公司成本管理制度

　　在不斷進步的時代，越來越多地方需要用到制度，制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的公司成本管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　第一章總則

　　第一條

　　為了進一步加強Z公司（下稱“公司”）成本核算工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動健康、有序地進行，根據(jù)財政部頒布的《企業(yè)財務(wù)通則》和《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》及公司財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

　　第二條

　　公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，確定適合的成本核算對象、成本項目和成本計算方法。成本核算對象、成本項目以及成本計算方法一經(jīng)確定，不得任意變更。如確需變更，應(yīng)當(dāng)根據(jù)管理權(quán)限，經(jīng)批準并在會計報表附注中予以說明。

　　第三條

　　成本核算制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分，各生產(chǎn)經(jīng)營管理部門應(yīng)結(jié)合本制度完善內(nèi)部管理流程，明確責(zé)任，確保制度的貫徹實施。

　　第二章生產(chǎn)成本管理分工

　　第四條

　　財務(wù)部應(yīng)根據(jù)公司實際情況：

　　1、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)成本管理的方針、政策、法律、法令、法規(guī)、條例與制度。根據(jù)公司的實際情況，編制年度生產(chǎn)成本預(yù)算。

　　2、根據(jù)公司的實際情況，測算本公司目標成本控制指標。

　　3、按照公司的機構(gòu)設(shè)置，對各費用項目進行分解承包。對各費用承包部門及責(zé)任人進行考核。

　　4、參與生產(chǎn)成本有關(guān)各項費用、消耗定額的制定與完善。

　　5、根據(jù)國家有關(guān)方針、政策、法律、法令、法規(guī)條例與制度，及時制定、修訂與完善生產(chǎn)成本管理制度，并貫徹執(zhí)行。

　　6、負責(zé)生產(chǎn)成本的綜合分析，找出生產(chǎn)成本的升降原因，提出降低成本的建議與措施。

　　7、負責(zé)生產(chǎn)基地的成本核算和管理。

　　第五條

　　生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)公司實際情況：

　　1、根據(jù)公司的要求和安排，編制生產(chǎn)計劃并組織實施。

　　2、負責(zé)月度各車間、半成品庫的盤點工作。

　　3、統(tǒng)計報送有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標。

　�。�1）每月生產(chǎn)月報表。

　�。�2）每月盤存資料。

　�。�3）月度生產(chǎn)計劃。

　�。�4）生產(chǎn)月度綜合統(tǒng)計分析。

　　4、負責(zé)檢修計劃的編制與實施，向財務(wù)部提交檢修用工與檢修費用情況。

　　5、配合財務(wù)部門、原料倉庫進行日常消耗材料的管理，各車間、各工序根據(jù)日產(chǎn)及材料消耗定額進行資金管理和限額領(lǐng)料制度。

　　第六條

　　人力資源部門的職責(zé)：

　　1、負責(zé)各部門、各車間每月實際用工及工資費用的管理。

　　2、負責(zé)公司各部門的工時定額測算、計件單價測算。

　　3、負責(zé)勞動保護費用的管理。

　　4、負責(zé)勞動保險金、教育經(jīng)費、福利費等方面費用的管理。

　　第七條

　　材料采購部門的職責(zé)：

　　1、負責(zé)各種消耗材料的采購。

　　2、負責(zé)組織內(nèi)部材料計劃價格的制定與調(diào)整。

　　第三章生產(chǎn)管理部門準確計算產(chǎn)品成本。

　　第八條

　　成本項目包括直接費用和制造費用。

　　（一）直接費用

　　1、直接人工費：指直接生產(chǎn)人員的工資、職工福利費等；

　　2、直接材料費：指生產(chǎn)過程中耗用的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品等的費用；

　　3、燃料動力費：指生產(chǎn)過程中耗用的動力費用。

　　（二）制造費用

　　指生產(chǎn)部門為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的全部支出。包括生產(chǎn)組織管理人員的工資、職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費和修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、水電費、辦公費、差旅交通費及其他費用等。

　　第九條

　　下列支出不得列入產(chǎn)品成本：

　　公司各管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的管理費用；公司因籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的財務(wù)費用；因訂立合同而發(fā)生的有關(guān)費用；各項罰款、贊助、捐贈支出；國家規(guī)定不得列入成本、費用的其他支出。

　　第十條

　　產(chǎn)品成本核算的基本程序如下：

　�。ㄒ唬┐_定成本計算對象。公司以每一批次產(chǎn)品或配件為成本計算對象。

　　（二）確定成本項目。公司產(chǎn)品成本采用制造成本。

　�。ㄈ�）設(shè)置下列各種成本和費用明細賬：

　　1、生產(chǎn)成本明細賬：按成本計算對象和成本項目核算生產(chǎn)部門發(fā)生的生產(chǎn)費用。

　　2、制造費用明細賬：按生產(chǎn)部門和明細項目別核算發(fā)生的制造費用，并按規(guī)定進行分配核算，月終不保留余額。

　　3、待攤費用、預(yù)提費用明細賬：根據(jù)劃清本期成本和下期成本的原則和權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，按照會計制度的規(guī)定設(shè)置。

　　4、產(chǎn)成品、自制半成品明細賬：按成本計算對象和成本項目核算產(chǎn)品、自制半成品成本。5、主營業(yè)務(wù)成本明細賬：根據(jù)銷售清單及出庫單結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

　　（四）財務(wù)部按成本項目確定成本。財務(wù)部按照確定的成本計算對象，設(shè)置分產(chǎn)品別的成本計算單據(jù)歸集的全部生產(chǎn)費用和成本核算資料，按成本項目計算各種產(chǎn)品的在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和單位成本。

　�。ㄎ澹┙Y(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本。

　　第十一條

　　財務(wù)部設(shè)“庫存材料”“低值易耗品”明細賬，按材料類別設(shè)置二級賬，低值易耗品采用一次攤銷法攤?cè)胭M用。庫房按材料品種和規(guī)格設(shè)置三級明細賬；按低值易耗品類別、品種、規(guī)格設(shè)置輔助賬薄，以控制其數(shù)量，掌握使用狀況；庫房保管設(shè)置數(shù)量卡片。材料三級明細賬根據(jù)采購驗收單和領(lǐng)料單逐筆凳記。

　　第十二條

　　材料的計價采用實際成本法。材料采購成本包括：

　　（一）購入材料的原價（不含增值稅；不包括購入材料包裝物或容器的押金）；

　�。ǘ�）購入材料的外地運雜費；

　�。ㄈ�）符合生產(chǎn)中心制訂的、材料運輸途中定額損耗率限額內(nèi)的損耗；

　�。ㄋ模┎牧先霂烨埃�整理挑選時發(fā)生損耗的凈損失及其整理費用；

　�。ㄎ澹┻M口材料的國外進價，進口環(huán)節(jié)的各種稅金和其他進口費用，以及應(yīng)分攤的外匯價差。

　　委托其他單位代理進口的商品的采購成本為實際支付給代理單位的全部價款。

　　以上第1項應(yīng)直接計入各種材料的采購成本，第2、3、4、5項，凡能分清的，可以直接計入各種材料的采購成本；不能分清的，應(yīng)按材料的重量或買價等比例，分攤計入各種材料的采購成本。

　　第十三條

　　核算生產(chǎn)耗用的各種材料，要根據(jù)經(jīng)批準的材料出庫、退庫原始憑證，按材料實際成本進行核算。對于尚未付款已經(jīng)入庫材料的領(lǐng)用，要按計劃成本或合同估價入賬。所領(lǐng)用的材料應(yīng)計入當(dāng)期成本，不得任意提前或延遲實際領(lǐng)用期。出庫材料成本的計價，除單獨為某項產(chǎn)品采購的材料采用個別計價法外，其余采用加權(quán)移動平均法計價。

　　第十四條

　　可直接區(qū)分受益對象的材料費，直接計入受益對象；由幾種產(chǎn)品共同負擔(dān)的材料，可分別按消耗定額比例、耗用重量比例、產(chǎn)品數(shù)量比例等方法，在有關(guān)的成本計算對象之間進行分配。

　　第十五條

　　生產(chǎn)過程中形成的無法再用于生產(chǎn)的廢料、邊角短料，應(yīng)按月回收交庫，還能再利用的應(yīng)辦理退庫手續(xù)，并沖減當(dāng)月完工產(chǎn)品成本。

　　第十六條

　　公司支付給員工的各項工資，包括：基本工資以及屬于國家規(guī)定工資總額范圍內(nèi)的輔助工資、津貼、補貼、獎金等，都應(yīng)當(dāng)根據(jù)手續(xù)完備的原始憑證進行計算、支付、匯總、分配，計入不同的成本費用科目。

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