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    1. 公司員工工資的管理規(guī)章制度

      時(shí)間:2024-08-08 11:04:47 制度 我要投稿
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      公司員工工資的管理規(guī)章制度

        在當(dāng)今社會(huì)生活中,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的公司員工工資的管理規(guī)章制度,歡迎大家分享。

      公司員工工資的管理規(guī)章制度

        一、目的

        二、適用范圍

        本規(guī)定適用于xxxx公司全體造價(jià)人員。

        三、薪酬組成及獎(jiǎng)勵(lì)制度

       。ㄒ唬⒐潭üべY(底薪)、加班費(fèi)、提成工資、福利、績(jī)效獎(jiǎng)、職務(wù)工資、保險(xiǎn),其他。根據(jù)各人選擇的計(jì)薪方案(以上所列幾種工資的組合)結(jié)合公司制度計(jì)算。每個(gè)人的計(jì)薪方案一經(jīng)確定,不能隨便變更,必須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。

        1、保底工資:

        各專(zhuān)業(yè)造價(jià)員保底工資4000元/月,輔助造價(jià)員保底工資2500元/月,年【季】度計(jì)算,達(dá)不到保底工資,按保底工資發(fā)放,超過(guò)則按實(shí)際發(fā)放。

        2、提成工資:

        3、每單位工程(按建筑安裝、市政、公路、水利四大專(zhuān)業(yè))的提成最低標(biāo)準(zhǔn)為100元/次。

        4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人單獨(dú)提取本項(xiàng)目提成總額中的10%,作為項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)費(fèi)用,全過(guò)程負(fù)責(zé)該項(xiàng)目,包括(并不限于)項(xiàng)目的收款、作業(yè)人員的提成計(jì)算以及審核核對(duì)工作。各項(xiàng)目需形成責(zé)任協(xié)議(蓋誰(shuí)的章誰(shuí)負(fù)責(zé)),項(xiàng)目?jī)?nèi)部可合適訂立獎(jiǎng)懲措施。

        5、提成工資的發(fā)放方式:

        預(yù)算成果打印蓋章送業(yè)主時(shí)支付以預(yù)算總價(jià)計(jì)算的提成的30%。審核報(bào)告文件審定時(shí)支付以審核價(jià)格計(jì)算的提成的30%。項(xiàng)目完全完成之后并收回來(lái)款項(xiàng)后發(fā)余款,并結(jié)合獎(jiǎng)懲方案。未核對(duì)工程量清單前,提成按標(biāo)準(zhǔn)80%發(fā)放,核對(duì)后發(fā)放余下的20%。

        6、以上系數(shù)為可疊加系數(shù)。

       。ǘⅹ(jiǎng)罰條款產(chǎn):

        1、每個(gè)人的業(yè)績(jī)按季度累計(jì)完成工程超過(guò)5千萬(wàn)的予以獎(jiǎng)勵(lì)500~1000元;年終獎(jiǎng)按照個(gè)人為單位計(jì)算。1億為0。03‰,3億為0。025‰,5億以上為0。02‰。(計(jì)算基礎(chǔ)為審核后的建安費(fèi),分段累加計(jì)算)

        3、無(wú)本專(zhuān)業(yè)造價(jià)員證書(shū)提成按此標(biāo)準(zhǔn)乘0。9系數(shù),醫(yī)社保照常繳交。

        因證書(shū)注冊(cè)于其他單位致公司無(wú)法使用,社保由其注冊(cè)公司繳交,公司不予繳納,并由員工填寫(xiě),自愿不交納醫(yī)社保申請(qǐng),不管是否已取得證書(shū),提成按此標(biāo)準(zhǔn)乘0。9系數(shù)計(jì)算;

        4、部門(mén)經(jīng)理根據(jù)個(gè)人能力合理安排項(xiàng)目責(zé)任人,被安排人員在無(wú)特殊情況下不得各種理由推脫;

        5、作業(yè)成果要求:

       。1)、合格品:內(nèi)審和外審造價(jià)誤差在±3%以?xún)?nèi),資料歸檔完整;

       。2)、造價(jià)基數(shù):為業(yè)主或政審批部門(mén)或收費(fèi)結(jié)算確認(rèn)的該項(xiàng)目造價(jià)作為提成的基數(shù),不得將項(xiàng)目投資拆分計(jì)算基數(shù),基數(shù)僅指項(xiàng)目責(zé)任人自身完成的工作部分;

       。4)、非項(xiàng)目責(zé)任人成果原因造成的壞帳,生產(chǎn)提成正常發(fā)放,若因項(xiàng)目責(zé)任人成果原因造成的項(xiàng)目收入打折,生產(chǎn)提成按打折同比例發(fā)放。

       。5)、若因項(xiàng)目責(zé)任人成果問(wèn)題導(dǎo)致項(xiàng)目出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的,取消提成發(fā)放,并對(duì)項(xiàng)目責(zé)任人員予以500~20xx元的處罰處理;

       。6)、鋼筋建模導(dǎo)出砼、模板:建筑面積10000m2以下250元/幢,10000m2以上300元/幢,特殊情況另行調(diào)整;

        四、差旅補(bǔ)貼:

        1、出差人員的伙食補(bǔ)助費(fèi)按出差自然天數(shù)實(shí)行定額包干,每人每天50元。

        2、出差人員每人每天150元標(biāo)準(zhǔn)以下憑據(jù)報(bào)銷(xiāo);

        3、出差人員自行坐合適的交通工具,憑據(jù)報(bào)銷(xiāo)。一般以公共汽車(chē)、動(dòng)車(chē)為主。如公司派車(chē)則不另行交通補(bǔ)貼報(bào)銷(xiāo);

        4.其他未詳細(xì)單列的,按公司規(guī)定執(zhí)行。

        五、違章處罰制度

        作業(yè)人員故意不遵守規(guī)章制度,違章違法給公司造成的經(jīng)濟(jì)與名譽(yù)損失,公司保留對(duì)作業(yè)人員依法追償、經(jīng)濟(jì)處罰,直至追究相關(guān)刑事責(zé)任。

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