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最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案（精選8篇）
在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時(shí)會(huì)突發(fā)意外事故，為了避免造成重大損失和危害，時(shí)常需要預(yù)先制定應(yīng)急預(yù)案。怎樣寫應(yīng)急預(yù)案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，大家一起來看看吧。
最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 1
在市安全生產(chǎn)委員會(huì)的指導(dǎo)、監(jiān)督下，公司認(rèn)真貫徹國家的安全生產(chǎn)法規(guī)和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的法令，按照排除消防隱患，杜絕機(jī)械傷人事故的要求，在嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》、《松籽仁(堅(jiān)果)加工廠區(qū)禁火規(guī)定》、《防火安全責(zé)任制》和《安全生產(chǎn)機(jī)械操作規(guī)程》的基礎(chǔ)上，制定本公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板。
一、應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)
1、公司總經(jīng)理為實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板的第一責(zé)任人。如遇火災(zāi)和生產(chǎn)事故，應(yīng)在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，組織實(shí)施滅火和搶救工作。
2、廠長及安全生產(chǎn)管理人員為安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案模板執(zhí)行的直接責(zé)任人。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)和生產(chǎn)事故時(shí)，必須立即撥打“119”和“120”電話報(bào)警，同時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告，采取應(yīng)急措施，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和職工人身安全，并配合消防部門和急救中心實(shí)施滅火和救護(hù)。
二、防火應(yīng)急措施
1、當(dāng)火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，在第一時(shí)間組成由公司總經(jīng)理、廠長和安全生產(chǎn)管理人員組成的指揮部，清點(diǎn)職工人數(shù)，安排報(bào)警和自救。
2、工廠電工立即切斷廠區(qū)內(nèi)所有電源，同時(shí)啟動(dòng)院內(nèi)機(jī)井，保證滅火用水。
3、安全生產(chǎn)管理人員在疏散職工的同時(shí)，按照公司消防工作分工，在消防車未到之前，組織職工利用工廠的消防水槍和滅火器材進(jìn)行了自救，控制火情，等待救援。
三、生產(chǎn)事故應(yīng)急措施
1、加工、烘干等車間若出現(xiàn)生產(chǎn)事故時(shí)，車間主任和現(xiàn)場第一目擊人，要在第一時(shí)間撥打求救電話，同時(shí)報(bào)告廠長和總經(jīng)理。
2、如有機(jī)械傷人，安全生產(chǎn)管理工作人員立即關(guān)停機(jī)械，組織人員對傷者進(jìn)行止血等應(yīng)急救護(hù)，并安排專人看護(hù)，等候救護(hù)車急救。
3、對受傷人員要有專人陪護(hù)到醫(yī)院救治，安排財(cái)務(wù)人員親自到醫(yī)院辦理相關(guān)手續(xù)，保證實(shí)施有效的搶救。
四、火災(zāi)、生產(chǎn)事故應(yīng)急組織
1、火災(zāi)撲救應(yīng)急組織
�、儆晒究偨�(jīng)理和分廠及各部門負(fù)責(zé)人組成滅火指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施。
�、诔闪⒐玖x務(wù)消防隊(duì)。在火災(zāi)發(fā)生后和專業(yè)消防隊(duì)未到之前趕到，控制火勢蔓延或把火撲滅在初級階段。
③義務(wù)消防隊(duì)由機(jī)關(guān)男職工和分廠工人組成。分三個(gè)組：水槍滅火組。由劉德勝負(fù)責(zé)，利用院內(nèi)機(jī)井和樓內(nèi)消防栓滅火;泡沫滅火組。由史鐵章負(fù)責(zé)，利用樓內(nèi)和廠區(qū)內(nèi)的泡沫滅火器進(jìn)行滅火;報(bào)警通訊組。由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，及時(shí)報(bào)警，維持廠區(qū)秩序，引導(dǎo)消防車滅火。
2、生產(chǎn)事故應(yīng)急組織
�、儆晒究偨�(jīng)理和分廠及各部門負(fù)責(zé)人組成生產(chǎn)事故自救應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)對生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。
②組成由廠長和車間主任負(fù)責(zé)的'機(jī)械傷人自救小組。在萬一發(fā)生生產(chǎn)事故時(shí)，切斷電源，搶救受傷人員，報(bào)警求救。
�、鄢闪⒂筛笨偨�(jīng)理和財(cái)務(wù)人員組成的救護(hù)組。負(fù)責(zé)陪同受傷人員到醫(yī)院進(jìn)行救治。
④成立由辦公室和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的事故報(bào)告組，配合相關(guān)部門處理事故的善后事宜。
五、預(yù)防為主、杜絕事故發(fā)生
1、公司及分廠和各部門，在嚴(yán)格執(zhí)行本公司的防火和安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的管理工作，把預(yù)防放在首位。嚴(yán)格治理一切不規(guī)范和違反安全生產(chǎn)的行為，加大硬件設(shè)施改選和建設(shè)，保證及時(shí)排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
2、加大安全生產(chǎn)的宣傳力度。提高全體職工的安全生產(chǎn)意識和全體職工處理突發(fā)事件、執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案的能力，做到保證自身安全和企業(yè)減少損失、及時(shí)報(bào)警、報(bào)案，充分利用“119”、“120”等急救方式。
3、應(yīng)急預(yù)案每年演練兩次，各工種崗位培訓(xùn)每年兩次，特殊工種必須持證上崗。各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案措施落實(shí)到具體責(zé)任人，保證預(yù)防為主，不出事故。一旦發(fā)生事故，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
以上應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到機(jī)關(guān)、工廠、車間、班組，并遵照執(zhí)行。
最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 2
為了預(yù)防和減少事故的危害，確保人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，確保事故危害減少到最低限度，依照《安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。
一、建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急事故預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行以法人代表的'負(fù)責(zé)制，實(shí)行分級層層負(fù)責(zé)的基本原則。如發(fā)安全生產(chǎn)事故，安全急救小組要立即趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶救工作，由報(bào)警人員撥打報(bào)警和120求助電話，并通知主管部門安全責(zé)任人現(xiàn)場指揮救護(hù)，管理好現(xiàn)場，指揮好搶救人員安全防護(hù)，嚴(yán)防二次傷亡事故的發(fā)生，及時(shí)由專人護(hù)送傷員到醫(yī)院進(jìn)行救治。保護(hù)好事故現(xiàn)場，以便給管理部門進(jìn)行事故調(diào)查。
二、積極配合上級安全管理部門對事故處理、調(diào)查取證。堅(jiān)決做到“四不放過”認(rèn)真處理好落后工作。
三、完善事故機(jī)構(gòu)、人員配備，搶險(xiǎn)器材及各項(xiàng)措施。
四、經(jīng)常組織安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案組織人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，實(shí)行定期預(yù)演，檢查各項(xiàng)設(shè)施的落實(shí)及應(yīng)變能力。
五、經(jīng)常檢查常備狀態(tài)，積極配合上級安全檢查，對檢出的問題要積極進(jìn)行整改。
六、積極完善和配備各項(xiàng)安全生產(chǎn)的器材和設(shè)施。
七、對安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案所有機(jī)構(gòu)和人員必須實(shí)行“召之能來，來之能戰(zhàn)，來者能勝”力爭把事故處理好，把損失隆到預(yù)防最低點(diǎn)。
八、按照應(yīng)急預(yù)案要求，設(shè)置指揮機(jī)構(gòu)、報(bào)警人員、事故處理調(diào)查隊(duì)伍、搶救隊(duì)伍、疏散組織隊(duì)伍、后勤保障隊(duì)伍。
最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，提高我村各類事安全故的救援應(yīng)急反映能力，加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故預(yù)測和管理，及時(shí)有效地組織事故搶險(xiǎn)救災(zāi)，防止事故擴(kuò)大和迅速搶救受災(zāi)難人員，將事故的損失降低到最小程度，使國家和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)免受更大損失，按照“及時(shí)施救、統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合、妥善處理、確保穩(wěn)定”的原則，結(jié)合本村實(shí)際，制定本預(yù)案。
一、安全生產(chǎn)事故預(yù)測和管理
做好安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理的第一步，應(yīng)是認(rèn)真有效的做好安全生產(chǎn)事故的預(yù)測和管理工作，做好本工作將大大降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率，對進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針具有重大意義。要做好本工作，應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手：
1、定期全面排查。對村組及企業(yè)尤其是易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的企業(yè)，每月一到兩次的安全隱患全面排查，對可能發(fā)生的安全隱患，組織相關(guān)部門盡快排除。
2、監(jiān)督并督促村組和企業(yè)做好具體的應(yīng)急處理預(yù)案。
3、做好本村安全事故應(yīng)急處理救援預(yù)案，當(dāng)安全事故發(fā)生時(shí)，能夠冷靜指揮，妥善處理，將人民安全的財(cái)產(chǎn)損失降到最低。
4、認(rèn)真執(zhí)行值班制度，做到不遲到，不早退，不脫崗，在接到事故訊息后按照應(yīng)急處理預(yù)案做好自己的本值工作。
二、安全生產(chǎn)事故的確定和分類
安全生產(chǎn)事故是指在安監(jiān)站工作范圍內(nèi)造成人身安全和財(cái)物損失的事故，包括以下的安全生產(chǎn)事故：
(一)火災(zāi)事故;
(二)交通安全事故;
(三)建筑質(zhì)量安全事故;
(四)民用爆炸物品和化學(xué)危險(xiǎn)品安全事故; (五)特種設(shè)備安全事故;
(六)急性中毒安全事故;
(七)污染安全事故;
(八)其他安全事故。
三、安全生產(chǎn)事故上報(bào)及現(xiàn)場保護(hù)
發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，本村安全生產(chǎn)工作組應(yīng)立即將事故發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間、類別等事故有關(guān)信息報(bào)鄉(xiāng)政府部門，并實(shí)施急救措施。
發(fā)生安全生產(chǎn)事故后，必須迅速組織搶險(xiǎn)救護(hù)工作，協(xié)調(diào)有關(guān)力量，對重大問題作出決策。領(lǐng)導(dǎo)及工作人員要迅速到達(dá)現(xiàn)場及時(shí)開展施救工作。
(一)工作步驟。
1、成立指揮機(jī)構(gòu);
2、迅速開展施救;
3、做好情況通報(bào);
4、開展事故調(diào)查。
(二)工作內(nèi)容。
1、成立指揮機(jī)構(gòu)。
成立事故處理領(lǐng)導(dǎo)組和現(xiàn)場工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長黨組織書記擔(dān)任。
(1)事故處理領(lǐng)導(dǎo)組由相負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的指揮和協(xié)調(diào)。
(2)事故處理領(lǐng)導(dǎo)組職能為：
�、侔l(fā)生事故時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)應(yīng)急救援指令、信號;
�、诮M織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng);
③及時(shí)向上級匯報(bào)和向有關(guān)單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向上級有關(guān)單位發(fā)出救援請求;
④配合上級開展事故調(diào)查工作，認(rèn)真調(diào)查取證寫出有關(guān)書面材料。
2、迅速開展救治工作。
成立現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)后，在開展救治過程中，應(yīng)注意組織協(xié)調(diào)用好各類救援力量，落實(shí)各項(xiàng)安全保護(hù)措施，防止在救援過程中發(fā)生其他意外，杜絕事故擴(kuò)大。
3、做好情況通報(bào)工作。
做好上情下達(dá)，下情上報(bào)工作，迅速將事故災(zāi)情按分類管理程序向鄉(xiāng)政府上報(bào)，及時(shí)貫徹落實(shí)上級的指示。
4、開展事故調(diào)查工作。
在事故的'調(diào)查過程中，村要抽調(diào)力量，配合上級做好調(diào)查處理工作。
四、處置重特大事故的職責(zé)分工
事故發(fā)生后，村安全生產(chǎn)工作組人員要全力以赴，具體實(shí)施相關(guān)各項(xiàng)工作。協(xié)調(diào)公安部門做好事故現(xiàn)場警戒，人員疏散，治安保衛(wèi)及事故重大責(zé)任嫌疑人員實(shí)施監(jiān)控，及時(shí)開展調(diào)查和取證等工作;協(xié)調(diào)電力部門做好保障事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)施救的電力供應(yīng)、安裝等，保證救援工作順利進(jìn)行;協(xié)調(diào)電信部門做好事故現(xiàn)場的通訊工作，保證信息暢通;協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門做好醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫等工作;協(xié)調(diào)環(huán)保部門做好事故處理中的水源、空氣、土壤、放射性、有毒有害和其它污染源的監(jiān)測、監(jiān)控工作;本身要做好情況通報(bào)工作，并配合上級部門按照有關(guān)法規(guī)規(guī)定開展或協(xié)助開展事故調(diào)查，提出處理意見。
最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 4
全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)搞好現(xiàn)場安全管理工作，將可能發(fā)生的事故降低到最低限度，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和礦要求，特制訂檢修一區(qū)事故救援預(yù)案，具體措施如下：
1.組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人
1.1.組織領(lǐng)導(dǎo)：組長：作業(yè)長副組長：副作業(yè)長
成員：職能人員、各班長
責(zé)任單位：檢修一區(qū)
責(zé)任人、指揮：作業(yè)長
報(bào)告：當(dāng)班值班、檢修人員
2.事故應(yīng)急救援預(yù)案(措施)：
2.1.發(fā)生一般火警、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、人身傷害事故，當(dāng)班值班人員應(yīng)立即報(bào)告作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、礦調(diào)度，逐級上報(bào)�；鹁馂�(zāi)撥打119請求救援。人身傷亡事故應(yīng)立即送醫(yī)院治療，但不管是哪類事故，搶險(xiǎn)救護(hù)時(shí)都要先切斷電源或采取防護(hù)措施后再組織救護(hù)，防止事態(tài)擴(kuò)大。
2.2.發(fā)生重大火災(zāi)事故，應(yīng)立即切斷電源，迅速向礦調(diào)度匯報(bào)，礦調(diào)度逐級向上反映。崗位人員撥打“119”救援電話請求救援后，首先組織自救，使用現(xiàn)場的滅火器進(jìn)行滅火。根據(jù)著火部位、性質(zhì)也可用現(xiàn)場備用的`防火沙、土、水進(jìn)行滅火，電氣火災(zāi)要用干粉滅火器、變壓器、油罐等用水冷卻時(shí)，人要遠(yuǎn)離，嚴(yán)防爆炸傷人，待消防專業(yè)人員趕到后，在專業(yè)人員指揮下配合滅火。
2.3.發(fā)生人身傷亡事故，發(fā)現(xiàn)人員要立即向作業(yè)長、礦調(diào)度，逐級上報(bào)后，還要通知醫(yī)院工傷搶救小組，立即趕赴現(xiàn)場組織救援。若傷者屬擦傷、碰傷、壓傷等要及時(shí)用消炎止痛藥物擦洗患處，若出血嚴(yán)重，要用干凈布料進(jìn)行包扎止血。若傷者發(fā)生骨折要保持靜坐或靜臥。若發(fā)生嚴(yán)重?zé)齻�、燙傷，要立即用冷水沖洗30分鐘以上。若傷者已昏迷、休克，要立即抬至通風(fēng)良好的地方，進(jìn)行人工呼吸或按摩心臟，待醫(yī)生到達(dá)后立即送醫(yī)院搶救。
2.4.若發(fā)生泄露中毒事故，救援人員在救援時(shí)要先關(guān)閉氣源，在實(shí)施搶救時(shí)，必須戴好防毒面具，迅速把中毒人員抬至通風(fēng)良好處進(jìn)行搶救，救援人員若感覺自己呼吸困難應(yīng)立即撤離，更換人員。待救護(hù)人員到達(dá)后送醫(yī)院搶救。
2.5.發(fā)生重大設(shè)備事故，要立即報(bào)告，同時(shí)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，處理事故時(shí)，要有專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行檢修程序和停送電確認(rèn)制度，防止打亂仗，冒險(xiǎn)作業(yè)。
2.6.發(fā)生爆炸事故，要立即關(guān)閉爆炸源，若有人員傷亡，按人員傷亡預(yù)案救援。
2.7.發(fā)生各類事故都要保護(hù)好現(xiàn)場，待事故調(diào)查分析。
最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 5
一、編制目的
規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定。
二、編制依據(jù)
依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《嘉興市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。
三、適用范圍
本預(yù)案適用于下列安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)對工作：造成重大人身傷亡或重大經(jīng)濟(jì)損失以及性質(zhì)嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的事故。
四、工作原則
以人為本，安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡作為首要任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援人員的安全防護(hù)。
1、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。在集團(tuán)公司組織協(xié)調(diào)下，各企業(yè)按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。企業(yè)要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制。
2、依靠科學(xué)，依法規(guī)范。采用先進(jìn)技術(shù)，充分發(fā)揮專家作用，實(shí)行科學(xué)民主決策。依法規(guī)范應(yīng)急救援工作，確保應(yīng)急預(yù)案的.科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。
3、預(yù)防為主，平戰(zhàn)結(jié)合。貫徹落實(shí)安全第一，預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
4、責(zé)權(quán)一致。依法保障責(zé)任單位、責(zé)任人員按照有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章以及本預(yù)案的規(guī)定行使權(quán)力;在必須立即采取應(yīng)急處置措施的緊急情況下，有關(guān)責(zé)任單位、責(zé)任人員應(yīng)該視情臨機(jī)決斷，控制事態(tài)發(fā)展;對不作為、延誤時(shí)機(jī)、組織不力等失職、瀆職行為依法追究責(zé)任。
五、組織保障
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組作為處置集團(tuán)公司職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司范圍內(nèi)各類重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作，開展重大安全生產(chǎn)事故的處置、指揮和協(xié)調(diào);研究確定公司應(yīng)對重大安全生產(chǎn)事故的重大決策和指導(dǎo)性意見;決定特別重大安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和預(yù)警發(fā)布;調(diào)查和處理重大和特別重大責(zé)任事故;督促、檢查安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練。
集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(質(zhì)量安全部)為安全生產(chǎn)突發(fā)事件的牽頭部門，其主要職責(zé)是：
1、執(zhí)行集團(tuán)公司公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查公司重大安全事故應(yīng)急管理工作;
2、收集分析各下屬企業(yè)報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)信息，重大安全生產(chǎn)事故預(yù)警信息，及時(shí)上報(bào)上級相關(guān)部門;
3、參與開展、督促檢查安全生產(chǎn)預(yù)案演習(xí)工作;重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)該結(jié)合工作實(shí)際，每年對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次演練。要通過演練，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作體系和工作機(jī)制存在的問題，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，提高對突發(fā)公共事件的應(yīng)急處置能力。
4、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，作為指揮平臺(tái)，為領(lǐng)導(dǎo)提供信息、通信、預(yù)案、咨詢等，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);
5、組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)方面的宣傳教育和培訓(xùn)工作;
六、啟動(dòng)與實(shí)施
1、發(fā)生嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事發(fā)地企業(yè)作為第一響應(yīng)責(zé)任單位，事件現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)該立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)該立即啟動(dòng)本單位應(yīng)急預(yù)案，成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)參加的現(xiàn)場指揮部，先期開展警戒、疏散群眾、控制現(xiàn)場、救護(hù)、搶險(xiǎn)等救援行動(dòng)，控制事態(tài)擴(kuò)大。
2、事件發(fā)生后，責(zé)任單位需在第一時(shí)間將事件初步情況上報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)量安全部。質(zhì)量安全部立即上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由委會(huì)員決定是否啟動(dòng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組意見，及時(shí)上報(bào)上級有關(guān)部門、單位。
3、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組派遣應(yīng)急處置隊(duì)伍，在最短時(shí)間內(nèi)趕赴事故現(xiàn)場，迅速參加相關(guān)搶險(xiǎn)救援、調(diào)查、協(xié)調(diào)、穩(wěn)控工作，協(xié)助事發(fā)單位做好應(yīng)急處置工作。并密切跟蹤事件發(fā)展態(tài)勢，掌握事發(fā)地單位應(yīng)急處置工作情況，及時(shí)傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)批示和要求，并做好有關(guān)綜合協(xié)調(diào)和督促落實(shí)工作。
4、應(yīng)急結(jié)束。在應(yīng)急救援結(jié)束或者相關(guān)危險(xiǎn)因素消除后，由事故責(zé)任單位提出應(yīng)急結(jié)束的建議，經(jīng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。需報(bào)上一級應(yīng)急機(jī)構(gòu)的，報(bào)上一級應(yīng)急機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后實(shí)施。
5、調(diào)查評估。集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對突發(fā)事件必須記錄在案，要會(huì)同事件責(zé)任單位，對突發(fā)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的起因、性質(zhì)、影響、后果、責(zé)任和應(yīng)急決策能力、應(yīng)急保障能力、預(yù)警預(yù)防能力、現(xiàn)場處置能力、恢復(fù)重建能力等問題，進(jìn)行調(diào)查評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，寫出總結(jié)報(bào)告，并歸檔保存。
七、附則
1、本預(yù)案由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋與組織實(shí)施。各責(zé)任單位需根據(jù)自身實(shí)際制定或修訂相應(yīng)預(yù)案。
2、本預(yù)案自印發(fā)之日實(shí)施。
最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 6
為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我廠在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年4月25日，進(jìn)行了“全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力，安全小組全面總結(jié)了演練工作。
一、演練工作的基本情況
這次演練是我廠的一次重要活動(dòng)，水泥廠人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
二、演練的實(shí)施
(一)模擬火災(zāi)事故
4月25日上午10點(diǎn)00分天氣晴好，風(fēng)力不大，根據(jù)事先的安排，由安全員大聲喊，水泥袋子庫房起火了，快去救火，聽到喊聲，義務(wù)消防員立即放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”，報(bào)告失火地點(diǎn)。按平時(shí)教育的分工，由電工負(fù)責(zé)斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，使用消防鉤，并用鐵鍬鏟土。隊(duì)員及工人們有的用干粉滅火器，有的端砂，在組長：吳井君;副組長：孟慶國的指揮下參加救火，由于平時(shí)明確分工，加上指揮得力，演習(xí)比較成功，隊(duì)員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習(xí)結(jié)束后。
(二)模擬機(jī)械傷害事故
4月25日上午11時(shí)00分廠部接到機(jī)械傷害事故報(bào)告，1名維修工在維修提升機(jī)時(shí)違規(guī)操作，在運(yùn)行時(shí)發(fā)生機(jī)械傷害事故，工人手臂骨折。安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)告后，立即組織啟動(dòng)安全應(yīng)急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。11時(shí)5分安排2名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練廠地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將傷員受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理，上午11時(shí)15分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
(三)模擬觸電事故
4月25下午14時(shí)15分廠部接到觸電事故報(bào)告，在包裝車間由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電，幸好漏電開關(guān)及時(shí)跳閘。安全領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)安全應(yīng)急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，安全員撥打“120”急救電話，安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。14時(shí)20分安排3名救援隊(duì)員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地，由車間主任簡要介紹事故情況，經(jīng)現(xiàn)在查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員用擔(dān)架將受傷人員抬出事故場地，平躺放在地上進(jìn)行人工呼吸，并進(jìn)行了簡單的傷口處理，14時(shí)25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。
三、取得的具體成效
(一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)實(shí)訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。
(二)實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的`實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)和自救互救的技能，提高了安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。
四、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向
通過這次安全事故地成功演習(xí)，使水泥廠廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。
1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會(huì)漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。
2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。
3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，
4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。
5、演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個(gè)人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個(gè)人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。
最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 7
經(jīng)過多年的安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和教訓(xùn)，越來越多的工廠開始意識到制定應(yīng)急預(yù)案的重要性。事故發(fā)生時(shí)，正確的應(yīng)急預(yù)案可以讓工人立即采取正確的措施，盡量減少損失，保障工人安全。
一、建立應(yīng)急預(yù)案的目的
工廠應(yīng)急預(yù)案的目的是應(yīng)對突發(fā)事件，并保護(hù)關(guān)鍵資源，防止生產(chǎn)中斷，減少被損害的風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)急預(yù)案不僅要依據(jù)工廠的特點(diǎn)，還要保障工人的生命安全和健康。預(yù)案內(nèi)容應(yīng)包括以下幾個(gè)方面：
1、明確工廠應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
2、建立健全的預(yù)警機(jī)制，統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急指令。
3、明確各部門職工要在危急時(shí)刻采取的措施和步驟。
4、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)機(jī)制，確保各部門相互配合，共同解決問題。
5、完成消防及事故救援的準(zhǔn)備工作。
二、應(yīng)急預(yù)案的制定與更新
工廠應(yīng)急預(yù)案的制定必須依據(jù)工廠的實(shí)際情況。初次制定應(yīng)急預(yù)案需要特別注意整體的可操作性，以確保完整性與合理性。應(yīng)急預(yù)案的更新應(yīng)該定期進(jìn)行，尤其在重大修改、重人員調(diào)整或是新設(shè)備的投入使用時(shí)需要不斷改進(jìn)，應(yīng)急預(yù)案才能保持實(shí)用性。
三、應(yīng)急預(yù)案中開展應(yīng)急演練
應(yīng)急預(yù)案對于一個(gè)工廠的安全進(jìn)步起著至關(guān)重要的作用。應(yīng)急演練可以幫助工人迅速、正確地拿出合適的措施、遵循正確的程序處理事件，排除緊急情況。演練的種類多樣，可以是練習(xí)滅火，也可以是練習(xí)自救互救，在演練過程中還可以評估各部門的指揮能力，如果演練方案不夠完善，也可以在演練中調(diào)整方案，把所有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行改進(jìn)。
四、應(yīng)急預(yù)案成效的評估
單靠應(yīng)急預(yù)案的制定，還不足以保證應(yīng)急行動(dòng)所需的能力。我們還要對制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評估，檢查實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案所需能力的準(zhǔn)備。對于應(yīng)急預(yù)案的評估，可以考慮以下問題：
1、預(yù)警是否及時(shí)有效？
2、預(yù)案運(yùn)營是否符合實(shí)際應(yīng)急情況？
3、應(yīng)急行動(dòng)是否有序？
4、事件控制是否得當(dāng)？
5、是否有消防、安保、醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施支持？
6、現(xiàn)地救援資源是否足夠？
7、全員應(yīng)急練習(xí)是否充分？
通過對以上問題進(jìn)行評估，設(shè)計(jì)出相關(guān)的決策程序，預(yù)支持能力的.磨練，再結(jié)合往年的應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際情況，通過內(nèi)審獲得修改點(diǎn)，修訂方案周期重新進(jìn)行制定。
在工廠中，安全是工人幸福的保障，應(yīng)急預(yù)案制定是安全的基礎(chǔ)。每一個(gè)工人，無論是學(xué)習(xí)策略，或是應(yīng)對預(yù)案，都是安全生產(chǎn)的重要組成部分，是we企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)、保障安全、提高效率和維護(hù)生命環(huán)境的
美好未來的前提。應(yīng)急預(yù)案的制定涉及到許多方面的內(nèi)容，包括但不限于危險(xiǎn)品爆炸、火災(zāi)、交通事故、自然災(zāi)害等，每種情況都需要針對性的預(yù)案。在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，需要明確各部門職責(zé)，確定預(yù)警機(jī)制和指揮系統(tǒng)，制定應(yīng)急程序和應(yīng)急措施，統(tǒng)一發(fā)布應(yīng)急指令和通告等。
在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，也需要考慮到現(xiàn)實(shí)情況，如預(yù)算、資源、人員等方面的問題，應(yīng)做到合理、可行和經(jīng)濟(jì)。此外，應(yīng)急預(yù)案制定也需要根據(jù)工廠安全生產(chǎn)管理的實(shí)際情況，不斷更新和完善，以應(yīng)對新的突發(fā)事件。
應(yīng)急預(yù)案制定的重點(diǎn)在于實(shí)施，在完善預(yù)防和準(zhǔn)備措施的同時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是評估應(yīng)急預(yù)案成效的有效方式，它可以幫助工人熟悉應(yīng)急預(yù)案，掌握有效應(yīng)急技能，為突發(fā)事件的處理提供支持，確保事故發(fā)生后能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對，保障生產(chǎn)和工人的安全。
應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施需要全員參與和落實(shí)。工廠管理者需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識，使其能夠在緊急情況下采取正確的應(yīng)對方法。此外，還需要加強(qiáng)與相關(guān)應(yīng)急救援部門的協(xié)調(diào)與配合，確保應(yīng)急救援的有效性和及時(shí)性。
總之，應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施是保障工人安全和生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是一個(gè)工廠安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容。工廠管理者應(yīng)當(dāng)充分重視應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，及時(shí)更新和完善預(yù)案內(nèi)容，并且要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高全員安全意識和應(yīng)急能力，以助力工廠安全生產(chǎn)和發(fā)展。應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施需要根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)和緊急情況進(jìn)行分類，如高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)、高危作業(yè)、復(fù)雜設(shè)備的維護(hù)和操作等，都需要制定針對性的應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)對措施。例如，對于危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)，應(yīng)制定出詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括物品狀況的檢測、運(yùn)輸路線的選擇、應(yīng)急措施的執(zhí)行等；對于建筑工地，則應(yīng)制定出高空墻體坍塌救援、深部作業(yè)意外事故等應(yīng)急預(yù)案。
同時(shí)，應(yīng)急預(yù)案不僅要根據(jù)具體風(fēng)險(xiǎn)制定，還要充分考慮不同部門的職責(zé)和協(xié)調(diào)合作。如不同職能部門之間的信息共享、協(xié)同配合等，應(yīng)在預(yù)案中明確指出，以保證在應(yīng)急情況下，各部門之間的溝通順暢，互相協(xié)作，迅速有效地進(jìn)行應(yīng)對措施。
應(yīng)急預(yù)案的制定不是一次性工作，而是需長期維護(hù)和更新的過程。一方面，對于已發(fā)生過的突發(fā)事件的應(yīng)對反思和評估，需要及時(shí)更新預(yù)案；另一方面，對于新型事故或新要素的加入，也需要及時(shí)發(fā)展出新的應(yīng)急預(yù)案。此外，隨著社會(huì)技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)手段的發(fā)展，應(yīng)急預(yù)案也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新和完善，如應(yīng)用新的通訊技術(shù)、新型避難設(shè)施等。
最后，要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，應(yīng)急預(yù)案的制定不僅在于制定，而是在于執(zhí)行。一旦發(fā)生突發(fā)事件，要能夠快速響應(yīng)和落實(shí)，切實(shí)保障工人的生命安全和公司的正常運(yùn)營。為此，應(yīng)急演練也就顯得尤為重要。演練可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足和短板，同時(shí)也可以提升員工的應(yīng)急素質(zhì)和操作技能，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際效果，進(jìn)而提高應(yīng)急能力，確保安全生產(chǎn)。
綜上所述，應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的基本管理方法之一，必須得到足夠重視。制定應(yīng)急預(yù)案不僅要根據(jù)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)情況得出具體的預(yù)案策略，還要通過不斷的更新、演練和完善，確保預(yù)案的實(shí)施效果。同時(shí)，各部門之間的溝通配合、員工應(yīng)急素質(zhì)和技能的提升，也對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果具有重要作用。應(yīng)急預(yù)案制定和實(shí)施是保障企業(yè)生產(chǎn)安全的基本管理方法之一。應(yīng)急預(yù)案的制定需要針對具體的風(fēng)險(xiǎn)和緊急情況進(jìn)行分類，同時(shí)考慮不同部門的職責(zé)和協(xié)調(diào)合作。應(yīng)急預(yù)案的制定是長期維護(hù)和更新的過程，需要對已發(fā)生過的突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)對反思和評估，同時(shí)也需要及時(shí)發(fā)展出新的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施需要通過不斷的更新、演練和完善，確保預(yù)案的實(shí)施效果。各部門之間的溝通配合、員工應(yīng)急素質(zhì)和技能的提升，也對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果具有重要作用。應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施必須得到足夠重視，以保證安全生產(chǎn)。
最新安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 8
一、編制目的：
根據(jù)我公司化學(xué)品可能將出現(xiàn)冷卻和化學(xué)品皮膚灼傷的特點(diǎn)，避免關(guān)鍵性安全事故出現(xiàn)，健全應(yīng)急管理機(jī)制，快速有效地掌控和處理可能將出現(xiàn)的事故，維護(hù)職工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，本著防治和應(yīng)急相結(jié)合的原則，制訂本預(yù)案。
二、危險(xiǎn)性分析：
1、企業(yè)概況：
我公司位于臨朐縣冶源鎮(zhèn)宮家坡村東，公司占地面積15000平方米，其中庫房面積520平方米，車間540平方米，職工50人，生產(chǎn)工人20人，主要生產(chǎn)造紙化學(xué)品。
2、危險(xiǎn)性分析：
本公司所用的化工原料硬脂酸和akd原粉能夠燃燒。丙烯酸對人體有強(qiáng)腐蝕，易灼傷皮膚，眼睛直接接觸能造成灼傷。
三、應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)職責(zé)：
公司成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。
1、指揮部共同組成人員和職責(zé)
總指揮：
副總指揮：
成員：
指揮部主要職責(zé)：
⑴組織制定公司安全生產(chǎn)制度。
⑵非政府安全檢查及時(shí)消解安全隱患。
�、墙M織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案。
⑷負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場救護(hù)的統(tǒng)一指揮工作。
�、杉皶r(shí)準(zhǔn)確報(bào)告和生產(chǎn)安全事故。
2、工作組成員和職責(zé)：
滅火組：負(fù)責(zé)消防、搶險(xiǎn)。
救護(hù)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。
通訊組：負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。
警戒組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、疏導(dǎo)、交通管理。
運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員。
四、預(yù)防與預(yù)警：
1、事故預(yù)防措施：
�、沤踩a(chǎn)制度，落實(shí)安全責(zé)任制。
�、贫ㄆ诎踩珯z查，加強(qiáng)安全教育。
�、羌訌�(qiáng)車間通訊，完善避雷設(shè)施。
�、仍黾榆囬g存料，原料與電器氧化劑障離。
�、杀ＷC消防器材設(shè)施可靠有效使用。
�、适褂梅奖憧旖萦行实膱�(bào)警措施。
2、報(bào)警與通訊：
公司的`消防救援，防水通訊器材保證處在較完整狀況。
�、賾�(yīng)急電話：
火警：119
匪警：110
醫(yī)療救護(hù)：120
�、趹�(yīng)急物資：
干粉滅火器、防雷沙、消防泵、防雷锨、水桶。
�、弁ㄓ嵠鞑模�
緊固電話一部、移動(dòng)電話管理人員人均一部。
�、芊雷o(hù)用品：
安全帽、防水鏡、工作服、膠手套。
五、應(yīng)急響應(yīng)：
1、事故預(yù)防措施：
⑴發(fā)現(xiàn)火情現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報(bào)告。
�、凭然鸾M按照應(yīng)急處理程序?qū)嵭羞m度的消防器材展開滅火，而且首先阻斷電源。
�、强傊笓]根據(jù)事故報(bào)告立即到現(xiàn)場進(jìn)行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負(fù)責(zé)指揮）。
⑷警戒組依據(jù)火災(zāi)類別危害程度級別劃設(shè)危險(xiǎn)區(qū)對事故現(xiàn)場展開隔絕和交通勸導(dǎo)。
�、删茸o(hù)組對需要送醫(yī)院的傷員送至醫(yī)院。
⑹運(yùn)輸組在急需消防物資和保管員負(fù)責(zé)管理載運(yùn)至選定地點(diǎn)。
�、送ㄓ嵔M視火情撥打110報(bào)警求救，并到明顯位置迎接消防車。
�、虦缁鹑藛T必須維護(hù)不好自身安全。
2、化學(xué)品皮膚傷處置方案：
丙烯酸灼傷：
①立即移離現(xiàn)場，脫去被污柒的衣服鞋襪等到。
�、诹⒓从们逅疀_洗創(chuàng)面10—15分鐘。
�、坌迈r創(chuàng)面不要隨便涂油膏或紅藥水。
�、芤曌苽闆r由救護(hù)組和運(yùn)輸組送醫(yī)院化療。
�、萑绻劬Ρ粋⒓从们逅疀_洗，沖洗時(shí)一定掰開眼皮。
六、應(yīng)急完結(jié)
應(yīng)急滅火或搶救結(jié)束后，總指揮部應(yīng)派人對現(xiàn)場實(shí)施警戒保護(hù)，嚴(yán)禁在場無關(guān)人員進(jìn)現(xiàn)場確�，F(xiàn)場的原始狀態(tài)，并配合調(diào)查人員做好事故現(xiàn)場調(diào)查工作，總指揮部安排做好搶修恢復(fù)工作并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)預(yù)防類似事故的發(fā)生。
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