公司旅游制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的公司旅游制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

公司旅游制度1

　　由總經(jīng)理和三位副總經(jīng)理構(gòu)成，只在公司有重大決策時，由總經(jīng)理提議或由董事會多數(shù)提出建立。否則不成立。

　　1、領導企業(yè)的經(jīng)營活動，領導員工共同實現(xiàn)預算和利潤指標

　　2、保證企業(yè)能提供符合標準的旅游服務及相應旅游產(chǎn)品

　　3、向董事會提出經(jīng)營預算和費用預算

　　4、收集客戶的反映，指導研究市場需求，不斷調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營方向，使企業(yè)不斷得到發(fā)展

　　5、塑造企業(yè)形象

　　6、決定廣告基調(diào)，指導廣告戰(zhàn)略

　　7、代表企業(yè)對外開展公關活動

　　8、按既定模式管理企業(yè)

　　9、建立和完善企業(yè)的工作程序和規(guī)章制度

　　10、向董事會提出組織系統(tǒng)表，人員編制和工資總額計劃

　　11、決定企業(yè)部門以下人員的任免和獎懲

　　12、定期向董事會提出營業(yè)狀況和財務狀況報告并接受質(zhì)詢

　　13、保證企業(yè)的安全

　　14、保證企業(yè)的運作合法性

　　15、發(fā)現(xiàn)并消除企業(yè)的安全隱患，為大規(guī)模的改造向董事會提出預算外開支計劃

　　16、保證員工和客人在企業(yè)內(nèi)的安全

　　總經(jīng)理對董事會負責，行使以下職權(quán)：

　　1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議

　　2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案

　　3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案

　　4、制定公司的具體規(guī)章

　　5、擬訂公司的基本管理制度

　　6、提請聘任或者解聘公司部門經(jīng)理、財務負責人

　　7、聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員

　　8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)

　　部門職能

　　辦公室

　　1、部門名稱：辦公室

　　2、直接上級：總經(jīng)理

　　3、下屬崗位：主任、職員

　　4、部門本職：企業(yè)的辦公秩序及行政事務管理

　　5、主要職能：辦公程序

　　文件的擬、收、發(fā)、存；

　　召開會議、會議紀要；

　　掌印：開具一切企業(yè)對外證明；加蓋公章

　　法律事務：證照申辦、地方關系、合同條款審查；

　　檢查：檢查公司的一切程序是否得到執(zhí)行。

　　6、兼管職能：

　　后勤：員工生活、衛(wèi)生、項目組后勤公司大事記；

　　統(tǒng)計：為企業(yè)提供各項統(tǒng)計數(shù)字；

　　保衛(wèi)：公司本部的消防和安全；

　　項目施工現(xiàn)場消防和安全措施與檢查

　　人事部

　　1、部門名稱：人事部（人事控制部門）

　　2、直接上級：總經(jīng)理

　　3、下屬崗位：經(jīng)理、培訓助理、勞資助理

　　4、部門本職：為企業(yè)及時提供合格的人才和人力

　　5、主要職能：

　　人員招聘：安排面試、背景調(diào)查、考核、上崗

　　勞資管理：考勤、工資、福利

　　獎勵和懲罰：提出獎、懲動議，核準各部門獎、懲動議、執(zhí)行獎、懲決定人員技術(shù)檔案管理；

　　檢查：檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行

　　培訓：崗前培訓、本企業(yè)知識培訓、素質(zhì)培訓、專業(yè)培訓、培訓計劃、檢查、統(tǒng)計

　　考核：考核、建立技術(shù)檔案

　　財務部

　　1、部門名稱：財務部（經(jīng)濟控制部門）

　　2、上級部門：總經(jīng)理、董事會

　　3、下屬崗位：經(jīng)理、出納、倉庫保管

　　4、部門本職：企業(yè)的財物管理

　　5、主要職能：

　　會計：財務處理、稅務、工商事務處理、應付款、信用調(diào)查、信用判斷、控制、財務報表

　　出納：收款、付款、報銷；

　　成本監(jiān)督：監(jiān)督預算、監(jiān)督線路評估、合同經(jīng)濟條款審查、折舊、報損、報失，檢查合同執(zhí)行情況，監(jiān)督資金計劃的執(zhí)行；

　　倉儲：材料、設備、物品的'收、發(fā)、存，公司所有固定資產(chǎn)的定期盤存，管理物品帳，項目剩余材料，申請大宗項目訂貨；

　　6、兼管職能：

　　采購：公司所需物品采購；簽訂大宗項目訂貨合同；

　　市場部

　　1、部門名稱：市場部

　　2、直接上級：總經(jīng)理、董事會

　　3、下屬崗位：經(jīng)理、公關員、市場調(diào)研員、銷售員

　　4、部門本職：樹立企業(yè)形象和產(chǎn)品形象、同業(yè)情報及客戶情報收集、線路銷售策劃

　　5、主要職能：

　　企業(yè)形象、標志的宣傳；

　　線路產(chǎn)品包裝、裝潢設計；

　　廣告宣傳品設計、制作；

　　公司宣傳、促銷活動；

　　新聞發(fā)布、對外促銷會議安排；

　　了解同業(yè)情況，了解客戶基本情況及與本企業(yè)有關的數(shù)據(jù)資料；

　　市場分析、市場調(diào)查、上報部門經(jīng)理；

　　調(diào)查線路產(chǎn)品在市場的銷售情況；

　　聯(lián)系客戶；

　　線路售前售后服務；

　　營銷部

　　1、部門名稱：營銷部

　　2、直接上級：總經(jīng)理、董事會

　　3、下屬部門：國內(nèi)部、出境部、邊境部

　　4、下屬崗位：經(jīng)理、國內(nèi)部主管、出境部主管、邊境部主管

　　5、部門本職：旅游產(chǎn)品的制作

　　6、主要職能：

　　具體旅游產(chǎn)品制作；

　　旅游產(chǎn)品成本的收集整理；

　　收集同業(yè)情況，收集客戶基本情況及與本企業(yè)有關的數(shù)據(jù)資料；

　　協(xié)助市場部監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，線路產(chǎn)品銷售中服務；

　　補充：為使市場部能夠發(fā)揮其最大能量，使部門間合作更見成效，保證企業(yè)組織機構(gòu)合理化，特設此部。并合并原國內(nèi)、邊境、出境部門，目的在于權(quán)責明顯化，合作效率化，管理合理化。

　　國內(nèi)部、邊境部、出境部

　　分別負責國內(nèi)、赴俄羅斯邊境、出境旅游產(chǎn)品線路，收集同類產(chǎn)品成本，收集同業(yè)情況、客戶基本情況及與產(chǎn)品有關的數(shù)據(jù)資料，同市場部達成緊密合作，將增加企業(yè)效益、宣傳企業(yè)形象為己任。

公司旅游制度2

　　為了規(guī)范公司管理制度，制定以下公司管理細則，希望各位員工自覺遵守。

　　一、員工入職制度及辭職制度

　　1、員工入職須由公司人力資源部（辦公室招聘人員或總經(jīng)理）考核合格之后，填寫員工入職登記表，由組長、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理簽名確認后才能上班，登記表作為員工工資結(jié)算以及入職依據(jù)。

　　2、員工入職需要為期1-3個月的試用期，試用期間公司和員工均可以雙向選擇，試用期滿經(jīng)公司相關領導同意之后，員工與公司簽訂勞動合同。

　　3、員工在合同期內(nèi)辭工需提前一個月提出申請，經(jīng)組長及總經(jīng)理助理批準后做工作移交手續(xù)，工資發(fā)放與公司其他員工同步；合同期內(nèi)公司辭退員工，員工做工作移交手續(xù)后公司立即結(jié)算工資。員工不管以哪種方式離開公司，只要拒絕做工作移交手續(xù)或沒經(jīng)過相應手續(xù)而離開的，公司有權(quán)拒絕發(fā)放工資。

　　4、合同期滿前一個月，員工需提交申請跟公司續(xù)簽合同，否則公司視其為默認放棄工作。

　　5、公司有權(quán)根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位。

　　二、工作時間及注意事項

　　公司上班時間統(tǒng)一規(guī)定為上午8：30到17：30（如有特別安排的，按組長安排上下班時間），上班時間內(nèi)不能無故離開工作崗位，不能做與工作無關的事情，嚴格執(zhí)行工作安排并在規(guī)定的時間內(nèi)完成領導下達的任務。

　　三、個人形象及著裝要求

　　1、為振奮員工的精神面貌，每天早上上班前須利用5-10分鐘統(tǒng)一列隊，檢查著裝及個人儀容；上班時間內(nèi)所有員工要統(tǒng)一穿著公司定做的瑤族服裝。

　　2、員工要做瑤鄉(xiāng)人民的形象大使，見到游客要有禮貌，主動向游客打招呼，道一聲“您好！”或點頭微笑。

　　3、在園區(qū)內(nèi)禁止亂丟亂吐，爭做一個文明好市民。

　　4、公司定做的瑤族服裝須向每位員工收取部分成本押金（130元/套），若員工在公司工作兩年以上，押金退還，服裝無償提供；若員工在公司工作兩年內(nèi)離開的，公司將沒收押金，瑤服歸員工所有；小洞內(nèi)的員工一律穿軍裝，押金200元/套，護漂員在公司做滿半年者可退還押金。

　　四、獎罰制度

　　1、公司設立光榮榜，每周全體員工做一次不記名投票，以票數(shù)最多的前三名分別給予3個，2個，1個紅星獎勵，每月分別給予紅星最多的.兩位員工300元、200元現(xiàn)金獎勵，分別給予年度紅星最多的前五位員工1300元、1200元、1100元、1000元、900元的現(xiàn)金獎勵。

　　2、發(fā)現(xiàn)并檢舉其他員工過錯行為并作了罰款的每次獎勵10元。

　　3、罰款條例：

　　1)上班遲到，早退；

　　2)上班時間干與工作無關的事情；

　　3)不服從上級領導的工作安排；

　　4)沒有在規(guī)定的時間內(nèi)完成下達的工作任務（若有特別原因不能完成，需說明原因，在得到上級領導批準下可以例外）；

　　5)上班時間不穿公司統(tǒng)一制作的瑤族服裝（若有特殊工作經(jīng)上級領導批準可以例外）；

　　6)工作弄虛作假；

　　7)頂撞游客；

　　8)在園區(qū)內(nèi)隨地亂丟亂吐；

　　9)受到游客有理投訴。

　　10)上班時間內(nèi)不在工作崗位，擅自離崗。

　　有以上條行為者處以以下罰款：

　　a)由所在組組長發(fā)現(xiàn)的，組長開出罰單給過錯人，每次罰款10元；拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款；

　　b)由總經(jīng)理助理或另外員工發(fā)現(xiàn)的，總經(jīng)理助理開出罰單給過錯人所在組長，每次罰款50元，過錯人每次罰款10元，拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款；

　　c)由總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的，總經(jīng)理開出罰單給總經(jīng)理助理，每次罰款200元，過錯人所在組組長每次罰50元，過錯人每次罰款10元，拒絕在罰款單上簽名的加倍罰款；

　　d)為培養(yǎng)我司員工良好的公民意識，在藍田鄉(xiāng)樹立榜樣，公司要求員工愛園如家，不損壞公物，否則按被損壞物的二倍價格賠償；

　　e)演出組因表演或個人原因造成公司受到投訴的扣組長100元/次，受到游客表揚的獎勵100元/次。

　　五、公司所有文件須由總經(jīng)理或董事長簽字后生效。

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