包隊(duì)管理制度

　　在我們平凡的日常里，需要使用制度的場合越來越多，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編幫大家整理的包隊(duì)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

包隊(duì)管理制度1

　　1、簽約前進(jìn)行對分包方的評價和選擇

　　a、根據(jù)分包工程的重要制度，對分包進(jìn)行評價；

　　b、根據(jù)分包工程的需要，選擇合格分包方。

　　2、對分包合同的`要求

　　a、應(yīng)包括安全生產(chǎn)、治安消防、環(huán)境衛(wèi)生等協(xié)議書；

　　b、承包合同要明確安全責(zé)任；

　　c、有安全考核獎懲細(xì)則。

　　3、簽約后實(shí)施分包合同履約控制

　　a、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向分包方進(jìn)行包括安全生產(chǎn)和文明施工內(nèi)容的書面技術(shù)交底；

　　b、安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)控，做好記錄和資料積累；

　　c、分包萬根據(jù)自身特點(diǎn)建立健全安全管埋體系，明確各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時配齊安全員；

　　d、分包方必須加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核和取證工作，必須做到特種作業(yè)持證上崗；

　　e、分包方必須為施工人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，并監(jiān)督教育施工人員按照使用規(guī)則佩戴、使用；

　　f、分包方應(yīng)及時想總包單位報(bào)告?zhèn)�亡事故�?/p>

　　g、項(xiàng)目部對違反安全規(guī)定冒險蠻干，不服從安全生產(chǎn)指揮的分包單位，要勒令停產(chǎn)；

　　h、項(xiàng)目部有權(quán)要求安全管理不到位、存在重大隱患或發(fā)生安全事故的分包單位限期退場或者終止分包合同。

包隊(duì)管理制度2

　　1、總包單位應(yīng)對各分包隊(duì)伍實(shí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

　　2、分包隊(duì)伍應(yīng)具備分包單位相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)，并服從總包單位的安全管理。

　　3、總分包單位應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

　　4、分包隊(duì)伍應(yīng)建立、健全和落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，對新進(jìn)職工進(jìn)行三級安全教育和日常安全教育。

　　5、分包隊(duì)伍應(yīng)密切配合總包單位開展施工現(xiàn)場的.安全生產(chǎn)和文明達(dá)標(biāo)活動。

　　6、分包隊(duì)伍發(fā)生工傷事故，總分包單位都必須及時上報(bào)給上級主管部門。

　　7、總包單位必須建立、健全分包隊(duì)伍的管理臺帳，并督促分包隊(duì)伍搞好臺帳管理。

　　8、建設(shè)方直接分包的施工隊(duì)伍，其安全生產(chǎn)管理由建設(shè)方負(fù)責(zé)或委托總包單位實(shí)行管理，但必須在有關(guān)合同、協(xié)議中明確。

包隊(duì)管理制度3

　　1、本制度適用于本單位及各分包單位。

　　2、分包單位負(fù)責(zé)人對其作業(yè)人員的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分包單位必須認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全的法律法規(guī)和本單位的各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程，同時加強(qiáng)對其作業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育，切實(shí)做好施工中的`安全管理工作。

　　3、項(xiàng)目部對其分包單位具有安全管理的權(quán)利和義務(wù)，對分包單位的安全管理進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　4、分包單位資質(zhì)審查

　�。�1）凡進(jìn)入項(xiàng)目部的分包單位必須持有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、相應(yīng)的設(shè)備檢驗(yàn)合格證、進(jìn)津許可證等證件，并配備安全管理人員、特種作業(yè)人員且必須持證，并報(bào)項(xiàng)目部安全管理部門備案。

　�。�2）分包單位進(jìn)場必須簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方在施工現(xiàn)場、機(jī)具設(shè)備、個人防護(hù)用品、安全教育、規(guī)章制度以及發(fā)生傷亡事故后的報(bào)告、調(diào)查和善后處理等方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，并作為合同的組成部分。

　　5、分包單位管理

　�。�1）分包單位應(yīng)配備安全管理人員。安全管理人員的配置嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定。分包單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員接受公司安全方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

　�。�2）分包單位應(yīng)制定安全管理制度和各種安全技術(shù)操作規(guī)程，明令頒布并教育施工人員嚴(yán)格遵守。

　�。�3）建立安全教育制度，分包單位作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)前必須進(jìn)行入場安全教育，未經(jīng)入場安全教育，分包單位負(fù)責(zé)人不得安排其作業(yè)。

　　（4）項(xiàng)目部根據(jù)工程任務(wù)，以書面形式按工種、分部分項(xiàng)向分包單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底記錄三方簽字。分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向作業(yè)人員講清施工方法和安全注意事項(xiàng)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底記錄雙方簽字。

　�。�5）進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、機(jī)具等必須符合安全要求，使用前逐臺逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)合格后，辦理手續(xù)方可投入使用。

　�。�6）分包單位建立安全檢查制度，每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并保留檢查記錄。

　�。�7）分包單位發(fā)生安全事故，應(yīng)立即搶救受傷人員，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并立即向項(xiàng)目部報(bào)告。

　�。�8）建立消防安全規(guī)定和管理制度，嚴(yán)格明火作業(yè)管理。

　　（9）做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。采取措施控制污染，保證施工區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。

　�。�10）加強(qiáng)生活衛(wèi)生管理，防止飲用水、食物中毒等。

　�。�11）分包單位應(yīng)加強(qiáng)治安法律教育，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象。

　�。�12）分包單位作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴勞保，高空作業(yè)必須有安全網(wǎng)，操作者應(yīng)系好安全帶。

　�。�13）分包單位必須做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全管理工作，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。施工現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)電工管理用電設(shè)備，電工應(yīng)持證上崗。

　�。�14）施工現(xiàn)場應(yīng)保持整潔，材料堆放整齊，設(shè)有標(biāo)識牌，場區(qū)道路平坦、通暢、無積水，并設(shè)置警示牌。

　�。�15）營地必須保證清潔衛(wèi)生，設(shè)置垃圾桶，定時清理。

　�。�16）營地電氣線路必須符合國家臨時用電安全技術(shù)規(guī)程，符合公司安全用電管理制度規(guī)定，不得私搭亂接。員工必須執(zhí)行項(xiàng)目營地管理制度的規(guī)定，服從管理，保證安全。

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