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    1. 賓館消防安全突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

      時間:2023-05-24 18:19:26 應(yīng)急預(yù)案 我要投稿

      賓館消防安全突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案范文

        在日常生活或是工作學習中,有時會面對自然災(zāi)害、重特大事故、環(huán)境公害及人為破壞等突發(fā)事件,為了控制事故的發(fā)展,總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該怎么編制呢?下面是小編精心整理的賓館消防安全突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案范文,希望對大家有所幫助。

      賓館消防安全突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案范文

      賓館消防安全突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案范文1

        一、應(yīng)急演練目的

        1、評估項目應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足;

        2、評估項目重大事故應(yīng)急能力,識別資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責,改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;

        3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

        4、提高全員安全意識。

        二、演練適用范圍、總體思想和原則

        本方案針對動用項目內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計,按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準和項目應(yīng)急預(yù)案的要求,進行演練策劃,遵守保護生命和“安全第一、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則,并在組織實施過程中,結(jié)合實際、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組

        組長:

        副組長:

        成員:韋

        其承擔的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施計劃、情景設(shè)計與處置方案,審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃;檢查和指導演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。

        四、應(yīng)急演練參與人員

        按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

        1、演習人員

        按項目部應(yīng)急預(yù)案規(guī)定參加演練的人員及質(zhì)檢部、合同部、材料部、審計部、后勤部、實驗室等

        其承擔的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。 2、控制組組長:

        成員:

       。ǚ謩e派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭)其承擔的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。

        3、評價組組長:

        成員:

       。ǚ謩e派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等)其承擔的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行。

        4、模擬人員

        場外應(yīng)急組織模擬人員:

        模擬傷員:

        模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:

        模擬被撤離和疏散人員:

        5、觀摩人員

        邀請廣南公司、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導前來觀看。

        五、應(yīng)急演練時間:

        20xx年3月x日x:00—xx:xx時

        六、應(yīng)急演練目標、評價準則及評價方法(略)為了達到確定演練是否達到目標要求,檢驗各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,在演練覆蓋區(qū)域的'關(guān)鍵地點和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評價人員,全面、正確地評價演練效果。評價人員的作用主要是觀察演練的進程,記錄演習人員采取的每一項關(guān)鍵行動及其實施時間,訪談演習人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,評價參演應(yīng)急組織和演習人員的表現(xiàn)并反饋演習發(fā)現(xiàn)。按對人員生命安全的影響程度將演習發(fā)現(xiàn)劃分為3個等級,從高到低分別為不足項、整改項和改進項。七、演練現(xiàn)場規(guī)則

        為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:

        1、演習過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習”作為開頭或結(jié)束語,事先不通知開始日期的演習必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以便保證演習人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;

        2、參與演習的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動,不得進入禁止進入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險,也不使他人遭受危險;

        3、演習過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯當成真的,特別是在可能使用模擬的方法來提高演習真實程度的地方,如使用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當計劃這種模擬行動時,事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運行的所有問題;

      賓館消防安全突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案范文2

        為了增強全員的消防安全意識和自救逃生能力,預(yù)防和遏止人員傷亡事故發(fā)生,根據(jù)《北京市商場市場消防安全管理規(guī)定》和公司領(lǐng)導批示,擬定與物業(yè)部、工程部及物業(yè)一起啟動防火設(shè)施,帶領(lǐng)員工進行消防預(yù)案演習。望各部門領(lǐng)導予以高度重視。現(xiàn)將具體組織實施方案作如下安排:

        一、基本情況簡介:

        超市于x年x月x日開業(yè),座落x處,地址為:。東靠;南靠;西靠;北靠。

        超市建筑結(jié)構(gòu)為鋼筋混泥土結(jié)構(gòu),建筑面積萬平方米,營業(yè)面積萬平方米,分地上x層,地下x層,經(jīng)營類型有。店內(nèi)消防設(shè)備、技術(shù)防范設(shè)施齊全,有輕便ABC滅火器具、二氧化碳滅火器具,滅火車臺、消火栓座、防火卷簾門樘、煙感報警x個、噴淋頭x個、煤氣泄露報警器x個、每層有通往地面的疏散通道、安全出口7條,電視監(jiān)控畫面5幅、監(jiān)控探頭xx個,門禁報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)套、報警按鈕x個、消防急救工具包x套。

        二、組織指揮

        演習臨時指揮部設(shè)在消防中心控制室,由總經(jīng)理擔任演習總指揮,防火管理負責人郭成擔任副總指揮并具體負責實施,成員由各部門經(jīng)理組成,保安部中控室協(xié)助臨時指揮部做好指揮聯(lián)絡(luò)事宜

        下設(shè)五個組:

        即警戒處置組:由保安部消防領(lǐng)班帶領(lǐng)義務(wù)消防員在適當位置由工程部相關(guān)人員參加進行消火栓接口出水演練;疏散疏導組:由保安部主任帶領(lǐng)一名領(lǐng)班負責協(xié)調(diào)各樓層保安員與各樓層負責人共同配合指導人員迅速準確疏散;傷員救護組:由保安部一名領(lǐng)班負責帶領(lǐng)3人攜帶擔架進行救護演練;

        外圍控制組:由保安部一名領(lǐng)班負責對火警現(xiàn)場及周邊進行控制,防止無關(guān)人員進入。

        通信聯(lián)絡(luò)組:由保安部一名領(lǐng)班負責對講機的配備和做好演習過程中的聯(lián)絡(luò)事宜。

        三、具體處置方法步驟

        1、人員、探測器報警,中控接警帶應(yīng)急包迅速到現(xiàn)場確認,(假火警,查明原因備案)真火警反饋中控室;

        2、中控接到反饋(或監(jiān)控顯示火勢)立即協(xié)調(diào)在職警衛(wèi)領(lǐng)班增援撲救,(撲滅:現(xiàn)場取證,防范復(fù)燃,查明原因上報部門,再做處理)火勢未得到控制,立即上報部門,啟動應(yīng)急預(yù)案:

        通訊聯(lián)絡(luò)組:

        1、發(fā)現(xiàn)真有火警發(fā)生,目擊人員須立即通知消防控制室(),消防控制室應(yīng)立即上報公司領(lǐng)導、撥打119火警電話。

        2、商場中控室電話作消防專用不得占用。求對講機禁止無關(guān)人員使用同一頻率,以備火警之用。

        3、通知工程部所有指定負責人,留下詳細的火災(zāi)數(shù)據(jù)及直線電話號碼,收集現(xiàn)場信息。

        4、將各項消防設(shè)施,急救箱裝備及火場附近各門及機房鎖匙立刻運往火場以急用。

        5、立即向物業(yè)控制室報告遠程控制消防設(shè)備;根據(jù)工程部所提供的緊急聯(lián)絡(luò)資料,通知所有負責人。

        6、將現(xiàn)場所有電梯迫降。除有關(guān)人員外,禁止任何人士使用電梯及進入火場范圍。并備用消防專用電梯,待消防員到場使用。必要時可求警協(xié)助。

        7、派遣一名隊員在消防車通道候命,以便引導緊急車輛能迅速抵達火場。當消防員到場后,須將現(xiàn)場之地理環(huán)境及火災(zāi)情況,火場是否有人被困,詳細向消防員報告,以便他們能立即進行拯救行動。而隊員亦須盡量從旁提供協(xié)助。

        滅火行動組:著作訓服迅速增援,利用消火栓,消防板斧,自救呼吸器等器具,在自身安全情況下,如無濃煙,且有安全逃生路線可供撤離,才可嘗試將火救熄及阻止火勢蔓延。水槍逐步撲救,器具進步破拆,消滅火源。

        疏散引導組:迅速到達火場,組織進行供水或搬其他滅火藥劑,保證滅火需要,引導疏散無關(guān)人員。引領(lǐng)人員往一個遠離災(zāi)場的.地點集合;集合地點應(yīng)有足夠空間供職員作集合之用,及不阻礙消防拯救工作。集合地點遠離災(zāi)場原因是防止現(xiàn)場發(fā)生爆炸和下墜物,造成傷亡;人員使用樓梯逃生,切勿使用電梯;在疏散時,安保人員要關(guān)注和照顧老弱及傷殘者,協(xié)助核點疏散后,各部門、店鋪、顧客人數(shù)。安保人員需記錄曾在此地點集合的人員數(shù)據(jù);如收到有任何人士報稱懷疑、確實仍有人員仍在火場內(nèi),安保人員需查問對方有關(guān)地點后,立刻通知在場消防主管;一切意圖、強闖折返、進入火場的行為是絕對禁止的;當離開商場時,經(jīng)檢查無人應(yīng)順手關(guān)掉經(jīng)過的房門(疏散無人做上記號)和防煙門,以防止火及煙的蔓延。盡可能通知所有職員,以確保所有人士經(jīng)已離開火警現(xiàn)場。

        救護、搶救組:發(fā)生火災(zāi)時,本著先搶救人后救物的原則,迅速問清火場內(nèi)是否有人員或傷亡,是否有化學危險物品受到火災(zāi)的威脅,如有威脅,應(yīng)問明其所在地點,立即組織人員進行搶救、在消防對未來前進行安全隔離。警戒組:迅速警戒火場。除拯救人員外,任何人員皆不得進入,以免造成更多傷亡和杜絕不法之徒趁機作案。消防車到來上報引導到起火部位。

        3、滅火行動組聽到指令后迅速趕赴現(xiàn)場與工程部人員實施(模擬)滅火,救護組開始進行救援工作;

        4、聽到火災(zāi)報警和消防廣播后由疏散組與物業(yè)部樓層負責人組成疏散指揮小組,指揮各樓層員工就近找到安全出口,用最快的速度,就近的路線撤離賣場,若發(fā)現(xiàn)可疑物品,保護好現(xiàn)場,立即向指揮部報告,同時正確指導人員安全疏散到地面;

        5、疏散救護完畢后,所有員工在指定集合地點集合,清點人數(shù),樓層、部門負責人向指揮部報告疏散情況。由總指揮講評演習情況。

        四、具體要求

        1、要高度重視。接此預(yù)案后應(yīng)按要求提前做好樓層疏散通道的清理工作及疏散指示的檢查工作,并對當班在崗員工進行動員;

        2、參加演習的人員必須聽從指揮,緊張而有序的進行疏散。做到就近迅速疏散,遇到出口堵塞或擁擠,要互相禮讓;

        3、此次演習因近似實戰(zhàn),全部照明熄滅,卷簾落下,各層負責人一定要學會戰(zhàn)時如何組織疏導顧客的方法,及明確路線就近疏散,每名員工要嚴肅對待,疏散過程中不得大聲喧嘩、嬉笑打鬧、推搡拽拉,防止跌倒,造成摔傷。

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