在线视频国产欧美另类,偷拍亚洲一区一区二区三区,日韩中文字幕在线视频,日本精品久久久久中文字幕

<small id="qpqhz"></small>
  • <legend id="qpqhz"></legend>

      <td id="qpqhz"><strong id="qpqhz"></strong></td>
      <small id="qpqhz"><menuitem id="qpqhz"></menuitem></small>
    1. 咖啡營銷策劃書

      時間:2022-06-16 13:28:50 營銷策劃書 我要投稿

      咖啡營銷策劃書

        時間稍縱即逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,面對新的工作,制定好新的目標,何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。相信許多人會覺得策劃書很難寫吧,下面是小編收集整理的咖啡營銷策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      咖啡營銷策劃書

        一、摘要:

        對家庭經(jīng)濟寬裕的在校大學生,在校期間的業(yè)余時間大多用來發(fā)展自己的興趣,追求生活的樂趣,大學生是社會消費的一個特殊群體,盡管他們在經(jīng)濟上尚未獨立,但已是消費創(chuàng)新的生力軍之一,今天的大學生消費已經(jīng)不僅僅為了滿足生存的需要,更多也是為了展示自我創(chuàng)新能力,向社會展示新潮前衛(wèi),學生手中的錢多時,其消費領(lǐng)域也越來越寬,目前擁有手機、電腦等高消費品的大學生日漸增多,旅游同學聚會和戀愛消費也日趨增加。

        目前大學生的消費狀況不盡合理,如儲蓄觀念淡薄消費結(jié)構(gòu)存在不合理因素,過分追求時尚和名牌,存在攀比心理,戀愛支出過度等消費不僅僅是個人行為,還會受到社會的政治經(jīng)濟狀況,文化環(huán)境等因素影響。

        二、外部環(huán)境分析

       。ㄒ唬└偁幷叻治

        1、學校西大街的各種小吃,主要面向低檔消費者,這一類消費者店多,這類競爭者規(guī)模小,盈利能力一般,且戰(zhàn)略定位短淺都沒有制定長遠計劃,隨著市場需求變化,目標市場即越秀學生群體,以及附近居民區(qū)的一些產(chǎn)品服務(wù)。該類競爭者的優(yōu)勢,是價格低廉,外賣形式給學生帶來方便。

        2、比較高檔的KTV,咖啡廳主要面向中高檔消費者,面向?qū)W生喝酒、唱歌,這類餐廳環(huán)境閑適風格獨特,且主要在市區(qū),同學們基本上都是周末去,平時沒時間,這類競爭者規(guī)模大盈利能力強,戰(zhàn)略定位高。目標市場是整個區(qū)域的人,優(yōu)勢資金龐大,服務(wù)優(yōu)良,大眾喜歡也樂意去。

       。ǘ┙(jīng)濟增長和穩(wěn)定性

        紹興地區(qū)位于長三角地區(qū),經(jīng)濟實力雄厚;且該地區(qū)大部分都是浙江學生,家庭還比較富裕在校學生的購買力中上水平,且消費形式多樣,在校時間長,具有穩(wěn)定的購買力,且經(jīng)濟增長也較快。

        三、政治環(huán)境與變化趨勢

        學校給我們提供自主創(chuàng)新的機會,支持大學生創(chuàng)業(yè),政治環(huán)境良好好,通過有思想與創(chuàng)新的同學重新對格林咖啡定位的經(jīng)營模式,會有良性循環(huán)的效應(yīng),新改造的格林咖啡還應(yīng)該與校領(lǐng)導與各二級學院學生會的成員搞好關(guān)系,應(yīng)該多參與各二級學院的活動,提供贊助,給更多人了解格林咖啡,這樣的效果一定比以前經(jīng)營好,首先拉近了學生的距離,且有學校領(lǐng)導的支持。

        四、文化與時尚

        現(xiàn)在在越秀主要的消費人口是學生,且他們的價值觀多樣這樣有助于我們產(chǎn)品的多樣性開展,還有制定相應(yīng)產(chǎn)品的定價,而且我們應(yīng)緊跟潮流,把文化與時尚相融合,把格林咖啡打造成一個文化與時尚相結(jié)合的咖啡廳,有濃郁的文化氣息,與各種時尚氣息,舉辦各種文化活動,拉動參與者的熱情融入到這個集體中。

        五、顧客分析

       。ㄒ唬┱l是我們現(xiàn)有和潛在的顧客?

        1、越秀主要是女生多,男生少,大部分為學生,他們的收入是父母平時給的零用錢,教育穩(wěn)定較高,這些人是我們現(xiàn)有的顧客。

        學生主要來自浙江地區(qū),人口密度較大,他們希望得到快捷方便、舒適、干凈的服務(wù),且他大部分人興趣取單一,生活方式就是寢室、教室,偶爾外面走走,連吃飯的時間都很少。

        2、我們潛在的顧客是外教,因為在中國卻是隨中國的習性生活,很多他們期望的自己國家的'習性都得不到滿足,所以在新的格林咖啡中加入各個國家的文化特色,提供固定場所和關(guān)注各個國家的風俗,在各個外教生日或他們回家的節(jié)日時,跟其一起度過。

        (二)顧客怎樣使用我們的產(chǎn)品?

        我們的產(chǎn)品即提供一個學習、飲食、交流的場地服務(wù),我們?yōu)轭櫩吞峁┧麄兯谕沫h(huán)境,可以三五個人一起坐下邊喝茶,邊學習、交流,不用那種嚴肅,可以很自然。也可以提供一個舉辦活動的場,消除他們找地方的顧慮,如果需要我們也可以承辦一些小型活動。

        (三)我們的顧客在那里購買我們的產(chǎn)品?

        我們的產(chǎn)品主要在學校SPT街的格林咖啡中,所以大部分我們的顧客是在格林咖啡享受我們的服務(wù),當然有需要我們也可以提供外賣服務(wù)。

       。ㄋ模┪覀兊念櫩褪裁磿r候購買我們的產(chǎn)品?

        我們的產(chǎn)品無季節(jié)性差異,每天正常的營業(yè)時間,顧客都可購買我們的產(chǎn)品和享受到我們的服務(wù)。

       。ㄎ澹┪覀兊念櫩蜑槭裁春驮鯓舆x購我們的產(chǎn)品?

        1、我們滿足了消費者需要學習,交流,飲食的需求。

        2、我們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和舒適,干凈的環(huán)境。

        3、我們可以菜單方式提供顧客選擇。

        4、在購買時,消費者可以選擇現(xiàn)金或者刷卡消費。

       。槭裁礉撛陬櫩瓦沒有購買我們的產(chǎn)品?

        1、他們不了解我們的產(chǎn)品

        2、他們習慣了消費我們競爭者的產(chǎn)品

        六、內(nèi)部環(huán)境分析

       。ㄒ唬I銷目標與業(yè)績

        我們的營銷目標是為了把格林咖啡經(jīng)營好,實現(xiàn)營利,因為剛起步我們期望我們的業(yè)績在相對一個低的水平。

       。ǘ┤绾畏峙洮F(xiàn)在與未來的資源

        1、因格林咖啡剛起步,需要資金來源、資源、員工、經(jīng)驗等。資金來源,可以由成立初的幾個參與者參與融資,向校方貸款,向校外的店拉贊助等方式獲得,員工除了成立初的投資者,也可以為學生提供一個勤工儉學的機會,向?qū)W生招兼職。

        2、積極拉近,供應(yīng)商的關(guān)系,保證貨到付款等,與顧客關(guān)系可以多交流,贈送消費券等方式。

        4、我們應(yīng)該充分利用現(xiàn)有資源,將其利用好,定期改變一些銷售方式,在遇到困境時補救,在保證不虧損的情況下期銷售(這個依情況而定)。

        七、SWOT分析

       。ㄒ唬┢髽I(yè)優(yōu)勢(Strergths)

        優(yōu)勢1:場地優(yōu)勢

        學校免費提供場地,免去了店租的費用,且桌椅等免去了很多經(jīng)費問題。優(yōu)勢2:人員優(yōu)勢

        因為是團隊創(chuàng)業(yè),所以人手足夠,能夠分配工作,有條理的運行。

        優(yōu)勢3:接近消費者

        地處學校內(nèi)部與學生接觸多且近。

       。ǘ┢髽I(yè)劣勢(Weeknees)

        劣勢1:缺少經(jīng)驗

        沒有接觸過管理,缺少經(jīng)驗,這樣對于一些突發(fā)狀況無法及時處理。劣勢2:沒有現(xiàn)金流和資金支持

        自主創(chuàng)業(yè)管理,沒有龐大資金支持,無法流動資金,這樣很難很好的運作。

        (三)機會(Opportunities)

        機會1:學校提供平臺

        在學校內(nèi)部與同學們接觸近,且有一大幫同學會照顧生意,學校提供一個管理平臺。

       。ㄋ模┩{(threats)

        威脅1:顧客量會減少

        新開張,同學們圖個熱鬧好奇,進來消費,等時間長了顧客就會減少。

        八、營銷策略

        1)產(chǎn)品

        A、產(chǎn)品的主要特性和利益

        產(chǎn)品主要包括格林咖啡中的飲品、食物與服務(wù),給消費者帶來舒適。

        B、與競爭者產(chǎn)品的不同之處

        1、首先,衛(wèi)生干凈是我們一定能夠比競爭者好的。其次太多數(shù)競爭者都是小攤,不能給顧客提供一個坐下來慢慢消費的機會。

        2、競爭者產(chǎn)品單一,我們銷售的產(chǎn)品多樣化

        C、品牌名稱和包裝

        1、以“格林”為主打品牌,因“格林”與英文“green”諧音,打出“綠色環(huán)!钡钠焯,增加大家對“格式書吧”的好感,關(guān)于包裝設(shè)計,關(guān)于“格林”的一些杯子、袋子之類的,這樣有利于幫助我們宣傳。

       。2)價格

        A、產(chǎn)品的單位成一

        通過購買與供貨商商量,降低產(chǎn)品的單位成本

        B、定價目標

        飲品類:控制在不低于2元,不高于10元,具體依物品而定。

        食物類:控制到5元—30元之間。

        C、折扣與降價政策

        1、通過辦理會員卡形式進行折扣處理

        2、在節(jié)假日,進行降價,送消費券。

       。3)分銷

        1、尋找加盟商

        即通過加盟方式,自己只負責管理和銷售,與西大門各飲品,餐飲店以合同

        方式雙方簽署協(xié)議,把他們的產(chǎn)品放在我們這里,我們幫其代售,而我們收取代理費,抽取銷售的10%。

        2、渠道的建立模式

        A、采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預(yù)測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購等一批貨,如不發(fā)貨則不能為其簽訂代理協(xié)議。

        B、采取尋找重要客戶的方法,通過談判將貸壓在批發(fā)商手中,然后我們在銷售和市場上跟上。

        C、在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有兩個提供商對另一個提供商起到威脅與促進作用。

       。4)促銷

        A、總的促銷策略

       。1)廣告促銷

        建議重點放在“大眾化的價格,不一樣的享受”,這既符合目前的定位,也適應(yīng)目標消費者的要求,又體現(xiàn)出咖啡廳與通?Х葟d的不同,這是特點也是優(yōu)勢。

        (2)派發(fā)傳單,慶祝節(jié)假日的優(yōu)惠活動

        (3)承辦一些學生會活動

        九、服務(wù)策略

        1、放些輕音樂,提供上網(wǎng)

        2、工作人員統(tǒng)一制服

        3、與學院統(tǒng)一,可以用“金龍卡”刷卡消費,也可現(xiàn)金消費。

        4、可以提前預(yù)訂

        5、建立會員QQ群,以與顧客聯(lián)系,交流,知道他們的需求。

        6、可以開設(shè)一個小的棋牌室之類的小娛樂場所,不過不能賭錢,讓他們可以盡情的在棋牌上釋放自己。

        隊名:營銷達人

        組長:牟鵬華

        成員:吳鵬馳李鴻翔毛偉平洪洋王偉勇

      【咖啡營銷策劃書】相關(guān)文章:

      校園咖啡廳營銷策劃書04-07

      咖啡沒有店營銷策劃書范文02-23

      咖啡店營銷策劃書模板09-16

      星巴克咖啡館營銷策劃書07-31

      關(guān)于咖啡方面的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書04-11

      咖啡商業(yè)策劃書04-02

      咖啡活動營銷策劃方案12-25

      咖啡廳策劃書08-27

      雀巢咖啡廣告策劃書07-27

      咖啡店項目策劃書04-03