工地考勤機管理制度
在當下社會，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的工地考勤機管理制度，希望能夠幫助到大家。
工地考勤機管理制度1
1、工程現(xiàn)場全體工作人員必須每天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執(zhí)行任務需要向項目經(jīng)理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。
3、項目經(jīng)理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請，填寫請假條，一天以內項目經(jīng)理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經(jīng)理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經(jīng)理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。
工地考勤機管理制度2
1、認真和自覺遵守安全工作法規(guī)、安全操作規(guī)程和項目部各項安全管理制度，遵守現(xiàn)場安全紀律，服從工作安排、堅守本質崗位，做到自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己不被他人傷害。
2、熟知本崗位工作施工作業(yè)的安全操作規(guī)程；不違章指揮、違章作業(yè)，尤其要克服習慣性違章行為，保證安全生產(chǎn)。
3、進入施工現(xiàn)場，必須正確佩戴安全帽、穿戴個人防護用品。在沒有防護設施的陡坡、懸崖、臨邊作業(yè)時必須系好安全帶，并經(jīng)常檢查安全帽、安全帶、安全用具，不符合安全要求的嚴禁使用，并及時更換。
4、嚴禁赤腳、赤膊、穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。
5、上下班要按規(guī)定的道路、通道行走，嚴格遵守交通規(guī)則。
6、嚴格遵守勞動紀律，不得擅自離開工作崗位；工作中不準說笑打鬧，不做與工作無關的事；上班前嚴禁喝酒。
7、要注意各種危險標志、信號、安全警示，不可通過“禁止通行”的區(qū)域；切忌坑內、洞口、陡坡、巖石下等危險處所休息。
8、愛護各種安全防護設施和裝置。不得擅自拆除、移動安全警示標志，確實需要臨時變動的.，要經(jīng)工地負責人和安全部門同意，并采取其他臨時措施，作業(yè)完成后立即恢復。
9、再油庫、炸藥庫、電鋸房、木料加工場及其他易燃易爆物品附近，嚴禁吸煙及攜帶明火、引火物入內
10、嚴禁再同一斷面或其附近進行上下雙層或多層作業(yè)。若無法避免時必須有可靠的安全保障措施。高處作業(yè)不得向下或向上拋擲材料、工具等物件
11、發(fā)生工傷及其他安全事故時，及時搶救和向上級報告，并協(xié)助做好事故調查分析
工地考勤機管理制度3
為了進一步規(guī)范我市建筑市場秩序，保障工程質量，促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，嚴格各施工項目管理人員到崗履職，有效遏制工程建設項目出借資質、掛靠施工、轉包違法分包行為和隨意更換管理人員的違規(guī)行為，保證建設工程質量和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，提高施工現(xiàn)場的管理水平。根據(jù)國家、省、市有關法律、法規(guī)，結合我市的實際，特制定本規(guī)定：
一、凡在本市范圍內從事工程建設活動的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設計單位必須遵守本規(guī)定。
二、本規(guī)定所指的施工現(xiàn)場關鍵崗位人員包括：建設單位項目負責人；施工總承包企業(yè)分管質量安全的經(jīng)理（或質安科長）、項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質檢員、安全員；監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）、現(xiàn)場監(jiān)理人員；勘察單位項目負責人；設計單位項目負責人。
三、關鍵崗位管理人員任職
1.建設單位項目負責人同一施工周期內只能承擔一個項目的項目管理，不得在其他工程項目中兼職。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設單位項目負責人應具備中級以上職稱或具有建造師執(zhí)業(yè)資格。
2.施工總承包企業(yè)分管質量安全的經(jīng)理（或質安科長）不得兼任項目負責人。
3.項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質檢員、安全員同一施工周期內只能承擔一個項目的施工管理，不得在其他工程項目中兼職。
4.總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）在同一區(qū)域內任職不得超過3個工程項目，現(xiàn)場監(jiān)理人員只能在一個工程項目中任職。
5.勘察項目負責人應當由具備勘察質量安全管理能力的專業(yè)技術人員擔任。甲、乙級巖土工程勘察的項目負責人應由注冊土木工程師（巖土）擔任。能夠保證組織參與施工驗槽、組織勘察人員參加工程竣工驗收、質量安全事故分析處理的工作時間。
6.設計項目負責人應當由取得相應的工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格（主導專業(yè)未實行注冊執(zhí)業(yè)制度的除外），并具備設計質量管理能力的人員擔任。承擔民用房屋建筑工程的設計項目負責人原則上由注冊建筑師擔任。能夠保證組織參與重要分部工程驗收、工程竣工驗收、質量安全事故分析處理的工作時間。
四、關鍵崗位管理人員考勤
1.人員頭像錄入。在工程項目開工前，建設單位項目負責人；施工總承包企業(yè)分管質量安全的經(jīng)理（或質安科長）、項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質檢員、安全員；監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）、現(xiàn)場監(jiān)理人員；勘察單位項目負責人；設計單位項目負責人；攜帶本人身份證、注冊職業(yè)資格證書（職稱證、崗位證）原件及復印件、中標通知書，到工程所在地行政主管部門進行人像錄入備案。
2.人像考勤實施后，人員不得變動。因特殊情況需變更時，應按程序審批辦理人員變更，并報當?shù)亟ㄔO行政主管部門（或委托機構）備案。
3.考勤地點設在各項目部現(xiàn)場。
4.考勤要求：
�、沤ㄔO單位項目負責人考勤每周五天；
�、剖┕た偝邪髽I(yè)分管質量安全的經(jīng)理（或質安科長）考勤每項目每月一天；
�、琼椖拷�(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質檢員、安全員考勤每周五天；
�、瓤偙O(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）考勤每周五天，可在兼任的不同工程考勤，累計次數(shù)達到五天；
�、涩F(xiàn)場監(jiān)理員考勤每周五天。
5.考勤時間段為上午6:00—12:00、下午14:30—19：30。在有效期間內上午或下午考勤一次，計半天。上午和下午各考勤一次，計1天。
6.建設工程施工現(xiàn)場關鍵崗位人員考勤時間從項目開工開始至項目完工為止。
7.法定節(jié)假日不需要考勤。
五、請銷假
1.建設單位項目負責人請假需經(jīng)企業(yè)法人同意報當?shù)匦姓鞴懿块T核準，其余關鍵崗位人員請假需經(jīng)過項目業(yè)主同意并報當?shù)匦姓鞴懿块T核準，請假三天以上應報當?shù)亟ㄔO行政主管部門（或委托機構）備案，事后請假無效。
2.下列情況相關關鍵崗位人員必須保證到崗，不得請假：
�、攀┕ぷ鳂I(yè)處于砼澆筑、結構吊裝，預應力張拉、隱蔽工程施工等重點時段和關鍵環(huán)節(jié)、重要分部驗收、竣工驗收時。
�、粕罨雍蜏喜奂爸卮笪ｋU源施工、起重設備拆裝、懸挑式腳手架搭設及拆除；
3.請假結束后，須到當?shù)匦姓鞴懿块T辦理銷假手續(xù)。
4.請假累計天數(shù)不得超過項目工期的5%。
六、考勤結果運用
對各項目部、監(jiān)理部每月的考勤結果，行政主管部門將在相關網(wǎng)站予以公布，對違反考勤要求的行為嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：
1.建設單位項目負責人月出勤率低于80%的，通報批評；連續(xù)二個月出勤率低于80%或建設行政主管部門（或委派機構）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一個季度內發(fā)現(xiàn)有5次不到崗的，記建設單位項目負責人不良行為記錄一次。累計三個月出勤率低于80%或累計二個月出勤率低于50%的，記企業(yè)不良行為記錄一次，視為建設單位項目負責人履職不到位，督促建設單位按照規(guī)定程序更換符合條件的建設單位項目負責人，由更換后的.建設單位項目負責人承擔項目的全面建設質量責任。
2.施工總承包企業(yè)分管質量安全的經(jīng)理（或質安科長）缺勤一次通報批評，缺勤兩次的企業(yè)不良行為記錄一次，缺勤三次的記不良行為記錄兩次，以此類推。當累計缺勤三次或超過工期30%的，視為企業(yè)允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，按照《建設工程質量管理條例》和住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關規(guī)定進行查處，并停止該企業(yè)進入新余市建筑市場建設活動一年以上。
3.項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質檢員、安全員、月出勤率低于80%的，通報批評；連續(xù)兩個月出勤率低于80%的或建設行政主管部門（或委派機構）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一個季度內發(fā)現(xiàn)有3次不到崗的，記不良行為一次；連續(xù)三個月出勤率低于80%的、累計二個月出勤率低于50%的或一個季度內發(fā)現(xiàn)有5次不到崗的，記企業(yè)不良行為記錄一次。視為企業(yè)允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，按照《建設工程質量管理條例》和住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關規(guī)定進行查處，并停止企業(yè)及個人進入新余建筑市場建設活動一年以上。
4.總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）、現(xiàn)場監(jiān)理人員月出勤率低于80%的，通報批評；連續(xù)兩個月出勤率低于80%的或建設行政主管部門（或委派機構）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一個季度內發(fā)現(xiàn)有3次不到崗的，記不良行為一次；連續(xù)三個月出勤率低于80%的、累計二個月出勤率低于50%的或一個季度內發(fā)現(xiàn)有5次不到崗的，記企業(yè)不良行為記錄一次。視為企業(yè)允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，按照《建設工程質量管理條例》和住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關規(guī)定進行查處，并停止企業(yè)及個人進入新余建筑市場建設活動一年以上。
5.勘察單位項目負責人不參與施工驗槽或竣工驗收考勤的1次，對項目勘察項目負責人予以通報批評，不參與施工驗槽或竣工驗收考勤的2次，記不良行為記錄1次，并依照《建設工程勘察質量管理辦法》進行處罰。不參與施工驗槽或竣工驗收考勤的3次，視為勘察單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程或將承包的工程轉包或違法分包，依照《建設工程質量管理條例》第六十一條、六十二條規(guī)定被處罰的，應當依照該條例第七十三條規(guī)定對負有直接責任的勘察項目負責人進行處罰。
6.設計單位項目負責人不參與重要分部或竣工驗收考勤的1次，對設計項目負責人予以通報批評；不參與重要分部或竣工驗收考勤的2次，記不良行為1次；不參與重要分部或竣工驗收考勤的3次，視為設計單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程或將承包的工程轉包或違法分包，依照《建設工程質量管理條例》第六十一條、六十二條規(guī)定被處罰的，應當依照該條例第七十三條規(guī)定對負有直接責任的設計項目負責人進行處罰。
7.考勤有弄虛作假行為的，發(fā)現(xiàn)一次計企業(yè)和個人不良行為記錄一次并通報批評。累計出現(xiàn)兩次，并停止企業(yè)及個人進入新余市建筑市場建設、施工、監(jiān)理、勘察、設計活動一年以上。
8.本制度自發(fā)文之日起施行。
工地考勤機管理制度4
一、考勤制度
1、所有項目部人員的考勤一律采取上下班簽到制、簽退制，任何人不得代簽，或補簽，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰款10元。
2、考勤管理人員，必須嚴格按制度管理考勤，不得講人情，縱容他人弄虛作假，如有發(fā)現(xiàn)每人次罰考勤人員50元。
3、項目經(jīng)理部全體人員必須按項目部規(guī)定工作日出勤，每工作日按項目部規(guī)定上下班時間為準。(根據(jù)工程進展及季節(jié)而定)
4、因公外出辦事或去公司辦事，經(jīng)有關領導批準后，方可有效，如未請假，一律按曠工處理。
二、請銷假制度
1、休探親假，工齡假，婚育假，假期超過三天以上都須提前提交書面請假報告。
2、申請報告，經(jīng)項目部經(jīng)理批準同意后，方可休假。
3、公派外出學習、培訓，必須及時報告項目經(jīng)理部，并做好工作交接，否則影響工作，后果自負。
4、凡自學或自費上學人員，如占用工作時間，須提前征得項目部同意，否則一律不予批假。
5、各類事假，必須提前請示，無特殊情況，缺勤中途電話請假或他人代假，一律無效，均視為曠工。
6、項目所有人員請假，經(jīng)項目經(jīng)理批準后，必須進行登記，以便年終進行考核、凡未登記者，視假期時間長短給予30—200元罰款。
7、各類請假須按期限返回，并辦理銷假手續(xù)，不得超假，如遇特殊情況，必須向經(jīng)理請示，經(jīng)批準同意后，可按批準日期返回，否則按曠工處理。
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