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    1. 個體診所財務(wù)管理制度

      時間:2022-06-17 12:20:20 制度 我要投稿

      個體診所財務(wù)管理制度

        在充滿活力,日益開放的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度具有合理性和合法性分配功能。相信很多朋友都對擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【幷淼膫體診所財務(wù)管理制度,歡迎大家分享。

      個體診所財務(wù)管理制度

        1、資金審批制度

        縣委辦公室有關(guān)財務(wù)上的`一切收入和支出,包括不同渠道不同名義的各種經(jīng)費(fèi),均由主任一支筆簽批。

        正常辦公經(jīng)費(fèi)數(shù)額較少,由分管主任確定支付后,要按期報主任簽字,數(shù)額較大的支出由分管主任請示主任同意后方可支付。

        職工子女入托費(fèi)由分管財務(wù)副科長直接確定支付。

        工作人員差旅費(fèi)由主任簽字支付。

        2、主管會計和現(xiàn)金會計之間的業(yè)務(wù)責(zé)任

        主管會計負(fù)責(zé)管理總帳,分類明細(xì)帳,記帳憑證和各種報表。

        現(xiàn)金會計負(fù)責(zé)記好現(xiàn)金日記帳,銀行存款帳,負(fù)責(zé)管好各種支票和現(xiàn)金。

        兩個崗位要做到錢帳兩分開,錢物兩分開,票印兩分開。

        3、醫(yī)療費(fèi)報銷制度

        享受公費(fèi)醫(yī)療人員,必須到縣醫(yī)院就診,憑醫(yī)療費(fèi)收據(jù)和處方箋到財務(wù)報帳。

        4、車輛費(fèi)用報銷制度

        車輛維修及更換易耗材料,如數(shù)額較小,由分管主任確定支付并按時報主任簽字支付;數(shù)額較大,須由分管主任請示主任同意后支付。道橋費(fèi)由隊長統(tǒng)計后由分管主任簽字并報主任簽字報銷,一次一結(jié)。

        5、辦公用品管理制度

        辦公用品實行統(tǒng)一采購、保管、發(fā)放,實行定點采購,享受最低價,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

        具體實施由行政科長統(tǒng)計,報主管主任確定,并與分管財務(wù)副科長一同購買,現(xiàn)金會計保管。如數(shù)額較大,須由分管主任報主任同意后實施。

        出、入庫要嚴(yán)格履行登記手續(xù),做到帳物相符;辦公用品不重復(fù)購置。

        6、監(jiān)督和審計制度

        要認(rèn)真執(zhí)行各項財經(jīng)紀(jì)律,及時糾正和制止各種違紀(jì)現(xiàn)象。要自覺接受審計部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和審計,反映情況要實,提供資料要準(zhǔn)。

        對弄虛作假和嚴(yán)重失職者要追究當(dāng)事人的責(zé)任,問題嚴(yán)重的要交由司法機(jī)關(guān)處理。

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