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車間制度管理規(guī)定
在現(xiàn)實社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編為大家整理的車間制度管理規(guī)定，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間制度管理規(guī)定1
1、目的：
為了提升內部企業(yè)管理，加強成本控制，規(guī)范物質進出，杜絕廠內物質浪費和非正常流失，制定本制度。
2、范圍：
凡帶出公司的各種原輔助材料、產(chǎn)品、半成品、模具、工具、設備、廢舊物質等均在本規(guī)定管理范圍之內。
3、職責：
3.1財務部作為公司資產(chǎn)管理和成本控制部門，負責物質出門證明的簽發(fā)，出廠物質的跟蹤、出廠后需要返回物質的核銷和核對工作。
3.2需要外發(fā)或攜帶物質外出人員負責物質出廠的申請，各部門主管負責物質出廠的審核，副總以上(含副總)的管理人員負責物質出廠的批準。
3.3倉庫和車間現(xiàn)場依據(jù)相關批示并按照倉庫(或車間)領料規(guī)定發(fā)放物質;
3.4保安負責核實《物質出門證》，同時監(jiān)督物質出門狀況。
4、管理內容：
4.1產(chǎn)品出廠
4.1.1向主機廠供貨的產(chǎn)品(或半成品)、售后服務過程中需要的產(chǎn)品(或半成品)由銷售部人員填寫《產(chǎn)品發(fā)貨通知單》，經(jīng)主管人員審核后到倉庫領取產(chǎn)品，出廠前到財務部備案，由財務部開具《物質出門證》;
4.1.2樣品件由業(yè)務人員填寫《產(chǎn)品發(fā)貨通知書》，經(jīng)技術部主管、銷售部門主管會審后提交副總以上(含副總)的管理人員批準后到倉庫領取產(chǎn)品，出廠前經(jīng)辦人到財務部備案，由財務部開具《物質出門證》;
4.2模具外出加工維修以及研發(fā)所需整件、零部件或者相關原輔料和設備工具出廠：
工裝模具和項目研發(fā)設計人員所需物質出門，由經(jīng)辦人填寫物質出門申請，申請內容必須包括物質名稱、數(shù)量、狀態(tài)和用途，由部門主管審核申請單內容的合理性，經(jīng)副總以上(含副總)的管理人員批準后按照倉庫和現(xiàn)場管理規(guī)定領取，在財務部備案后，由財務部出具《物質出門證》。
4.3主機廠不合格產(chǎn)品調換，零部件不良或者其它因本公司質量問題需要外出的產(chǎn)品和零部件出廠：
零部件或整件產(chǎn)品(含不限于后視鏡、轉向器、燈具等)出廠由經(jīng)辦人填寫《零部件發(fā)貨通知單》，由質保部主管、銷售部主管會審，副總以上(含副總)批準后到生產(chǎn)現(xiàn)場或倉庫按照相關規(guī)定領取零部件，同時憑《零部件發(fā)貨通知單》到財務部備案，由財務部出具《物質出門證》;
4.4采購物質不良退貨出廠
4.1.1質檢不合格物料，倉庫未入庫未打電腦單的由倉管員開據(jù)手工“材料退貨單”，注明未入庫，經(jīng)辦人員填寫退貨出門申請，經(jīng)部門主管審核，副總以上(含副總)的管理人員批準后到財務部門備案，由財務部出具《物質出門證》
4.4.2質檢不合格物料，倉庫已入庫的由倉庫打印“材料退貨單”，經(jīng)辦人填寫退貨出門申請(備注：所有在車間現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不良一律按照規(guī)定退回倉庫)，經(jīng)部門主管審核，經(jīng)總經(jīng)理室權責人批準后到財務部門備案，由財務部出具《物質出門證》;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、印章齊全、單實相符后可予放行。
4.5委外加工物質或零部件出廠
4.5.1由倉庫電腦開具“外加工產(chǎn)品(出庫)送貨單”，經(jīng)辦人憑電腦單送部門主管審核后，副總以上(含副總)的管理人員批準后到財務部備案，由財務部出具《物質出門證》;
4.5.2因特殊原因暫不能打電腦單的，征求財務部門主管同意后可暫開手工“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”，經(jīng)辦人將并完善相關手續(xù)，并需在24小時之內補打電腦單，且電腦單后應附已完備手續(xù)的手工單;門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備，單據(jù)和實物相符后可予放行。
4.6廢舊物質處理出廠
4.6.1倉庫申請報廢處理的物資，由倉庫手工填制“調讓出倉申請”，PMC部門主管審核，財務部確認廢舊物質款項已支付后報請總經(jīng)理批準，財務部方可出具《物質出門證》。門衛(wèi)檢查單據(jù)手續(xù)完備、單據(jù)實物相符后可予放行
4.6.2如需要外出過磅后付款，由公司財務人員和經(jīng)辦人同時跟蹤過磅。
4.7供應商為我公司送貨用周轉箱，由經(jīng)辦人員直接送到財務開據(jù)“物資出門證”。供應商給我公司送貨而同車又包括給其它公司送貨物料，或有未標示清楚送貨廠家名稱的周轉箱，供應商應就以上物料在進入我司時在門衛(wèi)予以登記清楚，倉管員按定單核收物料后，除周轉箱外其它非我公司物料不得開據(jù)“物料出門申請”，由門衛(wèi)和倉庫共同檢查核實單據(jù)，清點無誤后到財務備案后出具《物質出門證》。(此類情形如在門衛(wèi)處可以收貨的話，可以在保安的監(jiān)督下由倉管員直接在門衛(wèi)收貨入庫)。
4.8物質出門后需要返回公司的物質核銷：
所有需要返回物質的出具《物質出門證》時，財務部必須在備注欄備注，經(jīng)辦人應按時持原出門單或復印件經(jīng)門衛(wèi)確認已進廠意見，部門負責人簽注收貨屬實后，到財務部辦理核銷手續(xù)。屬于郵寄方式出門需返回核銷的物資，待物資寄回公司時，按以下流程執(zhí)行：
�、偃缬砷T衛(wèi)簽收確認情況：首先由門衛(wèi)核銷出廠記錄，再將物資移交原出廠經(jīng)辦人，最后出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄到財務部辦理核銷手續(xù);
�、谌缬稍鰪S經(jīng)辦人簽收確認情況簽收確認情況：由出廠經(jīng)辦人憑收貨記錄，直接到財務部辦理核銷手續(xù)。
按規(guī)定應核銷但未按時核銷出廠物資的，逾期7日至15日的，負激勵元;逾期15日至30日的，負激勵元;逾期30日以上的，按財務確定的物資價值扣罰款。
4.9財務部應加強對不需返回的出廠物資的監(jiān)控、核對、收款，加強對需返回的`出廠物資的跟蹤核銷工作。財務人員應加強對倉庫或車間物資的跟蹤和盤點清查工作。
4.10出具《物質出門證》原則上由財務部專人簽發(fā)，因財務簽單人員外出時由財務部值班人員簽字方能放行。簽發(fā)人定期(每月)對出廠物質進行匯總建立物質出廠和返回臺賬，對需返回的物資進行跟蹤并將異常處理結果報總經(jīng)理室。
4.11物質出廠制單人(或發(fā)貨人)、財務人員、門衛(wèi)人員應整理保管好有關單據(jù)，門衛(wèi)至少保存6個月以上，申請單至少保存1年以上，財務人員按會計檔案規(guī)定年限保管。
4.12產(chǎn)品出廠時門衛(wèi)必須認真核實《物質出門證》出門日期、
數(shù)據(jù)、狀態(tài)，數(shù)量不符或未經(jīng)權責人簽字的不予放行，特殊緊急情況必須電話請示權責人征求權責人意見放行，放行后由經(jīng)辦人員在一個工作日內補辦簽批手續(xù)。
4.13違規(guī)處理標準：
4.13.1對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，未造成損失的，對有關責任人予以負激勵元每次，門衛(wèi)不按照規(guī)定放行予以負激勵元每次。
4.13.2對不按規(guī)定辦理出廠手續(xù)，造成損失的，由有關責任人負責全額賠償。
4.13.3對弄虛作假謊報出廠的，除由責任人全額賠償外，將按公司有關規(guī)定嚴肅處理。
5、物資出門流程：
5.1物資出廠手續(xù)辦理流程：
經(jīng)辦人(申請)---部門負責人(審核)---總經(jīng)理室批準--財務人員(備案后)簽發(fā)《物質出門證》 ----門衛(wèi)(放行出廠)。
5.2需返回時申請核銷流程：
經(jīng)辦人(申請)---門衛(wèi)(確認)---部門負責人(審核) ----財務人員(核銷)
6、相關記錄
6.1物質出門申請單(含公司現(xiàn)行的“產(chǎn)品發(fā)貨通知單”、“零部件發(fā)貨通知單”、“模具出門申請”等各類申請)
6.2《物質出門證》
6.3財務有關臺賬
車間制度管理規(guī)定2
1.目的
為實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、流程化的管理辦公手機的發(fā)放、申領、使用與日常管控，合理配置通訊資源，提升集團通訊成本效率和保護公司資產(chǎn)的完整性，特制定此管理辦法。
2.適用范圍
本規(guī)定適用于XX集團及各子公司。
3.生效日期
本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，有效期至下次規(guī)定修訂發(fā)布生效日。
4.管理原則
手機配備原則：
在HR部門登記備案的正式員工(不含在試用期內的員工)，每人配備一臺。
手機為公司資產(chǎn)，對于在網(wǎng)24個月內的手機，員工只有使用權，無所有權。
在網(wǎng)時長滿24個月可以免費申領新手機，同時舊手機可以歸個人所有。
除經(jīng)相關管理部門批準的特殊情況外，必須使用統(tǒng)一電信號碼，但可以使用自己的手機。
實物管理原則：
遵循“誰使用、誰負責”的原則，使用者有對手機實物負保管責任。
手機使用原則：
原則上只能用于工作用途;
在正常辦公時間內應保持正常開機狀態(tài)，以確保工作通話和聯(lián)系。
話費管理原則：
HR部門發(fā)布和修訂報銷標準;
實際消費高于通訊補助標準時，員工自行承擔超額部分的費用，實際費用以中國電信提供的話費單據(jù)為準。
5.管理職責
集團IT部：
負責新員工入職手機的信息審核和手機調配;
負責手機選型，號碼配備及開通，驗機分發(fā)與回收，維修渠道管理;
負責維護企業(yè)云通訊錄，監(jiān)控額度，協(xié)助費用結算。
負責每季度對庫存手機使用狀況進行檢查。
辦公手機用戶：
遵循本規(guī)定，合理使用配發(fā)的手機，并配合話費核查;
員工不應卸載辦公手機中的`企業(yè)云通訊錄;
不得將辦公手機或號碼轉借他人使用;禁止使用辦公手機在網(wǎng)上發(fā)布反動、不健康或損害公司或他人利益的言論等等;
申領辦公手機后，請及時告知客戶和聯(lián)系人新的手機號碼。
6.管理流程
6.1.申領
統(tǒng)一申領：
員工在線填寫辦公手機申領信息，選擇套餐檔次和類型、手機型號和顏色、固話分機號碼等，由中國電信綁定辦公手機和固話分機;從電信統(tǒng)一拿到手機及手機卡后，通知員工領取手機和手機卡;也可以不申領辦公手機只領取手機卡。
日常的單次申請：
申請人在線填寫辦公手機申領信息，集團IT部根據(jù)登記信息和庫存為員工選配適當?shù)氖謾C和手機卡，或向電信申請新的手機或手機卡，于10個工作日內配發(fā)給員工。
6.2.手機發(fā)放
遵循節(jié)約原則，如倉庫中有正常返還的無故障手機則當場配發(fā)，否則新的辦公手機會在次月5日前發(fā)到員工手中，并于當月開通使用。
6.3.保修
報修途徑：
報修熱線：北京地區(qū)010-;
備用機：保修期內，員工送交無法使用的故障手機時，可臨時免費領用備用機。
正常損壞：
保修期及范圍內(手機主機保修1年)產(chǎn)品由原廠提供免費維修，服務標準按原廠規(guī)定執(zhí)行;
保修期及范圍外維修費用由員工個人承擔。
人為損壞：
員工現(xiàn)場支付維修費用，維修價格以具體情況而定。
如需借用備用機，員工需支付押金500元，押金將在退還備用機時，備用機查驗無誤后返還員工。
6.4.回收
當使用人因離職等原因不再需要配備手機時，應將手機、手機卡、充電器及耳機等交回集團IT部，回收時應詳細記錄手機型號號碼、套餐檔次余量、手機串號、當月話費、手機破損程度等信息;只申領手機卡的員工只需歸還手機卡。如有辦公手機遺失或損壞，按原型號或同檔次配置的機型賠償。集團IT部對交回的辦公手機做還原處理，清理手機中存儲的相關信息及密碼。
6.5.丟失
辦公手機丟失后應立即采取以下操作：
電話停機：
立即拔打電信客服電話10000號申報停機(需要用修改后的密碼掛失或提供近期撥打的3個電話進行掛失)，以免發(fā)生盜打。如發(fā)生盜打費用及泄密，責任由員工本人承擔。
補辦及賠償：
應在丟失后3個工作日內到集團IT部辦理補辦手續(xù)，并遵循以下賠償原則：
手機丟失后，補辦辦公手機不享受優(yōu)惠，必須按手機的原價重新購買。
手機配件按配件全價賠償。
補辦手機卡，SIM卡按10元補賠，IC-SIM卡按100元補賠。
《賠償價目表》有電信每季度更新一次。
7.手機話費管理
遵循參照通訊報銷額度的管理原則
7.1.話費額度及調整
原則上，每財年末公司會調整一次辦公手機的報銷額度。遇員工晉升或因業(yè)務變化需要變更手機額度時，在每月20日前(遇節(jié)假日時間需向前移3個工作日)由集團IT部向電信提交修改申請，于次月生效。報銷額度增加后可立即申請?zhí)岣咛撞�，但必須在原有套餐的在網(wǎng)時長期滿24個月后才能更換新手機。
7.2.話費報銷與查詢
申領辦公手機后公司不再報銷個人話費，辦公手機每月的消費由公司統(tǒng)一支付，超出報銷額度的部分從當月工資中扣除。
話費查詢方法：
短信提示：每月月初電信以短信形式發(fā)出上月話費賬單。
7.3.開通國際漫游和國際長途業(yè)務
各分子公司員工個人或團隊的申請，必須經(jīng)其所在公司級領導批準后，集團IT部方可開通;集團員工的申請直接由毛宇輝審批。員工可直接向集團IT部申請取消業(yè)務。
20xx年8月28日
車間制度管理規(guī)定3
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃，時間應控制在15分鐘。
5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可有效),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過5%。
4.員工請假核準權限：(同廠規(guī)一致)
(1)一天以內由班長批準;三天以內由車間主管批準;
(3)超過三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準;
(4)連續(xù)請假按照累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、地面、生產(chǎn)線、設備、風扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;
四、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1.員工進入車間前須將手部、臉部清潔，須換正確佩帶廠牌、上崗證、穿靜電拖鞋、穿靜電衣、帶靜電帽、帶靜電環(huán)過淋室后方可進入車間，不得攜帶任何個人物品，如手機3.手袋.食品等。
2.上班前,物料員須及時將當天所需的物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.上班前須測試靜電環(huán)，嚴禁代簽
4.員工在作業(yè)過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起，作業(yè)時須按要求做好防靜電措施，同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與班級長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業(yè)。
5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關，虛報數(shù)量;除些之外還要配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色防靜電盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的`左手邊。
7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書，檢驗規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
8.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料、工具設備等，違者按原價賠償。
五、車間紀律
1.員工應準時上下班，不得遲到早退，如有急事不能事先請假者，
應在上班后兩小時內通知班長或主管。
2.員工進入車間應立即投入生產(chǎn)，未經(jīng)主管許可不得提前停線。
3.工作時間離崗時，需經(jīng)班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。
4.員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰.
5.任何會議和培訓，無特殊原因不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會。
6.工作期間不得接打私人電話，如有急事需向領班申請
7.工作期間身體不得趴在流水線上。
8.工作期間除領班或領料員之外不得在流水旁來回走動。
9.嚴格遵守作息時間，若倒班吃飯時，無人接班不得擅自離崗。
10.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關水關電。
11.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面;保持清潔整齊;
12、倒班和下班時，必須與下一班員工交接，不得擅自離崗。
13、遵守車間安全規(guī)定，無上崗證者不得私自操作，特殊情況按規(guī)定執(zhí)行。
14、工作期間不得私自調換工位。
15、嚴禁將食品帶入車間，嚴禁打逗聊天。
16、工作時間嚴禁打盹，睡覺。
17、工作期間不得與同事發(fā)生爭吵。
18、嚴禁在車間、衛(wèi)生間等廠區(qū)內吸煙。
19、不準攜帶任何與生產(chǎn)有關的物品(腕帶，眼鏡等個人防護用品除外)離開車間。
20、本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)獎懲條例予發(fā)獎勵。
六、材料控制
1、員工下班前應清理收集好所用元件并將報廢零件收集好交給指定員工處理。
2、工作中，員工應隨時將散料收集好，碼放整齊確保工作區(qū)域的整潔。
3、材料應輕拿輕放，發(fā)現(xiàn)質量問題及時反饋給主管或工程師。
4、材料員應仔細填寫退料單、報廢單。退料、廢料須及時清理。
5、嚴禁將廢材料丟人垃圾箱內。
6、上一班材料員應為下一班材料員備好足夠的材料，確保及時開工。
7、交接班時，各工位要準確、清晰地填寫完指定元件及半成品的數(shù)量，以確保主管能正確地和下一班做好交接。
8、員工領取材料應仔細填寫料卡確保準確無誤。
9、員工有權力和義務制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線的材料。
10、嚴禁私藏材料，嚴禁私自將材料拿出車間。
七、團隊精神
1、員工有義務向生產(chǎn)主管提出生產(chǎn)線改進意見。
2、員工在工作中應隨時與他人保持密切合作關系，條件允許時要主動幫助別人。
3、員工在交接班之前應向相應工位交接員工說明當班機器設備狀況及該注意事項。
4、新員工入職，老員工要耐心的教育和指導。
車間制度管理規(guī)定4
為提高現(xiàn)代化辦公實效，規(guī)范公司電腦的使用管理，確保電腦以及網(wǎng)絡資源高效安全地用于工作，特制本規(guī)定。
一、總則
第1條公司電腦以及網(wǎng)絡資源僅為辦公所配置，員工不得從事無關使用。
第2條公司員工對所使用的電腦有管理、維護的責任與義務。
第3條公司電腦已全部建檔立案，并進行了合理的使用定位，任何部門和個人不得私自挪用、調換、外借和移動電腦。
二、電腦使用與管理
第1條電腦的操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡IP地址的配置，WIFI分配。均已統(tǒng)一安裝、設置，各部門及個人未經(jīng)許可不得私自增刪軟件或更改各項設置。
第2條不得將任何與工作、業(yè)務等相關的文件存放在C盤系統(tǒng)目錄、根目錄、桌面、我的文檔中，未按規(guī)定保存文件造成文件丟失的，后果自負。
第3條電腦上不得存放有影響和破壞公司電腦網(wǎng)絡正常運行的軟件，如：(黑客程序，網(wǎng)絡搶帶寬軟件，網(wǎng)絡代理服務器軟件、帶病毒的文件、電影及不健康的文件等)。同時要求定期給電腦進行殺毒操作，如發(fā)現(xiàn)存在此類文件，各部負責人可以在不通知所有者的情況下無條件的.完全刪除，刪除操作中引起的數(shù)據(jù)丟失和系統(tǒng)出現(xiàn)錯誤等由此類文件所有者負責。
第4條嚴禁使用公司電腦玩游戲、看在線電影，看淘寶，炒股票和使用通訊軟件上的娛樂功能，發(fā)現(xiàn)第一次警告，第二次發(fā)現(xiàn)一律罰款500元，再次發(fā)現(xiàn)者將立即予以開除。
第5條不得私自拆卸電腦及外設，更不得私自更換電腦機箱內的硬件設備，如有發(fā)現(xiàn)，一律由行政辦進行嚴肅的處罰及處理。
第6條任何人不得因私挪用公司的信息設備、網(wǎng)絡資源、更不能破壞電腦網(wǎng)絡設備，對有破壞者將承擔經(jīng)濟賠償責任并予以開除。
第7條員工不得在公司電腦上瀏覽無關網(wǎng)站、不得下載娛樂軟件或影音文件。
第8條任何人不得在工作時發(fā)起與工作無關的QQ群等多人對話、網(wǎng)絡會議、廣播信息等，更不能在多人對話的情況下，發(fā)表、討論、誹謗有損公司員工及公司利益的言論。
三、電腦安全及維護
各部門應定期備份工作文檔、數(shù)據(jù)、圖紙等文件，對重要的或涉及公司機密的數(shù)據(jù)文件需要在兩人或者負責人監(jiān)督下進行備份操作，并且由各部門負責人保存。員工未經(jīng)許可，不得為他人(包括離職員工)復制公司內部任何數(shù)據(jù)資料。對于嚴重構成有損公司利益、造成公司經(jīng)濟損失的行為，將承擔相應的經(jīng)濟賠償或刑事責任。
四、附則
本規(guī)定由行政辦、以及各部負責人共同監(jiān)督、執(zhí)行。
車間制度管理規(guī)定5
為控制吸煙的危害，消除公司安全隱患，保障公司全體員工身心健康，維護公司良好工作生活環(huán)境，樹立公司形象，特制訂如下控煙制度。
一、目的
為消除火災隱患，提高職工健康水平，杜絕火災事故和減少環(huán)境污染。
二、控煙規(guī)定與管理責任
(一)全體員工要提高“吸煙有害健康”的認識，自覺禁止或控制吸煙，以公司利益為重，服從領導，嚴格遵守公司禁煙規(guī)定。
(二)劃定公司可吸煙區(qū)：
公司可吸煙區(qū)暫定：廁所、單人辦公室(宿舍)、車間大門外、食堂大廳門外空曠場地、宿舍樓每層樓兩端休息區(qū)、辦公樓一樓大廳沙發(fā)處。嚴禁亂丟亂扔煙頭，煙頭必須徹底熄滅后入煙灰缸或垃圾簍。
除上述可吸煙區(qū)域外公司其他任何室內區(qū)域均為禁煙區(qū)。禁煙區(qū)域內24小時禁止吸煙。
(三)禁煙區(qū)實行屬地管理原則，其管理和勸阻工作的責任人：各部門經(jīng)理為所轄禁煙區(qū)的責任人;每位員工都有監(jiān)督、勸阻的權利和義務。
(四)各責任人有義務在禁煙區(qū)內嚴格執(zhí)行本制度，嚴于律已，同時有權力對違反此規(guī)定者下達處罰通知，并報綜合管理部備案。
(五)外來人員在公司禁煙區(qū)內吸煙的`個人，接待人員有義務給予勸阻，特殊的客戶僅可在接待者辦公室吸煙。
三、處罰
(一)在禁煙區(qū)吸煙的員工，首次罰款50元，第二次罰款100元，依此類推;
(二)中層及以上領導在禁煙區(qū)吸煙者，加倍處罰;
(三)各部門經(jīng)理對違規(guī)者下達處罰通知單，綜合管理部簽字后，報財務部直接從工資中扣款。
(四)對因違規(guī)吸煙或亂扔煙頭造成火災損失的，將根據(jù)損失大小，由肇事者和管理者負責相應賠償。
四、監(jiān)督部門：綜合管理部，負責不定期巡查。
五、本規(guī)定自二○xx年六月十五日起執(zhí)行。
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