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貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案（精選10篇）
在平凡的學習、工作、生活中，有時會有一些突發(fā)事件出現(xiàn)，為降低事故造成的損失，就常常需要事先準備應(yīng)急預(yù)案。那么你有了解過應(yīng)急預(yù)案嗎？下面是小編幫大家整理的貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案，僅供參考，大家一起來看看吧。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案 1
1、總則
為加強對電梯安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本單位實際，特制定本單位電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
2、本預(yù)案的適用范圍
2.1 本單位目前有3臺電梯在用，1臺原料電梯、1臺內(nèi)包材運貨電梯、1臺外包材電梯；為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故，是指在本公司使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財物損失的事故，事故類別包括：
2.2 電梯困人困貨故障；由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故；由于漏觸電等原因造成的人身傷亡事故；其它安全事故。
3、應(yīng)急救援組織機構(gòu)
3.1 成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部�？傊笓]由使用部門總監(jiān)擔任；副指揮由工程部經(jīng)理擔任；各相關(guān)部門負責人為指揮部成員，參與各相關(guān)現(xiàn)場搶險救援分項工作。
3.2 設(shè)立現(xiàn)場救援組，由各工程部組人員兼職組成。組長由分管工程部的副經(jīng)理擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作；在指揮長到達現(xiàn)場之前，負責指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
4、應(yīng)急救援組織的職責
（一）指揮部職責
4.1.1 組織有關(guān)部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展搶救工作，防止事故的進一步擴大，力爭把事故損失降到最低程度；
4.1.2 根據(jù)事故發(fā)生狀態(tài)，統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急處理工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施；
4.1.3 根據(jù)預(yù)案實施過程中發(fā)生的變化和問題，及時對預(yù)案進行修改和完善；
4.1.4 緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備；
4.1.5 當事故有危及周邊其他區(qū)域的險情時，組織人員和物資疏散工作；
4.1.6 配合上級有關(guān)部門進行事故調(diào)查處理工作；
4.1.7 做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
�。ǘ┈F(xiàn)場總指揮的主要職責：
4.2.1 負責召集各參與搶險救援部門的現(xiàn)場負責人研究現(xiàn)場救援方案，制定具體救援措施，明確各部門的職責分工；
4.2.2 負責指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
（三）副指揮的職責：
4.3.1 負責組織實施具體搶險救援措施工作。
4.3.2 負責搶救現(xiàn)場傷員；搶救現(xiàn)場物資；保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
5、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通訊
5.1 總指揮李xx，電話：xxxxxxxx
5.2 組員
李xx、王xx、劉xx、孫xx、徐xx、張xx、曹xx
5.3 電梯維護保養(yǎng)單位：上海xx電梯有限公司，聯(lián)系電話：xxxxxxxx
6、應(yīng)急救援的培訓與演練
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按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的培訓，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
�。�1）每年進行一次培訓；
�。�2）新加入的人員及時培訓；
主要培訓以下內(nèi)容：困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護、電動工具的安全使用、對危險源的突顯特性辯識、事故報警、緊急情況下人員的安全疏散、現(xiàn)場搶救的基本知識。
（二）演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員經(jīng)過有效的培訓，公司按照本預(yù)案要求，每年的1月份組織開展一次事故應(yīng)急演練。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
7、事故報告和現(xiàn)場保護
7.1 公司的工程部是事故報告的指定機構(gòu)，聯(lián)系人：宋衛(wèi)峰，電話：66620工程部接到報告后及時向指揮長報告，指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。
7.2 嚴格保護事故現(xiàn)場。
8、應(yīng)急處理
�。ㄒ唬┙訄笫鹿屎�5分鐘內(nèi)必須完成以下工作：
8.1.1 立即報告公司主要領(lǐng)導，由總經(jīng)理批準，立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案，按照各自的職責和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當指揮長不在時，由副指揮長負責組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
8.1.2 指揮部根據(jù)事故或險情情況，立即組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，迅速趕赴現(xiàn)場。
8.1.3 通知電梯維護保養(yǎng)單位，立即派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。
8.1.4立即組織或通知就近網(wǎng)點，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量，做好增援準備。
�。ǘ⿷�(yīng)急處理措施。
8.2.1 搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生事故情況，制定搶救方案，迅速投入開展搶救行動。
8.2.2 傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準備，確保傷員得到及時醫(yī)治。
8.2.3 事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。
8.2.4 在救助行動中，救助人員應(yīng)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。
（三）緊急救援程序及措施
電梯困人的解救：接報后，救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。首先要了解轎箱內(nèi)情況，穩(wěn)定被困人員情緒；其次準確判斷電梯所在樓層（位置），根據(jù)具體制訂并實施救援方案。有關(guān)救援程序如下：
8.3.1 停電或轎門故障：轎箱停在平層位置時，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時，應(yīng)按以下程序進行：斷開電梯主電源開關(guān)（主電源開關(guān)設(shè)在機房內(nèi)）——使用專用工具松開曳引機制動閘——扳動曳引機（必須雙人操作），向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門，解救被困人員。
8.3.2 安全鉗動作：轎箱停在平層位置時，救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門，解救被困人員。安全鉗動作，轎箱停在樓層之間時，應(yīng)按以下程序進行：開啟轎箱上方廳門——進入箱頂，先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗，放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的'安全窗有秩序撤離。
8.3.3電梯墜落事故救援：接報后，救援人員應(yīng)首先關(guān)閉該電梯主供電電源——使用三角匙開啟首層廳門及轎門，確認人員傷亡和設(shè)備損壞情況——立即通知電梯維修專業(yè)單位到場搶險；
9、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
單位每年安排一定比例的費用，根據(jù)本單位的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，單位的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
10、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
10.1 當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
10.2 對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急指揮長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應(yīng)急指揮長下達應(yīng)急終止令
10.3 應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
11、應(yīng)急總結(jié)與獎懲
應(yīng)急救援工作結(jié)束后，指揮部組織相關(guān)部門認真進行總結(jié)、分析，吸取事故事件的教訓，及時進行整改，并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進行獎懲。
11.1 對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人，按公司有關(guān)規(guī)定，給予表彰和獎勵。
11.2 對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守，不聽從指揮，不認真負責或臨陣逃脫、擅離職守的人員，按照公司有關(guān)規(guī)定，給予責任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員，由有關(guān)行政管理部門依法處理，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
12、其它事項
12.1 本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故，組織實施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進行事故調(diào)查處理的指導性文件，可在實施過程中根據(jù)不同情況隨機進行處理。
12.2本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案 2
一、總則
目的
為有效應(yīng)對貨運電梯可能發(fā)生的各類事故，最大程度減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失以及對正常運營的影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
適用范圍
本預(yù)案適用于本單位內(nèi)所有貨運電梯在安裝、調(diào)試、使用、維護保養(yǎng)等過程中發(fā)生的各類安全事故的應(yīng)急處置，包括但不限于電梯困人、墜落、沖頂、火災(zāi)、水淹等事故情形。
工作原則
堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，以人為本，快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分工負責，科學救援，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援工作。
二、組織機構(gòu)職責
應(yīng)急救援領(lǐng)導小組
由單位主要負責人擔任組長，分管安全工作的領(lǐng)導擔任副組長，成員包括各相關(guān)部門負責人。其主要職責如下：
負責組織、協(xié)調(diào)和指揮貨運電梯事故的應(yīng)急救援工作。
對重大應(yīng)急救援行動進行決策，調(diào)配應(yīng)急救援資源。
向上級主管部門報告事故情況及應(yīng)急救援進展情況，必要時請求外部支援。
組織事故調(diào)查和善后處理工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。
應(yīng)急救援辦公室
設(shè)在安全管理部門，作為應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的日常辦事機構(gòu)。其主要職責包括：
負責應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂和完善工作，并監(jiān)督預(yù)案的實施情況。
收集、分析和傳遞貨運電梯事故相關(guān)信息，及時向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組匯報。
組織開展應(yīng)急救援培訓和演練，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。
負責應(yīng)急救援物資和設(shè)備的儲備、管理和調(diào)配工作。
應(yīng)急救援專業(yè)小組
搶險救援組：由維修保養(yǎng)人員、保安人員等組成。主要負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作，如解救被困人員、搶修電梯設(shè)備等，確保事故現(xiàn)場的安全和秩序。
醫(yī)療救護組：由單位醫(yī)務(wù)室人員或附近醫(yī)療機構(gòu)救援人員組成。負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運治療，保障受傷人員的生命安全。
后勤保障組：由后勤部門人員組成。負責提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和車輛等后勤支持，確保救援工作的順利進行。
事故調(diào)查組：由安全管理、設(shè)備管理、人力資源等部門人員組成。負責對事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查分析，提出事故處理建議和防范措施，撰寫事故調(diào)查報告。
三、預(yù)警與應(yīng)急處置
預(yù)警機制
建立貨運電梯安全監(jiān)測系統(tǒng)，對電梯的運行狀態(tài)進行實時監(jiān)測，包括電梯的位置、速度、載重、門狀態(tài)等參數(shù)。當監(jiān)測系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)電梯運行異常時，自動發(fā)出預(yù)警信號，并將相關(guān)信息傳輸至監(jiān)控中心。
電梯維修保養(yǎng)人員在日常巡檢過程中，如發(fā)現(xiàn)電梯存在安全隱患或故障跡象，應(yīng)及時向安全管理部門報告，并采取相應(yīng)的防范措施，如設(shè)置警示標志、暫停電梯使用等。
安全管理部門接到預(yù)警信息后，應(yīng)立即組織人員對預(yù)警情況進行核實和評估，確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。如需要啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)及時通知應(yīng)急救援領(lǐng)導小組和各專業(yè)小組做好應(yīng)急準備工作。
應(yīng)急處置程序
事故報告：當貨運電梯發(fā)生事故時，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向安全管理部門報告，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、電梯編號、事故類型、人員傷亡情況等。安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即核實事故情況，并在規(guī)定時間內(nèi)向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組、上級主管部門以及相關(guān)政府部門報告事故情況。
應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急救援領(lǐng)導小組接到事故報告后，應(yīng)根據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，決定啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案，并立即組織各專業(yè)小組趕赴事故現(xiàn)場開展應(yīng)急救援工作。各專業(yè)小組應(yīng)按照各自的職責分工，迅速開展救援行動，確保救援工作的高效有序進行。
現(xiàn)場救援：搶險救援組到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)首先對事故現(xiàn)場進行安全評估，制定救援方案，并在確保救援人員安全的前提下，迅速開展救援工作。如電梯困人事故，應(yīng)按照電梯困人救援操作規(guī)程，盡快解救被困人員；如電梯墜落或沖頂事故，應(yīng)在采取安全措施的基礎(chǔ)上，對電梯設(shè)備進行搶修和恢復(fù)；如電梯火災(zāi)或水淹事故，應(yīng)先切斷電源，然后進行滅火或排水處理，并對電梯設(shè)備進行檢查和修復(fù)。醫(yī)療救護組應(yīng)在現(xiàn)場對受傷人員進行急救處理，并及時轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。后勤保障組應(yīng)確保救援物資和設(shè)備的及時供應(yīng)，為救援工作提供有力的后勤支持。
事故擴大的應(yīng)急處理：在應(yīng)急救援過程中，如果發(fā)現(xiàn)事故有擴大的趨勢或出現(xiàn)新的情況，應(yīng)急救援領(lǐng)導小組應(yīng)及時調(diào)整救援方案，增派救援力量，防止事故進一步擴大。如事故可能對周邊環(huán)境或其他設(shè)施造成影響，應(yīng)及時通知相關(guān)單位和人員采取相應(yīng)的防范措施。
應(yīng)急結(jié)束：當事故現(xiàn)場得到有效控制，被困人員全部獲救，受傷人員得到妥善救治，電梯設(shè)備故障排除并經(jīng)檢驗合格后，應(yīng)急救援領(lǐng)導小組宣布應(yīng)急結(jié)束，并組織人員對事故現(xiàn)場進行清理和恢復(fù)。
四、后續(xù)處置
善后處理
對受傷人員進行妥善安置和救治，做好傷亡人員家屬的慰問、安撫和賠償工作。
對事故造成的財產(chǎn)損失進行統(tǒng)計和評估，及時向保險公司報案，申請理賠，減少單位的經(jīng)濟損失。
組織人員對事故現(xiàn)場進行清理和修復(fù)，盡快恢復(fù)電梯的正常使用和單位的正常運營。
事故調(diào)查與評估
事故調(diào)查組應(yīng)按照事故調(diào)查處理的有關(guān)規(guī)定，對事故原因、經(jīng)過和損失進行全面、深入的調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出事故處理建議和防范措施。
應(yīng)急救援領(lǐng)導小組應(yīng)組織對本次應(yīng)急救援工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對應(yīng)急預(yù)案的有效性、應(yīng)急救援組織的協(xié)調(diào)性、應(yīng)急救援人員的專業(yè)性等方面進行評價，針對存在的問題提出改進措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援工作機制。
五、應(yīng)急能力提升
培訓安排
定期組織全體員工參加貨運電梯安全知識培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。培訓內(nèi)容包括電梯的`正確使用方法、安全注意事項、緊急避險措施等。
組織應(yīng)急救援人員參加專業(yè)技能培訓，提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力。培訓內(nèi)容包括電梯救援操作規(guī)程、急救知識、消防知識、設(shè)備維修技術(shù)等，并邀請專家進行授課和現(xiàn)場指導。
開展應(yīng)急演練前的培訓，使參與演練的人員熟悉演練流程、職責分工和應(yīng)急處置方法，確保演練的順利進行。
演練計劃
制定年度應(yīng)急演練計劃，定期組織開展貨運電梯事故應(yīng)急演練。演練內(nèi)容包括電梯困人救援、火災(zāi)事故處置、水淹事故處理等不同類型的事故場景，通過實戰(zhàn)演練，檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力和應(yīng)急處置能力。
演練結(jié)束后，對演練效果進行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援工作機制。
六、附則
預(yù)案管理與更新
本預(yù)案由應(yīng)急救援辦公室負責管理和更新，根據(jù)國家法律法規(guī)的調(diào)整、單位機構(gòu)人員的變動以及應(yīng)急演練和實際救援中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對預(yù)案進行修訂和完善，確保預(yù)案的科學性、有效性和可操作性。
獎勵與責任追究
對在貨運電梯事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出的單位和個人給予表彰和獎勵；對在應(yīng)急救援工作中玩忽職守、失職瀆職，造成嚴重后果的單位和個人，依法追究其法律責任。
預(yù)案實施時間
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案 3
一、應(yīng)急預(yù)案的方針與原則
為了加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，有效預(yù)防、及時控制和消除重大安全事故的產(chǎn)生，高效、有序地組織事故搶險工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合實際情況，特制定本預(yù)案。
二、應(yīng)急預(yù)案策略
組織機構(gòu)與職責
成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部，由使用部門總監(jiān)擔任總指揮，工程部經(jīng)理擔任副指揮，各相關(guān)部門負責人為指揮部成員。同時設(shè)立現(xiàn)場救援組，由工程部人員兼職組成，負責具體搶險救援工作。
應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通訊
確�？傊笓]、副指揮及組員之間的通訊暢通，同時與電梯維護保養(yǎng)單位保持緊密聯(lián)系，以便在事故發(fā)生時能夠迅速聯(lián)系到專業(yè)救援人員。
培訓與演練
按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的培訓，使其具備完成應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。同時，每年至少組織一次事故應(yīng)急演練，以提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
三、事故報告和現(xiàn)場保護
事故報告
一旦發(fā)生貨運電梯事故，知情人或被困人應(yīng)立即電話通知當值運行班組長或相關(guān)部門負責人，申請檢修或救援。同時，上級領(lǐng)導和相關(guān)部門（如安全管理部門、設(shè)備維護部門等）也應(yīng)立即得到通知，以便及時組織救援和進行事故調(diào)查。
現(xiàn)場保護
在事故發(fā)生后，應(yīng)嚴格保護事故現(xiàn)場，防止證據(jù)遺失。同時，禁止無關(guān)人員靠近事故現(xiàn)場，以免發(fā)生二次傷害。
四、應(yīng)急處理措施
電梯困人解救
接報后，救援人員應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場展開救援。
了解轎廂內(nèi)情況，穩(wěn)定被困人員情緒。
準確判斷電梯所在樓層（位置），根據(jù)具體情況制訂并實施救援方案。
若電梯停在平層位置，可直接開啟廳門及轎廂門解救被困人員；若停在樓層之間，則需按規(guī)范進行盤車操作。
安全鉗動作解救
若安全鉗動作導致電梯無法開啟，救援人員應(yīng)先判斷電梯所在位置。
若電梯停在平層位置，可直接開啟廳門及轎廂門解救被困人員。
若停在樓層之間，則需進入轎廂頂部，先按下“急停按鈕”，然后開啟安全窗，放入梯子，幫助和指揮被困人員由轎廂頂部的安全窗有秩序撤離。
電梯墜落事故救援
接報后，救援人員應(yīng)立即關(guān)閉該電梯主供電電源。
使用三角匙開啟首層廳門及轎門，確認人員傷亡和設(shè)備損壞情況。
若有人員受傷，應(yīng)立即撥打“120”急救電話請求救援，并通知事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組和相關(guān)部門。
五、事故后續(xù)處理
事故原因分析
事故處理完畢后，應(yīng)組織相關(guān)人員進行事故原因分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓，完善安全管理制度。
設(shè)備修復(fù)或更換
對受損設(shè)備進行修復(fù)或更換，確保貨運電梯恢復(fù)正常運行。
獎懲措施
對應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的`個人給予表彰和獎勵；對瞞報、遲報、漏報、謊報事故或在事故中玩忽職守、不聽從指揮、不認真負責的人員給予責任追究或處分。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案的制定和實施對于保障人員生命安全和減少財產(chǎn)損失具有重要意義。通過加強日常安全管理和培訓，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力，可以有效減少貨運電梯事故的發(fā)生和損失。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案 4
一、總則
目的
為有效應(yīng)對貨運電梯可能發(fā)生的各類事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
適用范圍
本預(yù)案適用于本單位內(nèi)所有貨運電梯在安裝、調(diào)試、運行、維護保養(yǎng)等過程中發(fā)生的各類安全事故的應(yīng)急處置，包括但不限于電梯困人、墜落、沖頂、火災(zāi)、水浸等事故。
工作原則
堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，以人為本，快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分工負責，科學救援，確保在電梯事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展應(yīng)急救援工作，將損失和影響降到最低限度。
二、組織機構(gòu)職責
應(yīng)急救援指揮部
成立以單位主要領(lǐng)導為總指揮，分管領(lǐng)導為副總指揮，安全管理部門、設(shè)備管理部門、后勤保障部門、醫(yī)療救護部門等相關(guān)部門負責人為成員的應(yīng)急救援指揮部。其主要職責如下：
負責組織、協(xié)調(diào)和指揮電梯事故的應(yīng)急救援工作。
制定和修訂電梯事故應(yīng)急預(yù)案，并組織實施演練。
負責與政府相關(guān)部門、消防、醫(yī)療、電梯維保單位等外部救援力量的溝通與協(xié)調(diào)。
及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況及應(yīng)急救援進展情況。
組織事故調(diào)查和善后處理工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施。
應(yīng)急救援小組
搶險救援組：由設(shè)備管理部門和電梯維保單位專業(yè)人員組成。負責實施電梯事故現(xiàn)場的搶險救援工作，如解救被困人員、搶修電梯設(shè)備等，確保救援行動安全、高效進行。
安全保衛(wèi)組：由安全管理部門人員組成。負責事故現(xiàn)場的安全警戒、秩序維護和交通疏導，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場的完整性，為救援工作創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
醫(yī)療救護組：由醫(yī)療救護部門人員組成。負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運，及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)并協(xié)助開展后續(xù)治療工作，確保受傷人員得到及時、有效的救治。
后勤保障組：由后勤保障部門人員組成。負責提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、工具和車輛等保障工作，確保救援工作的順利進行。同時，負責安排救援人員的生活保障和休息場所，保持救援人員的體力和精力。
信息聯(lián)絡(luò)組：由辦公室人員組成。負責事故信息的收集、整理和傳遞工作，及時向應(yīng)急救援指揮部報告事故情況和救援進展情況，同時向員工和相關(guān)單位發(fā)布事故信息和應(yīng)急救援通知，確保信息暢通。
三、預(yù)警與應(yīng)急處置
預(yù)警機制
建立電梯運行監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測電梯的運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況，如電梯運行速度異常、門系統(tǒng)故障、電氣系統(tǒng)故障等，及時發(fā)出預(yù)警信號，并通知電梯維保單位進行檢查和維修。
定期對電梯進行維護保養(yǎng)和安全檢查，由電梯維保單位和單位設(shè)備管理部門按照相關(guān)規(guī)定進行，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，確保電梯處于良好的運行狀態(tài)。
加強對電梯操作人員和乘梯人員的安全教育培訓，提高他們的安全意識和應(yīng)急處置能力，如發(fā)現(xiàn)電梯異常情況，及時報告并采取正確的應(yīng)急措施。
應(yīng)急處置
搶險救援組：到達事故現(xiàn)場后，首先應(yīng)確定電梯內(nèi)被困人員的位置和狀況，通過與被困人員通話、安撫等方式穩(wěn)定他們的情緒。然后，根據(jù)事故類型和電梯的具體情況，采取相應(yīng)的救援措施，如使用電梯專用鑰匙打開電梯門、使用救援裝置將電梯轎廂提升或下降至平層位置等，解救被困人員。在救援過程中，要嚴格遵守操作規(guī)程，確保救援人員和被困人員的安全。
安全保衛(wèi)組：在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，拉設(shè)警戒線，禁止無關(guān)人員進入。維護現(xiàn)場秩序，疏導交通，確保救援通道暢通。對事故現(xiàn)場進行保護，防止事故現(xiàn)場遭到破壞，為事故調(diào)查提供依據(jù)。
醫(yī)療救護組：在安全區(qū)域設(shè)立臨時醫(yī)療救護點，對受傷人員進行現(xiàn)場急救處理，如包扎止血、固定骨折部位、心肺復(fù)蘇等。對于傷勢較重的人員，及時安排車輛送往附近的醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。
后勤保障組：迅速調(diào)配應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和工具，如救援繩索、擔架、照明設(shè)備、通訊設(shè)備等，并及時送達事故現(xiàn)場。為救援人員提供必要的生活保障，如飲用水、食品等，確保救援工作的順利進行。
信息聯(lián)絡(luò)組：及時收集事故現(xiàn)場的信息，包括事故救援進展情況、人員傷亡情況、物資需求情況等，并向應(yīng)急救援指揮部報告。同時，與政府相關(guān)部門、消防、醫(yī)療、電梯維保單位等外部救援力量保持密切聯(lián)系，及時傳達相關(guān)信息，協(xié)調(diào)救援行動。
事故報告：當發(fā)生電梯事故時，電梯操作人員或現(xiàn)場人員應(yīng)立即向單位安全管理部門報告，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、電梯編號、事故類型、人員傷亡情況等。安全管理部門接到報告后，應(yīng)立即核實事故情況，并向應(yīng)急救援指揮部報告，同時按照規(guī)定向政府相關(guān)部門報告。
現(xiàn)場處置：應(yīng)急救援指揮部接到事故報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援。
擴大應(yīng)急：如果電梯事故情況較為嚴重，超出本單位應(yīng)急救援能力范圍，應(yīng)急救援指揮部應(yīng)及時向政府相關(guān)部門請求支援，如消防部門、特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門等。在政府相關(guān)部門到達事故現(xiàn)場后，積極配合他們開展救援工作，聽從統(tǒng)一指揮和調(diào)度。
四、后期處置
事故調(diào)查
電梯事故應(yīng)急救援工作結(jié)束后，由單位安全管理部門配合政府相關(guān)部門（如特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門）組成事故調(diào)查組，對事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查分析。事故調(diào)查組應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，深入事故現(xiàn)場進行勘查，查閱相關(guān)資料，詢問有關(guān)人員，查明事故原因，確定事故責任。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，提出整改措施和處理建議，編寫事故調(diào)查報告。
善后處理
由單位后勤保障部門和工會組織負責事故的善后處理工作，對受傷人員及其家屬進行慰問和安撫，妥善處理受傷人員的醫(yī)療救治、傷殘鑒定、賠償?shù)仁乱�。對事故中受損的設(shè)備、設(shè)施和財產(chǎn)進行評估和修復(fù)，盡快恢復(fù)正常的'生產(chǎn)經(jīng)營秩序。同時，對在事故應(yīng)急救援工作中表現(xiàn)突出的單位和個人進行表彰和獎勵，對在事故中負有責任的單位和個人按照相關(guān)規(guī)定進行處理。
總結(jié)評估
應(yīng)急救援指揮部組織對本次電梯事故應(yīng)急救援工作進行總結(jié)評估，分析應(yīng)急預(yù)案在執(zhí)行過程中存在的問題和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進措施和建議。根據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和有效性。
五、應(yīng)急能力提升
培訓安排
定期組織電梯操作人員、應(yīng)急救援人員和相關(guān)管理人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括電梯安全知識、操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能、急救知識等。邀請電梯專家、消防人員、醫(yī)療人員等進行授課，通過理論講解、案例分析、實際操作演練等方式，提高培訓效果。確保電梯操作人員熟悉電梯的操作方法和應(yīng)急處置程序，應(yīng)急救援人員掌握各種救援技能和方法，相關(guān)管理人員具備應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)能力。
演練計劃
制定電梯事故應(yīng)急演練計劃，定期組織演練，演練形式包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高各應(yīng)急救援小組之間的協(xié)同配合能力和應(yīng)急反應(yīng)速度。演練結(jié)束后，對演練效果進行評估和總結(jié)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，同時對演練情況進行記錄和歸檔。
六、附則
預(yù)案管理
本應(yīng)急預(yù)案由單位安全管理部門負責制定、修訂和解釋。根據(jù)國家法律法規(guī)、標準規(guī)范的變化以及本單位實際情況的變化，適時對本預(yù)案進行修訂，確保預(yù)案的有效性和適應(yīng)性。
預(yù)案實施時間
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案 5
一、總則
目的
為有效預(yù)防和應(yīng)對貨運電梯可能發(fā)生的事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
適用范圍
本預(yù)案適用于本單位內(nèi)貨運電梯在安裝、調(diào)試、使用、維護保養(yǎng)等過程中發(fā)生的各類事故，如電梯困人、墜落、沖頂、火災(zāi)、水浸等緊急情況。
工作原則
堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，以人為本，快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分工負責，科學救援。
二、組織機構(gòu)及職責
應(yīng)急救援指揮中心
成立以單位主要負責人為總指揮，分管安全工作的領(lǐng)導為副總指揮，相關(guān)部門負責人為成員的應(yīng)急救援指揮中心。其主要職責如下：
負責組織、協(xié)調(diào)和指揮貨運電梯事故的應(yīng)急救援工作。
制定和修訂貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。
負責與政府相關(guān)部門、救援機構(gòu)的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時報告事故情況并請求支援。
負責事故應(yīng)急救援物資和設(shè)備的調(diào)配與管理。
應(yīng)急救援小組
搶險救援組：由維修保養(yǎng)人員、保安人員等組成。負責實施電梯事故現(xiàn)場的搶險救援工作，如解救被困人員、搶修電梯設(shè)備等。
醫(yī)療救護組：由單位醫(yī)務(wù)室人員或聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)人員組成。負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運等醫(yī)療救護工作。
后勤保障組：由行政后勤部門人員組成。負責提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、車輛等后勤保障工作，并負責事故現(xiàn)場的警戒和秩序維護。
事故調(diào)查組：由安全管理部門、技術(shù)部門等人員組成。負責對事故原因進行調(diào)查分析，提出事故處理意見和防范措施建議。
三、預(yù)警與應(yīng)急處置
預(yù)警機制
建立貨運電梯日常安全檢查制度，維修保養(yǎng)人員每天對電梯進行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告并處理。
安裝電梯安全監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測電梯運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)故障隱患或異常運行數(shù)據(jù)，自動發(fā)出預(yù)警信號，并通知相關(guān)人員進行處理。
設(shè)立電梯緊急報警裝置，確保被困人員能夠及時與外界取得聯(lián)系。當接到報警信號后，值班人員應(yīng)立即通知應(yīng)急救援指揮中心，并記錄相關(guān)信息。
應(yīng)急處置程序
搶險救援組到達事故現(xiàn)場后，首先應(yīng)采取措施確保被困人員的安全，如切斷電梯電源、設(shè)置警示標志等。然后，根據(jù)電梯事故類型和現(xiàn)場情況，選擇合適的救援方法，如使用電梯專用救援工具、破拆電梯轎廂等，盡快解救被困人員。在救援過程中，要注意保護被困人員的身體安全，避免造成二次傷害。
醫(yī)療救護組在被困人員被解救出后，應(yīng)立即對受傷人員進行現(xiàn)場急救，如包扎止血、心肺復(fù)蘇等。對于傷勢較重的人員，應(yīng)及時轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院進行進一步治療。
后勤保障組負責提供救援所需的物資和設(shè)備，如照明設(shè)備、通訊設(shè)備、急救藥品等，并確保救援現(xiàn)場的交通暢通和秩序維護。同時，配合搶險救援組進行電梯設(shè)備的搶修工作，盡快恢復(fù)電梯的.正常運行。
事故報告：一旦發(fā)生貨運電梯事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即向單位安全管理部門或值班領(lǐng)導報告，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、電梯編號、事故類型、人員傷亡情況等。安全管理部門或值班領(lǐng)導接到報告后，應(yīng)立即核實情況，并在規(guī)定時間內(nèi)向應(yīng)急救援指揮中心報告，同時向當?shù)卣嚓P(guān)部門報告。
應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急救援指揮中心接到事故報告后，應(yīng)立即啟動本應(yīng)急預(yù)案，組織各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場進行救援。總指揮根據(jù)事故現(xiàn)場情況，下達救援指令，各小組按照職責分工開展救援工作。
現(xiàn)場救援：
事故調(diào)查：事故調(diào)查組在事故現(xiàn)場救援工作結(jié)束后，應(yīng)立即開展事故調(diào)查工作。通過現(xiàn)場勘查、詢問相關(guān)人員、查閱電梯技術(shù)資料等方式，查明事故原因、經(jīng)過和損失情況，提出事故處理意見和防范措施建議，并形成事故調(diào)查報告。
善后處理：由單位相關(guān)部門負責對事故受傷人員及其家屬進行安撫和慰問，妥善處理事故善后事宜，如賠償、保險理賠等。同時，對事故現(xiàn)場進行清理和恢復(fù)，確保單位正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
四、應(yīng)急救援保障
人員保障
建立一支專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍，定期組織培訓和演練，提高救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急能力。同時，加強與外部救援機構(gòu)的合作與聯(lián)系，確保在需要時能夠得到及時有效的支援。
物資保障
配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如電梯專用救援工具、急救藥品、照明設(shè)備、通訊設(shè)備、消防器材等，并定期進行檢查、維護和更新，確保物資設(shè)備處于良好狀態(tài)。
資金保障
設(shè)立應(yīng)急救援專項基金，確保在事故應(yīng)急救援過程中有足夠的資金支持，用于救援物資設(shè)備的購置、人員培訓、事故賠償?shù)确矫妗?/p>
五、培訓與演練
培訓
定期組織全體員工進行貨運電梯安全知識培訓，提高員工的安全意識和自我保護能力。同時，對應(yīng)急救援人員進行專業(yè)技能培訓，使其熟悉應(yīng)急救援程序和方法，掌握救援設(shè)備的使用技巧，提高救援能力。
演練
每年至少組織一次貨運電梯事故應(yīng)急演練，通過演練檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時進行修訂和完善。演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)和評估，針對演練中存在的問題，制定改進措施，不斷提高應(yīng)急救援水平。
六、附則
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
本預(yù)案由單位應(yīng)急救援指揮中心負責解釋。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案 6
一、總則
編制目的
為有效應(yīng)對貨運電梯可能發(fā)生的各類事故，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
適用范圍
本預(yù)案適用于本單位內(nèi)所有貨運電梯在安裝、調(diào)試、使用、維護保養(yǎng)和檢驗檢測過程中發(fā)生的安全事故應(yīng)急處置。
工作原則
堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，以人為本，快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分工負責，科學救援，確保應(yīng)急處置工作高效、有序進行。
二、組織機構(gòu)職責
應(yīng)急指揮中心
成立以單位主要領(lǐng)導為組長，分管領(lǐng)導為副組長，各相關(guān)部門負責人為成員的貨運電梯事故應(yīng)急指揮中心。負責全面指揮、協(xié)調(diào)貨運電梯事故應(yīng)急處置工作，決策重大應(yīng)急救援事項，向上級主管部門報告事故情況等。
應(yīng)急救援小組
搶險救援組：由維修人員和相關(guān)技術(shù)人員組成。負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作，如解救被困人員、搶修電梯設(shè)備等，確保事故電梯盡快恢復(fù)正常運行或采取安全防護措施防止事故進一步擴大。
醫(yī)療救護組：配備專業(yè)醫(yī)護人員及急救設(shè)備、藥品。負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療，保障受傷人員得到及時有效的救治。
安全保衛(wèi)組：由安保人員組成。負責事故現(xiàn)場的安全警戒工作，設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員，維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場造成二次傷害，保障救援通道暢通。
后勤保障組：負責提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備、資金等后勤支持，保障救援工作的順利進行，如提供照明設(shè)備、通訊工具、救援工具、食品、飲用水等物資。
事故調(diào)查組：由安全管理部門、技術(shù)專家等人員組成。負責對事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查分析，查明事故原因，認定事故責任，提出防范措施和處理建議，形成事故調(diào)查報告。
三、預(yù)警與應(yīng)急處置
預(yù)警機制
建立貨運電梯安全監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測電梯運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)電梯運行異常（如異常聲響、振動、卡頓、沖頂、蹲底等），及時發(fā)出預(yù)警信號。
維修人員定期對電梯進行維護保養(yǎng)和安全檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報告并采取相應(yīng)措施進行整改，如不能立即整改的.，應(yīng)制定監(jiān)控措施和整改計劃，并向使用部門和相關(guān)人員發(fā)出預(yù)警。
設(shè)立安全舉報電話和郵箱，鼓勵員工和乘客對電梯安全問題進行舉報，對舉報信息進行核實處理，對確有安全隱患的及時發(fā)出預(yù)警并處理。
事故報告
一旦發(fā)生貨運電梯事故，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本單位安全管理部門或值班領(lǐng)導報告，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、電梯編號、事故類型、人員傷亡情況等。
安全管理部門或值班領(lǐng)導接到報告后，應(yīng)立即核實事故情況，并在規(guī)定時間內(nèi)向上級主管部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門等相關(guān)部門報告事故情況，同時啟動本應(yīng)急預(yù)案。
應(yīng)急響應(yīng)
應(yīng)急指揮中心接到事故報告后，立即組織各應(yīng)急救援小組趕赴事故現(xiàn)場，按照各自職責開展應(yīng)急救援工作。
搶險救援組到達事故現(xiàn)場后，首先應(yīng)評估事故現(xiàn)場的安全狀況，如存在危險，應(yīng)采取相應(yīng)的安全防護措施，確保救援人員的安全。然后，根據(jù)事故類型和被困人員情況，制定救援方案，采取合適的救援措施解救被困人員，如使用電梯專用救援工具、手動盤車裝置等。在解救被困人員過程中，應(yīng)與被困人員保持溝通，安撫其情緒，告知救援進展情況。
醫(yī)療救護組在搶險救援組開展救援工作的同時，應(yīng)在事故現(xiàn)場附近設(shè)立臨時醫(yī)療救護點，準備好急救設(shè)備和藥品，對受傷人員進行現(xiàn)場急救處理，如止血、包扎、固定、心肺復(fù)蘇等。對于重傷員，應(yīng)及時聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu)，安排救護車將其轉(zhuǎn)運至醫(yī)療機構(gòu)進行進一步治療。
安全保衛(wèi)組到達事故現(xiàn)場后，應(yīng)迅速設(shè)置警戒區(qū)域，疏散周圍無關(guān)人員，維護現(xiàn)場秩序，確保救援通道暢通。對事故現(xiàn)場進行保護，未經(jīng)事故調(diào)查組許可，任何人不得擅自進入事故現(xiàn)場或破壞事故現(xiàn)場的相關(guān)證據(jù)。
后勤保障組應(yīng)根據(jù)應(yīng)急救援工作的需要，及時提供所需的物資、設(shè)備和資金支持。如提供照明設(shè)備、通訊工具、救援工具、食品、飲用水等物資，保障救援人員的基本生活需求和救援工作的順利進行。
應(yīng)急處置措施
電梯困人事故處置：被困人員應(yīng)保持冷靜，通過電梯內(nèi)的緊急通話裝置或報警按鈕與外界取得聯(lián)系，告知被困位置和情況。救援人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)首先確認電梯轎廂位置，然后通過手動盤車裝置或電梯控制系統(tǒng)將轎廂移動至平層位置，打開轎廂門，解救被困人員。在解救過程中，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，防止發(fā)生意外事故。
電梯墜落事故處置：如果發(fā)生電梯墜落事故，被困人員應(yīng)立即采取自我保護措施，如蹲下身體、用手抱住頭部等，減少墜落對身體的傷害。救援人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)迅速評估事故現(xiàn)場的安全狀況，采取相應(yīng)的安全防護措施，然后使用專業(yè)救援設(shè)備將被困人員從轎廂內(nèi)救出，并對受傷人員進行緊急救治。同時，對電梯墜落原因進行調(diào)查分析，如電梯曳引系統(tǒng)故障、制動系統(tǒng)失靈、安全鉗失效等，及時修復(fù)電梯故障，防止類似事故再次發(fā)生。
電梯沖頂事故處置：當電梯發(fā)生沖頂事故時，被困人員應(yīng)保持冷靜，避免驚慌失措。救援人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)首先切斷電梯電源，防止電梯繼續(xù)運行造成更大的危險。然后，通過電梯機房的手動盤車裝置或其他救援設(shè)備將轎廂緩慢下降至平層位置，打開轎廂門，解救被困人員。在救援過程中，應(yīng)密切關(guān)注轎廂內(nèi)的情況，確保被困人員的安全。對電梯沖頂原因進行調(diào)查分析，如電梯控制系統(tǒng)故障、限位開關(guān)失靈、超速保護裝置失效等，及時修復(fù)電梯故障，確保電梯安全運行。
電梯火災(zāi)事故處置：如果電梯內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，被困人員應(yīng)立即按下電梯內(nèi)的緊急通話裝置或報警按鈕，告知外界火災(zāi)情況，并使用電梯內(nèi)的滅火器進行滅火。救援人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)首先切斷電梯電源，防止電梯在火災(zāi)中發(fā)生意外事故。然后，組織人員使用消防器材對火災(zāi)進行撲救，同時疏散周圍無關(guān)人員。對于被困在電梯內(nèi)的人員，應(yīng)盡快采取救援措施將其救出，如通過消防云梯、安全通道等將被困人員轉(zhuǎn)移至安全地帶。在火災(zāi)事故處置過程中，應(yīng)遵循消防部門的指揮和要求，積極配合消防部門開展滅火和救援工作。
四、后期處置
善后處理
對受傷人員進行妥善安置和救治，做好受傷人員及其家屬的慰問、安撫工作，按照國家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的賠償和救助。
對事故造成的財產(chǎn)損失進行統(tǒng)計和評估，及時清理事故現(xiàn)場，恢復(fù)電梯正常運行或?qū)p壞的電梯進行維修、更換。
事故調(diào)查與評估
事故調(diào)查組按照國家有關(guān)法律法規(guī)和事故調(diào)查處理程序，對貨運電梯事故原因、經(jīng)過和損失進行全面、深入的調(diào)查分析，查明事故原因，認定事故責任，提出防范措施和處理建議，形成事故調(diào)查報告。
應(yīng)急指揮中心組織對本次應(yīng)急救援工作進行總結(jié)評估，分析應(yīng)急救援過程中存在的問題和不足之處，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，提高應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和可操作性。
五、培訓與演練
培訓計劃
制定貨運電梯事故應(yīng)急救援培訓計劃，定期組織應(yīng)急救援人員進行培訓，培訓內(nèi)容包括電梯安全知識、應(yīng)急救援技能、安全操作規(guī)程、急救知識等，提高應(yīng)急救援人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和應(yīng)急救援能力。
演練安排
定期組織貨運電梯事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括電梯困人、墜落、沖頂、火災(zāi)等事故場景的應(yīng)急處置。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高各應(yīng)急救援小組之間的協(xié)調(diào)配合能力和應(yīng)急響應(yīng)速度，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改和完善。
六、附則
預(yù)案管理
本應(yīng)急預(yù)案由本單位安全管理部門負責制定、修訂和解釋。根據(jù)國家法律法規(guī)的調(diào)整、單位機構(gòu)人員的變化以及應(yīng)急救援實踐經(jīng)驗等情況，適時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，確保應(yīng)急預(yù)案的科學性、實用性和有效性。
預(yù)案實施時間
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案 7
一、目的
為了有效應(yīng)對貨運電梯發(fā)生事故的緊急情況，保護人員安全，減少財產(chǎn)損失，確保事故后的恢復(fù)管理，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于本單位所有貨運電梯的事故應(yīng)急處理，包括電梯故障、人員被困、意外墜落、設(shè)備損壞等情況。
三、組織機構(gòu)
應(yīng)急指揮小組
組長：xxx（應(yīng)急管理負責人）
副組長：xxx（技術(shù)支持負責人）
成員：維修人員、安監(jiān)員、保安人員
職責分工
組長：負責全面指揮、協(xié)調(diào)各方資源。
副組長：負責技術(shù)支持、安全評估。
維修人員：負責現(xiàn)場電梯故障排除。
安監(jiān)員：負責事故現(xiàn)場安全監(jiān)測。
保安人員：負責疏散人員、維護現(xiàn)場秩序。
四、事故類型與應(yīng)急措施
人員被困
立即啟動應(yīng)急通訊系統(tǒng)，通知值班維修人員。
通過電梯對講系統(tǒng)與被困人員保持聯(lián)系，安撫情緒。
在確保安全的前提下，迅速派遣專業(yè)人員進行救援。
電梯故障
立即停止對該電梯的'使用，設(shè)置警示標志，防止他人誤用。
通知維修團隊進行檢修，查明故障原因，進行必要的修復(fù)。
設(shè)備損壞
事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)保持冷靜，避免二次傷害。
采取臨時措施避免進一步的財產(chǎn)損失。
由維修團隊進行設(shè)備檢查和評估，及時制定修復(fù)方案。
意外墜落
立即撥打急救電話，確保受傷人員得到及時救助。
在急救人員到達之前，保持事故現(xiàn)場的安全，禁止無關(guān)人員靠近。
五、事故報告
任何事故發(fā)生后，應(yīng)及時向應(yīng)急指揮小組報告。
事故報告內(nèi)容包括：事故時間、地點、性質(zhì)、涉及人員、傷亡情況和初步處置情況。
事故處理完成后，形成書面報告，送交相關(guān)部門備案。
六、后期處理
對于事故的調(diào)查與分析，查找事故原因，提出改進措施，避免類似事件再次發(fā)生。
對于遇到的人員進行心理疏導，關(guān)注其后續(xù)恢復(fù)情況。
更新并完善應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)實際情況進行定期演練和培訓，提高全員應(yīng)急響應(yīng)能力。
七、預(yù)案演練
定期組織貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案的演練，提升全體員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和安全意識。
八、附則
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行修改或完善。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案 8
一、總則
目的
為有效預(yù)防、及時控制和消除貨運電梯事故的危害，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本應(yīng)急預(yù)案。
適用范圍
本預(yù)案適用于本單位內(nèi)所有貨運電梯在安裝、調(diào)試、運行、維護保養(yǎng)及檢驗檢測過程中發(fā)生的各類事故，包括但不限于電梯困人、墜落、沖頂、剪切、火災(zāi)等事故的應(yīng)急處置。
工作原則
堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針，以人為本，快速反應(yīng)，統(tǒng)一指揮，分工負責，科學救援，最大限度地減少事故損失。
二、組織機構(gòu)職責
應(yīng)急救援領(lǐng)導小組
成立以單位主要領(lǐng)導為組長，各相關(guān)部門負責人為成員的應(yīng)急救援領(lǐng)導小組。負責全面指揮、協(xié)調(diào)貨運電梯事故的應(yīng)急救援工作；制定應(yīng)急救援方案；組織應(yīng)急救援力量；調(diào)配應(yīng)急救援物資；及時向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況；組織事故調(diào)查和善后處理工作等。
應(yīng)急救援辦公室
應(yīng)急救援領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，設(shè)在單位安全管理部門。負責應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的日常工作；傳達應(yīng)急救援領(lǐng)導小組的指令；收集、整理、分析事故信息；組織開展應(yīng)急救援培訓和演練；監(jiān)督檢查各部門應(yīng)急救援工作的落實情況等。
應(yīng)急救援專業(yè)小組
搶險救援組：由設(shè)備維護保養(yǎng)人員、工程技術(shù)人員等組成。負責事故現(xiàn)場的搶險救援工作，如解救被困人員、搶修受損電梯設(shè)備等。
醫(yī)療救護組：由單位醫(yī)務(wù)室人員或聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)人員組成。負責對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運等醫(yī)療救護工作。
后勤保障組：由行政后勤部門人員組成。負責應(yīng)急救援物資的采購、儲備、調(diào)配和運輸；提供應(yīng)急救援所需的交通工具、通訊設(shè)備等后勤保障工作。
安全保衛(wèi)組：由保安人員組成。負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場；協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查等工作。
事故調(diào)查組：由安全管理部門、設(shè)備管理部門、工會等相關(guān)人員組成。負責對事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查分析，提出事故處理意見和防范措施建議，編寫事故調(diào)查報告等工作。
三、預(yù)警與應(yīng)急處置
預(yù)警機制
建立監(jiān)測系統(tǒng)：安裝電梯安全監(jiān)控裝置，實時監(jiān)測電梯的運行狀態(tài)，包括電梯的位置、速度、門的開關(guān)狀態(tài)、載重等參數(shù)。
日常檢查與維護：電梯維護保養(yǎng)人員按照規(guī)定的周期對電梯進行日常檢查、維護和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)和處理電梯的安全隱患。在檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)電梯存在異常情況或安全隱患，應(yīng)立即停止電梯運行，并報告相關(guān)部門。
信息報告與處理：建立電梯事故信息報告制度，任何人員發(fā)現(xiàn)電梯事故或異常情況，應(yīng)立即向應(yīng)急救援辦公室報告。應(yīng)急救援辦公室接到報告后，應(yīng)及時核實情況，并按照規(guī)定的程序向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組和相關(guān)政府部門報告。
應(yīng)急處置程序
解救被困人員：搶險救援組應(yīng)首先采取安全有效的措施解救被困人員。如通過電梯對講系統(tǒng)與被困人員取得聯(lián)系，了解被困人員的情況，安撫被困人員的情緒；使用電梯專用鑰匙打開電梯門或通過其他救援設(shè)備將被困人員救出。在解救過程中，應(yīng)確保被困人員的安全，避免發(fā)生二次傷害。
搶修受損設(shè)備：在解救被困人員后，搶險救援組應(yīng)立即對受損的電梯設(shè)備進行搶修，盡快恢復(fù)電梯的正常運行。如檢查電梯的電氣系統(tǒng)、機械系統(tǒng)、安全保護裝置等，修復(fù)受損的部件，調(diào)整電梯的運行參數(shù)等。在搶修過程中，應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，確保搶修人員的安全。
醫(yī)療救護：醫(yī)療救護組應(yīng)及時對受傷人員進行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運。對傷勢較輕的人員，進行簡單的包扎、止血、固定等處理；對傷勢較重的人員，應(yīng)立即送往附近的醫(yī)療機構(gòu)進行救治。在轉(zhuǎn)運過程中，應(yīng)確保受傷人員的生命體征平穩(wěn)，采取必要的急救措施。
安全保衛(wèi)：安全保衛(wèi)組應(yīng)在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。對事故現(xiàn)場進行保護，以便事故調(diào)查人員進行調(diào)查取證。
事故報告：一旦發(fā)生貨運電梯事故，事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即向應(yīng)急救援辦公室報告，報告內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點、電梯編號、事故類型、人員傷亡情況等。應(yīng)急救援辦公室接到報告后，應(yīng)立即核實情況，并向應(yīng)急救援領(lǐng)導小組報告。應(yīng)急救援領(lǐng)導小組應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告事故情況。
應(yīng)急響應(yīng)：應(yīng)急救援領(lǐng)導小組接到事故報告后，應(yīng)立即啟動本應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場進行救援。各應(yīng)急救援專業(yè)小組應(yīng)按照各自的職責分工，迅速開展救援工作。
現(xiàn)場救援：
應(yīng)急結(jié)束：當事故現(xiàn)場得到有效控制，被困人員全部解救，受傷人員得到妥善救治，電梯設(shè)備搶修完畢并經(jīng)檢驗合格后，應(yīng)急救援領(lǐng)導小組宣布應(yīng)急結(jié)束，并向上級主管部門和相關(guān)政府部門報告。
四、后期處置
善后處理
由單位工會、人力資源部門等相關(guān)部門負責事故的善后處理工作，包括對受傷人員的`慰問、賠償，對遇難人員的家屬進行安撫、救助等。妥善處理事故所涉及的各種法律糾紛和社會關(guān)系，維護單位的穩(wěn)定和社會形象。
事故調(diào)查與評估
事故調(diào)查組應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定對事故原因、經(jīng)過和損失進行調(diào)查分析，查明事故原因，確定事故責任，提出事故處理意見和防范措施建議。應(yīng)急救援領(lǐng)導小組應(yīng)組織對本次應(yīng)急救援工作進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善，提高應(yīng)急救援能力。
五、應(yīng)急培訓與演練
應(yīng)急培訓
定期組織全體員工進行貨運電梯事故應(yīng)急知識培訓，包括電梯安全操作規(guī)程、事故預(yù)防措施、應(yīng)急處置方法、自救互救技能等內(nèi)容。培訓對象包括電梯操作人員、維護保養(yǎng)人員、管理人員、應(yīng)急救援人員等。通過培訓，提高員工的安全意識和應(yīng)急處置能力。
應(yīng)急演練
每年至少組織一次貨運電梯事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場救援、人員疏散、醫(yī)療救護、后勤保障等環(huán)節(jié)。通過演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急救援隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力和實戰(zhàn)水平。演練結(jié)束后，應(yīng)對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，針對存在的問題及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。
六、附則
預(yù)案管理
本預(yù)案由單位應(yīng)急救援領(lǐng)導小組負責制定、修訂和解釋。根據(jù)國家法律法規(guī)、標準規(guī)范的變化以及單位實際情況的變化，適時對本預(yù)案進行修訂，確保預(yù)案的科學性、有效性和可操作性。
預(yù)案實施時間
本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案 9
一、預(yù)案目的
為了加強貨運電梯的安全管理，有效預(yù)防、及時控制和消除貨運電梯事故的危害，高效、有序地組織事故搶險工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和工作秩序，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合實際情況，特制定本預(yù)案。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于所有貨運電梯的故障或事故，包括但不限于電梯困人、電梯墜落、電梯停電、安全鉗動作等。
三、組織機構(gòu)與職責
應(yīng)急領(lǐng)導小組
組長：由學�；蚱髽I(yè)的高層領(lǐng)導擔任，負責全面指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。
副組長：由相關(guān)部門負責人擔任，協(xié)助組長進行應(yīng)急救援工作。
成員：由安全、工程、維修等部門的專業(yè)人員組成，負責具體的應(yīng)急救援工作。
現(xiàn)場救援組
由工程部或維修部的專業(yè)人員組成，負責現(xiàn)場的緊急救援工作。
根據(jù)事故類型，迅速制定救援方案，并實施救援。
四、應(yīng)急響應(yīng)程序
事故報告
一旦發(fā)生貨運電梯事故，知情人或被困人應(yīng)立即報告給當值運行班組長或相關(guān)救援人員。
報告內(nèi)容包括事故類型、發(fā)生地點、被困人數(shù)及健康狀況等。
初步處置
在確保自身安全的前提下，迅速切斷電梯的.電源，防止電氣故障引發(fā)火災(zāi)或進一步損傷設(shè)備。
如果電梯內(nèi)有人員被困，應(yīng)迅速啟動緊急疏散程序，穩(wěn)定被困人員情緒，并告知他們盡量遠離電梯轎門，不要倚靠廳、轎門，不要在轎廂內(nèi)吸煙、打鬧，聽從操作人員指揮。
應(yīng)急救援
救援人員趕赴現(xiàn)場后，應(yīng)迅速了解電梯內(nèi)的情況，并根據(jù)具體情況制定救援方案。
如果電梯停在平層位置，救援人員可以使用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。
如果電梯停在樓層之間，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)范進行盤車操作，將電梯移動到平層位置后再進行救援。
如果電梯發(fā)生墜落事故，救援人員應(yīng)首先關(guān)閉電梯主供電電源，然后使用三角鑰匙開啟首層廳門及轎門，確認人員傷亡和設(shè)備損壞情況，并立即通知電梯維修專業(yè)單位到場搶險。
傷員救治
如果有人員受傷，現(xiàn)場急救人員應(yīng)對傷員采取急救措施，必要時撥打“120”急救電話請求救援。
同時，應(yīng)通知事故應(yīng)急救援領(lǐng)導小組和相關(guān)部門，說明被困人數(shù)及健康狀況。
五、應(yīng)急資源保障
應(yīng)急物資
配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，如三角鑰匙、消防器材、急救箱等。
定期對應(yīng)急物資進行檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。
應(yīng)急人員
定期組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的培訓，使他們具備完成應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和實戰(zhàn)水平。
六、事故調(diào)查與總結(jié)
事故調(diào)查
事故發(fā)生后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行事故調(diào)查，查明事故原因和性質(zhì)。
根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定針對性的整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。
總結(jié)與評估
對整個應(yīng)急救援過程進行總結(jié)和評估，分析存在的問題和不足。
根據(jù)總結(jié)評估結(jié)果，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)急管理水平。
七、預(yù)案的修訂與完善
隨著法律法規(guī)的更新、學�；蚱髽I(yè)實際情況的變化以及應(yīng)急救援經(jīng)驗的積累，定期對預(yù)案進行修訂和完善，確保其科學性和有效性。
貨運電梯事故應(yīng)急預(yù)案 10
一、目的
為了加強對電梯安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的'救援處置工作，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和單位實際情況，特制定本預(yù)案。
二、適用范圍
本預(yù)案適用于本單位所有貨運電梯在運行過程中突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財物損失的事故。
三、組織機構(gòu)與職責
應(yīng)急指揮部
總指揮：由使用部門總監(jiān)擔任，負責全面指揮應(yīng)急救援工作。
副指揮：由工程部經(jīng)理擔任，協(xié)助總指揮進行應(yīng)急救援工作。
成員：包括各相關(guān)部門負責人，參與各相關(guān)現(xiàn)場搶險救援分項工作。
現(xiàn)場救援組
組長：由分管工程部的副經(jīng)理擔任，負責組織現(xiàn)場具體搶險救援工作。
成員：由工程部人員兼職組成，負責實施搶險救援措施。
四、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通訊
總指揮：xxx，電話：xxxxxxxxx
組員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
電梯維護保養(yǎng)單位：xxx，聯(lián)系電話：xxxxxxxxx
五、應(yīng)急響應(yīng)
事故報告
知情人或被困人應(yīng)立即通過電話通知當值運行班組長或相關(guān)部門申請檢修或救援。
報告內(nèi)容應(yīng)包括事故地點、被困人數(shù)、電梯狀態(tài)等關(guān)鍵信息。
應(yīng)急啟動
接到事故報告后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案。
通知電梯維護保養(yǎng)單位迅速派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。
組織救援人員、車輛和設(shè)備趕赴現(xiàn)場進行救援。
現(xiàn)場救援
救援人員到達現(xiàn)場后，應(yīng)首先了解轎廂內(nèi)情況，穩(wěn)定被困人員情緒。
準確判斷電梯所在樓層（位置），根據(jù)具體情況制訂并實施救援方案。
在救援過程中，應(yīng)確保被困人員安全撤離，避免發(fā)生二次傷害。
若有人員受傷，應(yīng)立即采取急救措施，并撥打“120”急救電話請求救援。
事故處理
救援結(jié)束后，應(yīng)組織相關(guān)人員對事故原因進行調(diào)查分析。
根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，制定整改措施并落實。
對受損電梯進行修復(fù)或更換，確保電梯恢復(fù)正常運行。
六、培訓與演練
培訓
按計劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等相關(guān)人員進行有效的培訓。
培訓內(nèi)容包括困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)等應(yīng)急救援知識和技能。
演練
按照預(yù)案要求，每年組織一次事故應(yīng)急演練。
演練結(jié)束后，及時總結(jié)演練經(jīng)驗并改進預(yù)案。
七、獎懲措施
獎勵
對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻的個人給予表彰和獎勵。
懲罰
對瞞報、遲報、漏報、謊報事故或在應(yīng)急救援工作中玩忽職守、不聽從指揮的人員給予責任追究或處分。
八、附則
預(yù)案生效日期
本預(yù)案自發(fā)布之日起生效。
預(yù)案修訂
根據(jù)實際情況和法律法規(guī)的變化，適時對預(yù)案進行修訂和完善。
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