫、保管、發(fā)放工作;負責(zé)每月月底對設(shè)備備品備件進行盤點;負責(zé)對在庫備件申報填補,負責(zé)對設(shè)備備件消耗量的統(tǒng)計,于次月初上交設(shè)備維修班。
4.5供應(yīng)科負責(zé)根據(jù)庫房、車間的《半月物品請購項目清單》采購備件。
5.工作程序
5.1制定備品備件庫存/關(guān)鍵設(shè)備備件清單
5.1.1生產(chǎn)部設(shè)備科根據(jù)設(shè)備說明書、《設(shè)備檢修保養(yǎng)》、《設(shè)備臺帳》制定《備品備件清單》,發(fā)放給供應(yīng)科、保全員和庫房備品備件保管員。
5.1.2《備品備件清單》應(yīng)包括類別、名稱、規(guī)格型號、更換周期、最大和最小庫存、適用設(shè)備、獲得途經(jīng)、代用件、采購周期等內(nèi)容,《備品備件清單》應(yīng)根據(jù)實際使用情況進行優(yōu)化補充,不斷持續(xù)改進。
5.1.3新增設(shè)備的設(shè)備維修班更新《備品備件清單》。
5.1.4新設(shè)備隨機附帶備件入庫,記手工帳。
5.1.5在保修期內(nèi)的設(shè)備原則上也應(yīng)建立備品備件,以保證設(shè)備可動率,設(shè)備廠家賠付的備件可用于補足庫存。
5.2設(shè)備備件的`采購申報
5.2.1在備品備件庫建有庫存的,每月末庫房根據(jù)期末庫存、《設(shè)備備品備件清單》,執(zhí)行零采程序;未到期末即達到最小庫存的填寫《急件請購單》迅速補足。
5.2.2更換周期較長不留備件的,保全員負責(zé)在充分考慮提前期的情況下按月填報采購。
5.2.3突發(fā)故障損壞的備件由保全員填《急件請購單》交供應(yīng)科快速采購。
5.3設(shè)備備件入庫
設(shè)備備件到貨后,采購員交由保全員檢驗填寫《到貨待檢及退貨單》,合格的庫房核對所購設(shè)備備件的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號按正常手續(xù)辦理入庫。對不符合的備品備件由采購員退貨或更換。
5.4設(shè)備備件保管
5.4.1各種設(shè)備備件分類存放,按規(guī)定掛好標(biāo)識卡片,并注明備品備件名稱、規(guī)格、在庫量、最大、最小庫存量。
5.4.2每月底盤點一次,庫管員要認真做好盤點工作,保證帳、物、卡一致。
5.4.3備件庫要保持清潔、衛(wèi)生,做好防護避免落地放置,備件碼放整齊,取用方便,以保證庫存設(shè)備備件不變形、不銹蝕、不變質(zhì),始終處于良好狀態(tài)。
5.5設(shè)備備件的領(lǐng)用
5.5.1設(shè)備備件領(lǐng)取由保全人員填寫《備件領(lǐng)用單》經(jīng)設(shè)備科長審核后,領(lǐng)取備件。
5.5.2特殊情況(如中夜班時)可先領(lǐng)用,但必須做好領(lǐng)用登記,并在24小時之內(nèi)(節(jié)假日順延)補清手續(xù)。
5.5.3庫房應(yīng)保證先進先出。
5.6待修件、報廢件管理
5.6.1替換下來的零部件,由保全員及設(shè)備科長在一周內(nèi)作出處置意見。
5.6.2對于待修件,保全員負責(zé)進行修復(fù),維修后的零件經(jīng)設(shè)備維修班技術(shù)員檢驗合格后記入手工帳,庫房應(yīng)以修復(fù)件優(yōu)先出庫為原則。
5.6.3凡符合下列條件之一者做報廢處理:
。1)備件嚴重損毀無法修復(fù)的;
。2)使用時間較長,外形嚴重損壞,修理后達不到技術(shù)指標(biāo)的;
。3)更新?lián)Q代,技術(shù)落后,效率低,經(jīng)濟效益差的;
5.6.4由于設(shè)備改造、清理、報廢等原因造成不再使用的備件,每月25號前設(shè)備科填寫《廢棄物處置單》,報生產(chǎn)部長及主管領(lǐng)導(dǎo)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后交總經(jīng)辦處理。
5.6.5庫房對待修件、報廢件必須定置管理,做好標(biāo)識,建立清單。
5.7統(tǒng)計分析與持續(xù)改進
5.7.1每月末設(shè)備維修班對備件存貯更換情況進行統(tǒng)計,尋求改進機會。改進機會包括庫存減少增加,備件質(zhì)量,采購成本,采購周期等。
5.7.2設(shè)備維修班將改進措施更新到《備品備件清單》。
5.7.3設(shè)備維修班將備件管理情況納入設(shè)備月報。
設(shè)備備品備件管理制度 2
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作的職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容和要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用龍海市供電公司生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作。
2引用標(biāo)準(zhǔn)
山東省電力公司《備品備件管理辦法》(試行稿)
3職責(zé)與權(quán)限
3.1職能
3.1.1做好備品備件管理工作,必須重視隊伍建設(shè),不斷提高人員素質(zhì),新建和擴建項目,從籌建開始,就應(yīng)抓好備品備件的管理工作。
3.1.2備品備件管理工作由公司生產(chǎn)經(jīng)理負責(zé),生技部、物資公司、財務(wù)部分管各項具體工作。
3.2權(quán)限
3.2.1備品備件儲備定額的制訂,應(yīng)根據(jù)備件的范圍,結(jié)合設(shè)備歷年的健康狀況及檢修經(jīng)驗,本著既保證安全生產(chǎn)的需要,又節(jié)約資金的原則,由生技部制訂,公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.2.2新設(shè)備投產(chǎn)后,需按照本辦法規(guī)定及時制定備品定額。
3.2.3備品備件資金管理
3.2.3.1消耗備品所需資金全部由流動資金的材料資金解決。
3.2.3.2事故備品由大修資金解決。
3.2.3.3核定的備品備件不得挪作它用。
3.2.3.4隨設(shè)備的備品備件是整體設(shè)備的一部分、按固定資產(chǎn)管理辦法管理,只列清冊、不納入備品備件資金范圍。
4管理內(nèi)容與要求
4.1公司屬設(shè)備備品備件實行分級管理:生產(chǎn)設(shè)備事故備品由物資公司按照審批定額集中儲備;消耗性備品由各車間自行儲備。
4.2事故備品只能用于更換通過預(yù)防性試驗檢查發(fā)現(xiàn)即將損壞的設(shè)備及零部件,防止生產(chǎn)設(shè)備事故的發(fā)生和用于事故搶修。不得用于基本建設(shè)、改進工程及科研等項目。
4.3事故備品的動用要經(jīng)過審批、防止使用不當(dāng),動用事故備品要經(jīng)公司生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)、并且做到
及時補充、保持原有儲備量。
4.4安裝在我公司變電站、輸電線路上和存放倉庫內(nèi)的設(shè)備,不得隨意挪用或隨意拆除部件,若確實需要拆除部分設(shè)備或備件時,需填寫設(shè)備申請單,報生技部批準(zhǔn)后執(zhí)行。對于緊急情況,在不影響正常運行設(shè)備的.條件下,經(jīng)生技部專責(zé)人及運行人員同意方可拆除,并作詳細的交待記錄,所拆備件,應(yīng)在一周內(nèi)予以恢復(fù)、補全。
4.5備品備件管理是一項技術(shù)、專業(yè)性強的工作,專責(zé)或兼責(zé)人員應(yīng)由有一定的專業(yè)技術(shù)水平和實踐經(jīng)驗,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實、工作作風(fēng)端正的人員擔(dān)任。
4.6備品備件是為了保證安全生產(chǎn)而必須經(jīng)常儲備的物資,須經(jīng)常保持良好狀態(tài),定期檢查測試,以便在生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生事故和異常時隨時可以使用。
4.7事故備品由物資公司采用現(xiàn)代化管理方法按儲備定額標(biāo)準(zhǔn)和資金進行儲備,保證合格、不受損壞、變質(zhì)或散失。在滿足生產(chǎn)需要的前提下,努力降低資金占用。
4.8新安裝的生產(chǎn)設(shè)備隨設(shè)備的圖紙、資料、備品備件及專用工具由生產(chǎn)單位和安裝單位共同驗收清理登記、交生產(chǎn)單位保管、安裝單位使用時可以向生產(chǎn)單位借用。
4.9備品備件應(yīng)建立帳卡,并做到帳卡物相符、備品入庫時必須經(jīng)過驗收合格,制造廠的檢驗簽定書和有關(guān)技術(shù)資料隨備品一起妥善保管。
4.10備品按其本身的性質(zhì)不同,可分為設(shè)備性備品、材料備品和備件性備品,按其重要性和加工程度不同,又分為事故備品和消耗轉(zhuǎn)換備品。
4.11事故備品
4.11.1設(shè)備事故備品是指除主設(shè)備外的其他主要要設(shè)備.這些設(shè)備一旦損壞,將影響正常運行,而且損壞后不能修復(fù)或難于購買者。
4.11.2備件性事故備品是指主要設(shè)備的零部件,這些零部件具有正常運行情況下不易損壞、正常檢修不需要更換、但損壞后將造成供電設(shè)備不能正常運行或直接影響主要設(shè)備的安全運行,而且具有損壞后不易修復(fù)、制造周期長或加工需用特殊材料的特點。
4.12消耗輪換備品:
4.12.1檢修工作量很大,如利用備品進行輪換則可以顯著縮短搶修時間的設(shè)備部件。
4.12.2在設(shè)備正常運行情況下,經(jīng)常磨損,檢修中需要更換的部件或零件。
4.13有下列情況之一者,不應(yīng)列入備品儲品的范圍內(nèi):
4.13.1損壞的部件有充分時間進行配制和更換或本單位在短時間內(nèi)修復(fù)或采購方便、不致影響供電時間要求。
4.13.2在檢修中使用的一般材料、設(shè)備、文具和儀器。
4.13.3特殊檢修項目需要的大宗材料以及零部件。
5檢查與考核
由生技部負責(zé)檢查全公司生產(chǎn)設(shè)備備品備件管理工作情況,并向有關(guān)部門提出考核意見。
設(shè)備備品備件管理制度 3
第一章 總則
第一條 為規(guī)范公司設(shè)備備品備件管理工作,保障生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備維修效率,降低生產(chǎn)成本,結(jié)合公司實際情況,制定本制度。
第二條 本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備備品備件的計劃、采購、驗收、入庫、保管、領(lǐng)用、出庫、報廢等管理工作。
第二章 管理職責(zé)
第三條 設(shè)備管理部門
負責(zé)編制設(shè)備備品備件需求計劃,審核各車間提報的備品備件計劃。
建立備品備件臺賬,掌握備品備件庫存動態(tài),及時補充庫存。
組織備品備件的選型、技術(shù)參數(shù)確定及供應(yīng)商評估工作。
參與備品備件的驗收、質(zhì)量問題處理及報廢鑒定工作。
第四條 采購部門
按照批準(zhǔn)的備品備件采購計劃,及時進行采購,確保備品備件按時到貨。
負責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確質(zhì)量、價格、交貨期等條款。
跟蹤采購過程,及時處理采購過程中出現(xiàn)的問題。
第五條 倉庫管理部門
負責(zé)備品備件的驗收、入庫、保管、發(fā)放工作,確保備品備件賬物相符。
定期對備品備件進行盤點,編制庫存報表,及時反饋庫存信息。
做好備品備件倉庫的安全、防火、防潮、防銹等工作。
第六條 使用部門(各車間)
負責(zé)提出本車間設(shè)備備品備件的需求計劃,確保計劃的準(zhǔn)確性和及時性。
合理使用備品備件,嚴格執(zhí)行領(lǐng)用、核銷制度。
及時反饋備品備件的使用情況和質(zhì)量問題。
第三章 計劃管理
第七條 備品備件需求計劃分為年度計劃、月度計劃和臨時計劃。
年度計劃:設(shè)備管理部門每年年底根據(jù)設(shè)備運行狀況、維修記錄及生產(chǎn)計劃,組織各車間編制下一年度備品備件需求計劃,經(jīng)公司審批后執(zhí)行。
月度計劃:各車間每月 25 日前向設(shè)備管理部門提報次月備品備件需求計劃,設(shè)備管理部門匯總審核后,提交采購部門進行采購。
臨時計劃:因設(shè)備突發(fā)故障等特殊情況,需要緊急采購備品備件時,使用部門應(yīng)及時填寫《備品備件臨時采購申請單》,經(jīng)設(shè)備管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購部門進行采購。
第四章 采購管理
第八條 備品備件采購應(yīng)遵循 “質(zhì)量優(yōu)先、價格合理、交貨及時” 的原則,優(yōu)先選擇合格供應(yīng)商。
第九條 采購部門應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃,與供應(yīng)商簽訂采購合同。合同中應(yīng)明確備品備件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、驗收方式、違約責(zé)任等條款。
第十條 備品備件到貨后,采購部門應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門、倉庫管理部門進行驗收。對于不符合要求的備品備件,采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通,進行退貨、換貨或索賠處理。
第五章 庫存管理
第十一條 備品備件入庫時,倉庫管理員應(yīng)根據(jù)采購合同、送貨單和驗收單,對備品備件的.名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等進行核對,確認無誤后辦理入庫手續(xù),登記臺賬。
第十二條 備品備件應(yīng)按照類別、規(guī)格型號進行分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和領(lǐng)用。倉庫應(yīng)保持整潔、干燥,做好防火、防潮、防銹、防腐等工作,定期對備品備件進行維護保養(yǎng)。
第十三條 倉庫管理員應(yīng)定期對備品備件進行盤點,做到賬物相符。發(fā)現(xiàn)賬物不符時,應(yīng)及時查明原因,按照規(guī)定進行處理,并編制盤點報告。
第六章 領(lǐng)用與出庫管理
第十四條 使用部門領(lǐng)用備品備件時,應(yīng)填寫《備品備件領(lǐng)用單》,經(jīng)車間負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)放備品備件,并及時登記臺賬。
第十五條 對于價值較高或重要的備品備件,領(lǐng)用后應(yīng)進行跟蹤管理。使用部門應(yīng)及時反饋使用情況,設(shè)備管理部門應(yīng)定期進行檢查。
第七章 報廢管理
第十六條 備品備件符合下列條件之一的,可申請報廢:
超過使用年限,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。
因技術(shù)更新、設(shè)備改造等原因,已無使用價值的。
損壞嚴重,無法修復(fù)或修復(fù)后不能滿足使用要求的。
第十七條 備品備件報廢應(yīng)由使用部門提出申請,設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行鑒定,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,辦理報廢手續(xù)。報廢的備品備件應(yīng)及時清理出庫,進行妥善處理。
第八章 附則
第十八條 本制度由設(shè)備管理部門負責(zé)解釋和修訂。
第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
設(shè)備備品備件管理制度 4
第一章 總則
第一條 為加強電力企業(yè)設(shè)備備品備件管理,保障電力設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行,提高供電可靠性,降低設(shè)備維修成本,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)實際情況,制定本制度。
第二條 本制度適用于企業(yè)內(nèi)發(fā)電、輸電、變電、配電等電力設(shè)備備品備件的全生命周期管理。
第二章 管理職責(zé)
第三條 設(shè)備管理部門
負責(zé)制定備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,組織編制備品備件定額。
統(tǒng)籌管理備品備件計劃、采購、驗收、庫存、使用等工作,建立備品備件信息化管理系統(tǒng)。
組織開展備品備件的技術(shù)分析和國產(chǎn)化替代工作,優(yōu)化備品備件儲備結(jié)構(gòu)。
第四條 物資采購部門
按照備品備件采購計劃,通過公開招標(biāo)、競爭性談判等方式選擇合格供應(yīng)商,簽訂采購合同。
負責(zé)備品備件的催交、運輸、驗收等工作,確保備品備件按時、按質(zhì)、按量到貨。
建立供應(yīng)商管理檔案,定期對供應(yīng)商進行評價和考核。
第五條 倉儲管理部門
負責(zé)備品備件倉庫的日常管理工作,包括物資的出入庫管理、庫存盤點、維護保養(yǎng)等。
嚴格執(zhí)行備品備件的存儲要求,確保備品備件性能良好,隨時可用。
及時向設(shè)備管理部門和物資采購部門反饋備品備件庫存信息和異常情況。
第六條 生產(chǎn)運行部門
負責(zé)提出備品備件需求計劃,參與備品備件的選型和技術(shù)參數(shù)確定工作。
合理使用備品備件,做好備品備件使用記錄,及時反饋使用過程中出現(xiàn)的問題。
配合設(shè)備管理部門做好備品備件的驗收、鑒定和報廢工作。
第三章 計劃管理
第七條 備品備件計劃分為常規(guī)儲備計劃、事故備品計劃和搶修備品計劃。
常規(guī)儲備計劃:根據(jù)設(shè)備運行狀況、維修歷史數(shù)據(jù)和設(shè)備制造廠家建議,制定備品備件常規(guī)儲備定額,編制年度、月度采購計劃。
事故備品計劃:針對可能導(dǎo)致電力設(shè)備重大事故的關(guān)鍵部件,制定事故備品儲備清單,確保在事故發(fā)生時能夠迅速更換,減少停電時間。
搶修備品計劃:根據(jù)季節(jié)特點、電網(wǎng)運行方式和設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),制定搶修備品計劃,滿足突發(fā)故障搶修需求。
第八條 備品備件計劃的編制應(yīng)科學(xué)合理,充分考慮設(shè)備的可靠性、經(jīng)濟性和可維護性。計劃編制完成后,需經(jīng)設(shè)備管理部門、財務(wù)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第四章 采購管理
第九條 備品備件采購應(yīng)遵循 “公開、公平、公正” 的原則,優(yōu)先選擇質(zhì)量可靠、信譽良好、售后服務(wù)完善的供應(yīng)商。
第十條 對于重要的備品備件,應(yīng)實行集中采購和框架協(xié)議采購,以降低采購成本,保證供貨質(zhì)量和及時性。
第十一條 采購合同應(yīng)明確備品備件的`技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證期、驗收標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任等條款,確保備品備件符合電力設(shè)備運行要求。
第五章 庫存管理
第十二條 備品備件倉庫應(yīng)按照功能分區(qū),設(shè)置常規(guī)備件區(qū)、事故備件區(qū)、搶修備件區(qū)等,實行定置管理。
第十三條 建立備品備件信息化管理系統(tǒng),實時掌握備品備件庫存數(shù)量、存放位置、出入庫記錄等信息,實現(xiàn)備品備件的動態(tài)管理。
第十四條 定期對備品備件進行盤點,每年至少進行一次全面盤點。盤點結(jié)果應(yīng)與信息化管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對一致,如有差異,應(yīng)及時查明原因并進行處理。
第六章 領(lǐng)用與出庫管理
第十五條 生產(chǎn)運行部門領(lǐng)用備品備件時,應(yīng)填寫《備品備件領(lǐng)用單》,經(jīng)部門負責(zé)人和設(shè)備管理部門審批后,到倉庫領(lǐng)取。
第十六條 對于事故備品和搶修備品的領(lǐng)用,可先領(lǐng)用后補辦手續(xù),但必須在規(guī)定時間內(nèi)完成審批流程。
第十七條 備品備件出庫后,倉庫管理員應(yīng)及時更新庫存信息,確保賬物相符。
第七章 報廢管理
第十八條 備品備件出現(xiàn)下列情況之一的,應(yīng)予以報廢:
超過規(guī)定的使用年限,經(jīng)技術(shù)鑒定不能繼續(xù)使用的。
因設(shè)備更新改造,原備品備件無法繼續(xù)使用的。
損壞嚴重,無修復(fù)價值或修復(fù)成本過高的。
第十九條 備品備件報廢應(yīng)由使用部門提出申請,設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員進行鑒定,經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批后,進行報廢處理。報廢的備品備件應(yīng)進行殘值回收,收入上繳企業(yè)財務(wù)部門。
第八章 附則
第二十條 本制度由企業(yè)設(shè)備管理部門負責(zé)解釋和修訂。
第二十一條 本制度自發(fā)布之日起施行。
設(shè)備備品備件管理制度 5
第一章 總則
第一條 為保障醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的正常運行,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療設(shè)備備品備件管理工作,降低設(shè)備維修成本,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實際情況,制定本制度。
第二條 本制度適用于醫(yī)院所有醫(yī)療設(shè)備備品備件的計劃、采購、驗收、儲存、領(lǐng)用、報廢等管理環(huán)節(jié)。
第二章 管理職責(zé)
第三條 醫(yī)學(xué)工程科
負責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備備品備件的統(tǒng)一管理,制定備品備件管理制度和工作計劃。
組織編制醫(yī)療設(shè)備備品備件需求計劃,審核各科室提交的備品備件申請。
建立備品備件臺賬和信息化管理系統(tǒng),掌握庫存動態(tài),及時補充庫存。
負責(zé)備品備件的采購、驗收、質(zhì)量檢驗和供應(yīng)商管理工作。
組織開展備品備件的維護保養(yǎng)和報廢鑒定工作。
第四條 采購部門
按照醫(yī)學(xué)工程科審批后的備品備件采購計劃,進行采購工作,確保備品備件的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。
與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利和義務(wù),處理采購過程中的糾紛。
建立供應(yīng)商檔案,定期對供應(yīng)商進行評估和考核。
第五條 倉庫管理部門
負責(zé)備品備件的'入庫驗收、儲存保管、發(fā)放領(lǐng)用等日常管理工作,確保備品備件的安全和完好。
定期對備品備件進行盤點,編制庫存報表,及時向醫(yī)學(xué)工程科反饋庫存信息。
做好倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、溫濕度控制和安全防范工作。
第六條 使用科室
負責(zé)提出本科室醫(yī)療設(shè)備備品備件的需求計劃,確保計劃的準(zhǔn)確性和合理性。
嚴格執(zhí)行備品備件領(lǐng)用制度,正確使用備品備件,及時反饋使用情況和質(zhì)量問題。
協(xié)助醫(yī)學(xué)工程科做好備品備件的驗收和報廢鑒定工作。
第三章 計劃管理
第七條 醫(yī)療設(shè)備備品備件需求計劃分為年度計劃、季度計劃和臨時計劃。
年度計劃:醫(yī)學(xué)工程科每年年底根據(jù)醫(yī)療設(shè)備的運行狀況、維修記錄和醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,組織各科室編制下一年度備品備件需求計劃,經(jīng)醫(yī)院審批后執(zhí)行。
季度計劃:各科室每季度末向醫(yī)學(xué)工程科提報下一季度備品備件需求計劃,醫(yī)學(xué)工程科匯總審核后,安排采購。
臨時計劃:因醫(yī)療設(shè)備突發(fā)故障等特殊情況,需要緊急采購備品備件時,使用科室應(yīng)填寫《備品備件臨時采購申請單》,經(jīng)醫(yī)學(xué)工程科和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,由采購部門進行采購。
第四章 采購管理
第八條 備品備件采購應(yīng)遵循 “質(zhì)量第一、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì)” 的原則,優(yōu)先選擇通過醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認證的供應(yīng)商。
第九條 對于常用備品備件,可實行集中采購或框架協(xié)議采購;對于特殊備品備件,應(yīng)通過招標(biāo)、詢價等方式進行采購。
第十條 采購合同應(yīng)明確備品備件的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、驗收方式、售后服務(wù)等條款,確保備品備件符合醫(yī)療設(shè)備的使用要求。
第五章 庫存管理
第十一條 備品備件入庫時,倉庫管理員應(yīng)會同醫(yī)學(xué)工程科人員,按照采購合同和驗收標(biāo)準(zhǔn),對備品備件的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號等進行嚴格驗收,驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。
第十二條 備品備件應(yīng)按照醫(yī)療設(shè)備類別、使用科室、存放要求等進行分類存放,標(biāo)識清晰,便于查找和領(lǐng)用。倉庫應(yīng)保持適宜的溫濕度,做好防塵、防潮、防霉、防腐蝕等工作。
第十三條 建立備品備件信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)備品備件的庫存查詢、出入庫管理、庫存預(yù)警等功能。倉庫管理員應(yīng)定期對備品備件進行盤點,做到賬物相符,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第六章 領(lǐng)用與出庫管理
第十四條 使用科室領(lǐng)用備品備件時,應(yīng)填寫《備品備件領(lǐng)用單》,經(jīng)科室負責(zé)人簽字確認后,到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理員應(yīng)核對領(lǐng)用單信息,發(fā)放備品備件,并及時更新庫存臺賬。
第十五條 對于高值耗材等特殊備品備件,領(lǐng)用后應(yīng)進行追蹤管理,使用科室應(yīng)詳細記錄使用情況,醫(yī)學(xué)工程科應(yīng)定期進行檢查。
第七章 報廢管理
第十六條 備品備件符合下列條件之一的,可申請報廢:
超過規(guī)定的使用期限,性能下降,無法滿足醫(yī)療設(shè)備使用要求的。
因醫(yī)療設(shè)備更新?lián)Q代,原備品備件無法配套使用的。
損壞嚴重,無法修復(fù)或修復(fù)成本過高的。
第十七條 備品備件報廢應(yīng)由使用科室提出申請,醫(yī)學(xué)工程科組織相關(guān)人員進行鑒定,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后,辦理報廢手續(xù)。報廢的備品備件應(yīng)進行無害化處理或殘值回收。
第八章 附則
第十八條 本制度由醫(yī)學(xué)工程科負責(zé)解釋和修訂。
第十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
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第一章 總則
第一條 為加強交通運輸企業(yè)設(shè)備備品備件管理,保障運輸設(shè)備的正常運行,提高運輸效率,降低運營成本,結(jié)合企業(yè)實際情況,制定本制度。
第二條 本制度適用于企業(yè)內(nèi)車輛、船舶、裝卸設(shè)備等交通運輸設(shè)備備品備件的管理工作。
第二章 管理職責(zé)
第三條 設(shè)備管理部門
負責(zé)制定備品備件管理辦法和工作流程,組織編制備品備件儲備定額。
統(tǒng)籌備品備件的計劃管理、采購管理、庫存管理和使用管理工作,建立備品備件管理檔案。
組織開展備品備件的技術(shù)研究和國產(chǎn)化替代工作,優(yōu)化備品備件儲備結(jié)構(gòu)。
第四條 采購部門
按照備品備件采購計劃,選擇合格供應(yīng)商,簽訂采購合同,確保備品備件的及時供應(yīng)。
負責(zé)備品備件的采購質(zhì)量控制,處理采購過程中的質(zhì)量問題和糾紛。
建立供應(yīng)商評價體系,定期對供應(yīng)商進行評估和考核。
第五條 倉儲部門
負責(zé)備品備件倉庫的日常管理,包括物資的出入庫登記、庫存盤點、維護保養(yǎng)等工作。
嚴格執(zhí)行備品備件的存儲要求,確保備品備件的性能穩(wěn)定和安全存放。
及時向設(shè)備管理部門和采購部門反饋備品備件庫存信息和異常情況。
第六條 使用部門(車隊、船隊、裝卸作業(yè)部門等)
負責(zé)提出本部門設(shè)備備品備件的需求計劃,參與備品備件的'選型和驗收工作。
合理使用備品備件,做好備品備件的使用記錄和維護保養(yǎng)工作,及時反饋使用情況和質(zhì)量問題。
協(xié)助設(shè)備管理部門做好備品備件的報廢鑒定工作。
第三章 計劃管理
第七條 備品備件計劃分為年度計劃、月度計劃和應(yīng)急計劃。
年度計劃:設(shè)備管理部門每年根據(jù)設(shè)備運行狀況、維修記錄和運輸生產(chǎn)計劃,組織各使用部門編制下一年度備品備件需求計劃,經(jīng)企業(yè)審批后執(zhí)行。
月度計劃:各使用部門每月向設(shè)備管理部門提報次月備品備件需求計劃,設(shè)備管理部門匯總審核后,提交采購部門進行采購。
應(yīng)急計劃:當(dāng)設(shè)備發(fā)生突發(fā)故障,急需備品備件時,使用部門應(yīng)立即向設(shè)備管理部門報告,設(shè)備管理部門組織緊急采購,確保設(shè)備盡快恢復(fù)運行。
第四章 采購管理
第八條 備品備件采購應(yīng)遵循 “性價比優(yōu)先、保證供應(yīng)” 的原則,優(yōu)先選擇與企業(yè)長期合作、信譽良好的供應(yīng)商。
第九條 對于常用備品備件,可采用批量采購或框架協(xié)議采購方式;對于特殊備品備件,可通過招標(biāo)、詢價等方式進行采購。
第十條 采購合同應(yīng)明確備品備件的名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交貨期、驗收方式、售后服務(wù)等條款,確保備品備件符合設(shè)備使用要求。
第五章 庫存管理
第十一條 備品備件入庫時,倉儲部門應(yīng)會同設(shè)備管理部門和使用部門,按照采購合同和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,驗收合格后方可辦理入庫手續(xù),并登記臺賬。
第十二條 備品備件應(yīng)按照設(shè)備類型、用途、存放條件等進行分類存放,實行定置管理,標(biāo)識清晰。倉庫應(yīng)保持通風(fēng)、干燥,做好防火、防盜、防潮等工作。
第十三條 建立備品備件庫存預(yù)警機制,設(shè)定庫存上下限。當(dāng)庫存低于下限或高于上限時,倉儲部門應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告,以便及時調(diào)整采購計劃或進行庫存處理。
第六章 領(lǐng)用與出庫管理
第十四條 使用部門領(lǐng)用備品備件時,應(yīng)填寫《備品備件領(lǐng)用單》,經(jīng)部門負責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,到倉庫領(lǐng)取。倉庫管理員應(yīng)核對領(lǐng)用單信息,發(fā)放備品備件,并做好出庫記錄。
第十五條 對于價值較高或關(guān)鍵的備品備件,領(lǐng)用后應(yīng)進行跟蹤管理,使用部門應(yīng)定期反饋使用情況,設(shè)備管理部門
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