地鐵工程質量檢查及考評管理制度

　　在當今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的地鐵工程質量檢查及考評管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　為加強北京地鐵６號線02標質量管理工作，對工程質量實施有效控制，保證合同質量目標的實現(xiàn)，依據(jù)相關法律法規(guī)及合同的相關條款，特制訂本辦法。

　　第一章檢查內(nèi)容及方式

　　第1條檢查內(nèi)容

　　對各施工隊質量檢查的內(nèi)容主要包括質量控制工作、施工工序質量和實體工程質量三方面。其中質量控制工作包括：開工控制工作、測量控制工作、材料（含構配件）驗收控制工作、定期質量檢查工作、工程驗收工作、檔案資料工作。

　　第2條檢查形式

　　1、非定期質量檢查：

　　工程部技術人員自行深入工地，按照《軌道交通工程施工質量驗收標準（土建工程篇）》等規(guī)范、規(guī)程及設計文件例行質量檢查。

　　專業(yè)性檢查，由工程技術部組織，會同安全環(huán)保部、試驗室對結構物進行實測檢查。

　　隨時檢查，由工程部組織，根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理，市質監(jiān)總站要求及各工序質量要求進行的質量檢查。

　　質量檢查要提高各工區(qū)的質量意識，建立自檢、互檢制度，自檢主要是自己檢查自己的質量存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決問題，互檢是3個工區(qū)進行互相檢查，由工程部部長同各工區(qū)的技術主管共同檢查，對檢查的問題要下質量整改通知單，并要求在規(guī)定的時間內(nèi)進行整改，然后在進行復查。每次檢查的問題進行整理保存。

　　2、定期質量檢查

　　周質量檢查：每周日由工程部負責人組織工程部、工區(qū)技術人員參加的質量檢查。

　　周檢查內(nèi)容：

　�、攀┕べ|量現(xiàn)狀，存在的問題，各工序質量情況；

　�、乒さ貓�(zhí)行各項規(guī)章制度情況；

　　⑶工法操作質量，有無違章操作，違章指揮現(xiàn)象；

　�、炔榭戳繙y、監(jiān)測頻率，記錄；

　�、墒┕り牂n案資料檢查工作由檔案室負責，每周不少于一次；

　　⑹其它（臨時決定內(nèi)容）。

　　月質量檢查：

　　每月的20日由項目總工程師組織工程技術部、工區(qū)技術負責人參加的質量檢查。

　　月檢查內(nèi)容：

　�、艠嬛�物的質量狀況與質量評定是否一致；

　�、平Y構中線是否準確，有無超欠挖和侵限現(xiàn)象；

　�、侵ёo質量，防水質量；

　�、攘繙y，測量和監(jiān)制記錄，地表有無沉陷超標；

　�、筛鞣N質量保證措施執(zhí)行和落實情況施工是否按標準工藝流程操作:

　�、守熑纬杀韭鋵崰顩r；

　　⑺內(nèi)業(yè)資料；

　�、唐渌�（臨時決定內(nèi)容）。

　　第二章質量問題整改方式

　　第3條施工隊質量問題的處理

　　對日常檢查發(fā)現(xiàn)施工質量問題應按照以下流程處理：

　　項目部施工科檢查人員對施工對開具書面質量整改通知單，一式兩份，檢查人員和整改人簽字，施工隊、項目部各一份；

　　施工對按照質量整改通知單的整改要求按期及時進行整改，由工程部進行督促；

　　施工隊整改完成后，向工程部上報質量整改回復單；

　　工程部對整改情況進行復查，將復查意見填入整改回復單，并經(jīng)雙方簽字確認；

　　第三章質量考評

　　第4條質量考評的綜合評定等級

　　對施工隊質量綜合評定總共分為三個等級，分別是優(yōu)良、合格、差。

　　第5條考評一票否決項

　　在考評期內(nèi)，凡出現(xiàn)以下情況之一的施工隊，質量綜合評定為差。

　　1、發(fā)生較大（含）以上質量事故的（質量事故等級劃分見附件1）；

　　2、發(fā)生一般質量事故的兩次（含）以上的，或連續(xù)兩個季度發(fā)生一般質量事故的；

　　3、因存在質量問題，被建設部、市建委、質量監(jiān)督總站等政府主管部門及建管公司停工整改、立案調(diào)查處理、行政處罰一次（含）以上的，或通報批評累計兩次（含）以上的；

　　4、工程材料在未經(jīng)檢驗或檢驗不合格擅自用于本工程的；

　　5、擅自改變原設計不按圖施工的`；

　　6、因質量問題，被監(jiān)理單位、項目中心（含甲方代表）及上級主管部門開具質量整改通知單，未按整改要求按期整改完成累積兩次（含）以上的；

　　7、實體工程存在較大質量問題的。

　　第四章考評獎懲

　　第6條施工隊質量工作評定獎罰原則：

　　1、月質量工作評定為優(yōu)良的，根據(jù)所承擔工程任務的大小獎勵施工隊1000～5000元，對于工作完成較好、工作突出的施工人員項目經(jīng)理部另單獨獎勵300～500元，由項目部發(fā)文通報表揚。

　　2、月質量工作評定為合格的，質量考評不獎不罰。

　　3、月質量工作評定為差的，根據(jù)所承擔工程任務的大小罰款施工隊500～3000元，對于施工責任心不強、工作造成失誤或給單位帶來損失的施工人員，同時處以100～500元罰款，由項目部發(fā)文通報批評。

　　第7條獎勵金使用

　　獎勵金的使用必須用于本隊施工管理人員，不得挪做它用。其中獎勵金的10%用于獎勵隊長，獎勵金的15%用于獎勵技術副隊長，剩余部分由隊長進行分配，獎勵本標段負責質量工作的管理人員，工作完成較好、工作突出的施工人員同時受此獎勵。獎勵金的最終發(fā)放單（必須有簽名）報項目部備案。若獎勵金發(fā)放單不報送項目部部備案的將視為沒有進行獎勵金分配，項目部予以扣除。

　　第8條質量工作考評獎罰兌現(xiàn)

　　在下月5日前，工程部依據(jù)各隊質量工作評定結果，提出質量工評定獎罰建議方案，并經(jīng)審批后，由財務部支付或將罰款交予財務部。

　　第五章附則

　　第9條本辦法自發(fā)布之日起實行。

　　第10條本辦法由6號線02標項目部負責具體解釋。

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