在线视频国产欧美另类,偷拍亚洲一区一区二区三区,日韩中文字幕在线视频,日本精品久久久久中文字幕

<small id="qpqhz"></small>
  • <legend id="qpqhz"></legend>

      <td id="qpqhz"><strong id="qpqhz"></strong></td>
      <small id="qpqhz"><menuitem id="qpqhz"></menuitem></small>
    1. 評價企業(yè)管理制度

      時間:2023-02-08 15:32:20 制度 我要投稿

      評價企業(yè)管理制度

        在充滿活力,日益開放的今天,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編為大家收集的評價企業(yè)管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      評價企業(yè)管理制度

        為實現(xiàn)公司的安全生產(chǎn),實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移,做到事前預(yù)防,達到消除減少危害、控制預(yù)防的目的,結(jié)合公司實際,特制定本制度。

        一、評價目的

        識別生產(chǎn)中的所有常規(guī)和非常規(guī)活動存在的危害,以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場使用設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采用科學(xué)合理的評價方法進行評價。加強管理和個體防護等措施,遏止事故,避免人身傷害、死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和工作環(huán)境破壞。

        二、評價范圍

        1、項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;

        2、常規(guī)和異常活動;

        3、事故及潛在的緊急情況;

        4、所有進入作業(yè)場所的人員活動;

        5、原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;

        6、作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品;

        7、人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

        8、丟棄、廢棄、拆除與處置;

        9、氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

        三、評價方法

        可根據(jù)需要,選擇有效、可行的風(fēng)險評價方法進行風(fēng)險評價。常用的方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

        1、工作危害分析法:從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動,將作業(yè)活動分解為若干個相連的工作步驟,識別每個工作步驟的潛在危害因素,然后通過風(fēng)險評價,判定風(fēng)險等級,制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動而進行的評價。

        2、安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法,是分析人員針對分析的對象列出一些項目,識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患,查出各層次的不安全因素,然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成表,以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

        四、評價時機

        常規(guī)活動每年一次,非常規(guī)活動開始之前.

        五、評價準則

        采用風(fēng)險度r=可能性l×后果嚴重性s的評價法,具體評價準則規(guī)定為:

        事故發(fā)生的可能性l判斷準則

        等級

        標準

        5

        在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。

        4

        危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場有控制措施,但未有效執(zhí)行或控制措施不當,或危害常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生。

        3

        沒有保護措施(如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件,或在異常情況下類似事故或事件。

        2

        危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。

        1

        有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當高,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

        事件后果嚴重性s判別準則

        等級

        法律、法規(guī)及其他要求

        人員

        財產(chǎn)損失/萬元

        停工

        公司形象

        5

        違反法律、法規(guī)和標準

        死亡

        >50

        部分裝置(>2套)或設(shè)備停工

        重大國際國內(nèi)影響

        4

        潛在違反法規(guī)和標準

        喪失勞動能力

        >25

        2套裝置停工、或設(shè)備停工

        行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響

        3

        不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等

        截肢、骨折、聽力喪失、慢性病

        >10

        1套裝置停工或設(shè)備

        地區(qū)影響

        2

        不符合公司的安全操作程序、規(guī)定

        輕微受傷、間歇不舒服

        <10

        受影響不大,幾乎不停工

        公司及周邊范圍

        1

        完全符合

        無傷亡

        無損失

        沒有停工

        形象沒有受損

        風(fēng)險等級判定準則及控制措施r

        風(fēng)險度

        等級

        應(yīng)采取的行動/控制措施

        實施期限

        20-25

        巨大風(fēng)險

        在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作業(yè),對改進措施進行評估

        立刻

        15-16

        重大風(fēng)險

        采取緊急措施降低風(fēng)險,建立運行控制程序,定期檢查、測量及評估

        立即或近期整改

        9-12

        中等

        可考慮建立目標、建立操作規(guī)程,加強培訓(xùn)及溝通

        2年內(nèi)治理

        4-8

        可接受

        可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查

        有條件、有經(jīng)費時治理

        < 4

        輕微或可忽略的風(fēng)險無需采用控制措施,但需保存記錄

        六、評價組織

        1、公司成立風(fēng)險評價領(lǐng)導(dǎo)小組

        2、公司的各級管理人員應(yīng)參與風(fēng)險評價工作,崗位員工要積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制工作。

        七、其它要求

        1、根據(jù)評價結(jié)果,確定重大風(fēng)險,并制定落實風(fēng)險控制措施。

        2、評價出的重大隱患項目,應(yīng)建立檔案和整改計劃。

        3、風(fēng)險評價的結(jié)果由各單位組織從業(yè)人員學(xué)習(xí),掌握崗位和作業(yè)中存在的風(fēng)險和控制措施。

        4、按照實際情況不斷完善風(fēng)險評價的內(nèi)容。

      【評價企業(yè)管理制度】相關(guān)文章:

      企業(yè)風(fēng)險評價管理制度06-11

      企業(yè)怎么自我評價07-12

      企業(yè)團員的自我評價07-11

      企業(yè)員工自我評價03-31

      企業(yè)員工的自我評價06-14

      企業(yè)培訓(xùn)自我評價08-15

      企業(yè)團員自我評價08-26

      實習(xí)企業(yè)評價意見11-20

      能力評價管理制度07-27