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    1. 案場(chǎng)管理人員管理制度

      時(shí)間:2022-09-13 17:28:39 制度 我要投稿

      案場(chǎng)管理人員管理制度

        在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編整理的案場(chǎng)管理人員管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      案場(chǎng)管理人員管理制度

        *專案經(jīng)理

        1、服從營(yíng)銷總監(jiān)及業(yè)務(wù)副總安排,負(fù)責(zé)售樓處日常工作。

        2、組織銷售人員進(jìn)行項(xiàng)目的'前期市調(diào)。

        3、根據(jù)《項(xiàng)目營(yíng)銷策劃報(bào)告》及項(xiàng)目具體情況,編制《項(xiàng)目銷售計(jì)劃書》。

        4、編制培訓(xùn)資料,組織銷售人員上崗培訓(xùn)。

        5、負(fù)責(zé)售樓處需開發(fā)商協(xié)調(diào)解決的工作銜接。

        6、定期向銷售總監(jiān)和策劃部反饋銷售信息。

        7、制定階段銷售計(jì)劃。

        8、編制培訓(xùn)資料,組織銷售人員上崗培訓(xùn)。

        *副專

        1、服從專案經(jīng)理安排,負(fù)責(zé)售樓處日常工作。

        2、協(xié)助銷售人員做好樓盤銷售工作。

        3、匯總客戶來(lái)訪登記表,對(duì)銷售狀況作出分析,及時(shí)提交策劃部。

        4、督促銷售人員協(xié)助開發(fā)商辦理銀行按揭、合同登記以及尾款收取等工作。

        5、負(fù)責(zé)售樓處需開發(fā)商協(xié)調(diào)解決的工作銜接。

        6、負(fù)責(zé)客戶檔案保管工作。

        7、定期向銷售總監(jiān)和策劃部反饋銷售信息。

        *女專

        1、服從專案經(jīng)理安排,負(fù)責(zé)售樓處日常工作。

        2、匯總客戶來(lái)訪登記表,對(duì)銷售狀況作出分析,及時(shí)提交策劃部。

        3、督促銷售人員協(xié)助開發(fā)商辦理銀行按揭、合同登記以及尾款收取等工作。

        4、負(fù)責(zé)客戶檔案保管工作。

        *組長(zhǎng)

        1、服從專案經(jīng)理安排,協(xié)助專案經(jīng)理做好售樓處日常工作。

        2、協(xié)助專案經(jīng)理做好前期市調(diào)工作。

        3、協(xié)助專案經(jīng)理做好銷售人員的上崗培訓(xùn)。

        4、協(xié)助銷售人員和見習(xí)銷售人員做好樓盤銷售工作。

        5、收取銷售人員和見習(xí)銷售人員填寫的客戶來(lái)訪登記表,匯總交女專。

        6、負(fù)責(zé)客戶檔案的建立工作。

        *銷售人員

        1、服從專案經(jīng)理、女專、組長(zhǎng)安排做好樓盤銷售工作。

        2、做好項(xiàng)目前期市調(diào)和定期市調(diào)工作。

        3、認(rèn)真填寫客戶來(lái)訪登記表,交組長(zhǎng)。

        4、協(xié)助開發(fā)商辦理銀行按揭、登記等手續(xù)及尾款收取等工作。

        5、及時(shí)反饋銷售信息,及時(shí)向?qū)0附?jīng)理、組長(zhǎng)反映銷售中的問(wèn)題。

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