智慧工地安全管理制度

　　在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家整理的智慧工地安全管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　一.班組安全組織標準

　　1.班組長是班組安全工作的第一責任人，對班組安全負全責。

　　2.班組必須設一名兼職安全員，主要是協(xié)助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時，班長必須明確代管人員。班組長不在時，安全員有權安排班組有關人員生產并處理與安全有關的工作。

　　3.班組分散作業(yè)時，每個作業(yè)面的負責人即為安全負責人。

　　4.班組必須實行安全輪流值日制度，除學徒工外，每天或每周輪換一人進行安全值日，安全值日員的主要任務是協(xié)助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。

　　二.班組安全教育標準

　　1.教育內容為：

　　1.1本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對應崗位發(fā)生的事故教訓及預防措施；

　　1.2本班組的危險源及控制措施；

　　1.3本崗位、工種的安全規(guī)程；公司安全生產管理制度、職工安全守則及相關安全規(guī)程及有關安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全管理制度；

　　1.4安全防護用品的正確使用方法，所操作機械設備、工具、器具的安全使用要求；

　　1.5各種事故隱患的處理、緊急救護知識；

　　1.6公司及本單位的安全動態(tài)。

　　2.教育要求

　　2.1在新技術、新工藝、新材料新設備使用前，班組必須組織職工進行有針對性的安全教育和測試。

　　2.2新工人、外用工上崗前必須經過安全教育后方可上崗，安全教育時間合計不少于四十學時。

　　2.3對事故責任人和未逐事故責任者、違反安全規(guī)程人員必須經過安全教育后方可上崗，安全教育時間必須在四小時以上。

　　2.4安全規(guī)程考試七十分為及格。原則是所得分數(shù)與工資成正比，具體條款由工程項目部另行規(guī)定。不及格者要復學復考，經考試合格后方可上獨立操作。教育內容、考試分數(shù)要記入“班組安全教育臺帳”，登記教育卡片。

　　2.5對安全教育后的人員，班組長或安全員必須檢查教育效果，并簽署是否上崗的意見，一周以后一個月以內復查。

　　三.班組班前會標準

　　1.結合當日的具體施工生產工作任務及工作環(huán)境，詳細布置安全工作，并明確安全值日人。

　　2.根據每一時期的思想傾向和季節(jié)變化及作業(yè)長件，講解安全注意事項。

　　3.傳達上級有關安全生產指示和事故案例。

　　4.學習、抽考職工安全規(guī)程。

　　5.班前會情況記入班組安全生產日志。

　　四.班組周一安全標準

　　1.班組每周必須組織一次安全活動，時間不少于一小時，活動時間應安排在周一，如遇特殊情況，經主管領導批準后，可在本周其它時間補上。

　　2.安全活動內容：

　　1） 總結上周安全工作，并對班組各崗位進行安全講評，研究布置下周工作。

　　2） 結合實際問題學習討論上級有關安全生產指示精神，系統(tǒng)學習安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產方面存在的問題，檢查并指出不安全隱患，向項目經理明確提出在安全生產方面的合理化建議，交流安全生產經驗以及分析事故教訓等。

　　3.每次活動必須有發(fā)言記錄。

　　4.對因故沒有參加活動的人員，班組要將主要精神及時傳達，并在活動記錄處加以注明。

　　五.班組安全檢查標準

　　1.班組長要組織進行班前和班中檢查，班前檢查可結合交接班進行，對設備安全設施進行檢查和交接，有問題要交代清楚。各崗位在班前要對所管區(qū)域、所用設備、使用工具、腳手架、個人防護用品進行檢查，專人專機，操作員要對設備重點檢查。班中要對設備運行動態(tài)情況進行檢查，重點是安全裝置完好情況及設備是否有不正�，F(xiàn)象，立即向項目負責人反映。

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