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見習(xí)管理制度（精選16篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來越多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編精心整理的見習(xí)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
見習(xí)管理制度 1
為進(jìn)一步加強(qiáng)對新上崗教師的教育培養(yǎng)和管理，根據(jù)上級有關(guān)人事制度改革的意見和規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，對新上崗教師的管理和考核作出如下規(guī)定：
1、新上崗教師在上崗前必須參加市教育局組織的`上崗培訓(xùn)，完成所有培訓(xùn)科目，不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得上崗。正式走上教育崗位后，要參加校內(nèi)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，盡快提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)和了解學(xué)校制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)踐中認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)習(xí)并了解學(xué)校教務(wù)部門對教學(xué)工作的一系列條例和規(guī)定，熟悉教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范，并在教學(xué)過程中貫徹落實(shí)。
3、見習(xí)期的新教師，必須擔(dān)任副班主任工作，并經(jīng)相關(guān)專門機(jī)構(gòu)組織班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核合格的教師，可獲得班主任上崗資格。
4、新教師要刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，盡快提高自己的教學(xué)水平。每個學(xué)期必須上一堂匯報課，上一堂校內(nèi)公開課。第二學(xué)期必須上一堂教學(xué)考核課。
5、新上崗教師必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極參與學(xué)校教科研工作。每學(xué)期至少上交教科室一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文、上交一篇最能體現(xiàn)自己教學(xué)水平的教案。
6、建立新老教師結(jié)對制度。開學(xué)后一個月左右，由教務(wù)處和教科室安排，為新教師配備指導(dǎo)老師。每個學(xué)期新教師聽課不少于40節(jié)，主動邀請導(dǎo)師聽課，每月上一節(jié)請求指導(dǎo)課（每學(xué)期不少于四次），聽課筆記期末交教務(wù)處審核。
7、積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，樂做份外事，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，具奉獻(xiàn)意識，在教職工中無不良反響。
8、熟悉崗位聘用合同規(guī)定的內(nèi)容，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。
9、見習(xí)期到期后，學(xué)校考核小組對新教師從德能勤積廉五個方面進(jìn)行綜合考核，廣泛聽取意見，進(jìn)行民主測評，將考核結(jié)果報教育局。
見習(xí)管理制度 2
第一章總則
1．見習(xí)是我公司人事管理工作的重要組成部分，為了進(jìn)一步規(guī)范我公司的見習(xí)管理工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本管理制度。
2．本規(guī)定適合在我公司工作的見習(xí)人員。
第二章錄用見習(xí)人員基本要求
1.上海戶籍，年齡在18-35周歲的有就業(yè)意愿的未就業(yè)青年。
2.外省市戶籍，本市高校畢業(yè)，畢業(yè)1年內(nèi)沒有就業(yè)的在滬人
3.本市大中專院校畢業(yè)（一般大三、大四的學(xué)生）
4.沒有學(xué)歷及專業(yè)限制。
5.身體健康，無傳染病及其他疾病。
6.具有競爭意識和開拓精神，具有良好的團(tuán)隊合作精神。
第三章錄用程序
1．見習(xí)人員通過本公司人力資源部面試合格后辦理見習(xí)手續(xù)。根據(jù)公司的崗位要求安排到相應(yīng)崗位實(shí)習(xí)，見習(xí)結(jié)束后根據(jù)見習(xí)部門和人力資源部考核的結(jié)果，由人力資源部再次組織面試，擇優(yōu)錄用為公司員工。
2．本公司錄用員工需提供以下資料：本人身份證原件及復(fù)印件，學(xué)歷證書原件，體檢報告，一寸照4張。
第四章見習(xí)人員時間及工作待遇
1．凡來我公司的見習(xí)人員，見習(xí)期限為六個月。
2．根據(jù)公司工資制度，見習(xí)人員在見習(xí)時間內(nèi)除了享受政府補(bǔ)貼外，公司按照見習(xí)合約規(guī)定另外給予補(bǔ)貼，如政府有新的政策出臺，公司再做相應(yīng)的調(diào)整。
第五章管理規(guī)定
1．見習(xí)人員必須接受公司三次以上培訓(xùn)，上崗前必須經(jīng)過法律法規(guī)、公司制度及安全培訓(xùn)，見習(xí)期間所在崗位技能培訓(xùn)，和見習(xí)結(jié)束前的工作考核及總結(jié)。
2．見習(xí)人員在見習(xí)期間，必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律規(guī)定，以及我公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。如果見習(xí)人員不適合我公司的見習(xí)崗位，我公司有權(quán)終止見習(xí)。
3．用人部門要加強(qiáng)對見習(xí)人員的管理，要明確帶教老師，制定相應(yīng)的帶教計劃，并發(fā)放給各個見習(xí)人員。同時還要特別加強(qiáng)保密教育，未經(jīng)允許，見習(xí)人員不得將接觸到的.公司內(nèi)部信息、資料向外泄露。不得擅自帶走公司相關(guān)文件資料及物品、設(shè)備等。
4．用人部門相關(guān)人員必須做好見習(xí)人員的考勤記錄，每月提交公司人力資源部。
5．對違反公司有關(guān)規(guī)定，作風(fēng)散漫，表現(xiàn)不佳的見習(xí)人員，用人部門可向副總經(jīng)理書面申請取消見習(xí)資格，經(jīng)公司副總經(jīng)理審批通過后由人力資源部備案，并辦理中途退出手續(xù)。
6．見習(xí)人員必須按照見習(xí)計劃參加見習(xí)，見習(xí)結(jié)束后完成見習(xí)小結(jié)。見習(xí)人員如因個人原因需中途退出見習(xí)，必須由本人提出申請，經(jīng)公司同意后方可終止見習(xí)。如因特殊原因需延長見習(xí)時間者，也要主動辦理相應(yīng)的見習(xí)延長手續(xù)。
7．除上班時間在我公司見習(xí)外，其他時間所發(fā)生的一切活動與本公司無關(guān)。
8．見習(xí)人員如在見習(xí)期間發(fā)生意外人身意外傷害，可按對規(guī)定由保險公司進(jìn)行理賠。
9．見習(xí)期間，見習(xí)人員與我公司不建立勞動關(guān)系，若在工作中受到意外傷害，本公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
10.實(shí)習(xí)期間人力資源部門要定期與見習(xí)學(xué)員進(jìn)行溝通，了解其工作動態(tài)及生活狀態(tài)。.
11．實(shí)習(xí)結(jié)束后，用人部門需對見習(xí)人員在見習(xí)期間的表現(xiàn)用書面形式作出評價，并報人力資源部備案，對見習(xí)期間表現(xiàn)突出者公司可考慮與其簽訂勞動合同，正式確立用工關(guān)系。
第六章見習(xí)人員離職
1．見習(xí)人員見習(xí)期滿提出離職必須在見習(xí)結(jié)束前一周，以書面形式向用人部門遞交見習(xí)結(jié)束申請，向用人部門負(fù)責(zé)人說明，見習(xí)結(jié)束前須做好工作移交，辦好離職手續(xù)。
2．見習(xí)結(jié)束后，由見習(xí)人員所在部門與人力資源部共同考核，給予相應(yīng)的鑒定。
3．見習(xí)期間嚴(yán)重違反法律，法規(guī)或者公司規(guī)章制度，公司將立即終止見習(xí)，若產(chǎn)生不良后果及經(jīng)濟(jì)損失必須承擔(dān)相應(yīng)的法律和賠償責(zé)任。
第七章附則
1．本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)制定，經(jīng)（副）總經(jīng)理批準(zhǔn)后頒布執(zhí)行。
2．本規(guī)定有最終解釋權(quán)歸公司人力資源部。
見習(xí)管理制度 3
第一條
為進(jìn)一步推動高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作，提高見習(xí)學(xué)生整體素質(zhì)，根據(jù)勞動法相關(guān)規(guī)定及陜西省人才交流服務(wù)中心《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于我省高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)管理有關(guān)問題的說明>的通知》，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條
見習(xí)崗位。積極與陜西省人才交流中心服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通，開拓見習(xí)崗位，加強(qiáng)見習(xí)學(xué)生的上崗指導(dǎo)教育，努力提高見習(xí)質(zhì)量。確定見習(xí)崗位后，及時向陜西省人才交流服務(wù)中心申報，原則上畢業(yè)生在見習(xí)期間應(yīng)在同一崗位見習(xí)，有特殊原因的，見習(xí)學(xué)生可提出書面申請，調(diào)整見習(xí)崗位，崗位調(diào)整不得超過兩次。
第三條
見習(xí)協(xié)議。崗位見習(xí)名單經(jīng)陜西省人才交流服務(wù)中心批復(fù)后，上崗前與見習(xí)學(xué)生簽訂《見習(xí)培養(yǎng)協(xié)議》，約定具體見習(xí)崗位、工作內(nèi)容、工作時間、工作地點(diǎn)等。有下列情形之一的，可提前解除《見習(xí)培養(yǎng)協(xié)議》：
1、公司主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營狀況等發(fā)生重大變化，不能繼續(xù)設(shè)立見習(xí)崗位，致使見習(xí)工作無法履行的；
2、見習(xí)學(xué)生嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律以及規(guī)章制度的；
3、見習(xí)學(xué)生嚴(yán)重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大傷害的.；
4、見習(xí)學(xué)生同時在其它單位見習(xí)，對完成公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響的；
5、見習(xí)學(xué)生無故不能按時完成見習(xí)訓(xùn)練計劃的；
6、見習(xí)學(xué)生泄露公司的商業(yè)機(jī)密和技術(shù)機(jī)密的；
7、見習(xí)學(xué)生被依法追究刑事責(zé)任的。
第四條
見習(xí)指導(dǎo)。見習(xí)期限一般為3-6個月，見習(xí)期間，公司將根據(jù)實(shí)際情況，指定1-2名老員工作為某個崗位見習(xí)學(xué)生的指導(dǎo)老師，指導(dǎo)老師主要負(fù)責(zé)見習(xí)學(xué)生各階段的日常工作安全，職業(yè)素養(yǎng)指導(dǎo)，工作業(yè)績考核，見習(xí)評定等見習(xí)相關(guān)工作。
第五條
見習(xí)待遇。見習(xí)期間，除享受國家見習(xí)補(bǔ)助外，按崗位實(shí)際情況給予午餐補(bǔ)助和生活補(bǔ)助。
第六條
工作時間。根據(jù)見習(xí)崗位要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定，具體時間按本崗位要求執(zhí)行。
第七條
勞動保護(hù)和勞動條件。
1、公司為見習(xí)學(xué)生提供必要的勞動條件和勞動工具。
2、根據(jù)崗位的需要，按照國家有關(guān)勞動安全、衛(wèi)生的規(guī)定為見習(xí)學(xué)生配備必要的安全防護(hù)措施，發(fā)放必要的勞動保護(hù)用品。
3、根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，建立安全生產(chǎn)制度；見習(xí)學(xué)生應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守公司的勞動安全制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)，防止勞動過程中的事故。
第八條
工作制度。見習(xí)期間，根據(jù)見習(xí)崗位的要求，嚴(yán)格遵守公司工作制度。
1、見習(xí)學(xué)生必須嚴(yán)格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，按時進(jìn)入指定的工作崗位；
2、見習(xí)學(xué)生不準(zhǔn)擅自離開見習(xí)崗位，有事離崗需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)員工批準(zhǔn)，返回崗位應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)員工報告，同意后方可上崗；
3、見習(xí)學(xué)生必須聽從指導(dǎo)員工指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，愛護(hù)設(shè)備、工具，不得無故損壞。如發(fā)現(xiàn)故障或異�，F(xiàn)象，立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)員工，未經(jīng)允許，不得擅自處理故障、異常和突發(fā)事件，確保人身、設(shè)備的安全；
4、愛護(hù)工具、設(shè)備，勤儉節(jié)約，做好見習(xí)場地和崗位必需的清潔衛(wèi)生工作；
5、嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得將技術(shù)或商業(yè)情報泄露，維護(hù)公司利益。
第九條
見習(xí)期間表現(xiàn)優(yōu)異的，公司將根據(jù)用工需求正式錄用見習(xí)學(xué)生；或在見習(xí)結(jié)束后，根據(jù)見習(xí)指導(dǎo)員工的評定，正式錄用為公司的正式員工。
見習(xí)管理制度 4
東方人民醫(yī)院見習(xí)生管理制度:
1、學(xué)生必須按時到指定示教室上實(shí)習(xí)（見習(xí)）課，不遲到、不早退，嚴(yán)格遵守示教室規(guī)章制度。
2、見習(xí)前，必須預(yù)習(xí)見習(xí)指導(dǎo)或與見習(xí)有關(guān)的內(nèi)容，見習(xí)課時，應(yīng)聽從帶教老師的指導(dǎo)和安排。
3、見習(xí)課時要仔細(xì)觀察，正確操作，認(rèn)真記錄。
4、進(jìn)病房見習(xí)時要穿好工作服，戴工作帽，必要時戴口罩，不許喧鬧，聊天，對病人要有愛傷觀念，態(tài)度要和藹，語言文明禮貌，手法要輕。
5、見習(xí)教學(xué)過程中愛護(hù)公共財物，不隨便觸摸示教室及病房中與見習(xí)教學(xué)無關(guān)的.儀器、物品，如違反規(guī)定造成損壞者，要追究責(zé)任，按規(guī)定賠償。
6、見習(xí)結(jié)束后，要做好示教室清潔工作，關(guān)好門、窗、水、電，經(jīng)帶教老師檢查后，方可離開。
見習(xí)管理制度 5
為滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有管理潛質(zhì)的優(yōu)秀銷售管理人才，同時給銷售基層員工提供鍛煉學(xué)習(xí)、晉升發(fā)展的平臺，現(xiàn)擬在各項(xiàng)目組增設(shè)見習(xí)銷售經(jīng)理崗位。具體實(shí)施辦法如下：
一、崗位職責(zé)
見習(xí)銷售經(jīng)理為未來新項(xiàng)目銷售經(jīng)理的'后備人選，在所見習(xí)的項(xiàng)目中擔(dān)任輔助銷售經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場管理的職責(zé)。見習(xí)銷售經(jīng)理在見習(xí)期內(nèi)仍需同其他置業(yè)顧問一起參與銷售、每月完成個人業(yè)績目標(biāo);同時，為在見習(xí)期內(nèi)充分獲得管理實(shí)踐機(jī)會、真正提升各方面綜合能力，將部分參與銷售經(jīng)理日常管理工作事務(wù)。
為避免銷售現(xiàn)場各管理崗位之間產(chǎn)生職責(zé)混淆，《銷售經(jīng)理職位說說書》、《見習(xí)銷售經(jīng)理職位說明書》、《銷售主管職位說明書》明確規(guī)定了見習(xí)銷售經(jīng)理與銷售經(jīng)理、銷售主管各自的崗位職責(zé)。
二、崗位待遇
見習(xí)銷售經(jīng)理待遇為：底薪1800+銷售提成(按本人完成業(yè)績計算，同置業(yè)顧問)。
三、選撥流程
自由報名參加
見習(xí)經(jīng)理競崗評議過關(guān)
崗位見習(xí)3個月
見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正考核
合格/不合格(繼續(xù)見習(xí)或重返銷售員崗位)
進(jìn)入儲備經(jīng)理庫
新項(xiàng)目經(jīng)理競聘
上崗前15天脫產(chǎn)培訓(xùn)
新項(xiàng)目上崗
注：相關(guān)表格詳見附件五《見習(xí)經(jīng)理競崗資格評議表》、附件六《見習(xí)經(jīng)理轉(zhuǎn)正考核表》、附件七《銷售經(jīng)理競崗評議表》。
四、培訓(xùn)計劃
1、見習(xí)期(3個月)
培訓(xùn)內(nèi)容
工作要點(diǎn)
時間
制度流程
熟悉現(xiàn)場管理制度、“八不準(zhǔn)”、“橙色風(fēng)暴”、銷售經(jīng)理工作手冊
第一周內(nèi)
監(jiān)督現(xiàn)場環(huán)境
每天
監(jiān)督儀容規(guī)范
每天
日常業(yè)務(wù)
監(jiān)督來訪客戶資料數(shù)據(jù)錄入
每天
監(jiān)督日例會召開
每天
監(jiān)督成交客戶調(diào)查問卷填寫
每天
每月兩次完成銷售周報表
每月第2、3周
組織置業(yè)顧問踩盤并將數(shù)據(jù)搜集匯總提交到分公司數(shù)據(jù)庫
每月月底
專業(yè)技能
對《銷售百問》進(jìn)行完善補(bǔ)充，新增至少50個問題
見習(xí)期內(nèi)
提升現(xiàn)場成交率建議
每周1條
房地產(chǎn)專業(yè)知識、法律法規(guī)學(xué)習(xí)
自行安排
團(tuán)隊管理
銷售經(jīng)理休息時全權(quán)代理銷售經(jīng)理實(shí)施現(xiàn)場管理
每周1天
發(fā)展商溝通
參加與發(fā)展商召開的周例會
每周一次
2、新項(xiàng)目上崗前脫產(chǎn)培訓(xùn)(15天)
培訓(xùn)內(nèi)容
工作要點(diǎn)
制度流程
準(zhǔn)備新項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度、“八不準(zhǔn)”、“橙色風(fēng)暴”、工作手冊、銷售龍虎榜、現(xiàn)場客戶滿意度調(diào)查箱、燈箱等物料
日常業(yè)務(wù)
全天觀摩銷售經(jīng)理工作內(nèi)容
專業(yè)技能
全面學(xué)習(xí)新項(xiàng)目資料(策劃報告、項(xiàng)目圖紙)
準(zhǔn)備新項(xiàng)目《銷售百問》提綱
初步準(zhǔn)備跑盤表、競爭樓盤對比表、述盤詞等基本資料
團(tuán)隊管理
參與新項(xiàng)目人員招聘、篩選
準(zhǔn)備新項(xiàng)目人員培訓(xùn)計劃
安排新項(xiàng)目組人員工裝訂制、文具申領(lǐng)等工作
發(fā)展商溝通
參加新項(xiàng)目的發(fā)展商溝通會議
五、實(shí)施要點(diǎn)
1、見習(xí)期間銷售經(jīng)理是見習(xí)經(jīng)理的導(dǎo)師，其有責(zé)任指導(dǎo)、協(xié)助見習(xí)經(jīng)理依照培訓(xùn)計劃完成各項(xiàng)工作要點(diǎn)。
2、見習(xí)經(jīng)理在職位稱呼上定為"副經(jīng)理"(有利于提升見習(xí)經(jīng)理的自信心、增強(qiáng)其在見習(xí)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場管理的權(quán)威性、同時提高發(fā)展商信任度)。
3、為保證每個銷售現(xiàn)場都能輸出新的銷售管理人才，無論項(xiàng)目規(guī)模大小均可設(shè)置副經(jīng)理(見習(xí)經(jīng)理)崗位，銷售主管原則上不與副經(jīng)理重復(fù)設(shè)置;但對于大型戰(zhàn)略項(xiàng)目(置業(yè)顧問人數(shù)在10人及以上)，可以在設(shè)有副經(jīng)理的同時，再選撥有潛質(zhì)的銷售人員擔(dān)任銷售主管，協(xié)助銷售經(jīng)理、副經(jīng)理日常管理工作、并作為見習(xí)經(jīng)理梯隊人才。
見習(xí)管理制度 6
1、輪轉(zhuǎn)護(hù)士應(yīng)端正思想，履行護(hù)理人員義務(wù)，認(rèn)真對待崗位工作。
2、新護(hù)士經(jīng)過崗前培訓(xùn)后由護(hù)理部統(tǒng)籌安排進(jìn)行各科室輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)。
3、對于新分配的護(hù)理人員均應(yīng)在急診科（ICU）、內(nèi)科、外科等科輪轉(zhuǎn)三個月。
4、晉升初級護(hù)師的護(hù)理人員，晉升前三年必須在我院急診科（ICU）、內(nèi)科、外科輪轉(zhuǎn)三個月。
5、各科室護(hù)士長對輪崗護(hù)理人員要有計劃、有目的的'培訓(xùn)，經(jīng)過輪轉(zhuǎn)的護(hù)士必須具有獨(dú)立承擔(dān)所輪轉(zhuǎn)�？频淖o(hù)理能力，并能掌握護(hù)理部要求的各項(xiàng)操作技能。
6、輪轉(zhuǎn)護(hù)士應(yīng)攜帶培訓(xùn)手冊，輪轉(zhuǎn)結(jié)束一周內(nèi)護(hù)士長需對其進(jìn)行出科考試、出科小結(jié)及綜合評分。
7、我院未經(jīng)過科室輪轉(zhuǎn)的護(hù)士均應(yīng)按本規(guī)定執(zhí)行。
見習(xí)管理制度 7
為進(jìn)一步加強(qiáng)對新上崗教師的教育培養(yǎng)和管理，根據(jù)上級有關(guān)人事制度改革的意見和規(guī)定，結(jié)合我校實(shí)際情況，對新上崗教師的管理和考核作出如下規(guī)定：
1、新上崗教師在上崗前必須參加市教育局組織的上崗培訓(xùn)，完成所有培訓(xùn)科目，不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的不得上崗。正式走上教育崗位后，要參加校內(nèi)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，盡快提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德規(guī)范，學(xué)習(xí)和了解學(xué)校制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)踐中認(rèn)真執(zhí)行。學(xué)習(xí)并了解學(xué)校教務(wù)部門對教學(xué)工作的一系列條例和規(guī)定，熟悉教學(xué)“六認(rèn)真”工作規(guī)范，并在教學(xué)過程中貫徹落實(shí)。
3、見習(xí)期的新教師，必須擔(dān)任副班主任工作，并經(jīng)相關(guān)專門機(jī)構(gòu)組織班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核合格的教師，可獲得班主任上崗資格。
4、新教師要刻苦鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，盡快提高自己的教學(xué)水平。每個學(xué)期必須上一堂匯報課，上一堂校內(nèi)公開課。第二學(xué)期必須上一堂教學(xué)考核課。
5、新上崗教師必須加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積極參與學(xué)校教科研工作。每學(xué)期至少上交教科室一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文、上交一篇最能體現(xiàn)自己教學(xué)水平的'教案。
6、建立新老教師結(jié)對制度。開學(xué)后一個月左右，由教務(wù)處和教科室安排，為新教師配備指導(dǎo)老師。每個學(xué)期新教師聽課不少于40節(jié)，主動邀請導(dǎo)師聽課，每月上一節(jié)請求指導(dǎo)課（每學(xué)期不少于四次），聽課筆記期末交教務(wù)處審核。
7、積極參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動，樂做份外事，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，具奉獻(xiàn)意識，在教職工中無不良反響。
8、熟悉崗位聘用合同規(guī)定的內(nèi)容，履行合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)。
9、見習(xí)期到期后，學(xué)�？己诵〗M對新教師從德能勤積廉五個方面進(jìn)行綜合考核，廣泛聽取意見，進(jìn)行民主測評，將考核結(jié)果報教育局。
見習(xí)管理制度 8
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.護(hù)理部根據(jù)護(hù)理人員培訓(xùn)層次及醫(yī)院護(hù)理工作情況，制定出不同學(xué)歷畢業(yè)護(hù)士輪轉(zhuǎn)計劃，并督促科室實(shí)施。
2.科室應(yīng)根據(jù)國衛(wèi)辦醫(yī)發(fā)[20xx]2號《新入職護(hù)士培訓(xùn)大綱（試行）》文件及護(hù)理部制定的方案、計劃，制定出具體科室培訓(xùn)計劃并落實(shí)，安排中等或高等年資護(hù)師擔(dān)任帶教教員。
3.輪轉(zhuǎn)科室應(yīng)嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練，做好基礎(chǔ)護(hù)理，�？评碚摚瑢？谱o(hù)理技術(shù)的培訓(xùn)，注意良好作風(fēng)的養(yǎng)成，培養(yǎng)提高護(hù)士分析、思考、解決問題的能力。
4.輪轉(zhuǎn)護(hù)士輪轉(zhuǎn)時的政治學(xué)習(xí)、黨團(tuán)活動、行政生活管理均由輪轉(zhuǎn)科室負(fù)責(zé)。
二、對輪轉(zhuǎn)科室的要求
1.科護(hù)士長和帶教人員要認(rèn)真抓好培訓(xùn)工作。
2.各階段目標(biāo)明確，有時間要求，有檢查考核，使計劃按時保質(zhì)完成。
3.培養(yǎng)護(hù)士熱愛護(hù)理專業(yè)，樹立一切為病人的服務(wù)思想和無私奉獻(xiàn)的`高尚品德。
4.輪轉(zhuǎn)結(jié)束時，護(hù)士本人進(jìn)行總結(jié)，教員寫出鑒定意見，護(hù)士長進(jìn)行審查，并對新護(hù)士進(jìn)行�？浦R考核，將考核成績記入輪轉(zhuǎn)手冊。
三、對輪轉(zhuǎn)護(hù)士的要求
1.熟悉輪轉(zhuǎn)計劃及要求并嚴(yán)格遵守和落實(shí)，工作勤懇負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，不擅離職守，不以職謀私。
2.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，防止差錯事故發(fā)生。
3.虛心求教，善鉆好學(xué)，積極參加護(hù)理查房和會診、疑難護(hù)理討論以及學(xué)術(shù)活動，盡快提高自己的�？谱o(hù)理水平。
4.嚴(yán)格要求自己，遵守勞動紀(jì)律和輪轉(zhuǎn)科室的管理規(guī)定，愛護(hù)醫(yī)療器械和藥品。
5.輪轉(zhuǎn)護(hù)士績效在輪轉(zhuǎn)科室領(lǐng)取。輪轉(zhuǎn)結(jié)束后考核不合格者，延期輪訓(xùn)，延期期間獎金不發(fā)放。
見習(xí)管理制度 9
一、總則
第一條為明晰公司的人力資源管理政策，依據(jù)公司的人力資源管理精神，制訂本標(biāo)準(zhǔn)，并成為公司的基本人事制度。
第二條為體現(xiàn)集團(tuán)用人機(jī)制的靈活性，即"能者上，平者讓，庸者下"及"公平、公正、公開"的原則，體現(xiàn)有付出就會有回報的薪酬理念，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。
第三條使集團(tuán)公司的干部管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，并摒除"人治"的隨意性而體現(xiàn)公正性，從而真正發(fā)揮出干部隊伍的作用，達(dá)到人力資本的不斷增值的目標(biāo)。
根據(jù)根據(jù)公司的規(guī)定及雙方的約定共同確立的時間范圍，在此期間，公司和員工雙方進(jìn)行考察和適應(yīng)，以達(dá)到共同工作的目的。
二、見習(xí)干部轉(zhuǎn)正的流程
第四條見習(xí)干部轉(zhuǎn)正流程如下：
第五條流程說明
一、所有干部的任命必須是從各級的后備人才庫中擇優(yōu)選拔，各分（子）公司在提拔科助級干部，須從本公司科級后備人才庫中選拔，各分（子）公司推薦總助級以上干部時，同樣須從總經(jīng)理級后備人才庫中選拔。
二、見習(xí)干部的轉(zhuǎn)正的流程是一個閉環(huán)的系統(tǒng)管理，它與后備人才培養(yǎng)、干部考核系統(tǒng)及淘汰機(jī)制相對應(yīng)，屬于不同的三個閉環(huán)緊扣在一起。
三、在上面的`流程圖中：
�。ㄒ唬┌l(fā)文是指任命后正式發(fā)文，并公布見習(xí)時間。
（二）通知是指由人力資源中心通知見習(xí)干部準(zhǔn)備見習(xí)轉(zhuǎn)正的審核材料。
（三）集團(tuán)人力資源中心收到見習(xí)干部轉(zhuǎn)正審核資料后，對見習(xí)干部進(jìn)行360°民意測評，并結(jié)合見習(xí)干部見習(xí)期間的業(yè)績情況，包括6個月的目標(biāo)責(zé)任書完成情況，對其進(jìn)行綜合評價。
�。ㄋ模┘瘓F(tuán)人力資源中心審核通過后，報集團(tuán)總裁審批。
（五）是針對延長見習(xí)期的干部，繼續(xù)見習(xí)。
（六）集團(tuán)人力資源中心審核淘汰的見習(xí)干部不再任命，三個月后進(jìn)入相應(yīng)級別的后備人才庫繼續(xù)培養(yǎng)。
�。ㄆ撸┛偛脤徟螅杉瘓F(tuán)人力資源中心正式發(fā)文，并報財務(wù)部備案。只有轉(zhuǎn)正通過的干部才能享受本級別的待遇。
第六條轉(zhuǎn)正通過的干部，則進(jìn)入正常的干部考核系統(tǒng)，一段時間后，擇優(yōu)進(jìn)入更高一級的后備人才庫中培養(yǎng)。
三、見習(xí)干部轉(zhuǎn)正的要求及條件
第七條轉(zhuǎn)正基本條件
（一）見習(xí)干部必須熱愛地華事業(yè)、忠誠于企業(yè)，敬業(yè)、樂業(yè)，嚴(yán)格恪守公司利益至上的原則。生活作風(fēng)正派、自律性強(qiáng)，能以身垂范。
�。ǘ┯袕�(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和自豪感，在本職崗位上能帶領(lǐng)團(tuán)隊高質(zhì)量、高效率的完成任務(wù)，所在部門、科室人員積極向上，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
�。ㄈ┰谝娏�(xí)期間，能夠做到"五個無"。無扯皮、無不協(xié)作、無推過攬功、無貪污、腐敗、無對企業(yè)不負(fù)責(zé)任的行為。
�。ㄋ模┟吭聵I(yè)績評比在本公司或部門科助級以上干部中排名列前3位。
（五）非常注重為公司培養(yǎng)后備人才，科級干部須培養(yǎng)出1名后備人才，總級理級以上（含總經(jīng)理）須培養(yǎng)出2名以上（含2名）后備人才。
（六）見習(xí)干部在見習(xí)期內(nèi)，堅持"品德一票否決制"。無論見習(xí)期間業(yè)績多么突出，只要品德出現(xiàn)問題，堅決予以淘汰。
�。ㄆ撸┛偨�(jīng)理助理以上的見習(xí)干部轉(zhuǎn)正前，必須向集團(tuán)人力資源中心提交見習(xí)期間工作情況的述職匯報。
第八條轉(zhuǎn)正的流程
根據(jù)公司的規(guī)定確立的時間范圍，在此期間，公司和員工雙方進(jìn)行考察和適應(yīng)，以達(dá)到共同工作的目的，特制定轉(zhuǎn)正流程如下：
�。ㄒ唬┮娏�(xí)期考核：員工在見習(xí)期結(jié)束前，按照規(guī)定時間填寫《見習(xí)干部轉(zhuǎn)正審批表》中自我總結(jié)部分，并經(jīng)過授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批，公司采取上級評估和多角度反饋的方式，對員工在見習(xí)期的表現(xiàn)進(jìn)行評估并出具考核意見的工作。
�。ǘ┛己诉^程中，各級人員應(yīng)真實(shí)地反映員工在試用期的工作狀況，做到公平、公正。
�。ㄈ┟嬲劊菏侵副豢己藛T工的直接上級與其進(jìn)行的面對面談話。面談中應(yīng)肯定轉(zhuǎn)正員工的成績與優(yōu)勢，指出其不足，并且協(xié)助被考核員工制訂改進(jìn)計劃。面談后，面談雙方都必須在《見習(xí)干部績效改進(jìn)面談表》簽字確認(rèn)。
（四）職責(zé)：總部總經(jīng)理、總部中心總經(jīng)理、分（子）公司總經(jīng)理、分（子）公司部門經(jīng)理按授權(quán)對員工的見習(xí)期進(jìn)行考核并出具考核意見。
�。ㄎ澹┛己速Y料返回總部人力資源中心，通知員工并辦理相關(guān)手續(xù)，考核結(jié)束。
第九條轉(zhuǎn)正考評要求：
�。ㄒ唬┎块T、分（子）公司總經(jīng)理簽署意見，延遲轉(zhuǎn)正時間不得超過2個月時間，否則取消轉(zhuǎn)正資格；如"建議不轉(zhuǎn)正"停止后續(xù)考評工作，該員工不予以轉(zhuǎn)正，但被核人在得知考評結(jié)果后有權(quán)向人力資源中心進(jìn)行申訴，期限為7個工作日。
�。ǘ﹦�(chuàng)新工作（6分）：見習(xí)干部在見習(xí)期內(nèi)必須至少有3項(xiàng)能給公司帶來較大經(jīng)濟(jì)效益的工作改進(jìn)（須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可），工作改進(jìn)包括新思想、新觀念、產(chǎn)品研發(fā)、市場拓展、技術(shù)改造等，低于三項(xiàng)每項(xiàng)扣2分。
（三）業(yè)績排名（10分）：目標(biāo)責(zé)任書排名平均前20%（含20%）以上，每低1個百分點(diǎn)扣1分扣完以止，出現(xiàn)單月排名在后20%（含20%）的分值全扣。
�。ㄋ模┟褚庹{(diào)查（10分）：即上級、協(xié)作部門、下級考評。
�。ㄎ澹┙逃嘤�(xùn)情況（10分）：要求見習(xí)干部求知欲強(qiáng)，并且學(xué)習(xí)力強(qiáng)，同時還能帶動周圍的員工共同進(jìn)步。月培訓(xùn)積分達(dá)到集團(tuán)人力資源中心培訓(xùn)中心的規(guī)定要求課時，或者在見習(xí)期內(nèi)累計接受培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定課時數(shù)。中級管理人員六個月見習(xí)期內(nèi)培訓(xùn)課時不得低于150課時，高層管理人員六個月見習(xí)期內(nèi)培訓(xùn)課時不得低于200課時，每少2個課時扣1分，少8個課時（含8個課時）此項(xiàng)不給分。因在見習(xí)期內(nèi)參加培訓(xùn)獲得國家級職稱、專業(yè)資格證書的加4分。
（六）記錄情況（20）：記錄分為四種：部門紀(jì)錄；財務(wù)記錄；總經(jīng)辦記錄；人事部門紀(jì)錄。
在見習(xí)期內(nèi)受到過因品德、態(tài)度、能力、資金、發(fā)票方面的處分；受到過兩次經(jīng)濟(jì)處罰（含兩次）或單次經(jīng)濟(jì)處罰超過100元（含100元）的；和行政警告以上處理，包括記過、記大過、降級（停職）、掛職、留用查看等處理的見習(xí)管理干部，不予轉(zhuǎn)正。
"二主"方面（20分）：
（七）創(chuàng)造利潤（10分）：以每月目標(biāo)責(zé)任書為準(zhǔn)，平均完成率不得低于85%，每低一個百分點(diǎn)扣1分扣完為此。如有單月低于60%此項(xiàng)不給分，如有三個月完成率或平均完成率低于70%此項(xiàng)不給分。
�。ò耍┰炀腿瞬牛�10分）：科級干部須培養(yǎng)1名（含1名）以上后備人才，總經(jīng)理級干部須培養(yǎng)出2名后備人才（或占本部門人數(shù)的20%的后備人才）。
"五輔"方面（24分）：
�。ň牛┏杀荆�4分）：非常注重成本控制，并起到了很重要的作用（4分）；能按照公司的要求去做（3分）；無成本觀念浪費(fèi)現(xiàn)象很嚴(yán)重（0分）。
�。ㄊ┵|(zhì)量（4分）：工作經(jīng)常超質(zhì)量完成（4分）；工作能夠按照部門和公司質(zhì)量要求來做（3分）；工作質(zhì)量很難達(dá)到要求（0分）。
（十一）進(jìn)度（4分）：經(jīng)常超進(jìn)度的完成工作（4分）；一向能按進(jìn)度完成工作（3分）；很難達(dá)到公司的進(jìn)度要求（0分）。
�。ㄊ╀N售/工作量（4分）：銷售任務(wù)（工作量）經(jīng)常超額完成（4分）；銷售任務(wù)（工作量）按時按量完成（3分）；銷售任務(wù)（工作量）很少能按時按量完成（0分）。
�。ㄊ┌踩Ｐl(wèi)（4分）：在工作中非常重視安全方面的工作，無安全事故發(fā)生，并獲得過有關(guān)方面的榮譽(yù)（4分）；從無安全事故發(fā)生（3分）；無安全意識或發(fā)生過1起以上安全事故的（0分）。
�。ㄊ模﹫F(tuán)隊合作（4分）：能夠團(tuán)結(jié)本部門和其他部門的同事，通過團(tuán)隊合作完成多項(xiàng)工作任務(wù)（4分）；能夠團(tuán)結(jié)本部門員工（3分）；沒有團(tuán)結(jié)意識很少和同事進(jìn)行交流和溝通（0分）。
（十五）見習(xí)干部轉(zhuǎn)正綜合平均值需80分（含80分）以上方可轉(zhuǎn)正，75—79分延遲1個月轉(zhuǎn)正，70—74延遲2個月轉(zhuǎn)正，低于70分的取消轉(zhuǎn)正資格；"見習(xí)干部轉(zhuǎn)正綜合評價匯總表"中如有2（含2項(xiàng)）項(xiàng)考核評分低于該項(xiàng)總分60%（不含60%）的不予以轉(zhuǎn)正。
�。ㄊ┮笏械目己巳藛T需認(rèn)真、客觀、公正、公平的進(jìn)行考核，如有違規(guī)操作、惡意破壞、以各種理由搪塞和不配合考核工作的，將根據(jù)公司獎懲條例視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰。
�。ㄊ撸┮娏�(xí)干部每月5日下班前須按要求上交月度工作總結(jié)。如有2個月未交或無故延遲不交月度工作總結(jié)，將取消見習(xí)資格。
第十條注意事項(xiàng)
�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)正過程中，各級人員應(yīng)嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)正工作的時間要求提交材料，履行手續(xù)。
見習(xí)干部應(yīng)于接到轉(zhuǎn)正事宜通知后2個工作日內(nèi)，將簽字齊全的《見習(xí)干部轉(zhuǎn)正審批表》交到直接上級；部門領(lǐng)導(dǎo)需在接到《習(xí)見干部轉(zhuǎn)正審批表》后兩個工作日內(nèi)安排轉(zhuǎn)正面談，并填寫《績效改進(jìn)面談表》，分管領(lǐng)導(dǎo)最后簽字應(yīng)在轉(zhuǎn)正前至少5個工作日到達(dá)人力資源中心責(zé)部門。
�。ǘ┨峤徊牧弦蠛炞铸R全、流程正確，集團(tuán)總部習(xí)見干部的轉(zhuǎn)正由人力資源中心負(fù)責(zé)，各分子公司見習(xí)干部轉(zhuǎn)正由分子公司人事部門負(fù)責(zé)，見習(xí)干部轉(zhuǎn)正工作不得延誤。
（三）《見習(xí)干部轉(zhuǎn)正審批表》不得二次出現(xiàn)在被考核人的手中。
見習(xí)管理制度 10
為了加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，做好見習(xí)班主任的培訓(xùn)工作，經(jīng)學(xué)校研究，特制定如下制度：
1、見習(xí)班主任的對象：第一年來校的青年教師。
2、由學(xué)校指定有經(jīng)驗(yàn)的老班主任擔(dān)任指導(dǎo)老師，采取師徒結(jié)對的方法，幫助青年教師成長。見習(xí)期為一年。
3、見習(xí)班主任的任務(wù)和要求：
(1)向老班主任學(xué)習(xí)教育、管理學(xué)生的方法和經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助班主任做好學(xué)生的思想政治工作。
(2)參加班級開展的各項(xiàng)活動，參與班級管理工作，要求做到班主任工作“十到位”。
(3)參加班委會議，學(xué)習(xí)和指導(dǎo)班委會開展工作。
(4)組織和指導(dǎo)一次班級的主題班會活動。
(5)聯(lián)系1-2名班上的.特殊家庭學(xué)生或后進(jìn)生。(要有記錄)
4、見習(xí)班主任的考核：
考核內(nèi)容：師德修養(yǎng)：凡是要求學(xué)生做到的自己首先做到。
業(yè)務(wù)水平：會制定班級工作計劃。會設(shè)計主題班會活動方案，有教育和管理學(xué)生的能力。
每學(xué)期結(jié)束前寫一份見習(xí)班主任小結(jié)，指導(dǎo)班主任簽評價意見，由學(xué)生處考核后報校長室，凡能完成工作任務(wù)和達(dá)到要求者，可作為班主任聘任的重要依據(jù)之一。考核情況記入本人業(yè)務(wù)檔案。
見習(xí)管理制度 11
一、轉(zhuǎn)正
�。ㄒ唬┢胀▎T工轉(zhuǎn)正
1、每月一號為轉(zhuǎn)正日；
2、任何試用員工進(jìn)入公司三個月試用期滿，或試用期未滿但工作業(yè)績突出，均由本人向所屬部門經(jīng)理提交轉(zhuǎn)正申請書；經(jīng)所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后上呈總經(jīng)理批示。
3、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交人事部門備案，并由人事部門為其辦理簽訂正式聘用合同手續(xù)；
4、人事部門將轉(zhuǎn)正日期記錄在月考勤表上，每月初三號前送交公司財務(wù)部結(jié)算工資。
（二）公司統(tǒng)招大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級
1、本公司員工符合以下標(biāo)準(zhǔn)者均可向公司提交書面申請，要求轉(zhuǎn)正定級：
1）在公司工作滿一年；
2）服從公司各項(xiàng)工作安排，遵守公司各項(xiàng)制度；
3）工作努力進(jìn)取，有責(zé)任心；
4）工作中無重大過失。
2、出現(xiàn)以下情況者將失去申請轉(zhuǎn)正定級的資格：
1）不服從公司工作安排，屢次違反公司各項(xiàng)制度；
2）累計遲到次數(shù)五次以上，曠工二次以上，早退二次以上；
3）中途擅自離職。
3、具體辦理程序：
1）公司統(tǒng)一招收落戶深圳的應(yīng)屆本科生進(jìn)入公司一年見習(xí)期滿后，于次年的七月底由本人向部門經(jīng)理提交轉(zhuǎn)正定級申請書，部門經(jīng)理初審?fù)夂蠼豢偨?jīng)理確認(rèn)并批示；
2）總經(jīng)理批示后交人事部辦理有關(guān)手續(xù)；
3）申請時間必須在每年七月份，逾期不予辦理；部門經(jīng)理必須在八月前做出明確答復(fù)并及時上報總經(jīng)理；
4）所有人員上交資料必須及時、具體、真實(shí)；
5）上交資料最遲不得超過八月十日，逾期一律推遲至第二年再予辦理；
6）轉(zhuǎn)正定級者需上交以下資料：
A、學(xué)歷證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；
B、彩色照片三張（大一寸）；
C、本人在一年工作期間政治思想、學(xué)習(xí)和工作等方面的自我鑒定（標(biāo)準(zhǔn)十六開紙張）；
D、認(rèn)真、工整、如實(shí)填寫《干部情況登記表》、《見習(xí)（試用）人員轉(zhuǎn)正定級呈批表》、《確認(rèn)專業(yè)技術(shù)資格呈報表》。（此三表到運(yùn)營中心領(lǐng)�。�。
4、碩士研究生畢業(yè)后從事工作滿三年，可直接申請中級專業(yè)技術(shù)資格。
5、本規(guī)定建立在深圳市人事局有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，如政策發(fā)生變動則以其為準(zhǔn)。
二、提升
1、一般情況下提升日定為每月一號。
2、部門提升人員需由部門經(jīng)理向總經(jīng)理上報一份詳細(xì)報告，說明提升原因、被提升人工作表現(xiàn)、工作時間，轉(zhuǎn)正時間及該職位所需資格（學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、特殊訓(xùn)練等情況），該職位所負(fù)責(zé)任。
3、總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由其上級管理人員頒發(fā)任命書；任命書一式兩份，一份交至本人，一份交人事部門存檔。并由運(yùn)營中心在最近一期的.工作簡報中公布。
4、填寫《人員變動單》在人事部門備案，并辦理升級的相關(guān)手續(xù)。
見習(xí)管理制度 12
一、見習(xí)班主任工作職責(zé)
1、自覺制定理論學(xué)習(xí)計劃，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)教育管理知識，不斷充實(shí)理論知識，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)?學(xué)校通過班主任培訓(xùn)、選派學(xué)習(xí)等形式，為見習(xí)班主任搭建學(xué)習(xí)平臺，促進(jìn)其逐步熟悉班主任業(yè)務(wù)?掌握班主任工作方法?
2、學(xué)校負(fù)責(zé)選派指導(dǎo)班主任進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和管理實(shí)踐指導(dǎo)，協(xié)助指導(dǎo)班主任并參與班級管理?見習(xí)班主任要做到定期深入班級，定期和指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流，按時參見班級各項(xiàng)活動，協(xié)助指導(dǎo)班主任做好班級規(guī)范教育、班級日志記載、問題生轉(zhuǎn)化、突發(fā)及偶發(fā)事件處理等工作，不斷積累班級管理素材。
3、每學(xué)期至少獨(dú)立設(shè)計和主持一次班級德育或團(tuán)隊活動，以及班級安全教育主題會。
4、協(xié)助指導(dǎo)班主任做好其它有關(guān)班級的臨時性工作?
二、指導(dǎo)班主任工作職責(zé)
1、指導(dǎo)見習(xí)班主任業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理實(shí)踐工作，主動邀請和嚴(yán)格要求見習(xí)班主任參與班級管理工作，做到指導(dǎo)到位、督促到位、跟蹤到位、檢查到位。
2、主動分派見習(xí)班主任一定班級管理任務(wù)，搭建見習(xí)班主任和學(xué)生溝通、交流平臺，提供見習(xí)班主任班級管理實(shí)踐機(jī)會。
3、對班級管理和活動設(shè)計等方面的`意圖和依據(jù)，要做到及時、主動傳授或交流。對問題生的教育策略、典型教育案例、特長生培養(yǎng)、特質(zhì)生關(guān)注、家庭教育指導(dǎo)等方面，應(yīng)做到分析講解到位。
4、每學(xué)期指導(dǎo)見習(xí)班主任組織和設(shè)計一次班級德育或團(tuán)隊活動，以及班級安全教育主題會，并寫出書面評價和改進(jìn)意見?
5、指導(dǎo)見習(xí)班主任撰寫學(xué)生管理教育論文，并為其提供必要素材和理論依據(jù)，創(chuàng)造交流機(jī)會。
6、督導(dǎo)見習(xí)班主任履行工作職責(zé)，對見習(xí)班主任工作表現(xiàn)和工作成效進(jìn)行客觀評價和考核。
三、日常管理和量化考核
1、見習(xí)班主任確定由個人申請和學(xué)校認(rèn)定相結(jié)合，指導(dǎo)班主任由學(xué)校指定。
2、見習(xí)班主任由學(xué)校德育部門和指導(dǎo)班主任雙重管理和考評。見習(xí)班主任考核由四部分組成，德育管理部門考核占25%，指導(dǎo)教師評定占25%，學(xué)生評價占25%，指導(dǎo)班主任班級量化考核成績占25%。見習(xí)班主任考核成績分為優(yōu)秀(90分以上)，合格(60—90分)，不合格(60分以下)三等。
3、指導(dǎo)班主任工作考核實(shí)行與見習(xí)班主任捆綁制。見習(xí)班主任考核不合格，對指導(dǎo)班主任工作成績實(shí)行一票否決，取消指導(dǎo)班主任評先選優(yōu)資格；見習(xí)班主任考核優(yōu)秀，指導(dǎo)班主任可享受同等條件下優(yōu)先待遇。
4、見習(xí)班主任見習(xí)期間可享受半數(shù)班主任年限待遇，見習(xí)班主任考核等業(yè)務(wù)資料由德育部門向?qū)W校提交并存入教師業(yè)務(wù)檔案。見習(xí)班主任工作突出，經(jīng)個人申請、學(xué)校考核，可安排班主任崗位。
見習(xí)管理制度 13
采礦工程工程專業(yè)實(shí)習(xí)的目的是使學(xué)生參加實(shí)際生產(chǎn)參觀和學(xué)習(xí)，比較深入地了解煤礦的生產(chǎn)過程，將所學(xué)專業(yè)理論知識更好地與煤礦生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系，獲得煤礦實(shí)際生產(chǎn)的知識，搜集有關(guān)資料，并鞏固所學(xué)的專業(yè)知識。為了保障實(shí)習(xí)順利進(jìn)行，保障學(xué)生實(shí)習(xí)的安全，特制定本制度。
一、請假制度
1、必須嚴(yán)格履行請、銷假手續(xù)。請假去外地(實(shí)習(xí)所在地以外)，需要向指導(dǎo)教師請假，經(jīng)指導(dǎo)教師批準(zhǔn)后再向二級學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)請假，請假期間必須注意安全，對于在請假期間發(fā)生的安全事故由學(xué)生本人負(fù)責(zé)。請假期結(jié)束后必須按時返回實(shí)習(xí)礦井，并及時向指導(dǎo)教師銷假。
2、實(shí)習(xí)期間回學(xué)校參加英語四、六考試的學(xué)生必須寫請假條，考試結(jié)束后將假條交給學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)審批并簽字，考試結(jié)束后應(yīng)及時返回實(shí)習(xí)礦井銷假，并將主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的假條上交。對不能及時返回實(shí)習(xí)礦井或銷假的學(xué)生按曠課處理。
3、學(xué)生不得擅自離開實(shí)習(xí)礦井。周末需要外出(離開實(shí)習(xí)礦井)的學(xué)生必須寫請假條并交給指導(dǎo)教師，但必須在本周的周日晚上八點(diǎn)前返回實(shí)習(xí)礦井。返回礦里后應(yīng)及時向指導(dǎo)教師銷假。對于請假后未離開實(shí)習(xí)礦井而到網(wǎng)吧上網(wǎng)或者從事其他娛樂活動且夜不歸寢的學(xué)生，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后給予不及格成績。
4、在周一到周五期間需要請假的學(xué)生必須先向指導(dǎo)教師請假，經(jīng)同意后才能夠離開，對私自離開實(shí)習(xí)礦井的'學(xué)生按曠課處理。
二、作息制度
1、實(shí)習(xí)期間必須嚴(yán)格執(zhí)行作息制度。實(shí)習(xí)學(xué)生必須在每天早上7：00之前起床并收拾好床鋪。按時就寢，每晚8:30前必須返回宿舍，由指導(dǎo)教師每天檢查就寢情況，對無故夜不歸寢(包括周末時間)的學(xué)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)(一次)實(shí)習(xí)給予不及格成績。
2、下井前一天通知學(xué)生后，必須及時休息。下井當(dāng)天必須在6:30收拾完畢，在6:50前必須吃完早飯。
3、實(shí)習(xí)期間不允許在宿舍內(nèi)、樓道內(nèi)大聲喧嘩，看電視時應(yīng)調(diào)低音量，以免影響其他工人休息。
4、每位同學(xué)都應(yīng)積極參與實(shí)習(xí)期間組織的各種集體活動。
三、學(xué)習(xí)制度
1、實(shí)習(xí)學(xué)生必須按時出勤，包括實(shí)習(xí)期間上課、下井、組織討論、開會等，無故不出勤的學(xué)生按曠課處理。
2、上課期間所有學(xué)生必須認(rèn)真做好聽課筆記，小組討論時應(yīng)做好討論記錄。
3、在學(xué)習(xí)地點(diǎn)學(xué)習(xí)時(培訓(xùn)中心等)應(yīng)該遵守紀(jì)律，學(xué)習(xí)結(jié)束后打掃完衛(wèi)生再行離開。
4、學(xué)習(xí)結(jié)束后返回住宿地點(diǎn)時必須注意安全，晚上不要單獨(dú)外出。
5、在井下講課時應(yīng)認(rèn)真聽講，邊聽邊看，返回地面后及時總結(jié)下井的學(xué)習(xí)心得。
6、指導(dǎo)教師批改實(shí)習(xí)日記后，學(xué)生應(yīng)盡快將日記中不合格或者有問題的地方改正。
四、安全制度
1、實(shí)習(xí)期間所有學(xué)生手機(jī)不許關(guān)機(jī)，保持通訊暢通。指導(dǎo)教師24小時開機(jī)，隨時保持聯(lián)系。
2、學(xué)生遇到突發(fā)事件后必須及時向指導(dǎo)教師匯報。實(shí)習(xí)期間不得與社會閑雜人員交往，不得出入歌舞廳、ktv等娛樂場所。
3、在井下參觀學(xué)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守紀(jì)律，聽從帶隊人員和指導(dǎo)教師的指揮。對不遵守紀(jì)律的學(xué)生將嚴(yán)肅處理，勸回學(xué)校或者停止其以后下井學(xué)習(xí)。
4、當(dāng)實(shí)習(xí)過程中有發(fā)現(xiàn)所在地有大面積傳染性疾病時，由指導(dǎo)教師將情況給匯報給二級學(xué)院，待學(xué)校和二級學(xué)院決定是否予以解除實(shí)習(xí)。
5、實(shí)習(xí)期間將個人物品妥善保管，以免丟失。避免食用不衛(wèi)生的食品和飲料。
見習(xí)管理制度 14
一、樹立全心全意為病人服務(wù)的思想，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神。隨時注意病人心理、生理及病情變化，關(guān)心病人。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真完成實(shí)習(xí)計劃規(guī)定的`各項(xiàng)任務(wù)。
三、病房實(shí)習(xí)，每個學(xué)生應(yīng)分管3～5張床以上；新病人入院后，應(yīng)立即進(jìn)行詢問病史和查體，并于24小時內(nèi)完成住院病歷書寫；對危重病人立即書寫病歷，認(rèn)真填寫醫(yī)療記錄，開出醫(yī)囑，并主動交教師修改。
四、實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)主動書寫醫(yī)療文件并記錄有關(guān)資料；各種檢查申請單、會診記錄、轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)科記錄、交接班記錄、各種醫(yī)囑、搶救記錄、死亡記錄、術(shù)前術(shù)后小結(jié)、階段小結(jié)。所有文字必須工整、準(zhǔn)確、無涂改。經(jīng)教師修改后的醫(yī)療文件應(yīng)重新謄寫。
五、積極參加科室會診、疑難、死亡病例及醫(yī)療事故的病案討論。如屬自己所管病人，應(yīng)充分作好準(zhǔn)備，詳細(xì)掌握病情，積極發(fā)言。請他科會診時，應(yīng)主動匯報病情，陪同會診醫(yī)師診視，詳細(xì)作好記錄。
六、學(xué)生應(yīng)提前15分鐘上班，巡視好所管病人，在上級醫(yī)師查房時，主動答問并提出自己的處理意見。
七、經(jīng)常巡視病房，對危重病人應(yīng)嚴(yán)密觀察病情，即使報告病情變化并做記錄。
八、參加急診、節(jié)假日夜班值班工作，實(shí)行24小時值班制。
九、實(shí)習(xí)醫(yī)師應(yīng)主動搞好科室、診室的清潔衛(wèi)生，并積極參加其他義務(wù)勞動。
十、嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生，如因粗枝大葉，工作不負(fù)責(zé)，造成醫(yī)療事故或不良影響，要嚴(yán)肅處理。
見習(xí)管理制度 15
為加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)工作的管理,保證實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我院實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
一、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間必須遵守國家各項(xiàng)法律法規(guī)、《學(xué)院學(xué)生日常行為規(guī)范和學(xué)院的一切規(guī)章制度及規(guī)定。
二、學(xué)院在選擇學(xué)生實(shí)習(xí)基礎(chǔ)時，應(yīng)慎重考慮實(shí)習(xí)基地合作的可能行，選擇信譽(yù)好、規(guī)模大的企業(yè)。同時，對學(xué)生實(shí)習(xí)期間的食宿等實(shí)習(xí)環(huán)境做出相應(yīng)的評估。
三、在學(xué)生實(shí)習(xí)前，各系部應(yīng)做好學(xué)生動員工作，進(jìn)行至少4課時的實(shí)習(xí)安全教育，增強(qiáng)學(xué)生自我管理、自我保護(hù)和安全防范意識。
四、學(xué)院各系部應(yīng)制定具體的符合專業(yè)特點(diǎn)的'學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度和應(yīng)急處理預(yù)案，用以保證學(xué)生在實(shí)習(xí)中的安全。
五、每位學(xué)生在實(shí)習(xí)前應(yīng)購買相應(yīng)的保險，費(fèi)用由學(xué)生自負(fù)。
六、統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)的學(xué)生，在學(xué)生實(shí)習(xí)離校前一周，應(yīng)到班主任處報名，由班主任匯總報到各系部統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)。
七、學(xué)生實(shí)習(xí)前必須與學(xué)院簽訂《學(xué)生實(shí)習(xí)安全協(xié)議》、《實(shí)習(xí)承諾書》，對于不簽訂者，不準(zhǔn)參加任何形式的實(shí)習(xí)，造成的一切后果自負(fù)。
八、對于自擇實(shí)習(xí)單位的學(xué)生，必須填寫《內(nèi)蒙古交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)自擇實(shí)習(xí)申請表》，學(xué)生家長、班主任、系的意見必須齊全、同時必須與學(xué)院簽訂《學(xué)生實(shí)習(xí)安全協(xié)議》、《實(shí)習(xí)承諾書》。
九、由學(xué)院統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)的學(xué)生，《接收函》由所在系統(tǒng)一辦理存檔。自擇實(shí)習(xí)單位的學(xué)生，自實(shí)習(xí)開始之日起20日內(nèi)必須將《接收函》交到班主任處，逾期不交者，按實(shí)習(xí)不合格處理。
十、學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中必須遵守以下紀(jì)律:
1、實(shí)習(xí)學(xué)生必須嚴(yán)格遵守學(xué)院和實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)安全管理規(guī)定。
2、實(shí)習(xí)過程中，要嚴(yán)格按照實(shí)習(xí)單位操作規(guī)程進(jìn)行，避免發(fā)生人身傷亡事故和一起設(shè)備損害事故。
3、學(xué)生在實(shí)習(xí)中應(yīng)堅守工作崗位，不允許有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象發(fā)生。不得擅自離崗、竄剛，應(yīng)遵守勞動紀(jì)律。有事、有病要像學(xué)院班主任及實(shí)習(xí)單位負(fù)責(zé)人請假，未請假而擅自終止實(shí)習(xí)的，將按照實(shí)習(xí)成績不合格處理。實(shí)習(xí)期間要尊師重友，搞好團(tuán)結(jié)，避免與實(shí)習(xí)單位人員發(fā)生沖突。如產(chǎn)生矛盾，即使向指導(dǎo)教師或?qū)嵙?xí)單位負(fù)責(zé)人反映，由教師或?qū)嵙?xí)單位負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。
4、學(xué)生實(shí)習(xí)期間應(yīng)自尊自愛，穿著得體，行為端莊、飲食衛(wèi)生、不酗酒、不打架、不破壞公共財物。嚴(yán)禁進(jìn)入網(wǎng)吧、歌廳等具有安全隱患的場所，嚴(yán)禁參與各種非法組織活動。
十一、反復(fù)操作練習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，達(dá)到實(shí)習(xí)要求。實(shí)習(xí)期間要吃苦耐勞，勤奮主動，仔細(xì)認(rèn)真。
十二、認(rèn)真完成《實(shí)習(xí)日志》，實(shí)習(xí)結(jié)束時向?qū)W院提交《實(shí)習(xí)日志》。
十三、實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)中必須遵守本管理制度，如違反本制度出現(xiàn)人身傷亡事故，由本人負(fù)責(zé)，其他情況視情節(jié)給予必要處罰。
十四、此規(guī)定適用于學(xué)院教學(xué)中校外實(shí)習(xí)及畢業(yè)實(shí)習(xí)。
此規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
20xx年x月
見習(xí)管理制度 16
一、總則：
臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理教學(xué)的一個重要組成部分，學(xué)生從課堂理論學(xué)習(xí)到臨床實(shí)踐階段，通過畢業(yè)實(shí)習(xí)鞏固基本專業(yè)理論知識，提高其臨床基本護(hù)理技能，培養(yǎng)其分析問題、解決問題的能力，加深其專業(yè)性質(zhì)及業(yè)務(wù)范圍的認(rèn)識和了解，同時，臨床實(shí)習(xí)還肩負(fù)著教育培養(yǎng)學(xué)生樹立救死扶傷的人道主義精神和良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德的重任，關(guān)系到為培養(yǎng)適合社會主義現(xiàn)代化需要的二十一世紀(jì)的高級護(hù)理人材的任務(wù)，現(xiàn)根據(jù)本院實(shí)際和國家有關(guān)規(guī)定，制定本制度。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1、護(hù)理部一名副主任負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的臨床管理工作，各病區(qū)護(hù)士長根據(jù)醫(yī)學(xué)院或護(hù)校實(shí)習(xí)大綱及教學(xué)計劃，結(jié)合本醫(yī)院情況制訂具體實(shí)施方案。
2、各臨床科室設(shè)帶教組長一名，具體負(fù)責(zé)帶教工作，臨床帶教老師必須由護(hù)師以上人員擔(dān)任。
3、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間工作、生活由學(xué)校及醫(yī)院護(hù)理部負(fù)責(zé)管理。
三、對帶教老師的要求：
1、各科帶教老師按照教學(xué)計劃要求安排好護(hù)生的實(shí)習(xí)，在帶教中以各種形式，結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn)，帶思想、帶作風(fēng)、教技術(shù)，使護(hù)生能運(yùn)用所學(xué)知識指導(dǎo)臨床實(shí)踐，盡快掌握臨床基本工作和實(shí)踐操作，努力培養(yǎng)護(hù)生分析問題、解決問題的能力，明確各階段教學(xué)目標(biāo)，定期組織考核。
2、組織護(hù)生參加各種專題講座、病例討論、教學(xué)查房等學(xué)術(shù)活動。
3、實(shí)習(xí)結(jié)束前，各科對護(hù)生基礎(chǔ)護(hù)理、基本技術(shù)操作、�？谱o(hù)理以及基礎(chǔ)理論進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果、實(shí)習(xí)表現(xiàn)對護(hù)生的思想政治、服務(wù)態(tài)度、工作能力、業(yè)務(wù)技術(shù)水平等作出實(shí)事求是的評價，及時填寫護(hù)生實(shí)習(xí)手冊，由護(hù)士長把關(guān)、審查、簽名。
四、對護(hù)生的.要求：
1、本院護(hù)生須在帶教老師的指導(dǎo)下方可從事護(hù)理活動。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，履行《醫(yī)德規(guī)范》，遵守國家法律、法規(guī)和本院有關(guān)規(guī)章制度，端正學(xué)習(xí)工作態(tài)度，努力完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
3、培養(yǎng)良好的護(hù)士素質(zhì)，樹立救死扶傷的人道主義精神，對病人熱情和藹，關(guān)心體貼；對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)致周到；對同學(xué)團(tuán)結(jié)友愛，共同進(jìn)步；對自己嚴(yán)格要求、自強(qiáng)不息。
4、實(shí)習(xí)期間，嚴(yán)格遵守醫(yī)院工作紀(jì)律、上下班制度，不得遲到、早退，不得擅離職守，無特殊情況，不可請事假。請假三天以上（包括三天），需經(jīng)帶教老師、護(hù)士長批準(zhǔn)，報護(hù)理部同意。不得口頭或委托他人請假或事后補(bǔ)假。連續(xù)請假一個月以上者應(yīng)補(bǔ)實(shí)習(xí)。
5、尊重帶教老師，刻苦學(xué)習(xí)，嚴(yán)防差錯。對有關(guān)醫(yī)療保密范圍的事情，不得外傳，對危重病人的病情及檢查結(jié)果，未經(jīng)同意不得擅自告訴病人或家屬。
6、樹立一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)密觀察病情，及時向帶教老師反映病人病情變化。
7、護(hù)生須參加護(hù)理部及科室安排的小講課、教學(xué)查房，觀看教學(xué)錄象等教學(xué)活動。
8、實(shí)習(xí)生以所在學(xué)校為單位，成立實(shí)習(xí)組，實(shí)習(xí)組長全面負(fù)責(zé)全組工作，及時了解同學(xué)思想動態(tài)和同學(xué)對醫(yī)院對醫(yī)院的意見、要求，傳達(dá)、落實(shí)學(xué)校和醫(yī)院對學(xué)生的有關(guān)要求和工作任務(wù)，做好同學(xué)的生活管理、物資財務(wù)工作、實(shí)習(xí)費(fèi)用報銷和考勤記錄工作。
9、厲行節(jié)約，防止浪費(fèi)，愛惜各種醫(yī)療器材和藥品，損壞醫(yī)療器材設(shè)備，應(yīng)及時報告老師及護(hù)士長進(jìn)行處理。
10、按規(guī)定時間及時、準(zhǔn)確填寫實(shí)習(xí)手冊的有關(guān)內(nèi)容。
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物流見習(xí)報告11-06
化工見習(xí)報告10-24
見習(xí)個人總結(jié)11-19
律師見習(xí)報告03-28
醫(yī)院見習(xí)報告06-20
外科見習(xí)心得06-22
醫(yī)院見習(xí)心得11-29
醫(yī)院見習(xí)的心得04-30
教育見習(xí)體會05-21